實(shí)用的局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編收集整理的局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家晚上好！今天我能夠站在這里，參加某某崗位的競(jìng)聘，深感榮幸和激動(dòng)。榮幸的是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個(gè)展示自己，鍛煉自己，提升自己的的一個(gè)機(jī)會(huì)，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的支持和幫助！激動(dòng)的是作為一名對(duì)事業(yè)充滿無(wú)限熱愛(ài)、無(wú)比忠誠(chéng)的我，在這里接受組織的選拔和考驗(yàn)。
**,畢業(yè)于**的我，20xx年進(jìn)入了這個(gè)大家庭。從進(jìn)入那一天，我一直秉承"不積跬步，無(wú)以至千里；不積細(xì)流，無(wú)以成江河"的理念，堅(jiān)信只有"曉得才能飛",腳踏實(shí)地，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的給自己充電，學(xué)以致用，在這三年零五個(gè)月的時(shí)間里，走遍了，先后在等從事等職務(wù)，直到現(xiàn)在的。
人之所以能，是因?yàn)橄嘈拍�，我相信我能。而這源于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的領(lǐng)導(dǎo)和支持，正是有了領(lǐng)導(dǎo)和同事們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，在從20xx年10月25日到中心支局短短不到六個(gè)月的工作時(shí)間里，有了"5+1"的成績(jī)：春節(jié)酒水指標(biāo)完成百分之200,報(bào)紙指標(biāo)完成百分之120,賀卡集郵指標(biāo)完成百分之200,儲(chǔ)蓄完成百分之300,保險(xiǎn)完成百分之100;在縣局組織的柜員周PK業(yè)績(jī)中，我的綜合業(yè)績(jī)排名一直排在前八名。
"5+1"的成績(jī)已經(jīng)屬于過(guò)去時(shí)，之所以參加這次競(jìng)聘，更源于我的三個(gè)"深知":
我深知微笑的服務(wù)是干好郵局工作的前提。41個(gè)月1260天的6個(gè)地方支局的歷練，長(zhǎng)期工作在郵局工作最前沿，"客戶滿意是衡量我們價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)，客戶的需求在哪里，我們的微笑就在哪里。"這無(wú)形中鍛煉了我在服務(wù)客戶上始終是微笑著，始終以客戶為中心，無(wú)疑這也帶給我自身工作的快樂(lè)。
我深知良好的人脈關(guān)系是干好郵局工作的關(guān)鍵。（結(jié)合來(lái)談，）
我深知較強(qiáng)的組織管理能力是干好郵局工作的基礎(chǔ)。（結(jié)合來(lái)談）
"深知"更需要踐行，如果我有幸競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真做到三個(gè)"適應(yīng)".
首先，盡快適應(yīng)環(huán)境。忠于郵政，熱愛(ài)郵政事業(yè)，始終堅(jiān)持客戶就是上帝的原則。客戶就是我們的衣食父母。始終做到微笑服務(wù)。
其次，盡快適應(yīng)工作（說(shuō)的在具體一些）。積極起到帶頭的.作用，帶動(dòng)同事，并積極協(xié)調(diào)和配合支局長(zhǎng)的工作，為支局業(yè)務(wù)的發(fā)展和規(guī)范服務(wù)出謀劃策。堅(jiān)持把客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)，我們走出去的原則，加強(qiáng)外拓。增加客戶來(lái)源的原則，從中篩選高品質(zhì)客戶，做到余額的穩(wěn)步上升以及金融的快速發(fā)展。
再次，盡快適應(yīng)管理。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，顧全大局，以局為家。以身作則；己所不欲勿施于人（ 2）、團(tuán)隊(duì)精神；沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，狼行千里吃肉，狗行千里…（ 3）、獎(jiǎng)勵(lì)制度：獎(jiǎng)勤罰懶…
美國(guó)作家愛(ài)默生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：野草是什么，野草是一種還沒(méi)有發(fā)掘其功用的植物而已。即便是野草，也有屬于它自己獨(dú)特的價(jià)值，人更如此，每個(gè)不同的個(gè)體都是獨(dú)一無(wú)二，無(wú)法復(fù)制的價(jià)值，而我，也是那獨(dú)一無(wú)二中的一個(gè)個(gè)體，我相信選擇陽(yáng)光，高山會(huì)擁有綠色，選擇奉獻(xiàn)，我們會(huì)擁有輝煌的明天，選擇后備支局長(zhǎng)，我會(huì)擁有一個(gè)不一樣的自我，郵局也會(huì)擁有一個(gè)更加美好的明天！
謝謝！我的演講完畢！
局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
我在此參加竟?fàn)幍膷徫皇鞘泄ど叹殖悄戏志指本珠L(zhǎng)。
一、本人基本情況：
二、本人的優(yōu)勢(shì)：
三、在擔(dān)任副局長(zhǎng)期間我將從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、注重團(tuán)結(jié)，發(fā)揮全局整體合力。萬(wàn)眾一心，其利斷金。俗話說(shuō)的好：人無(wú)完人，金無(wú)足赤，任何一個(gè)人都不可能是全才，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中也曾講到，人才可分為幾類(lèi)，有奇才，有，有怪才，只有將各種人才團(tuán)結(jié)一致，才能形成整體合力，組成一個(gè)全才的集體，使每個(gè)人才的作用都能發(fā)揮的淋漓盡致。在生活上相互關(guān)心、相互幫助。做到：生活上幫一把，工作中拉一把，真正體現(xiàn)出相互補(bǔ)臺(tái)好戲連臺(tái)，相互拆臺(tái)，全部垮臺(tái)。使大家齊心合力充分發(fā)揮整體合力的作用。
2、注重全局，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)及參謀作用。副局長(zhǎng)在某種程度上講是主要領(lǐng)導(dǎo)的助手，具體分管工作的完成情況，將勢(shì)必關(guān)系到全局工作，因此在工作中我將同全局干部一起，從大局著眼，從小處入手，樹(shù)立“跟我干”，拋棄“給我干”，以身作則、率先垂范，保質(zhì)保量地完成自己份內(nèi)的各項(xiàng)工作，并將各種信息，資料及時(shí)準(zhǔn)確地呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，謀劃年度工作提供可靠依據(jù)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
3、注重聯(lián)系，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。加強(qiáng)同機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并在不越位的情況下及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并將有關(guān)難點(diǎn)，重點(diǎn)問(wèn)題反饋到主要領(lǐng)導(dǎo)處共商解決，為各科室工作順利展開(kāi)提供良好的內(nèi)部環(huán)境，以人性化管理出發(fā)，營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)和辦公環(huán)境。
4、注重主業(yè)，發(fā)揮職能。抓好主業(yè)、搞好服務(wù)、帶好隊(duì)伍是近年來(lái)工商系統(tǒng)倡導(dǎo)的工作模式和工作作風(fēng)，也是作為一名工商干部的根本出發(fā)點(diǎn)，工作中我將本著多干事干好事的原則，將領(lǐng)導(dǎo)督辦的事情辦好的同時(shí)，自己謀工作、想工作、干工作、干好工作，真正做到職能充分發(fā)揮、能力盡情展示，并將“實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平”的要求在自己的身上彰顯。
總之：我將以誠(chéng)待人，不為名所累，不為物所贅。做一個(gè)大家信得過(guò)的工商局副局長(zhǎng)。希望大家支持我。
謝謝大家！
局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好，首先衷心地感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個(gè)公平、公開(kāi)的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對(duì)這個(gè)職位的看法。
我是20xx年8月開(kāi)始工作，在市場(chǎng)部從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃與項(xiàng)目管理工作。20xx年3月到利津縣郵政局市場(chǎng)部工作，并于5月份到陳莊支局任儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員與綜合營(yíng)業(yè)員。20xx年6月回利津縣郵政局市場(chǎng)部，20xx年8月-20xx年7月市局市場(chǎng)部，其間借調(diào)函件廣告局從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃工作兩個(gè)月。20xx年8月到勝利分局市場(chǎng)部�，F(xiàn)任勝利分局專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)及沖鋒團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，市場(chǎng)部副主任分管郵務(wù)類(lèi)版塊并負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。
分管局長(zhǎng)是承接市局、分局經(jīng)營(yíng)管理的紐帶，承擔(dān)著市局管理執(zhí)行力的落實(shí)、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務(wù)，對(duì)分局的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。有兩句俗語(yǔ)真實(shí)的反映著這個(gè)職位的重要性，一句是“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，一句是“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。分管局長(zhǎng)必須清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任與義務(wù)，認(rèn)識(shí)到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。
分管局長(zhǎng)做為管理者，必須要懂得經(jīng)營(yíng)之道。
（一）準(zhǔn)確的判斷力
判斷力就是對(duì)趨勢(shì)的把握能力，預(yù)見(jiàn)事物發(fā)展的結(jié)果。包括現(xiàn)有資源的把握，良好的推理分析能力，認(rèn)清局勢(shì)的發(fā)展，合理的掌控，完成最終的目標(biāo)。比如拿到一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，一個(gè)收入計(jì)劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源，員工能達(dá)到的目標(biāo)，通過(guò)合理的引導(dǎo)和管理控制，通過(guò)分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)到最終目標(biāo)的落實(shí)。分管局長(zhǎng)必須洞悉事物發(fā)展的趨勢(shì)與特質(zhì)，抓住主要矛盾，才能以恰當(dāng)?shù)姆绞教幚韱?wèn)題。一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷的歷練，不斷的總結(jié)，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。
�。ǘ┛喔�、實(shí)干，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
分管局長(zhǎng)必須要保持苦干、實(shí)干，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，上班時(shí)保持緊張感，保持思考和學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，切忌浮躁。求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，不唯書(shū)，不唯上，只唯實(shí)。工作作風(fēng)是企業(yè)文化的體現(xiàn)，只有自己踐行企業(yè)文化，才能帶動(dòng)員工落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實(shí)施。
（三）良好的情緒管理能力
經(jīng)營(yíng)過(guò)程中肯定會(huì)碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態(tài)就會(huì)產(chǎn)生不同的情緒，處理問(wèn)題時(shí)就會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。優(yōu)秀的分管局長(zhǎng)應(yīng)該冷靜而且理智，喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。
�。ㄋ模┚C合業(yè)務(wù)能力
任何一個(gè)職位，都有與它密切聯(lián)系的人和事，而分管局長(zhǎng)是與各支局長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)員、客戶、市局各個(gè)部門(mén)聯(lián)系最為密切的一個(gè)崗位，需要各方面的綜合業(yè)務(wù)能力。
分管局長(zhǎng)必須要懂得管理之道。
管理是一門(mén)藝術(shù)。所有的管理都是達(dá)成最終的目標(biāo)所做的努力，讓大家都認(rèn)同。通過(guò)自身的努力，讓大家、讓越來(lái)越多的人凝聚在自己身邊，跟隨著自己去實(shí)現(xiàn)一個(gè)越來(lái)越大的目標(biāo)。
首先一定要有熱情、有感染力。別人才會(huì)相信你，才能被你所感染，才會(huì)追隨你。所以我們完成一個(gè)任務(wù)，首先自己一定要相信這個(gè)任務(wù)，一定要對(duì)這個(gè)任務(wù)投入。內(nèi)心燃燒了自己對(duì)這個(gè)任務(wù)的追求和激情，才能感染他人。
其次要有專(zhuān)業(yè)能力。專(zhuān)業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個(gè)因素。堅(jiān)韌不拔、忍辱負(fù)重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。
北大縱橫創(chuàng)始人王璞說(shuō)過(guò)：
當(dāng)我管100人的時(shí)候，我在隊(duì)伍的前面身先士卒；
當(dāng)我管1000人的時(shí)候，我在隊(duì)伍的中間，我協(xié)調(diào)安排；
當(dāng)我管10000人的時(shí)候，我站在背后給大家鼓掌。
分管領(lǐng)導(dǎo)是要在隊(duì)伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士。
現(xiàn)在我?jiàn)^戰(zhàn)在營(yíng)銷(xiāo)一線，盡自己的所能地了解市場(chǎng)、了解營(yíng)銷(xiāo)，提升業(yè)務(wù)能力。對(duì)于我今天競(jìng)聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我覺(jué)得如果勝任這一崗位，應(yīng)做好下面幾方面工作
�。ㄒ唬┮越�(jīng)營(yíng)工作為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。把自己負(fù)責(zé)的工作，根據(jù)實(shí)際制定工作計(jì)劃，對(duì)待工作要分工明確。既當(dāng)指揮員，保持整體隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，又要當(dāng)參謀，為下屬想招數(shù)，出路子，還要在重要的事務(wù)中，關(guān)鍵的時(shí)刻當(dāng)戰(zhàn)斗員，調(diào)動(dòng)各方面的戰(zhàn)力，不給自己留后路，誓死拿下。
�。ǘ┳龊脜f(xié)調(diào)工作。分管局長(zhǎng)60%的時(shí)間是在處理協(xié)調(diào)工作，必須在保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)和親和度上，找到與下屬交往的結(jié)合點(diǎn)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。以工作服人，以德服人，以行為服人，保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。
�。ㄈ┨幚砗妙I(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系，擺正自己的位置，搞好團(tuán)結(jié)。做到到位不要越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，想局長(zhǎng)之所想，做好助手和參謀，深入基層，掌握第一手資料。快節(jié)奏、高效率抓好工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
（四）在新的崗位上還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，向其他的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，適應(yīng)新崗位的工作需要。
學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)知識(shí)和技能，做一個(gè)對(duì)郵政事業(yè)有所貢獻(xiàn)的人。
謝謝大家。
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