實用的隊長競聘演講稿四篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。現(xiàn)如今,用到演講稿的地方越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編精心整理的隊長競聘演講稿4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
隊長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務!睉{著這句話,也憑著14年的消防工作經驗,今天我滿懷信心和激情,走到演講臺上參加消防隊長競聘演講稿,自信有能力挑起這個重擔。
我叫xx,今年33歲,現(xiàn)任xx機場消防支隊二中隊中隊長競聘演講稿。工作以來,我總是勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),有一份力出一份力。我曾三年連續(xù)被評為成都雙流機場先進生產者,1999年,被評為成都雙流機場十佳工會積極分子。多年來的學習和工作實踐,使我掌握了扎實的消防知識。所以,今天我走上講臺,參加稽毒隊長競聘演講稿的競聘。我的優(yōu)勢如下:
第一,我具有較高的政治素養(yǎng)。
我軍人出身,從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風。所以從政治素養(yǎng)上講,我將無愧于競聘稽毒隊長競崗演講稿機場領導和同志們的信任。
第二,我工作扎實認真,具有較強的責任心和耐心。
消防工作事多、冗雜、千頭萬緒,需要多一份細心、耐心和專心,更需要一份責任心。工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實認真,工作嚴謹細致、一絲不茍的工作作風。在我眼里,消防工作無小事。所以,無論做什么事情,我都能夠認真對待,盡最大的努力把事情做到最好。
第三,我具有扎實的消防專業(yè)知識。
我曾先后參加過xx市公安消防支隊滅火xxx培訓和中國質量管理協(xié)會舉辦的第八期全國質量管理小組骨干研討班學習。通過兩次學習,加之平時不斷加強對消防知識的學習,目前我已掌握了扎實的消防專業(yè)知識,在工作中能夠游刃有余。
第四,我熟悉消防工作,具有豐富的消防工作經驗。
我從92年服役時起,就與消防結下了不解之緣。12年來,我一直從事消防事業(yè),對各類安全隱患和各類消防工作非常熟悉和了解,積累了豐富的實踐經驗,做起工作來得心應手,能夠左右逢源。特別是在我擔任消防支隊二中隊競聘車隊隊長演講稿期間,從來沒有發(fā)生一起重大安全事件。因此,從工作經驗上來說,我完全有能力擔當起消防支隊中隊長的重任。
第五,我有較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。
從92年起,我先后擔任過機場消防隊二中隊中隊長、支部行政助理員、一中隊中隊長、二中隊中隊長 我的競職報告演講完畢,謝謝大家!
隊長競聘演講稿 篇2
各位領導、同志們:
大家好,我競聘的崗位是煙草專賣稽查中隊隊長。十幾年來,我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng),體驗過專賣工作的艱辛,感受過人事勞資工作的繁瑣,分享過成功的喜悅,飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑,我與煙草結下不解之緣。在組織的關心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下,我從一個煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務,諳熟政工勞資工作的煙草人,政策理論和業(yè)務水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領導崗位,并多次被評為先進工作者。我理應立足本職埋頭工作,在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的'這次公選付科級干部的決定,再次激起我志在參與,勇于挑戰(zhàn),超越自我的熱情,在上級領導及同事們的鼓勵下,我大膽走到前臺,毛遂自薦,參與副科級干部的競爭,以展示自已“自加壓力,銳意進取”的精神風貌。
權衡再三,我決定競爭專賣付局長一職,對此崗位我具備獨有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作,更富有挑戰(zhàn)和風險。我基于軍旅生活的磨煉,面對挑戰(zhàn)和風險,能夠沉著應對,臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年,曾任煙草專賣稽查中隊長、內管隊隊長、副主任兼內管隊隊長職務,不但對專賣工作積累有一定經驗,并且對規(guī)范“兩煙”經營有深入研究,再干專賣工作正可內外兼修,全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全,依法行政已是專賣工作的必然,作為專賣工作主管領導,知法懂法十分關鍵。近幾年來,我熱愛法律,勤于鉆研,對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳,舉一反三。曾經參與打了幾起官司,我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經歷,我了解員工所思所想,所盼所念,更容易做到專賣工作以人為本,最大限度調動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調能力,這是今后總結工作經驗,凝聚大家智慧的必備素質;谏鲜龇N種考慮,終于決心一搏,迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認可,走向新的崗位,我將從以下六個方面入手,開創(chuàng)專賣工作的新局面:
一是不斷加強自身修養(yǎng),不因一時成功自夸其能,時時自省、自警、自勵,處處慎權、慎獨、慎微。二是內抓素質,外樹形像,不斷加強專賣隊伍建設,努力打造思想好、作風硬、紀律嚴、業(yè)務精的執(zhí)法隊伍,為規(guī)范“兩煙”經營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平,細分目標市場,嚴查城區(qū)高檔煙經營,嚴打農村低檔煙違法經營,綜合治理,突出重點。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度,端窩破網,堵源截流。協(xié)調有關執(zhí)法部門,聯(lián)合辦案,從快從重打擊,確保市局下達的目標任務圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度,推動卷煙零售商戶協(xié)會成立及運作,逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式,寓管于教,管幫互動,促進零售商戶誠信經營;六是加強內管和橫向溝通,強化與銷售部門的協(xié)調,內管外打,標本兼治,重點解決違法經煙案件根源。專銷聯(lián)手,共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經營環(huán)境。
以上是本人對專賣工作的初步設想,或許是閉門造車,紙上談兵。如果領導和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡,我將在工作實踐中,虛心向大家請教,不斷修正,完善工作方案,開動腦子,撲下身子,與同志們一道,共創(chuàng)××煙草工作的美好明天。有競爭便會有輸贏,謀事在人,成事在天,我一定理智對待組織決定和大家的選擇。
隊長競聘演講稿 篇3
各位老師、各位同學:
大家好!
我叫xxx,今天我很高興能站在這里參加 一(3)班班干部的競選活動。我競爭的職務是中隊長。 我老爸常跟我說,卡耐基曾經說過“不要怕推銷自己”。以前,我總是膽子小,不敢在大家面前展示自己,說話的聲音也很輕。我想借著這次機會來鍛煉自己,超越自己,跟“膽小鬼”說 goodbye。
假如我落選了,說明我還有不足之處還有短板要補。我將繼續(xù)努力自我完善,進一步提高自身的水平,爭取下一次有機會再次為大家服務。
假如我當選了中隊長,我一定不會辜負老師和同學們對我的希望,努力做到最好,盡自己最大的能力為班級做貢獻。不想當元帥的兵不是好兵!是的,說到不如做到,要做就做最好。我已經準備好了。
今天我終于勇敢站在這里演講,算是一個參與者了,算是邁出了勇敢的第一步,我還想能成功的邁出第二步、第三步
各位老師,各位同學,請大家能給我一次鍛煉的機會,請相信我,支持我,投一票給我,謝謝大家。ň瞎
隊長競聘演講稿 篇4
尊重的公司領導:
你們好!
我競聘的崗亭是保安中隊長。我于20xx年4月25日參加xx物業(yè)管理有限公司,10月份當選下班長,這一年多公司讓我學到了不少的常識,起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。
“歲月讓人蒼老,但如果失去激情,靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人,把工作當作負擔甚至苦役,對工作產生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡,不思進取,得過且過,辦事拖拉,效率低下;沒有鉆勁、韌勁、拼勁,因循守舊、墨守成規(guī),習慣于用老經驗老辦法應對新形勢新任務。這種精神狀態(tài),與崗位的要求極不相符,與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在相同或相似的崗位上,有人不斷進步、成績顯著,有人卻停滯不前、碌碌無為?很重要的是因為前者激情四射,后者老氣橫秋。
保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務本領。是以,保安中隊長的本身本質和舉動,直接關系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:
1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。
有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。
什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關頭;保安中隊長應言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。
2、進步事情本領、以績服人。
保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
3、變化風格、以情服人。
一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。。
我曉得,將來的路不大概風平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領,所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!
一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責”.
最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任基層管理工作。
再次感謝領導和朋友對我的的信任,謝謝各位領導!和各位朋友。
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