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部長競聘演講稿

時間:2022-02-06 19:19:37 競聘 我要投稿

部長競聘演講稿模板集合五篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在當下社會,接觸并使用演講稿的人越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的部長競聘演講稿5篇,歡迎大家分享。

部長競聘演講稿模板集合五篇

部長競聘演講稿 篇1

  大家下午好,我是宣傳部劉xx,今天競聘的職位是宣傳部副部長。

  今天我來競選中心宣傳部副部的原因很簡單,學習與承諾!安灰粯拥奈恢茫灰粯拥慕巧,不一樣的責任,不一樣的感悟”,與其說這是一種鍛煉,不如說是一種“學習”,考驗自己學習的態(tài)度,學習做人做事的道理。而承諾,這是我對宣傳部往屆干部干事之間的承諾,我將會一如既往的為打造“xx工程學院的一大品牌”而努力。

  如果我當上了宣傳部的副部,我將會在以下幾個方面做好自己的工作:

  1、把我們的活動海報打造校園內(nèi)最吸引眼球的海報之一,使得我們的海報更有宣傳力度,宣傳我中心的良好形象;

  2、把《助學瞭望》打造成校園內(nèi)最經(jīng)典的報刊,不求發(fā)行的次數(shù),但求報刊的質量,要是能夠得到大多數(shù)人的收藏那就是我們的最大價值;

  3、把中心微博打造成對外宣傳最重要渠道之一;

  4、建“勤工之家”QQ空間,收集各屆活動報道與圖片,營造中心文化建設的氛圍,并把本空間打造為對中心內(nèi)部最重要的宣傳渠道;

  5、重視我部門干部干事的思想工作,學生學生,以“學”為生,所有的大學生活都應該建立在自己是學生的角色之上;

  6、重視我部門的干部干事的培訓工作,學習不僅僅是在書本上的,而更多的是在書本外,PS、天正飛騰等宣傳工具都是將來職業(yè)生涯中的一筆財富;另外,為中心培養(yǎng)干部后備人才也是必不可少的工作。

  7、重視我部門的文化建設,讓干事們感受到“勤工之家”的溫馨。

  這些不是豪言,我相信在座的各位同學們都能夠看得到我正在一步一步的在為實現(xiàn)這些而努力的準備著。除了大家所知的小三金QQ空間外,還有我手中的這一份培訓材料,這是我主動整理出來的,不管最后會不會落到大家的手里,但可以告訴大家,我將會團結我們的部門,積極主動的為中心出謀劃策,為中心集體的利益奉獻自己的力量。

  我不去想最后是否能夠成功,既然我選擇了遠方便只顧風雨兼程

  我不去想身后會不會襲來寒風冷雨,既然我選擇了中心,那我就要在中心這一片熱土上一心一意的奉獻我大學青春,留給中心一筆財富。

  謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇2

  各位會長、部長、干事,大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

  在過去一年里,文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦,讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下,我學會了如何和上級相處,如何與同

  事交流溝通,也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認識到,一個部門的負責人,要能為上級分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展;既是推進活動進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協(xié)調好各方面的工作關系,當好參謀,又要通過溝通和調節(jié)處理好與部門與同事的關系,成為橋梁與紐帶!

  在過去的一年里,工作經(jīng)驗和能力的積累,使我覺得我有能力肩負這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

  對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個更團結、更和諧的協(xié)會!同時,我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學習,為以后自己的成長積累經(jīng)驗。

  最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

部長競聘演講稿 篇3

各位老師,各位同學,大家晚上好!

  很榮幸能站在這里作生化學院第**屆學生會選舉競職演講!

  首先,我作一個自我介紹:我叫**,現(xiàn)擔任班里的副班長。中學時,擔任班里的學習委員,組織同學新課題研究,所寫論文榮獲市二等獎。我還曾擔任學生會紀檢部部長,每學期都被評為“學生會工作積極分子”。期間,我每學年都榮獲“

  暑期社會實踐優(yōu)秀個人”,同時擔任校刊主編,負責?木庉嫻ぷ鳌

  2個月前,我參加了本學生會的招干競選,在組織部的復賽中,我被刷了下來,進入了女生部?梢哉f,女生部原本不是我所熱愛的部門,但是我認為作為其中的一員,我有義務更有責任擔負其中的職責,我仍認真負責地做好我的本職工作。然而,我的心中對組織部的熱愛有增無減。我,做事認真,有時候執(zhí)著得有過之而無不及。我感謝學生會給了我這次機會,讓我可以擁有從組織部跌倒翻個跟頭又從組織部站起來的希望!

  今天,我站在這里,競選組織部部長!雖然,我沒有在組織部當過干事,然而我相信,我可以憑著自己的工作經(jīng)驗,借著老師和學長學姐們的幫助,心懷對組織部的熱愛和對自己的信心,我一定可以勝任這個職務!

  我希望學生會能給我這個機會,我一定會愛我所選,盡我最大的努力,將本職工作落到實處。為了大學生的思想更好地與社會,與世界,與時代接軌,讓我們大家共同努力吧!

部長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同仁們:

  大家好!

我是,現(xiàn)年歲,能參與今天競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長,我于今年10月進入公司,現(xiàn)在負責工作。初進公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。當我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!讓每一天對業(yè)務都有了深入的了解,在思想政治(教學案例,試卷,課件,教案)和業(yè)務技能水平上,有大幅度的提高。我更堅信在各位領導的英明領導和各位同仁們的支持和幫助下,我會不斷提高自己的工作質量和水平,努力實現(xiàn)我的人生價值。

  做好一個理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務質量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽,所以只有不斷地提高我們的素質和業(yè)務能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員,首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點,比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)、對顧客的咨詢導購提供服務、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況,制定補貨計劃、搞好市場調查,掌握消費者需求,及時上報公司領導,制定新產(chǎn)品購銷計劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓,熟悉各個門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。

  我競聘理貨部部長這個職位,認為有以下幾個方面的有利條件。

  一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作盡力去做,不無故推諉。

  二是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平。

  四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

  如果我能競聘成功,一定會在公司領導的正確領導下,在各位同仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術,充分發(fā)揮自身特長,全力以赴做好以下幾點工作:

  首先,詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標以及我公司在其間的發(fā)展目標,我概括為“搞好服務、內(nèi)強素質,外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

  二、是認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。

  三、是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。

  四、是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。

  五、是擺正位置,做好公司領導市場戰(zhàn)略的參謀。首先對各個店的情況深入了解,收集各種信息供領導參考,提供各種有利于市場開發(fā)的建議和主張;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好各個店的協(xié)調人,

  六是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想,把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓。的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

  七、是加強對理貨員的管理和監(jiān)督,對各店組織購進的我產(chǎn)品庫存情況,銷售情況以及損壞貨情況詳細了解和記錄,確保各店我產(chǎn)品進出的規(guī)范化、制度化管理。

  八、是做好員工的工作安排、指導和考核,切實執(zhí)行公司及各個店內(nèi)的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做好大宗、集團購買的接待工作,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

  九、加強對各個店的服務工作,協(xié)助各店加強我產(chǎn)品的進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高庫存周轉率,不斷貨,負庫存、零庫存進行分析,并及時解決,促使各店產(chǎn)品管理趨于科學(教學案例,試卷,課件,教案)化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支,取得各店的信任,提高各店對我公司的忠誠度。

  尊敬的公司領導,“滿足客戶需求、及時完成領導交辦的任務、盡全力幫助同事”這是我的工作目標。誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我理貨部部長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使理貨部日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。不管這次是否競聘上,我想用以下十字“忠誠、學習、團結、勤奮、創(chuàng)新”來嚴格要求自己,來做工作,我一定會努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。

部長競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領導,各位評委:

  我叫**,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會,我將闡述我對運行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優(yōu)勢,同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。

  下面是我的自我介紹:

  我**年畢業(yè)于**電廠熱能動力專業(yè),**年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學習,**年7月就職于鍋爐專業(yè),**年7月至**年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,**年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領導的.知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

  今天我站在這個舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來競聘運行部副部長一值,以下是我對運行部副部長一職的理解:

  首先,發(fā)電部副部長是在部長的領導下,協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作,認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關運行技術規(guī)程、調度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負責發(fā)電部的技術管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況。

  我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責任感,一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。如果我有幸能擔任運行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關制度為立身準則,以安規(guī)為行事原則,認認真真的按規(guī)章辦事,踏踏實實的苦干實干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。

  我的工作思路和具體措施如下:

  總體思路:

  創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時俱進,銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關鍵時期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統(tǒng)的當務之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責任。為此,我們要進一步增強創(chuàng)新意識,不斷整合思想和行為,在工作實踐中,不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內(nèi)外兩條路線:一是采取“走出去,請進來”的方式,認真開展對標工作,在不斷總結學習比較的基礎上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑;二是加強對本單位的調查研究工作,深入挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的品牌。

  具體措施

  (一)推動管理機制創(chuàng)新

  科學的管理機制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調動職工的積極性,提高工作質量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。

  (二)推動管理理念創(chuàng)新

  管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強化生產(chǎn)意識,完善生產(chǎn)設施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時刻以完成全年發(fā)電任務,和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發(fā)電任務。

  (三)推動管理模式創(chuàng)新

  管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業(yè)務技術能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見和建議,推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓工作。

  (四)推動管理手段創(chuàng)新

  管理手段是單位發(fā)展的關鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化mis平臺,全面提高辦公自動化水平,實現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質量和效率。

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