建設(shè)競聘演講稿

時間：2022-01-15 11:35:12 競聘我要投稿

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建設(shè)競聘演講稿錦集四篇

　　演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在日常生活和工作中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編為大家收集的建設(shè)競聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

建設(shè)競聘演講稿錦集四篇

建設(shè)競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝組織上給予我這個參加競聘、登臺演講的機會！我叫xx，今年36歲，中共黨員，現(xiàn)任xx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)站副站長（主持工作），兼任橋頭鎮(zhèn)社會事務(wù)服務(wù)中心村建規(guī)劃環(huán)保工作人員、農(nóng)村公路管理辦公室主任。此次，我將競聘橋頭鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)站站長的崗位。

　　自1997年起，我先是在xx市五建公司工作5年；XX年起在鎮(zhèn)村建站工作至今。在前后XX年的工作期間，由于組織的關(guān)心培養(yǎng)，我從一名只有中專學(xué)歷的技術(shù)員，逐漸成長為具有大學(xué)本科學(xué)歷和擁有建造師專業(yè)資格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)中層干部。在職期間，我從建管站的辦事員做起，每天堅持提前上班，最后下班，打水掃地搞衛(wèi)生、搶著干工作、偷著學(xué)技術(shù)。無論是炎熱的夏日，還是嚴寒的冬季，我都堅持奮斗在工作的一線，完成了全鎮(zhèn)23個民房建筑施工隊的組建工作、工業(yè)三路、四路的規(guī)劃建設(shè)工作，以及有效的遏制違章建設(shè)。由于工作能力提高很快，能出色完成各項工作任務(wù)，XX年，我被提拔為橋頭鎮(zhèn)建筑管理站副站長，為了不辜負組織上對我的期望，我更加努力工作、刻苦學(xué)習(xí)。在工作上，實現(xiàn)了從單打獨斗向統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變、從單純服從向獻言獻計的轉(zhuǎn)變、從拿來主義向獨立決策的轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)上，上實現(xiàn)了從單一學(xué)科向多學(xué)科的轉(zhuǎn)變、從理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)變、從書本知識向研究領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變。在作風(fēng)上，實現(xiàn)了從行政管理向熱情服務(wù)的轉(zhuǎn)變、從機械教條向?qū)嵤虑笫堑霓D(zhuǎn)變、從畏前怕后向頂真碰硬的轉(zhuǎn)變。工作范圍不斷擴大，工作任務(wù)日益繁重，涉及村鎮(zhèn)規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設(shè)、建筑管理、農(nóng)村公路、環(huán)境保護等跨部門、多崗位工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，我和科室同志一起，不斷深入各村各現(xiàn)場指導(dǎo)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、規(guī)范建筑市場管理、實施農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、宣傳公路管理法規(guī)等。使得各村村莊建設(shè)規(guī)劃的編制率達100%；民房建筑施工隊由原先的23個精減為13個，人員素質(zhì)顯著提高；3.5m以上水泥砼硬質(zhì)道路從無到有，全鎮(zhèn)累計建設(shè)達24.3km；農(nóng)村居住環(huán)境煥然一新，垃圾箱、垃圾房式樣統(tǒng)一；先后邀請投資1.8億元的新能源項目和投資5千萬元的金馬機電項目來我鎮(zhèn)洽談。由于工作的兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，XX年，我被提拔為橋頭鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)站副站長（主持工作）。即便如此，我沒有驕傲自滿，更感責(zé)任重大，工作上不敢有絲毫放松，在創(chuàng)建省級生態(tài)鎮(zhèn)過程中，我身先士卒，深入一線收集各種創(chuàng)建資料，最終形成一套完整的創(chuàng)建匯編材料，通過了省專家組的考核。在新園區(qū)建設(shè)工作上，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到標(biāo)準廠房建設(shè)，每個階段的工作我都親自過問，認真審核，平均每個工程到場檢查達14次。由于工作的出色和努力，去年底，我被市建工局評為建筑市場管理工作先進個人。今年初，我又被選拔到開發(fā)區(qū)輪崗鍛煉。工作的辛苦，沒有削減我絲毫的熱情，我懷著一顆感恩的心，迅速投身到開發(fā)區(qū)緊張的工作之中。我將橋頭的工作經(jīng)驗和方法融入到開發(fā)區(qū)的工作之中，揚長避短，不斷鉆研工作的實踐性、科學(xué)性，同時注重人際關(guān)系的培養(yǎng)和良好的為人處世的態(tài)度。協(xié)助開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、完善管理的制度、章程。積極參加各種會議，在近6個月的輪崗鍛煉時間里，本人撰寫工程建設(shè)管理工作會議紀要達30多篇，其中以開發(fā)區(qū)文件形式出臺的有4篇。使得本人的工程建設(shè)管理水平有了極大提高，然而本人反而更加覺得自己知識的缺乏。先后參加了建筑工程自學(xué)本科和法學(xué)在職研究生的學(xué)習(xí)。在專業(yè)技術(shù)鉆研上，先后取得了建筑工程和市政公用工程的建造師資格。

　　本次競爭崗位有14個，由于我多年來立足村建站工作，對橋頭地理區(qū)域和業(yè)務(wù)工作的熟悉程度不言而喻，所以我選擇競聘村建站長這個職務(wù)。除此之外，我認為自己還有以下幾個方面的有利條件：

　　一是有較強的事業(yè)心和敬業(yè)精神，干一行，愛一行，專一行；

　　二是思想上積極要求上進，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，能夠不斷開拓自己的視野，不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)；

　　三是具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，能夠適應(yīng)我鎮(zhèn)的各種工程規(guī)劃建設(shè)管理工作的需要；

　　四是具有較強的工作能力，長期的艱苦奮斗，不但增強了我把握全局、善于參謀的'能力，同時也提升了我的寫作能力、分析判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力。并與規(guī)劃局、住建局、建工局、交通局等上級主管部門保持著良好的人際關(guān)系。

建設(shè)競聘演講稿篇2

　　首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向各位匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想，競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟規(guī)劃處處長演講稿。

　　其次我要表達一個意思，支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負責(zé)人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性，發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是

　　第一年，作為規(guī)劃院的老同志，我應(yīng)該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。

　　下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

　　首先，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

　　20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調(diào)到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快，達到了50%左右，可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

　　第二，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強。

　　在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時，經(jīng)濟規(guī)劃的比例大幅增長，從20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年達到39%，兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。

　　經(jīng)濟規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看，以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃，現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時經(jīng)濟規(guī)劃的平均單項收費為6萬元，今年上升到18萬元，增加了200%，公眾演說《競聘建設(shè)規(guī)劃院經(jīng)濟規(guī)劃處處長演講稿》�？梢钥闯�，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。

　　第三、職工隊伍建設(shè)得到加強，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

　　結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟類的人員，學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，平均學(xué)歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。

　　學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵崗位學(xué)習(xí)，三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學(xué)習(xí)。

　　以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔(dān)了大量的管理工作，也具體承擔(dān)了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo)，特別要感謝傅總，他任規(guī)劃處長多年，給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ)，即使是在離開規(guī)劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。

　　第四、存在問題城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色（跨行業(yè)經(jīng)營，受行業(yè)歧視；機制不夠靈活；努力不夠）內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

　　這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設(shè)想�？傮w上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點。

　　首先，是以院的定位為指導(dǎo)，實行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體，以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢�，做大、做強、做�?yōu)主體，豐滿兩翼。

　　經(jīng)濟規(guī)劃：要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革，十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容，我們處可以在這方面有所作為。

建設(shè)競聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次建設(shè)銀行盱眙分行管理人員后備人才崗位的。首先我感謝我們盱眙分行這次競聘活動，給予了我這個展示自我的機會和平臺；其次，我感謝盱眙分行各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持，感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)，在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。

　　首先，我介紹一下我個人的基本情況：

　　今天，我參與競聘的崗位是管理人員后備人才崗位，下面，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

　　第一，我熱愛建行工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。

　　第二，我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實，并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí)，不斷進取。

　　第三，我思想品德端正，并且始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。

　　如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：

　　第一，立足崗位，積極服從安排。

　　第二，團隊分管，責(zé)任落實到人。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，無論此次成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為盱眙建行的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。

　　謝謝大家！

建設(shè)競聘演講稿篇4

　　首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。

　　其次我要表達一個意思，支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負責(zé)人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性，發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規(guī)劃院的老同志，我應(yīng)該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。

　　下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

　　首先，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

　　第二，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強。

　　第三、職工隊伍建設(shè)得到加強，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

　　總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

　　第四、存在問題

　　城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色（跨行業(yè)經(jīng)營，受行業(yè)歧視；機制不夠靈活；努力不夠）

　　內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

　　城市規(guī)劃：能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色，擴大影響，新開辟一到二個根據(jù)地。

　　工程咨詢：鞏固陣地、提高質(zhì)量。

　　第二是實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。

　　由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區(qū)控制，業(yè)務(wù)上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。