關于安全科長競聘演講稿(精選14篇)
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在現在的社會生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編精心整理的安全科長競聘演講稿,希望對大家有所幫助。
安全科長競聘演講稿 1
各位領導、同事們:
大家好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!我叫xxx,今年xx歲,中 共黨員,大專文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長。
我的競爭優(yōu)勢:
一是本人有多年的公路基層工作管理經驗,在日常工作中注重安全生產,曾多次參加上級組織的安全學習。
二是求實意識強。本人參加工作多年來,能夠圓滿的完成了各項工作任務。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子,不作表面文章,從實際出發(fā),歷年工作均取得較好成績。
如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將擺正位置,協調好關系;按照上級的工作布署,以局安全生產為主線,讓群眾滿意,讓上級領導滿意為目標,結合我局的實際情況,做好以下幾個方面的工作:
一是增強創(chuàng)新意識。安全管理不是轉運站,不能簡單的文件傳達文件,也不是消防隊,等到出了問題再去抓,更不是勤雜工,只停留在完成一般日常事務性的工作上,而應注意研究新規(guī)程制度,產生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現、有所創(chuàng)造、有所前進。
二是增強質量意識,把安全質量建設作為一項重點工作來抓,找出目前安全管理工作中的.不足之處,做到高標準、高質量地完成工作任務。不滿足于一般化,過得去。日常工作、生產現場的安全監(jiān)督、檢查嚴謹細致,努力不出差錯。
三是實現安全管理工作的程序化
實行程序化的安全管理,就是把公路的每一項工作和應做的安全防范措施與實際工作步驟相結合,完成要我安全、我要安全、我懂安全三個過程的轉變。
四是落實安全管理工作的制度化
通過嚴密的制度使大家工作中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護我局的利益不受人為侵害。總之,這次競爭上崗,是對自己的一次考驗。如果我成功當選,我一定會更加努力,做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全,盡職盡責為安全。無論競爭職位的結果如何,我都會一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。
謝謝!
安全科長競聘演講稿 2
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
今天我能有機會站在這個講臺上參加競聘安全科技科副科長職位,感到十分榮幸,我將非常珍惜這次展示自己、參與競爭的機會,勇敢地接受大家的評判。
我叫許xx,今年35歲,畢業(yè)于濟南交專工程機械管理專業(yè),參加工作后一直從事機械和材料管理工作,歷任工程處機械操作手、拌和站站長、材料科副科長等職務。在工作中,我愛崗敬業(yè),拼搏進取,一直熱愛我的本職工作,努力鉆研業(yè)務技術,政治上積極要求進步,做到干一行愛一行,工作盡職盡責,優(yōu)質高效地完成了領導交給的各項工作任務。在此,我衷心的感謝各位領導和同志們多年來對我的的厚愛和支持。
今天,我參加公司安全科技科副科長職位的競爭,主要有以下幾個優(yōu)勢和條件:
。ㄒ唬┚哂休^高的政治素質。經過學校的培養(yǎng),特別是參加工作后,在公路局黨總支的正確領導和培養(yǎng)教育下,政治思想覺悟不斷提高,言行上自覺與黨總支保持一致,積極擁護支持公路局和九州公司的各項改革政策。
。ǘ┚哂姓钡娜似泛土己玫墓ぷ髯黠L。我為人正直,處世公道,作風正派,尊重領導,團結同志。在多年的工作、生產、施工中,認真負責,吃苦耐勞,辦事果斷,始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,形成了求真務事的工作作風。
。ㄈ┚哂休^全面的組織、協調的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。在長期的拌和站管理工作中,注重了組織協調能力的培養(yǎng),正確處理協調上下左右、施工環(huán)節(jié)等各方面的關系,保證了工作的'順利開展。
。ㄋ模┚哂羞^硬的安全生產管理的工作經驗。參加工作以來,我一直從事機械操作和機械管理工作,無時無刻不與安全工作打交道,有著安全生產管理的豐富工作經驗。
假如我有幸競聘上崗,我會衷心感謝領導對我的信任,感謝同事們對我的支持。我將不負眾望,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,盡全力配合科長工作,當好助手,努力做好自己分管的工作,為九州公司的發(fā)展做出積極的貢獻。努力做到以下幾點:
一是根據新形勢下公路工作對安全工作的新要求,積極開拓創(chuàng)新,研究制定切實可行的安全工作措施,不斷探索新時期安全生產管理的新路子,全面提高安全管理工作水平,切實對黨和人民的生命財產負責。
二是認真貫徹“預防為主”的方針,大力開展安全宣傳和教育培訓活動。通過安全警示日、警示月等活動,廣泛宣傳安全生產的重大意義,有效地提高公司全體干部職工的安全意識,保障公司健康發(fā)展。
三是盡職盡責,加大安全生產監(jiān)督力度。充分利用元旦、春節(jié)、“五一”和“十一”黃金周、“安全生產月”及“反三違月”等時段,認真開展安全大檢查,確保安全萬無一失。
四是加強廉政建設。做到慎獨、慎權、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己,正確對待和行使手中的權力,不利用職權為自己謀取個人私利,自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。
五是堅持科技創(chuàng)新。在生產施工中,大力推廣新技術、新工藝、新經驗,不斷提高機械設備的利用率,大力改革不適應公司發(fā)展的傳統做法和施工工藝,努力向科技要效益。
六是加強政治和業(yè)務學習,提高自身綜合素質。一方面加強政治理論的學習,不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面認真研究安全科技業(yè)務知識,不斷完善自己,使自己更好的勝任本職工作。
在這次競聘中,不管成功與否,我都一如繼往地勤奮工作,自覺服從組織的安排,努力完成各項工作任務。
謝謝大家!
安全科長競聘演講稿 3
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
我叫xx,20xx年出生,中共黨員,大專學歷,現任保衛(wèi)安全科副科長,今天競聘正科長崗位。
再過40天,我就將滿xx周歲。我感到,這樣的年齡,有經驗、有精力、有閱歷,正是年富力強的階段,正處于創(chuàng)業(yè)的“黃金期”。能夠在這個時候,參加全處的公開競聘,我感到十分幸運、十分振奮,也十分激動。我要感謝組織給我們提供這樣一個公平競爭的平臺,感謝各位領導多年以來的培養(yǎng)與關懷,感謝同志們對我工作的鼓勵與支持。
競聘科長,我有以下幾方面優(yōu)勢:
一是有較強的政治素質。認真學習,使自己的.政治理論和文化水平不斷提高,認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強,思想上、政治上不斷成熟,樹立了正確的人生信念和理想,能比較準確地判斷好與壞、對與錯,特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅定。
二是經過了多崗位鍛煉。先后在行政科、物管科、財務科、保衛(wèi)科等部門工作,曾擔任財務科副科長、保衛(wèi)安全科副科長等職務,對全處工作比較熟悉,也有部門的領導經驗。無論在哪個科室、哪個崗位,我都干一行、愛一行、專一行,取得了一些成績,也受到了領導和同志們的認可。
三是業(yè)務能力比較強。在財務科工作期間,不論是擔任出納、會計還是副科長崗位都能盡快進入角色,并成為行家里手。特別是我處庫區(qū)安全改造期間,在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結算和銀行賬戶的管理。從未出現差錯。在擔任保衛(wèi)安全科副科長期間,分管的安全生產和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng)新,取得了較好效果。人員管理方面針對崗位和個人情況采用不同的方式進行管理,保障了科室人員的思想穩(wěn)定和工作正常開展,也使自身的管理能力得到了大幅提高。
四是敬業(yè)的工作態(tài)度。我始終認為“態(tài)度決定一切”。工作中,我曾經一個星期吃住在辦公室編制年終財務決算。曾經在孩子生病的情況下讓他一個人在家,自己去單位值班。曾經冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn),第一時間進入庫區(qū)查看災情,頂著塌方的危險跟隨領導全天在庫區(qū)搶險……說實話,苦不苦、累不累?真的苦、真的累,想過退卻、有過抱怨。但是,我深知作為一個儲備人:困難無其數,從來不動搖。天下大事做于小,天下難事做于易。大處重格局,小處重細節(jié)。因此,無論面對怎樣的困難、怎樣艱苦的條件,我始終以高度負責的態(tài)度,保持充沛的熱情和昂揚的斗志,較好的完成了組織交給我的任務。
安全科長競聘演講稿 4
各位領導,各位同事:
我競聘科長這個崗位,不是為了一個職務,而是希望在這個平臺,多干一點實事,多盡一份責任,多為儲備事業(yè)奉獻一點力量。如果組織上選擇了我,我將用高度的責任心對待事業(yè),用赤誠的寬容心對待同志,以淡泊的平常心對待自己,努力當好“三個角色”:
一是當好全處中堅。每個科室都是全處工作的有機組成部分。因此,我會按照職責分工,守土有責、守土盡責,為全處工作做出應有貢獻。同時,積極發(fā)揮參謀助手作為,積極為處領導獻計獻策,做到能參善謀、落實有力。
二是當好部門領導。團結科室人員,心往一處想,勁往一處使,力爭有部分工作能夠走在全處前列。在對待同志上,充分尊重老同志,積極幫助年輕同志,管理上“以惡對事,以善對人”,充分調動每個人的積極性,高質量完成各項工作。
三是當好業(yè)務骨干。我始終認為,業(yè)務能力是安身立命的根本。因此,我絕不會疏離業(yè)務領域,繼續(xù)發(fā)揮自己實踐經驗豐富的優(yōu)勢,身先士卒,干給同志看、帶著同志干,力爭業(yè)務水平有新的提高。
各位領導、同志們,前不久舉世矚目的'第三十屆奧林匹克運動會剛剛閉幕,“更高、更快、更強”的奧林匹克精神令人感動。今天我站在這里,就好像參加奧運一樣,就是一個學習、歷練、積累的過程,一次展示自我的機會。對于最終結果,我的態(tài)度是三句話:成功不自滿!落選不氣餒!堅決服從組織安排!
最后,謝謝大家。期待您的支持,謝謝!
安全科長競聘演講稿 5
尊敬的各位領導:
大家好,我叫xxx,來自安全部,競聘的崗位是動力廠安全科長。雪泥鴻爪,歲月留痕,轉眼來德龍已經五年了,回首五年來走的歷程,既有快樂,也有挫折;既收獲良多,又頗有感觸,總而言之,今天能夠站在這里,是與領導的培養(yǎng),同事們的幫助分不開的。懷著一顆感恩的心,在這里我首先對曾經給與我?guī)椭念I導與同事們表示感謝。下面就把自己所做的工作以及下一步的工作計劃向各位領導做一下簡要匯報。
一、工作總結:
自20xx年4月份調入安全部,我被分配的工作是負責協助煉鋼廠、線材廠搞好安全生產工作,以及全公司的安全培訓教育工作,組織每月的安全活動和工傷審核等工作。
1、負責新入企職工的安全教育,使其了解鋼鐵企業(yè)的生產特點,掌握初步的安全知識及公司的各項管理制度。并登記建檔。
2、對我公司常駐外委施工隊及流動外委施工的工作特性,對其職工進行有針對性的專項安全培訓,并建立安全檔案。
3、負責審核我公司的工傷事故,確保工傷事故的真實性及正常上報。
4、強化職工安全素質,提高企業(yè)安全管理水平。組織公司每月一次的安全活動,如:安全知識競賽、安全知識考試等,從而提高全員參與安全管理工作積極性和整體安全素質。
5、強化檢修作業(yè)安全,實行安全確認管理。通過往常各類安全事故來看,絕大多數安全事故發(fā)生在檢修過程當中。為此我們制定了檢修安全確認票制度,在檢修前對一切可能涉及的問題現場進行確認,并由監(jiān)護人進行二次確認無誤后方可進行檢修作業(yè)。為了使此項工作真正能夠落實到實處,11月底制定了《檢修期間安全管理規(guī)定》,規(guī)定中主要明確了現場安全監(jiān)護人的職責和在檢修期間按照規(guī)定監(jiān)護且未發(fā)生事故的給予適當獎勵。12月份全公司中修期間已經實施,取得了良好的效果,未發(fā)生安全事故。
6、加強上下溝通機制,促進安全管理無盲區(qū)。為使各位員工能夠及時清楚上級安全部門及公司安全管理工作相關信息的有效溝通。我們將每周中安全檢查情況、同行業(yè)事故案例、安全方面的相關制度、通知等內容以安全簡報的形式下發(fā)至各班組,組織進行學習,我們將不定期對簡報內容貫徹、落實情況組織抽查。
7、加大現場隱患治理,杜絕和遏制事故發(fā)生。在例行每周一、三、五安全檢查的同時,我們成立了以工藝、技術人員為成員的.七個專業(yè)組,每月對生產現場進行拉網式排查,對查出的安全隱患整改情況,進行跟蹤落實。
二、下一步工作計劃:
如果我競聘成功的話,我準備從以下幾個方面開展動力廠的安全工作。
1、完善部門安全管理體系、修訂安全管理制度,推行安全責任制
結合部門實際情況,根據各工段的生產及工藝特點制定切合實際的安全管理模式、修訂各項安全管理制度。在強化基礎管理工作的同時,堅持抓好班組長安全培訓和創(chuàng)建安全合格班組工作;A管理工作的好壞關鍵體現在落實上,就需要我們每一個工段、班組乃至全體員工都能積極發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神,保質保量地完成自己應完成的工作,就會實現企業(yè)所預期的效果,取得最大經濟效益,否則反之。為此,層層落實安全生產責任制是我們搞好安全工作的前提,固基強本是發(fā)展的基礎
2、做好三級安全教育工作,定期組織安全知識、技能專項培訓:
抓好三級安全教育,尤其是對新入廠人員及特種作業(yè)人員、電氣作業(yè)人員。同時,定期組織各類專項安全知識技能學習,不斷提高員工的自我防護意識和自我保護能力。抓好新工人安全互保聯保,以老帶新。組織教育新工開展“四我三不”活動即我要安全、我會安全、我管安全、我保安全;我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。
3做好危險源點辨識,加大安全檢查力度,狠抓現場安全隱患排查:
每年組織一次各生產崗位、工作場所、作業(yè)現場的危險源點、危害因素識別、評價,及時更新《危險源點臺賬》并組織相關人員學習,提高事故防范意識。
建立健全自上而下的安全檢查制度,除去日常的現場檢查以外,每月組織各工藝、技術人員依據動力廠的生產工藝特點,進行針對性、專業(yè)性較強的檢查,對檢查出的問題要列出安全提案,制定整改方案,按照“三定四不推”的原則認真進行整改,對檢查中發(fā)現的重大安全隱患,解決不了的要上報公司。
4、落實特種作業(yè)人員持證上崗情況
初步統計,動力廠目前有特殊工種4類,包括電工60人、焊工7人、司爐工9人、壓力容器作業(yè)人員17人,共計特種作業(yè)人員93人。及時做好證件復審以及《特種作業(yè)人員臺賬》的更新工作。
5、做好職業(yè)健康管理
定期組織職業(yè)健康安全知識學習,組織好職業(yè)健康體檢工作。
安全科長競聘演講稿 6
我叫夏xx,一九xx年出生,一九xx年畢業(yè)于xx交通學院公路與橋梁專業(yè),在學校加入了中國共產黨,在校期間也多次進行社會實踐活動,畢業(yè)后先是到廊坊項目,然后是xxe5項目、xxd1項目、xxa2-1項目,我先后擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員,我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。
主要業(yè)績:
一、融洽自己與手下人的關系,將自己和本
部門的人員都融入到這個小集體中。我認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境,并讓他們在適當的時候感受到創(chuàng)造價值實現自我的幸福感和成就感,在d1項目試驗室,我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時表現自己的個性。我們共同干體力活,在干活時,我招呼一下,馬上他們都會響應,從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,而且非常主動,我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務水平,多給別人創(chuàng)造表現的機會。我負責過試驗室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續(xù)加班加點,也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進入角色。負責工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產經營是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的工作任務,并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務,日久他們都會產生一種成就感,這有利于他們的積極進取,不斷進步。在這幾年的`實踐中,我積累了知識,也領悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認可,我得到過三次處優(yōu)秀共產黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。
工作設想:
安全質量是企業(yè)生存的兩大基礎,只有基礎牢固,才能有其他的經營成果的好壞,我認為安全質量科涉及的工作應該有:
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內容比較多,比較雜,是日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經營成果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實際上每天我們的經營者都在提心吊膽,在這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,我想應該將項目上的安全員切實地利用起來,現在的情況是,項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實際上是本末倒置了,項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中項目經理部施工生產安全設施標準中規(guī)定,在項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到安全第一,預防為主。除了原有的工作外,我認為在職工的職業(yè)健康和環(huán)境保護兩方面應該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事,現在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個與時俱進的問題,隨著時代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關注,隨著環(huán)境意識地增強,我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會越來越好,我們應該提一個口號安全是質量,環(huán)境是質量,這是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的保證。
二、質量方面
質量經營是一個戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經營者樹立質量經營戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質量問題,對企業(yè)質量工作進行整體規(guī)劃,樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室,我們深感責任重大,在施工過程中,技術方面有了方案,經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控,尤其是現在我們的改革出現了兩層分離,原有的技術力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。
安全科長競聘演講稿 7
尊敬的各位領導、各位同事:
我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這么多銳意進取的管理干部一起展示才華,證明能力,闡述觀點,接受評判。
站在大家面前有點矮小的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰, 正直而不固執(zhí)。我是于1987年7月份參加工作,于1992年調入到我們xx公司這個人才濟濟、團結又溫暖大家庭里,在此期間曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲運、安全管理等工作。于20xx年任工貿公司清欠辦公室主任職務,于20xx年任xx公司清欠辦公室主任和HSE辦公室副主任職務,于2007年任儲運安全環(huán)?聘笨崎L職務至今。并于2004年光榮的加入中國共產黨,大學文化,工程師。今天,我參加儲運安全環(huán)?聘笨崎L職位的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:
一方面我認為自己具備擔任副科長的素質
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個依靠人民獎學金和助學金培養(yǎng)出來的青年專業(yè)技術人員和管理干部,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。工作后,我曾與1988年起就分別擔任過xx玻璃廠質檢科長、保衛(wèi)科長和企管辦主任等職務,尤其是從事多年的清欠工作生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質。胸懷坦蕩,公道正派,愛崗敬業(yè),踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!备梢恍,愛一行,努力地把工作做得。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過:“熱愛是的教師!蔽覠釔酃ぷ鳎綍r愛讀書看報,到儲運安全環(huán)保科工作后,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓員工滿意,我更是謙虛好學,不恥下問,我系統的學習了“石油庫設計規(guī)范”、“石油庫儲運知識”、“消防安全管理”和“企業(yè)經營管理”等有關石油庫業(yè)務知識和各類標準規(guī)范,全面地提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。已具備了一個儲運安全管理人員所必備的業(yè)務知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,具有良好的人格魅力和做人宗旨。我在日常生活和工作中,我非常注重自身的形象,特別強調全局觀念,工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導和同事們的肯定
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。多年的管理工作生涯,培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實、吃苦耐勞的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場急難任務第一個先上,領導布置的工作總是盡力去做,從不攬功諉過,假公濟私,爭名奪利在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。至今,我仍然清晰的記得到xx公司參黨人,一定要一定要給我們公司爭光,一定要讓上級公司的領導看到我們公司出去的人員個個是響當當的,是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好,是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。
另一方面我認為自己具備擔任副科長的才能。
一是有堅定的政治素養(yǎng)。在“保持共產黨員先進行教育活動”中,我認真系統的學習了“黨的十六大工作報告”“中國共產黨黨內監(jiān)督條例”“中國共產黨紀律處分條例”“中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定”等重要文件和文獻,認真理解掌握精神實質,使自身政治理論水平有了明顯提高,切實的轉變了自己的思想作風、工作作風,堅定了理想信念、宗旨觀念和大局意識,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的'素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
三是有一定的管理能力。特別是2003年~2005年期間全程參與了xx公司QHSE管理體系的建設與運行工作,對xx銷售行業(yè)的各種工作流程和xx儲運工藝有了非常熟悉的了解和掌握,同時為來年股份公司將QHSE管理體系和內控體系合二為一的重大管理工程奠定了堅實的基礎。
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
第一、擺正位置、做好配角、當好參謀。作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我概括為16個字“內強素質,外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。 在工作中我將尊重科長的核心地位,維護科長的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
第三、深入實踐、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力搞好xx公司儲運安全管理工作,為分公司在新年度的安全生產經營保駕護航。更多精彩文章請訪問:yjzc/
第四、求真務實、公正廉明、勇于奉獻。上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,吃苦耐勞,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用。嚴格遵照古訓“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”的要求做人、做事。
無論我競聘成功與否,我都會“老老實實做人,扎扎實實做事”,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首膾炙人口的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。
謝謝大家!
安全科長競聘演講稿 8
各位領導、各位同仁:
大家好!
感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
個人簡歷
我叫劉xx,北京市人,生于19xx年1月,1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè),大學本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發(fā)的一級項目經理證書。
競聘優(yōu)勢
我競爭的職位是質量安全科科長,理由有三點:
第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發(fā)展自己。
第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。
第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從質量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。
第一,我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平。
從大學畢業(yè)到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓,項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監(jiān)理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業(yè)技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的'完成本職工作,受到業(yè)主和處領導和同事的一致好評。
第二,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。
工作設想
如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作,首先就是堅持“質量第一的原則”,堅持“正確處理好質量、安全與效益的關系”的原則。同時,作好QHSE貫標和計量管理工作,是保證企業(yè)質量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽查,盡快把QHSE貫標工作落實下去,重點是實行貫標責任制。
第一方面:抓好“質量管理工作”:
1.完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會;在項目成立以項目經理為首的質量領導小組。同時,實施項目質量總監(jiān)委派制,公司總工擔任公司質量總監(jiān),項目總監(jiān)隸屬質量安全科,有利于公司對項目的質量控制。
2.建立健全質量檢查制度公司落實每季度的質量檢查;項目要落實每月一次的質量聯檢,落實和完善“三檢制”。
3.要建立質量與個人經濟利益的銜接關系。建立質量責任制,把質量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制,明確各科室、各項目、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管,事后便于查,責任分明,獎罰有據。
4.搞好質量教育和宣傳工作
進行質量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質量的責任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。
5.作好技術質量培訓
提高工程質量的基礎是提高技術水平,有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術考核。
6.深入開展QC活動
根據工程特點,在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關,撰寫總結,進行成果申報、發(fā)布和推廣。
7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動
為樹立企業(yè)的良好形象,促進工程質量的提高,各項目根據業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標,并制訂相應的質量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。
8.確保質量目標的實現:
公司20xx年質量目標:今年在建工程合格率達到100,優(yōu)良品率達到96,竣工工程優(yōu)良品率92的質量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。
9.強化工程處質量管理應采用以下措施:
各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。
安全科長競聘演講稿 9
各位領導、同事們:
上午好!首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!今天本人競爭的崗位是安全監(jiān)察科科長。我相信這項工作我是能勝任的。為什么呢?其一,xx有一個堅強務實的領導班子;其二,xx有一支素質高,能力強的生產經營隊伍;其三、本人有九年如一日勤奮踏實的安全生產工作基礎;其四、本人有4個春秋的班組管理經驗和一年半的全局安監(jiān)管理工作經驗,同時,更是因為本人有同在座的每一位在推動電力改革發(fā)展這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟的深厚的手足情誼。安全監(jiān)察科科長這個崗位,對我既熟悉又陌生,熟悉的是自己曾經在安全監(jiān)察的崗位上戰(zhàn)斗過,直至今日。陌生的是隨著安全管理工作的不斷發(fā)展,安全監(jiān)察科科長這個擔子更加重了。正因為這樣,自己才更明白自己的責任,自己才得以明確前進的方向。
干好安全監(jiān)察科工作,本人自信是有充分條件的,至少有下列優(yōu)勢:
一是求實意識強。本人96年從xx校畢業(yè)后即到xx工作,在9年的時間里,先后擔任變電檢修班繼電保護專責工、副班長、班長、生技科安全監(jiān)察及教育培訓專責等職務。9年來一步一個腳印,圓滿的完成了各項工作任務。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子,不作表面文章,從實際出發(fā),辦老實事,說老實話,做老實人,從思想深處樹立并養(yǎng)成嚴謹、刻苦、努力、鉆研的工作作風。
二是創(chuàng)新意識強。安全管理不是“轉運站”,不能簡單的文件傳達文件,也不是“消防隊”,等到出了問題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務性的工作上,而應注意研究新規(guī)程制度,產生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現、有所創(chuàng)造、有所前進。今年,我負責編制了xx《安全生產目標考核辦法》、《安全生產長周期分配方案》、《xx關于施工“三措”編寫規(guī)范的規(guī)定》、《xx月度安全生產預警制度》、《xx安全生產職責》等等切實可行的安全管理制度。另根據《國網公司安全工器具管理規(guī)定》,我還編制了《安全工器具標準化檢查管理辦法》。這些工作成績都是實實在在的,不是虛無飄渺的。當然這些工作成果的取得是與領導的重視分不開的,是與同事們的支持分不開的。
三是敢于打破情面。比如今年11月23日,我在我父親擔任站長的xx變電站發(fā)現微機上安裝有游戲,查明事情原委后,當即對包括我父親在內相關人員進行了處罰和教育。為防止類似情況的再次發(fā)生,對各變電站的微機統一施加了供電局專用光驅封條,并指定各站站長為微機管理的第一責任人。嚴格按“四不放過”的原則處理違章行為,認真分析違章原因,使職工清楚違章的危害和嚴重后果,感受到違章的處理力度,使周圍的人員受到震撼。
四是學習意識強。供電系統正在打造學習型企業(yè)。本人于96年從xx校發(fā)電廠及電力系統專業(yè)中專畢業(yè)。1997年,我通過自學考試,獲得了xx大學電子技術專業(yè)的大專學歷。20xx年,我通過業(yè)余學習,獲得了xx大學電力系統及自動化專業(yè)的本科學歷。
五是質量意識強,把安全質量建設作為一項重點工作來抓,通過《供電企業(yè)安全性評價》,找出目前安全管理工作中的不足之處,做到高標準、高質量地完成工作任務。不滿足于一般化,過得去。日常工作、生產現場的安全監(jiān)督、檢查嚴謹細致,努力不出差錯。通過今年春、秋安兩次大檢查結果對比,相信大家都能看到我在工作中的努力。
六是服務意識強,始終把安全管理和教育培訓的工作放在服務之中。不論是審簽“三措計劃”,還是安排職工外出培訓,對提出的問題都耐心細致的說明,徹底拚棄那種居高臨下、指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現象。
七是有自律意識。以身作則,嚴格自律。不斷增強自我管理、自我約束力,要求別人做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護供電局安全生產形象結合起來。
安全監(jiān)察科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。安全監(jiān)察人員不但有監(jiān)察職能,還具有一定的輔助管理職能。既要在企業(yè)的安全管理上當好各級領導的參謀、助手和喉舌,又要在電力生產經營中充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用。
如果我當選為安監(jiān)科科長,我將帶領安監(jiān)科通過規(guī)范人的行為和理順安全方面的管理機制、流程,從根本上杜絕事故的發(fā)生。
1.提倡安全監(jiān)察工作的“人性化”:
傳統的安全管理著重強調剛性管理,對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。依據這種局面,安監(jiān)科要與工會及其他科室聯合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。比如在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業(yè)”的安全生產知識競賽,在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。開展監(jiān)察工作,同時要尊重職工的勞動成果,了解職工疾苦,征求職工意見,解決職工在生產、生活中所遇到的困難。這樣,才能取得領導的支持,職工的合作、尊重和理解。同時也讓每位職工在被尊重的'感覺中自覺的增強我要安全的責任感。
2.實現安全管理工作的“程序化”:
電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全防范措施與實際工作步驟相結合,讓所有工作人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉、掌握每一個工作步驟和與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。從而完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉變。
3.落實安全管理工作的“制度化”:
除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據自身的特點編制一套行之有效的安全管理制度,將規(guī)程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任?胯F的紀律來約束人,好的制度來鼓舞人。讓每一個職工都自覺的遵守安全生產的法律、法規(guī)。工作中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護企業(yè)的利益不受人為侵害。
根據崗位安全職責,建立安全生產指標控制體系。同時,安監(jiān)科定期組織班組安全員培訓,培養(yǎng)他們的安全管理及監(jiān)察能力,充分發(fā)揮三級安全監(jiān)察網絡中班組安全員的作用。
4.達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”:
隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明顯滯后,特別是針對農網改造后出現的許多新問題,現行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法,要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用,解決企業(yè)的后顧之憂。
作為負責安全監(jiān)察工作的人員,以本企業(yè)的經營管理思路為指導,確保實現“設備管理零缺陷”、“運行管理零異常”、“安全管理零違章”的三零目標。在工作中,正確行使電力企業(yè)賦予電力監(jiān)察人員的權利和義務,承擔電力監(jiān)察所應負的責任,確保電網的安全、穩(wěn)定、經濟運行。
總之,這次競爭上崗,是對自己的一次考驗。如果我成功當選,我一定會更加努力,做到兢兢業(yè)業(yè)抓管理,盡職盡責為安全,盡自己最大的能力為供電局的安全工作做出自己的貢獻,以突出的安全業(yè)績來回報大家對我的信任。如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。
謝謝!
安全科長競聘演講稿 10
各位領導各位同仁:
大家好!
個人簡歷
我今天要競聘上崗的是我處安全質量科科長一職。作為我本人有16年的施工管理經驗,先后參加了我局幾項重點項目的施工,如京津塘高速公路天津高架橋施工,湖北黃石長江大橋的施工,重慶江津長江大橋的施工,江蘇省汾灌高速O3標項目等,主要對橋梁工程接觸的較多,路基路面的施工在江蘇得到鍛煉,混凝土路面施工通過衡水項目得到一些質量管理的經驗?梢詰玫浇窈蟮氖┕嵺`中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少,來到本公司后正在加強此方面的學習和實踐。但是,我有信心把我公司的安全與質量工作搞上去,并且保證在安全與質量的管理工作中,采取務實的態(tài)度圓滿完成今年的安全與質量目標。培養(yǎng)一批安全與質量的管理人才。
工作設想
20xx年是天津工程處改革的一年、發(fā)展的一年。在公司領導和全體員工的積極努力,各項目的安全與質量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標力度,新開工項目有新疆河庫項目,安徽蚌明5合同項目,天津津薊高速19合同項目,湖南常張高速12合同(特大橋),河北青銀2合同項目,河北青銀高速10合同項目,南疆項目4號路等等。以及現在正抓緊投標的幾個新項目,擺在我們面前的安全與質量管理任務任重道遠。今年安全與質量管理工作的重點已從單純的施工安全與質量管理過渡到以安全質量為核心經營管理上來,安全與質量管理是企業(yè)經營管理的重要組成部分,工程安全與質量是企業(yè)各項工作的最終反映,是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的基石,為確保上述目標實現,公司上下必須層層動員,擰成一股繩,確立了以公司領導為首的安全與質量領導小組,建立公司安全質量科,由1至2名非常有經驗的安全與質檢工程師下基層到項目,檢查督促各項施工中的安全與質量管理工作,與公司保持高度的聯系,確保施工安全與質量問題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實管以安全、質量、效益為中心,把安全與質量工作當作自己的生命來抓。結合質量年活動以一種強烈的使命感,一種時不待我的緊迫感,一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài),全力以赴搞好在建工程質量,爭創(chuàng)精品工程,塑造企業(yè)良好形象,把我處建設成為總公司安全、質量、效益三個第一的企業(yè)。
圍繞全年安全、質量工作的重點,如何抓好項目的安全與質量工作。
一、 首先建立健全的安全與質量保證體系
要真正做好項目的安全與質量工作,必須建立一個較完善的安全與質量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質量保證體系,就無從談起作好安全與質量工作,就好象魚網這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質量工作也是一樣。以公司安全質量科為龍頭,項目安全質量部為龍腰,項目施工工區(qū)安全員、質檢員為龍尾。形成完善的安全質量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔負的責任,作好安全質量工作。
安全與質量保證體系一旦建立就不能更換或撤消,每個項目的保證體系應該從始至終保持固定和完整,以前我們發(fā)現的安全或質量事故的發(fā)生大多都是因為保證體系出了問題。如安全員或質檢員的調整而沒有及時交接或交接不全面,造成體系中斷現象,給施工造成不可估量的后果。
安全質量保證體系的每一個環(huán)節(jié)都要由有經驗的和事業(yè)心強的人來擔任,隨時都能洞察施工環(huán)節(jié)中的安全與質量隱患,及時糾正和改正,遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。
二、加強項目自身安全與質量意識的提高
提高自身安全與質量意識,時刻努力鉆研業(yè)務知識,不斷學習改進工作作風,將安全與質量工作作為生命來熱愛。
每年組織一至二次公司及項目有關人員參加職業(yè)培訓,學習專業(yè)知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參觀學習,取長補短,作到學以致用的目的。
組織公司及各項目有關人員到其他好的單位去參觀學習,每年至少組織二到三次這樣的機會。
三、建立完善的安全與質量的管理制度
真正作好我公司的安全與質量管理工作,必須有健全和完善的安全與質量管理制度,沒有健全和完善的管理制度一切都是空談,所謂沒有規(guī)矩不成方圓,就是這個道理。
根據總公司和公司多年總結的安全管理條例以及質量管理辦法進行總結和提取補充,根據新版2000版ISO9000標準增加的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的內容加以補充完善,總結出適合我公司的安全與質量管理的制度,進行推廣應用到項目的施工管理中去。
結合我公司的特點,既有塘沽港區(qū)建設施工,又有高速公路的建設施工,有路基橋梁的施工還有路面的'建設施工等。安全與質量管理的范圍和執(zhí)行的標準都有很大差距,結合這些特點制定不同的管理制度和管理辦法。
四、安全與質量管理制度的實施與落實
安全與質量管理科學是興國之道,也是企業(yè)振興之道,我們現在出的安全與質量事故都是低級的事故,都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面:
①、有的項目沒有建立起嚴格的詳細的安全與質量管理體系,只有個管理體系的空殼。出現問題無人管,無人問,找不到責任人,誰都沾邊,最后是誰都不負責。
、、管理方法落后,仍處在被動的、自然的管理狀態(tài)中,管理人員能管多少管多少,管不到位就出現漏洞,另外個別管理者技術水平差,又不謙虛,不好學習,再不走出去看別人的先進經驗,所以再某些領域我們還處在落后的管理水平中。
、邸⒂辛酥贫炔粓(zhí)行,職責不清,獎罰不明,沒形成相應制約的機制,出現質量問題沒有處罰,有好的經驗管理沒有獎勵,久而久之就形成了麻痹思想。
、堋⑶捌诠ぷ鞑煌晟,施工組織計劃不周密,個別工程推著干,施工交底不充分,施工人員心中沒數等。
針對以上這些情況,必須狠抓制度落實,首先從管理的環(huán)節(jié)上建立起保證制度落實的機制,明確責、權、利,嚴格考核,六親不認,以全員安全與質量來保證工程總體安全與質量,從而把住我們在安全與質量管理方面的缺口。
1、加強安全員及質量總監(jiān)隊伍建設.
項目經理是項目安全與質量的第一責任人,安全員是項目安全管理的負責人,質量總監(jiān)是產品質量的最終放行者,他們對安全與質量都負有不可推卸的責任,抓安全質量,必須從龍頭抓起,只有項目領導層擺正了數量與安全質量的辯證關系,弄清了搞好工程安全質量的重要性和必要性,才能在組織工程項目的施工與管理過程中真正從思想上、行動上,工作上全面貫徹“安全與質量第一”的方針,正是基于上述考慮,公司推出了對安全員及質量總監(jiān)的考核辦法,
2、加強安全員及質量總監(jiān)隊伍的考核
基層工作是否全面開展了,工作是否到位了,上級的要求與安排是否落實了,以及項目最終經營成果的評價都必須通過考核來體現。在加強隊伍建設方面的具體做法是以《項目安全員考核辦法》、《質量總監(jiān)考核辦法》為龍頭,每季度隨安全與質量檢查對項目安全員及質量總監(jiān)進行考核,考核結果與其承包獎或年終獎掛鉤,年終考核結果由季度考核成績與相應的權數綜合評分確定,實行優(yōu)勝劣汰。同時授予項目安全員及質量總監(jiān)在安全質量管理方面一定的獎懲權力,便于他們在安全質量工作中更好地履行職責。
3、加強對工段長、技術人員的考核,安全與質量指標分解落實到人
抓安全質量工作不是靠一個人、幾個人、少數人,而是靠全體成員,是所有技術人員、職工都要負責的,對安全員及質量總監(jiān)的考核,表面上是考核本人,實際上是考核項目整體的管理質量和管理水平,按照工程項目的安全質量目標,將各項管理指標層層分解,層層落實到人頭上,以每個人的工作質量來保證工程項目的施工質量,從而實現全員、全工程質量管理的目的,
4、加強安全員與質量總監(jiān)對安全與質量的預控作用,做到“防檢結合,以防為主”,防患于未然
如果我們的安全員和質量總監(jiān)在安全質量的形成和產生過程中按照常規(guī)的“死后驗尸”的被動方法去管,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,根本無法保證工程質量。作為安全員與質量總監(jiān)應樹立超前意識,提高對事故的預見性,變“死后驗尸”為事前預防,在施工前期,尤其在制定施工方案的過程中,要在容易出現問題的地方協助項目總工嚴格把關,同時加強現場質量的預檢、預控,從產品的成活標準,過程控制、計量檢測、工藝紀律、質保措施、安保措施等多方面完善施工方案,補充技術交底。另外還要充實自己的管理經驗和施工經驗,嚴格按照監(jiān)理批準的施工組織設計檢驗施工質量,狠抓事故苗頭,力爭把安全質量事故消滅在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生重大安全質量事故。
五、經?偨Y經驗與教訓
在安全與質量的管理工作中,難免會發(fā)現和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經?偨Y經驗教訓,時刻提醒我們避免以往的教訓不能再次發(fā)生。
對各項目的安全與質量的管理經驗和教訓總結成冊,下發(fā)各項目認真學習領會,在安全與質量管理工作中堵塞漏洞,減少失誤,對重大的有影響力的項目施工方案,必須由公司組織會審,建立信息聯系的快接方式,上下共同把好安全質量關。
安全科長競聘演講稿 11
各位領導、各位同事:
面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我時機。感謝公司領導為我發(fā)明了這次公平競爭的機會。非常自豪地看到公司改革前進的步伐,這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇。以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,相信我同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。
個人簡歷
都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存,無論是普通的職工還是部門負責人員。勝利與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務實中認識自己,積極進取中不斷追求,拼搏奉獻中實現自我價值。
主要業(yè)績
質量平安科是處改革后新成立的一個科室,這次競聘中我選擇的質量平安科科長”職位。由于是新的所以具有挑戰(zhàn),也有很大的充分發(fā)揮個人才干的空間。愿意面對這種挑戰(zhàn),也希望有機會展示自我畢業(yè)后我從事過多種工作,試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員、質量認證中做過內審員、對九七質量版文件很熟悉,對九七版的認證工作起過有力的推動作用。試驗室做過負責人、工程部做過負責人,接觸過關于施工質量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認真學習和實踐過。d1項目試驗室,存在二年多時間里,得到過業(yè)主和監(jiān)理的認可和多次表揚,無論在業(yè)務上還是管理、或是處事關系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫a2-1項目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領導提過條件。還代管試驗室,不管在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關系處置得比較圓猾,給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。管理他人的這幾年,悟出了很多做人的道理:
一、融洽自己與手下人的關系,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他發(fā)明了讓他為集體奉獻的環(huán)境,并讓他適當的時候感受到發(fā)明價值實現自我幸福感和成就感,d1項目試驗室,和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。工作之余,共同享受我喜好,甚至互相影響相互的好惡感覺,共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他適時表示自己的個性。共同干體力活,干活時,招呼一下,馬上他都會響應,從沒有讓我該誰干這件事上為難過,而且非常主動,想這是共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務水平,多給他人發(fā)明表示的機會。負責過試驗室,此之前,基本沒接觸過此方面的工作,接手后,憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續(xù)加班加點,也仗著手下的兄弟們協助,很快摸到門路,并進入角色。負責工程部之前,也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產經營是模模糊糊,剛開始,真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經過自己的領悟和別人的協助,也將此項工作做得有聲有色。對同事,給他明確的工作任務,并適當給他壓力讓他獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務,日久他都會發(fā)生一種成就感,這有利于他積極進取,不時進步。這幾年的實踐中,積累了知識,也領悟了很多為人處事的道理,得到他人的認可,得到過三次處優(yōu)秀共產黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。
工作設想
只有基礎牢固,平安質量是企業(yè)生存的兩大基礎才干有其他經營效果的好壞,認為平安質量科涉及的工作應該有:
一、平安方面
比較雜,原有的平安管理涉及的內容比較多。日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比方:施工平安,很多經營效果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在實際上每天我經營者都在提心吊膽,這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,想應該將項目上的平安員切實地利用起來,現在情況是項目平安員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,平安作為附屬了這實際上是本末倒置了項目平安員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的要將項目的平安人員很好地組織起來,培訓并真正發(fā)揮作用。依照我局里規(guī)范項目管理方法中“項目經理部施工生產平安設施規(guī)范”中規(guī)定,項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到并給他以合適的位置;施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關注,不只制訂操作規(guī)范,執(zhí)行平安技術交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到平安第一,預防為主”除了原有的工作外,認為在職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境維護”兩方面應該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在原因和發(fā)展的'動力,企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是經營者經常掛在心中的大事,現在情況是由于我施工條件比較艱苦,大多數一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現在進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者發(fā)明一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,不能不管職工的健康,所以平安質量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”問題,隨著時代的發(fā)展,越來越受到人們普遍關注,隨著環(huán)境意識地增強,這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我應該及早著手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,但我相信繼續(xù)發(fā)展,只要我采取了有效的方法,施工環(huán)境會越來越好,應該提一個口號“平安是質量,環(huán)境是質量”這是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的保證。
二、質量方面
要求企業(yè)經營者樹立質量經營戰(zhàn)略思想,質量經營是一個戰(zhàn)略問題。站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質量問題,對企業(yè)質量工作進行整體規(guī)劃,樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室,深感責任重大,施工過程中,技術方面有了方案,經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控,尤其是現在改革呈現了兩層分離,原有的技術力量在不時削弱,這是深深思考過的一個問題。想從幾個方面著手:
1、項目各部門的質量職責要切實可行,尤其加強試驗和丈量兩方面的工作,試驗和測量上我都有相應的規(guī)定和要求,原有基礎上不時細化不時量化。
2、強調檢查總結的制度,必需定期檢查評比總結,并公開檢查評比結果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。
3、做好質量基礎工作,比如器具計量和認證工作。質量已經被企業(yè)的管理者重視,做好把關工作,并給項目服好務,督促檢查、嚴抓不懈,想要按照我qhse管理體系中質量體系的要求去做,質量一定是有保證的
三、規(guī)范的認證方面
沒有控制的事、物、人就難以管理,沒有規(guī)范就沒有控制。管理的依據是規(guī)范,管理的過程就是規(guī)范化,現在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不時提高產品質量的目的搞認證工作不止是為了取悅顧客,更重要的改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費,實施貫標體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施,規(guī)范人的行為,這樣我體系才會有旺盛的生命力,F在qhse管理體系水平上,覺得我形式多于內容,也存在幾個方面的問題:只考慮認證后的方便而不切實以改善管理為目的不能要認證時抓得緊不認證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我企業(yè)服務,經過一段時間的運行后,發(fā)現我存在問題,及時更正,真正為企業(yè)的質量、平安、環(huán)境服務。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是規(guī)范人的行為的準則,必需隨時增加完善,希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,受益了。
想說的以平常心來參與這次競聘的無論競聘結果如何,最后。還是如果失敗,將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不時完善自己,空虛自己;如果競聘成功,將使“平安質量科”工作有特色,務真務實,使經營者能免除后顧之憂,真正起到預防為主的目的給同事發(fā)明一個團結協作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我同事,以自身的行動帶動他人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。
真誠地希望每個人都心想事成,愿與大家一起祈禱我××工程處明天會更好。企業(yè)蒸蒸日上。
安全科長競聘演講稿 12
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家下午好!
首先自我介紹一下,我叫王可為,今年33歲,大專學歷,中共黨員,現任公司安全科科長一職,今天是原崗競聘。此時此刻,我最想和大家說的一句話是:“安全科科長一職非我莫屬!”這不是年少輕狂,更不是目中無人,而是我有絕對的自信來做好這份工作!
我為什么這樣自信呢?熟悉我的人都知道,我有幾個“毛病”,而這些“毛病”就是我自信的來源。
我的第一個“毛病”——追求完美
從走上工作崗位的那一天起,我就樹立了一個堅定的新年——坦坦蕩蕩做人,認認真真做事。幾年來,無聊是做基層員工,還是管理崗位,我都能夠做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。無論是什么工作,我不干則已,要干就要做到最好,就必須要達到一流水平。按說追求完美是好事,但我們部門的員工都知道,我追求完美到了近乎偏執(zhí)的程度。可正是這樣一份執(zhí)著,才使得我和我?guī)ьI的團隊對工作精益求精,一絲不茍。我們安全科連續(xù)三年成為公司的優(yōu)秀集體,多少也得益于為我追求完美的“毛病”吧。
第二個“毛病”——明察秋毫
我擔任安全科長已經有四年了,四年的時間雖然不算太長,但是,對于一個部門負責人來說,足以洞悉、規(guī)范和駕馭部門的全部工作。在這四年中,我熟悉了安全管理工作的哥哥環(huán)節(jié),牽頭修訂了公司安全工作的基礎管理文件,完善了各項規(guī)章制度,并帶領團隊成員寫作各項目部做好了施工過程中的安全管理工作,使安全生產可控、在控、能控水平不斷提高,實現了在任期間無事故。工作經驗豐富,對工作“門兒清”,明察秋毫,這正是部門負責人必須具備的素養(yǎng)。
我的第三個“毛病”——蠻不講理
我當了四年的安全科科長,和科里的每一名員工都有非常深厚的感情。我太了解、太熟悉我的團隊了,就像熟悉自己手掌上的紋路一樣。正因為熟悉,正因為了解,所以,我就特別愛這個團隊。俗話說:“愛之嚴,責之切。”所以,在工作中我會對我的團隊成員非常嚴格,甚至會對他們發(fā)脾氣,蠻不講理。好在大家都非常理解我,不和我一般見識。工作上的不愉快,就想夏天的雷雨一樣,來得快去得也快,雨過天晴之后,我們還是在一起看足球、侃大山的好兄弟。這種非常融洽的工作氛圍鑄就了我們科超強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們,以上就是我最真實的寫照。一個不完美卻執(zhí)著地追求完美的人。今天,如果承蒙大家的厚愛,我能夠留任,我將把這三個“毛病”繼續(xù)發(fā)揚光大,踏踏實實、不遺余力地做好以下四項工作:
第一,繼續(xù)以“嚴”字當頭帶團隊。
作為部門的管理者,我要時刻把研究如何讓去做、如何做得更好作為自己的工作重點,以嚴格管理提升部門的工作業(yè)績,向管理要效益,以管理促發(fā)展。我呀制定嚴格的規(guī)章制度,把本科的所有工作進行條分縷析的規(guī)定和說明,使反正更加細化。要使安全科的每一名員工都明確自己的職責是什么,自己要做哪些工作,要達到什么工作標準,完不成工作任務要承擔什么樣的責任,從而提高部門自動運轉、良性運轉、科學運轉的水平。
第二,加強安全生產宣傳教育,推進安全文化建設。
我們建筑企業(yè),安全是根本,宣傳安全是關鍵。我要進一步強化對員工的安全意識教育,做好企業(yè)安全生產法律法規(guī)特別是新修訂與完善的安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的.宣傳貫徹工作,增強從業(yè)人員的法律意識,營造安全生產的良好氛圍。同時還要以組織開展安全生產月等活動為契機,使安全意識更加深入人心,樹立除人力不可抗拒的自然災害外,通過努力,所有事故都可以預防,任何安全隱患都可以控制的安全理念,樹立不規(guī)范就是不合格的操作理念,引導大家在工作中自覺反“三違”,培植安全生產的企業(yè)文化。
第三,強化安全基礎管理,落實管理責任制
我要進一步建立健全安全生產各項規(guī)章制度,并按照《安全生產法》,《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,加大對規(guī)章制度的執(zhí)行力度和對違章現象的懲處力度,把安全生產各項工作真正落實到位;我要加強施工現場的生產管理、技術管理,嚴格按照安全生產法規(guī)、標準和規(guī)范進行施工作業(yè);我要建立健全施工現場事故應急預案,提高應急處置能力;同時我還要定去認真分析與總結安全生產存在的問題和不足,制定解決方案,通過加強安全管理,確保年度安全目標的實現。
第四,加強學習,不斷提高自己的業(yè)務能力。
二十一世紀是知識經濟社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。所以,我要繼續(xù)嚴格要求自己,加強學習,進一步補充最新的安全管理知識,通過持續(xù)不斷的“充電”,拓展自己的知識面,開闊視野,提高業(yè)務能力、管理能力和政策把握能力,提高自身的業(yè)務水平,并爭取在今年取得按群注冊工程師資格證書。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們,“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程;既然目標是地平線,留給世界的只能是背影!”這就是我的信念和對工作的態(tài)度。我將用自己的時機行動去踐行這一諾言,也由衷地希望大家給我這個機會,是我能夠繼續(xù)帶領我的團隊在準求完美的道路上走得更加精彩!
我的演講完畢,謝謝大家!
安全科長競聘演講稿 13
各位領導、各位朋友:
大家好!
很榮幸參加今天的事故預防研討會,下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡要匯報,并誠懇各位批評指正。
首先簡要介紹一下我們公司:xx摩托有限公司于成立于2001年,由日本本田工業(yè)株式會社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營摩托車、電動車研發(fā)、生產與銷售的合資公司,有員工4800人。
成立以來,公司就一直非常重視員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作,主要從以下幾個方面來強化、落實員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作:
一、思想上,高度重視員工職業(yè)健康管理工作
公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”,公司從中日投資雙方到董事會、到各層級管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理,結合“安全第一、預防為主”的安全工作方針,提出了“合法經營、共同提高;體面勞動、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路,希望公司能夠通過努力,不斷地改進作業(yè)環(huán)境,提升員工喜悅,使公司成為為廣大員工、股東、當地政府、社會所共同期望存在的、有價值的企業(yè)。
二、機構上,公司成立員工職業(yè)健康管理委員會,強化組織、落實責任
公司一成立,便成立了公司安全生產管理委員會,員工職業(yè)健康管理委員會隸屬于公司安全生產管理委員會,各單位成立員工職業(yè)健康管理分會,單位負責人為第一責任人,各部門有職業(yè)健康管理專員,層層落實責任,不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應迅速、落實到人,做到有據可查,有章可循,明確了工作范圍、內容,為加強公司的'員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎。
三、制度上,完善體系、遵紀守法
公司根據國家有關法律法規(guī),建立健全了公司的《就業(yè)規(guī)則》、《職業(yè)健康管理規(guī)則》、《職業(yè)危害告知規(guī)則》、《員工勞動防護用品管理規(guī)則》等多項管理規(guī)則與制度,為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運轉提供了制度保障。
公司每年定期組織管理人員學習《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》,增強管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識,做到“知法、懂法、守法、用法”。
同時,公司還不定期邀請上海市疾病預防控制中心、上海市職業(yè)病醫(yī)院、xx區(qū)安全生產監(jiān)督管理局、xx區(qū)疾病預防控制中心的專家、領導來我公司檢查、指導職業(yè)病防治與管理工作,并對他們提出的寶貴意見予以采納并整改。今年4月中旬,公司還邀請了以上單位來我公司,直接對員工進行職業(yè)病防治知識宣講、解答,共有將近1500多名員工參與了活動,增強了他們的職業(yè)健康與法律知識,收到了不錯的效果。
四、資金上,加大投入,推進作業(yè)自動化和環(huán)境改善
公司有自己的焊接車間,有員工250多人,為改善作業(yè)環(huán)境,降低焊接粉塵危害,預防職業(yè)病發(fā)生,近三年來,公司累計投資500多萬元,改進了該車間的送風、抽風設備,引進、投入3條機器人自動焊接生產線;今年,公司還將投入資金40多萬元,用于焊接車間崗位輸送冷風,提升員工崗位舒適度。
公司上海工廠還陸續(xù)在員工中開展了“降低噪音、降低勞動強度、推進自動化”的改善提案活動,鼓勵員工對環(huán)境改善自覺提出改善課題。今年,公司共有這方面的改善課題40多個,累計需投入200多萬元,如:有降低粉塵與噪音危害的“自動清理壓鑄件”設備、降低噪音危害的“涂裝件自動吹水”設備、降低氣流噪音的“機加件紅外線控制”設備等。
通過以上投入或創(chuàng)新,從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產生,取得了不錯的效果。
五、日常管理上,流程規(guī)范、認真負責
公司嚴格按照《國家職業(yè)病防治法》有關規(guī)定,規(guī)范員工職業(yè)健康日常管理:
1、公司對在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工,嚴格執(zhí)行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度,并對新上崗人員100%堅決履行崗前告知、培訓與職業(yè)健康檢查義務。
2、按照公司《員工勞動防護用品管理規(guī)則》的規(guī)定,對勞動防護用品的發(fā)放、使用進行臺帳式管理。并每季度定期派專人到工作現場聽取員工意見、檢查落實勞動防護用佩戴情況,并將個人使用防護用品檢查情況納入對各級管理人員特別是班組長的考核。公司每年在勞動防護用品方面投入約168萬。
3、每年定期組織有資質的第三方檢測機構對作業(yè)環(huán)境進行職場衛(wèi)生監(jiān)測與評價,動態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現狀與變化。
4、按照法律要求,不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案,詳細記錄職業(yè)病的防護、檢查、復檢、治療等全部過程的各類資料,為公司進一步加強職業(yè)健康管理工作提供了有力數據。對于有職業(yè)禁忌癥的員工進行100%調崗。
員工職業(yè)健康管理工作是一項長期的系統工程,我們深感責任重大,盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績,但與要求相比還存在一定差距,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我們公司希望在以后的工作中,在上級政府部門的指導下,繼續(xù)努力做好員工的職業(yè)健康管理工作,形成以國家《職業(yè)病防治法》為指引、領導重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系,努力為我公司員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,提高員工的職業(yè)健康水平,塑造良好的、規(guī)范化的企業(yè)形象。
我的匯報結束,謝謝大家!
安全科長競聘演講稿 14
尊敬的各位領導:
您們好!
假如我是一名安全科長,我就要讓人人都來重視安全,絕對的遵章守法,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產之法!我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。
一、對安全工作的認識和理解
安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位,一名有責任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現場檢查,發(fā)現隱患及時整改,制止違章作業(yè),檢查各種消防設施,成為領導的好助手。
由于安全工作責任比較大,人們對安全的期望越大,對他的擔心也就越大。干好一項工作70%的人努力就夠了,但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務,要以人為本。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時,員工們平平安安的上下班時,那種發(fā)自內心的欣喜是無法表達的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。
一段時間的`工作讓我深深體會到,要想做好安全工作,首先要有愛崗敬業(yè)的精神,其次是學習吸收本專業(yè)及相關專業(yè)的理論知識與現場實際管理經驗,使自已具備發(fā)現問題,解決問題的能力。最后要有踏踏實實,認真負責的工作態(tài)度及時掌握第一手資料。落實防范措施,及時準確的解決生產中的復雜和疑難問題
二、安全工作的思路
如果我能成功當選安全員,我將從以下幾點開展工作。
1、首先從自身抓起,抓一個“學”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字。
“學”就是學習公司的各項管理制度!眹馈本褪菄栏窆芾,嚴格落實,嚴密安排!凹殹本褪枪芾砉ぷ饕,將事故消滅在萌芽狀態(tài)!皩崱本褪莿諏,實干。不做表面工作,從現場入手,嚴把現場安全關!扒凇本褪茄矍冢智,腿勤,在生產現場多看看,提醒個制止各種違章作業(yè)。真正起到安全監(jiān)督的作用。
2、是轉變員工的安全意識
在完成集團公司的安全任務的前提下,加強員工的安全技能教育,加強員工的安全意識,提高員工的安全素質。逐步實現安全工作從“要我安全到我要安全,我會安全,我能安全”的轉變。
3、落實安全管理制度
由于員工的安全意識比較淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現心存僥幸,麻痹大意,自以為是等現象,因此要轉變員工的安全意識,增強安全責任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意,自以為是的松懈思想,使員工把好自身的安全關,提高防范意識,從源頭上消除安全隱患。
4、不斷發(fā)掘切實,有效,可行的安全管理辦法
在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓新思路,積極進步。把安全工作做好,作細,為安全生產保駕護航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安回家去”
一線工人是安全生產主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應該用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
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