站長競聘演講稿

時間：2022-02-24 09:43:41 競聘我要投稿

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關于站長競聘演講稿合集5篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展，在很多情況下我們需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的站長競聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關于站長競聘演講稿合集5篇

站長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、同志們：

　　很榮幸能夠在同一戰(zhàn)線上，為森林生態(tài)保護事業(yè)貢獻自己的力量。本人加入這個隊伍差不多有xx年，對xx山保護區(qū)管護站的工作已經(jīng)有所了解，所以我覺得我能夠勝任管護站站長職位，如果有幸能夠競聘成功的話，我將從以下幾個方面開展工作：

　　第一，加強巡護路線的巡邏和開辟新的路線。比如說容易發(fā)案的地區(qū)和火警易發(fā)區(qū)，對這些地區(qū)加強巡邏和監(jiān)控，爭取將事故和違法行為消滅在萌芽之狀態(tài)。

　　第二，加大宣傳力度。使周邊社區(qū)的群眾知道我們保護區(qū)所做工作的重要性，在這方面我會用以下幾種方式來達到目的：1、協(xié)助管理局在周邊社區(qū)的宣傳工作，比如防火宣傳，發(fā)放宣傳資料等；2、與周邊社區(qū)的團委、學校、老年協(xié)會等單位以節(jié)日聯(lián)歡的形式來宣傳保護區(qū)相關的法律、法規(guī)，如“五一”勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)、元旦等節(jié)日，我們將聯(lián)合當?shù)貙W校搞文藝聯(lián)歡活動，這樣可以達到，教育當?shù)乩习傩崭匾氖墙逃龑W生們，使生態(tài)教育深入人心。

　　第三，組織本站人員、護林員、協(xié)管員認真學習法律法規(guī)，利用護林員、協(xié)管員在當?shù)氐耐詠硇麄鞅Ｗo區(qū)，讓當?shù)厝罕娬嬲芤孕袆訁⑴c到保護貓兒山，保護漓江源工作中來，并在新的一年內(nèi)能夠熟悉一般行政案件的處理程序，以便今后能夠更好的協(xié)助派出所處理林業(yè)行政案件。

　　第四，制定本站的管理制度和工作計劃，在工作過程中我會舉起我的左手來警示大家一定要注意安全，在一年努力下爭取將我所在站建設成××度的優(yōu)秀管護站。

　　如果能夠競聘成功的話，我會用盡全力來把這個崗位的工作做好，讓大家在今后的工作中來目睹我真正的能力吧！

站長競聘演講稿篇2

各位領導，同志們：

　　你們好！

　　我是×××。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！

　　我1992年畢業(yè)于××林�！痢翆I(yè)，并于同年參加工作，自1996年開始，我先后擔任了×××林業(yè)站副站長、××林業(yè)站副站長職務。在此期間，我先后被××政府和××政府借用，擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費會計等職務。10年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高，而且7年考核被優(yōu)秀等次，3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次得到了縣領導的肯定，兩地政府領導和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘，我并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。

　　我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責，是我縣林政和森林資源管理的一個窗口，對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。

　　如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本著“嚴格執(zhí)法，強化管理，求實創(chuàng)新，創(chuàng)爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創(chuàng)一流的業(yè)績！

　　具體將從以下幾方面入手做起：

　　一、恪守三項原則，確立三個目標作為單位負責人，我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人，就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實干讓同志們接受我，信任我，支持我，以實干來實現(xiàn)自己的人生價值。清清折執(zhí)政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。

　　我確立的三項目標是：在我的任期以內(nèi)，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于良好社會形象，加大執(zhí)法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內(nèi)部矛盾，確保干部職工工資正常發(fā)放，力爭在3～5年內(nèi)基本化解單位債務。

　　二、突出三個重點，實現(xiàn)三個結(jié)合雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管好木材流通“大動脈”；以木材采伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業(yè)務鍛煉為切入點，不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。

　　實現(xiàn)了三個結(jié)合，就是路面定點檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)服務相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊伍建設相結(jié)合。采用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核，實現(xiàn)林政執(zhí)法與隊伍建設的相互促進。

　　三、引入三種機制，樹立三好形象在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度，將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統(tǒng)，定期對干部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業(yè)績要上，干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當林政執(zhí)法監(jiān)督員，經(jīng)常開展評議活動，促進作風轉(zhuǎn)變，樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象，從而實現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟實力三者的有機統(tǒng)一。

　　四、實現(xiàn)三項公開，搞好三種關系三項公開是：站內(nèi)財務收、內(nèi)部事務管理向站內(nèi)全面公開，林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監(jiān)督。

　　搞好三種關系：搞好內(nèi)部關系，加強干部之間的團結(jié)和協(xié)作，形成工作合力；搞上下關系，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞好外部關系，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，以及各兄弟單位的工作關系，努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

　　各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難，超越自我的力量源泉！

　　這次我若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續(xù)寫新的篇章，再創(chuàng)新業(yè)績，決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信：檢查站在各級領導的關心和支持下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！

站長競聘演講稿篇3

　　各位領導、各位同志：

　　大家好！

　　很有幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的.了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設而努力。

　　我是×××建站第一批招進人員，×××培養(yǎng)了我，我了解×××，熱愛×××，×××是我們的根、我們今后的依托�！痢痢恋奈磥砭褪俏覀兊奈磥怼Ｒ虼�，我和大家的愿望一樣，就是團結(jié)一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好、發(fā)展好，×××發(fā)展了，我們才有前途。

　　×××的建設和發(fā)展問題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。

　　×××站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。

　　下面，我談談×××應繼續(xù)落實的幾項工作：

　　一、通信保障工作

　　通信保障工作是×××的根本任務，是×××存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質(zhì)、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固×××的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命——要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。

　　二、行政管理工作

　　1、實行目標管理，合理設置內(nèi)設機構(gòu)和崗位

　　就是根據(jù)下一步工作的總體目標，科學地按性質(zhì)、職能和任務設置內(nèi)設機構(gòu)，并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責任目標合理設置崗位，使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。

　　2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度

　　激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。

　　3、推行合理的用人機制

　　在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結(jié)合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì)，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。

　　4、加強宣傳教育，促進學習交流

　　七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你（當然，這句話有些片面）。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結(jié)上報，×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會

站長競聘演講稿篇4

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家上午好！

　　今天，我能夠登上公開競選農(nóng)村供水站站長的講臺，我感到十分榮幸和激動。在此，我感謝處領導給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！

　　農(nóng)村安全人飲工程項目的啟動，給我們增添了新的活力。我們應該積極響應黨的政策，盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況，解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患，解決農(nóng)村群眾呼聲越來越高的吃水難問題，另一方面，通過水廠的建設為灌區(qū)的水費收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期準備工作已經(jīng)就緒，隨著該項目工程的逐步建設、逐步實施將徹底改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史，對構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為建設經(jīng)濟發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主的社會主義新農(nóng)村建設具有十分重要的意義。

　　目前，擺在我們面前的任務是水廠的建設、主管道鋪設和進村入戶等一系列問題。好何建設好、管理好水廠，選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經(jīng)驗，但我相信只要勤奮學習、踏實工作，在工作中磨練自己，增長才干，不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善，就會建設好，管理好，使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。

　　如果這次我能競聘成功，我將牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。

　　牢記“一個原則”。就是服從上級領導決策，在工作中率先垂范，努力工作，樹立良好的工作作風。作為一名基層管理人員，我將平等對待每一位員工，以誠相待，努力為職工排憂解難；遇到困難，奮勇上前；對待工作，埋頭苦干；對待同事，互幫互助；對待利益，先大家后小家，帶頭在自己的崗位上干出特色，養(yǎng)成“艱苦奮斗，迎難而上”的工作作風。

　　實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

　　一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。

　　二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

　　抓好“三項工作”。

　　一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：

　　首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

　　其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升職工的執(zhí)行力。

　　再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的激勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的文化氛圍。

　　二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。

　　首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關系，做到相互支持配合，分工不分家。

　　其次要關注職工心聲，密切聯(lián)系群眾，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領導與職工、職工與職工的關系；要合理使用人，善于激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

　　三是加強自身建設，提升自身素養(yǎng)。

　　首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：腦勤、腿勤、嘴勤，把工作做實做優(yōu)。

　　各位領導、各位評委、各位同事，今天，我站在這個演講臺上，既是競爭站長這個崗位，也是學習鍛煉的一次機遇。我希望通過自己的知識機能和工作經(jīng)驗體現(xiàn)自身價值，為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到灌區(qū)人事制度改革當中。面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！

　　古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢�，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作�！耙詾闋幬唬晕淮贋椤笔俏业呐Ψ较�。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

站長競聘演講稿篇5

　　地鐵公司分管生產(chǎn)技術的副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領導：你們好！很榮幸自己能成為快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的成龍集團的一員，感謝集團領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。本著鍛煉自己，提高自己的目的，今天我站到這里，競聘地鐵公司地鐵站長。地鐵站長競聘演講稿

　　憑著一股滿腔熱情，我今天走上講臺來競選漕江站站長之職，下面談談我一旦競選上該職后的想法和計劃。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，所以我首先要與站里的同事一起制定出屬于我們自己站的規(guī)章制度，當然肯定要報到科室里（派出所）去批復。其次，在完成上級下達的任務和工作外，要做好四件事：

　　第一是統(tǒng)一和提高認識。我們說：興趣是最好的老師，我想作為一名管護員應當很明確地認識到自己是干什么的，要是對自己所要履行的職責和義務都不清楚，或者是工作積極性不高，做一天和尚撞一天鐘，那我們的工作怎樣才能做好呢？所以我要求我們站的管護員一定要牢固樹立起依法履行職責秉公執(zhí)法，主動去干工作。談到認識問題，當然包括周邊群眾及社區(qū)人們的思想認識，因為他們的一言一行都可能與我們怎樣去開展工作有關系。這就需要我們的管護員在平時巡山護林之余積極做好周邊群眾與社區(qū)群眾的宣傳教育工作，動員他們一道關心和支持我們保護區(qū)的確事業(yè)。提高我們保護區(qū)的知名度。

　　第二是實際工作中要抓緊抓早。我們以前站里基本上是一個月開一次會，我想我們站應該至少要開三次會，做到有什么事早讓大家知道，明確自己和個人將要做什么，怎樣才能把工作做好。

　　第三是抓好重點、難點。對管轄區(qū)經(jīng)常有違法亂紀的地點和人物、物競聘農(nóng)機站站長演講稿種做好詳細記錄，做到心里有數(shù)，重點防范和打擊違法人員。我們管護員不懂得林業(yè)法律法規(guī)我們怎樣去執(zhí)法，所以加強學習是我們管護員同志一個重點，我們站將制定一些基本的常用的林業(yè)行政執(zhí)法知識、月考試制度，每個月檢驗我們管護員的執(zhí)法水平是否有所提高。使我們的管護員個個能獨立辦案。

　　第四是發(fā)揮站里每個人的優(yōu)勢的特長，準備在科研和寫作這兩塊做點力所能及的事，好比去年我個人就對蘭花的觀察和記錄做了大量地工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一個新品種，等到來年開花后，準備通過業(yè)務科報給上級林業(yè)部門審批和認定。當然，除以上幾個方面的內(nèi)容外，在具體工作中有很多細節(jié)和計劃，在此我不再作講演。

　　總之，我們目標是繼續(xù)發(fā)揚我們漕江站的優(yōu)良作風和傳統(tǒng)。爭當一流的管護站。當然人無完人，金無足赤，如果我還不夠競選該職位的資格，有幸競選漕江站的副站長，也是一個很鍛煉人的崗位，我也同樣做好本職工作，發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助站長把站里的工作做好，爭當優(yōu)秀管護站和管護員。競聘上崗演講稿

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