實用的演講競聘演講稿模板合集5篇
演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在不斷進步的社會中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編為大家整理的演講競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
演講競聘演講稿 篇1
尊敬的領導、同事們:
上午好!
我叫,非常感謝各位領導能給我提供一個參與競聘更高工作崗位的平臺,我叫審計科科長競聘演講稿,現(xiàn)年30歲,大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。
下面,我向各位領導、同事們匯報一下我參加工作以來的情況。
我于7月畢業(yè),同年底分配到縣審計局工作。2月正式上班,安排在局辦公室工作,10月轉入業(yè)務科室工作。在辦公室工作的兩年八個月時間,我謹遵局領導和同事們對我的教誨,始終與局黨組步調保持一致,認真學習各項辦公室業(yè)務。從辦公文件的收發(fā),人事報表的編制,文字信息的處理,會計工作的實際操作,我都虛心向老同志學習,不斷完善自己。在擔任會計崗位時,我將學習期間學到的理論知識與實際工作相結合,圓滿完成了會計工作的各項要求,同時也提升了自身的工作能力。通過在辦公室的學習、工作和鍛煉,我完成了從一名畢業(yè)生到機關工作人員的角色轉變。10月轉入業(yè)務科室后,針對工作崗位的轉變,我加大了對審計業(yè)務知識的學習,在日常工作學習中,我多向老科長、老同志學習,多與同事們交流工作學習心得,不斷提高自身業(yè)務能力。去年,通過在市審計局參與“山東省二期農網(wǎng)和縣城網(wǎng)改造審計項目”財務副科長競聘演講稿,我認真學習市審計局和各兄弟縣區(qū)的現(xiàn)金工作經(jīng)驗和做法,回來后結合自己的工作實際,取長補短,不斷完善,使自己的業(yè)務能力得到了一個新的提升。
對于這次競聘,我對自己充滿信心,認為自己有能力勝任新的、更高的工作崗位,如果競聘失敗,說明我的能力還達不到要求,今后我會更加努力,扎扎實實工作。
總之,無論這次競聘成功與否,在今后的工作中我都將從以下四個方面繼續(xù)努力:
這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范審計行為,防止資產流失。審計管理辦法和規(guī)章制度是約束企業(yè)行為的有效措施,是每一個審計人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治理事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《競聘保衛(wèi)科科長演講稿》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治理事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為審計科科長,我定會履行我的諾言,讓公司黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受公司黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我競聘稿范文!
演講競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,評委,×主任:
大家好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!
同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。我20xx年12月到公司參加工作,當置業(yè)顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。
為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業(yè)務,由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。
卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。
我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
演講競聘演講稿 篇3
尊敬的老師,親愛的同學們:
大家晚上好!
我是來自C08營銷(1)班的xxx,過去的兩年里,我從一名東科學生會辦公室干事成長為辦公室主任,主席團競聘演講稿。其中的酸甜苦辣相信都將是我最美好的記憶。懷著對東科學生會的不舍與情意,促使我站在了這個演講臺上,。希望能讓我再一次獲得服務于東科學生會的機會。
今晚我演講的題目是《我驕傲,我是東科人》。東科學生會自20xx年成立至今,經(jīng)歷了七年的風風雨雨。20xx年東?萍紝W院實行學生委托管理模式,直至20xx年東海科技學院才正式獨立運行。與此同時,東科學生會面臨著種種機遇與挑戰(zhàn)。我們東科學生會“一種文化,兩個品牌”的宏偉規(guī)劃就是在這樣一個環(huán)境下誕生并不斷完善的。
“一種文化,兩個品牌”即營造東?萍紝W院學生會團隊文化,打造東?萍紝W院學生會團隊品牌,打響東?萍紝W院學生活動品牌。在此,我將著重闡述自己對團隊文化的認識。
想問在座的各位同學,你們認為什么是團隊呢?相信大家對“團隊”這詞都有獨特見解。這邊我就運用下我們中華文明的博大精深,來分析“團隊”一詞,“團隊”有“口”“才”的人和一群“耳”聽的“人”組成的組織。由此可見,只講不聽和只聽不講都不能成就一個優(yōu)秀的團隊組織。那么什么才是一個團隊的靈魂呢?是團隊的領導者?是團隊的名氣?還是團隊的成績?從微軟、松下、沃爾瑪這些知名企業(yè)的身上不難發(fā)現(xiàn)一個共同點,那就是企業(yè)濃厚的團隊文化。
團隊文化是團隊在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習慣和行為準則。高效團隊來自統(tǒng)一的團隊文化,團隊文化一旦形成,便會強烈地支配著團隊成員的思想和行為!耙环N文化”致力于團隊文化的建設,最主要的是著力于內部建設,大至學生會這個大團隊的文化建設,小至各個部門的團隊文化建設,更細可以延伸至個人的整體素質建設。
東科學生會的團隊文化主要由以下三點構成:
1.制度文化建設:以制度樹立精神氛圍;以制度提升管理效率;以制度養(yǎng)成良好習慣。學生會以自律部為帶頭部門,不斷完善和發(fā)展各項規(guī)章制度,如活動管理制度、例會制度、值班制度、考核制度等,并將這一系列制度落實成書面形式,即《東?茖W技術學院學生會公約》。這一公約的制定使我們學生會真正做到有約可依,違約必究,充分保證了學生會工作的有序進行。同時,各部門也相應完成部門制度,真正實行“感情管人,制度管事”。
2.傳承文化建設:想我泱泱大國,中華上下五千年歷史,是文明的進步,文化的沉淀。在中國傳統(tǒng)文化之中,處處閃爍著團隊建設的思想,例如“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,再如“三個臭皮匠頂個諸葛亮”等等,這充分說明了中國歷來都是重視團隊力量的,演講稿《主席團競聘演講稿》。中國文化向來追求和諧的人際關系,主張“以和為貴”的思想,這就為建設開放、和諧的團隊,為創(chuàng)造團隊成員之間坦誠相待,互相信任,互相依賴的優(yōu)秀團隊文化提供了很好的文化土壤。
東科學生會也是在我們學院發(fā)展歷史和特色上,逐漸形成了東科學生會“公平、和諧、奮進、創(chuàng)新”的團隊文化。我們以熱愛東科學生會為前提去建立公平,用公平去保障和諧,用和諧去促使奮進,用奮進去激發(fā)創(chuàng)新。
3.創(chuàng)新文化建設:文化的創(chuàng)新需要有奠基,在學習前輩留下的學生會文化的同時聯(lián)系實際,總結和思考哪些精華該傳承,哪些不適合實際情況的需要創(chuàng)新改進,使不適應的變成適應,實在無法改變的應當適時拋棄,尋找適合的“道路”來更好地完成各項工作。
針對東科學生會團隊文化的特性,在此請允許我談談自己的拙見。我個人認為一種優(yōu)秀的團隊文化,是能深化至每個成員精神中,堅定不變的信念。例如世界名企,微軟的文化核心是人;松下公司的經(jīng)營者們,每當新入公司的員工進行培訓時,都說這樣一句話:“松下公司是制造人才的地方,也同時制造產品,但在制造產品之前先培育人才!庇纱丝梢,那些能立足于世界百強企業(yè)之林的企業(yè),都是很注重文化的建設和企業(yè)文化的渲染。而這其中,對“人”的認識尤為重要。一個組織組成的基礎就是人,如何發(fā)揮每個成員最大的價值,這就是一門學問了。華盛頓合作規(guī)律曾說過:一個人敷衍了事,兩個人互相推脫,三個人則永無成事之日。這與我們傳統(tǒng)的民間故事“三個和尚”有異曲同工之處。與人的合作不是人力的簡單相加,而要復雜和微妙得多。在人與人的合作中,假定每一個人的能力都為1,那么10個人的合作結果有時比10大得多,有時甚至比1還要小。因為人不是靜止的物,而更像方向不同的能量,相互推動時自然事半功倍,相互抵觸時則一事無成。因而團隊文化就顯得極其重要。優(yōu)秀的團隊文化是一種“強力膠”般的凝聚力,人人都能以團隊利益為出發(fā)點,使每個成員對組織有一種歸屬感、依賴感與幸福感。
記得我大一剛進學生會辦公室做干事時,學長學姐就對我描述辦公室就是一個家。當時并沒有真正的感觸,直到與辦公室各位同仁共同工作了一學期,我真真正正地愛上了辦公室,愛上了學生會。在部門里,學長學姐充當著許多角色,有時像家長般教導你待人處事的道理,有時像朋友般關心你的課業(yè)生活;而共同工作的同伴們則是最親近的兄弟姐妹。在這么充滿著濃濃人情味的地方,又怎能不讓人喜愛呢?相信在座的許多人都有和我相同的感觸,因為東科學生會讓我們感受到了背井離鄉(xiāng)的溫暖,因為東科學生會讓我們結交更多的朋友,也因為東科學生會提供鍛煉自我和展示自我的舞臺。
無論是各個部門的“小家庭”還是整個東科學生會這個“大家庭”,都在以學生為中心,從學生出發(fā),建設團隊,樹立文化。那么東科學生會團隊文化的精髓在哪呢?我認為就是一個“情”字。學生會的前輩們將濃厚的“東科情”傳遞給我們,再由我們繼承并傳遞給新的東科人,這就是一種文化的'傳承。
對于學生會干部而言,通過在學生會工作的這段時間、這個過程已經(jīng)給予了他們處事、論事、辦事的基本模式,合作意識、大局觀念以及分析問題的能力。在這一系列的過程中,東科學生會的團隊文化已經(jīng)潛移默化地進行了傳承。在干部選拔之后,還需要著重對學生干部的思想水平、學習生活、業(yè)務能力、心理素質、創(chuàng)新能力等方面都要進行全方位培養(yǎng)。將東科學生會團隊文化發(fā)展得更充實、扎實。
對于學生會干事而言,感受團隊文化最直接的渠道是部門溝通。因此各部門自身建設就顯得十分重要。如果每個干事能把自己所在部門當做“家庭”來看待,對自己的部門有歸屬感、依賴感和幸福感,那么這個部門的文化傳承就是成功的。
團隊文化建立的同時還需要注重團隊文化的傳播與推廣。這里可以引用下促銷策略,可以采取“推動”和“拉引”兩種總策略!巴苿印辈呗,主要是將東科學生會團隊文化的理念向學生會干部積極推動,再由學生會干部向部門干事積極推動,最后由學生會干事推廣給整個東科學生!袄辈呗裕瑒t是以最終整個東科學生為主要推動對象,首先設法引起學院學生的興趣,由最終的學生向學生會干事了解我們東科學生會文化,再由干事感受學生會部門氛圍,學生會干部最終將團隊文化的理念貫徹。兩種策略一并進行,相信能使更多的東科人了解我們東科學生會團隊文化的理念。
請讓我們以東科學生會“公平、和諧、奮進、創(chuàng)新”的團隊文化為契機,傳承東科學生會團結一致奮發(fā)向上的精神,用我們“東科人”的“東科情”創(chuàng)造屬于我們自己的新東科。我驕傲,我是東科人!我的演講完畢,謝謝!
演講競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務!睉{著這句話,也憑著年輕沒有失敗的信條,今天我滿懷信心和激情的站在這里參加人事科副科長的競聘,自信有能力挑起這份重擔。下面,我分三部分向各位領導匯報我的競聘情況。
一、個人基本情況
我叫**,今年28歲,中共黨員,1999年畢業(yè)于**省司法警官學校法律專業(yè)。工作以來先后擔任過欠辦、審計科做科員;協(xié)助科長做過清欠、審計、紀檢監(jiān)察等工作。現(xiàn)任人事科副科長職務。由于工作努力,20xx年被省公司評為優(yōu)秀團員,20xx年被評為分公司先進工作者。
二、個人基本優(yōu)勢及不足
古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權衡分析了一番,覺得自己競聘人事科副科長具備以下優(yōu)勢和有利條件。
一是我熱愛石油事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
愛因斯坦說過,熱愛是最好的老師。是的,正是因為熱愛我所從事的石油事業(yè),所以工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。五年來,我從事過很多崗位,19**年畢業(yè),在加油站工作了一年,做過付油員、安全員;20xx年進分公司機關,在清欠辦、審計科做科員;協(xié)助科室長做清欠、審計、紀檢監(jiān)察工作;20xx年被任命為共青團委書記(副科級),協(xié)助黨辦主任做黨務、后勤工作;20xx年年初參加競聘,擔任人事科副科長職務。主管殼公司費用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業(yè)績考核檔案工作?梢哉f,我在每個崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起,還是擔任副科長期間,我總是能把自己盡快的融入到每個崗位上來,認真學習知識,積累工作經(jīng)驗。在擔任人事科副科長工作期間,在人事科科長的帶領下,我的各方面能力更加得到了長足的鍛煉。五年的工作經(jīng)歷,我已經(jīng)掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。
二是我年輕,精力旺盛,家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28周歲,精力旺盛,接受新知識快,熟悉電腦操作,能夠做好工資管理工作。在平常工作中,注重工作實效,永遠把工作放在第一位。并且家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。
三是多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了嚴謹塌實的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。多年的工作經(jīng)歷也養(yǎng)成了我嚴謹塌實的工作作風。人事工作保密性強、協(xié)調性也強,我做事嚴謹、細心,公私分明,更適合做人事工作。
四是我具有較強的組織、協(xié)調與管理能力。
五年的工作經(jīng)歷,使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計科、黨群辦工作過,在04年的業(yè)績考核工作中,對企業(yè)營銷、財務成本等方面又有了進一步的了解。這些都使我鍛煉了較強的組織、協(xié)調與管理能力。另外,在擔任人事科副科長的一年來,我的管理協(xié)調能力也得到了更好的鍛煉。這些都更加堅定了我扎根于石油事業(yè),腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。
在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關寫作、人事業(yè)管理、財務管理方面的知識,并且已經(jīng)報考了咨自學考試,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對石油知識、寫作知識、經(jīng)營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗不是很足,我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。
請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
各位領導,各位評委,人事科副科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副科長是科長的助手,他必須協(xié)助科長嚴格執(zhí)行落實公司的各項人事制度和政策,積極做好職工勞動工資、保險統(tǒng)籌、離退休管理等各項工作指標,適時制定和調整管理方案和激勵措施,并督促落實,保證各項工作發(fā)展良性循環(huán),為中國石油公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
三、工作設想
如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。在這短短的十分鐘,我實在無法向各位領導具體匯報我競聘后的工作該如何組織,我想如果我競聘成功,我將努力做到以下幾點:
第一、真誠講團結。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從經(jīng)理的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范團結同志一道獻身于石油事業(yè)。
第二、積極協(xié)助科長做好績效考核和工資管理。由于省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法,我將結合本公司實際情況,協(xié)助科長不斷完善和充實該管理制度,并在實際運行中不斷完善和改進。同時,我也將繼續(xù)協(xié)助科長做好業(yè)績考核基礎工作,按照省公司要求,實現(xiàn)業(yè)績考核檔案化、數(shù)據(jù)化管理,在今年的工作中,我將協(xié)助科長進一步改進和完善,建立業(yè)績跟蹤考核檔案,準確、及時的記錄職工工作完成情況,把業(yè)績考核基礎工作做細、做精。
第三、強化爭創(chuàng)意識,實現(xiàn)工資管理的創(chuàng)新。沒有競爭就沒有動力。增強競爭意識,不僅可以居安思危,還可以提高每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。而我們公司一直倡導以人為本的經(jīng)營理念,我們人事科的職責所在就是要把這一理念真正應用于實際,真正體現(xiàn)在職工身上,在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時,也讓職工得到真正的收益。所以,在工資管理工作中,我將實行工資掛考公開形式,讓廣大職工及時了解工資管理辦法,了解自己的薪酬是如何掛考的,讓職工心里有底,知道多勞多得,賣一噸油,自己能掛回多少工資。利用績效考核,激發(fā)職工的工作積極性。
第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊伍穩(wěn)定至關重要。我將根據(jù)我們公司退休人員的人數(shù),實際做好費用發(fā)放工作,切實保證離退休人員隊伍的穩(wěn)定。
各位領導、評委、同事們,就我的人生旅程來說,我的過去屬于中國石油公司,現(xiàn)在也屬于中國石油公司,將來仍然屬于中國石油公司!“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對此次競聘的態(tài)度。但同時我也充滿了信心!在此,我托責任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領導、各位評委和同志們。最后,我想說,作為人事科副科長,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的,還是那句老話:給我一次信任我將還您十分精彩。
謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇5
尊敬的公司各位領導、各位同事、女士們:
大家好!
首先讓我借今天這個好機會,向各位拜個晚年,祝大家工作順利,新年吉祥,家庭幸福!
我廣電網(wǎng)絡公司為了事業(yè)發(fā)展興旺,作出了第一輪全體員工競聘上崗實施方案,我非常理解和支持。我作為一名老廣電工作者,雖年歲多長幾歲,但還正直身強力壯、精力興旺時期,還有一顆執(zhí)著的工作熱情和火熱的心,積極響應這一號召,勇敢地站出來,讓領導和同志們挑選,為我市廣電網(wǎng)絡建設貢獻余熱。
一.競聘崗位及條件:
我競聘的崗位是:工程技術部經(jīng)理。其條件有三點:
1. 對基層工作熟悉。我生在農村,成長在基層,我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關廣
電站工作17年。有豐富的農村工作經(jīng)驗和組織協(xié)調能力,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員關系比較好,并且熟悉農村生活環(huán)境。同時與鄉(xiāng)、村干部、群眾接觸多,有相應的溝通和人際交際方法,并非常了解農村網(wǎng)絡結構現(xiàn)狀,對今后農村廣電網(wǎng)絡建設有良好的基礎。我1997年調市廣電局后,先后在農村微波工程部、事業(yè)科、城網(wǎng)部、農網(wǎng)部、播出部和公司工程技術部任副職,對各部門工作業(yè)務比較熟悉,可說是得心應手。
2.業(yè)務技術精良。我通過不斷努力工作,認真學習鉆研,使自己對廣電業(yè)務技術熟悉程度比較全面,從衛(wèi)星接收天線到機房設備再到光(電)纜干線路,能獨立掌握廣電網(wǎng)絡光(電)鏈路的設計、計算、設備安裝及維修,電腦繪圖、制表,光纜熔接及各類故障處理等技術。在工作中不斷學習、實踐和總結經(jīng)驗,先后在國家級及省刊物上發(fā)表技術文章、論文五篇,XX年獲得國家管理科學研究院頒發(fā)的“科學創(chuàng)新貢獻一等獎”和優(yōu)秀論文獎。
3.有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長在農村,是農民的兒子。在工作中任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),無怨無愧,吃苦在前,享樂在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過我,什么樣的嚴冬酷署我低過頭,因為我有一付健康的身驅,有一雙勞動人民的手,有一個直爽的性格,有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰(zhàn)斗力。我一生從事廣電事業(yè)工作,并立志要把有限的生命投入到為廣電網(wǎng)絡建設添磚加瓦,閃亮發(fā)光之中。
二、想法、做法和打算:
如果我能競聘上工程技術部經(jīng)理的話,我保證做到:
1.搞好公司網(wǎng)絡建設發(fā)展長遠規(guī)劃,提出公司年度建設方案,建立完善公司各類技術資料檔案,整理收集工程建設圖紙,分名別類及時歸檔,當好公司領導的技術參謀。
2.加大業(yè)務學習和技術培訓的力度,采取走出去,請進來的辦法,組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓,學習數(shù)字電視業(yè)務知識和數(shù)據(jù)業(yè)務動手操作能力,組織技術骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍,推進互幫互學,創(chuàng)造一個良好工作學習環(huán)境,努力提高全體員工的業(yè)務素質,打造一支素質高,紀律嚴、技術精的廣電網(wǎng)絡隊伍。
3.強化工程建設管理意識,實現(xiàn)規(guī)范化管理模式,推動廣電網(wǎng)絡發(fā)展壯大,嚴格工程施工監(jiān)督,注重工程質量。從網(wǎng)絡設計著手,從施工建設著眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關,狠抓工程成本核算、工程器材領用和網(wǎng)絡建設質量關,厲行節(jié)約,杜絕浪費。
4.遵守公司各項規(guī)章規(guī)制度,完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備,杜絕大小責任事故,確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理,健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律,做到人員既分工明確,責任到個人,又相互協(xié)作的辦事作風,為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內部團結,樹立敬崗愛業(yè)風尚,創(chuàng)優(yōu)質服務部門。加強部門之間的溝通協(xié)作,創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境,維護公司整體形象和利益。
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