【精選】崗位競聘演講稿匯編五篇
演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會去使用演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家整理的崗位競聘演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
崗位競聘演講稿 篇1
各位評委、領導、同志們，大家好!
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。
我叫今年××歲�！痢廖幕潭�，中共黨員，××年參加工作。地籍科是我局的綜合部門，主要負責全局的等工作，在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位，我認為本人適合擔任地籍科科長職務。
首先，本人有較長時期從事土管工作的經歷，有一定的文字功底，對地籍科各項業(yè)務比
較熟悉。本人自從××年××月到地籍科工作以來，至今已近××年，通過長期的實際工作的鍛煉，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態(tài)度比較細致嚴謹，上下左右之間的工作關系基本能理順，尤其是近年來，在局領導的指導和同志們的幫助下，業(yè)務進步較快，也在實際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位。
其次，本人已有××年擔任地籍科副科長的任職經驗，承蒙領導和同志的關愛，本人在年××月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層后備力量進行了工作鍛煉，在擔任副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助科長抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。
第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。
假如組織信任，同志們支持，讓我當選地籍科科長，我將擺正位置，協調好關系；我將在以下三方面作出努力：
一是要全力發(fā)揮骨干作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要，我要加強理論和業(yè)務學習，虛心向局長領導請教，不斷提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細致的工作作風，為全科同志作出示范，讓局領導放心。今后，我一方面要加強自己的調協能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問題的能力，提升工作檔次。
二是要協助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管局領導抓好業(yè)務管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前系統內業(yè)務工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加強自身修養(yǎng)，提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業(yè)務素質，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉換角色，適應崗位的要求，為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。
最后，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。
我的演講完了。謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇2
各位領導、同仁：
大家好！
我于19**年從**省聯合中專，臨床專業(yè)畢業(yè)。同年七月分配到**衛(wèi)生院擔任兒內科醫(yī)師，20xx年畢業(yè)于**大學****教育學院臨床醫(yī)療專業(yè)，大專，現在函授就讀于**省中醫(yī)學院臨床專業(yè)本科班。從事兒內科臨床醫(yī)師工作，并負責醫(yī)院行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。xxxx年5月承蒙衛(wèi)生局領導的信任，指派到**衛(wèi)生院從事醫(yī)院管理工作，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高。擔任醫(yī)院負責人工作至今，我?guī)ьI醫(yī)院全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)院工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)院的各項日常工作，并在醫(yī)療質量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。
今年，正值黨的“十八大”之后醫(yī)院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導，我競聘醫(yī)院兒科醫(yī)生崗位，我自信有能力做好兒科科的工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，根據醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好�？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、認真完成醫(yī)院各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全院人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實。
4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，完成�？平ㄔO，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的***老板、經理、各位領導：
大家好！
公司剛剛成立了市場部，負責做好市場推廣等工作；并在公司內選拔市場部部長。這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最優(yōu)秀的人才。經過深思熟慮，我決定并且非常有意愿應聘公司市場部部長一職。
本市場部部長應聘申請書分四個部分：一我為什么要應聘這個職位，二我有能力、有信心做好這個職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當了市場部部長的工作思路。（包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的）
一、我為什么要應聘這個職位
我畢業(yè)于青島職業(yè)技術學院，�？茖W歷，學的是國際貿易專業(yè)。我熱愛經商貿易工作，特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務接待有了充分的認識和鍛煉，養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。20xx年加入青島聯潤翔公司，在擔任經理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作；在公司領導的栽培下，對公司的各種產品充分了解，走上了業(yè)務銷售的崗位，對國內市場十分了解，了解市場客戶目前需求，聯系客戶，拜訪客戶，做好產品前期的開發(fā)工作。
勇于挑戰(zhàn)的我，充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”；所以，我通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業(yè)務銷售能力和水平�，F在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺，也是公司工作的先鋒；為了公司的發(fā)展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場；所以，我決定應聘公司市場部部長一職。
二、我有能力、有信心做好這個職位
（一）不想當將軍的兵，不是一位好兵。對于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運轉的核心、橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠學到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
�。ǘ┪艺J為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質。在擔任經理助理一職工作期間，通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業(yè)務能力和管理水平；有豐富的業(yè)務知識和發(fā)現問題、處理問題和解決問題的能力。并且，我有較強的敬業(yè)精神、團隊精神。工作認真負責。
�。ㄈ┦煜す井a品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間，了解國內市場客戶群和客戶需求，了解公司產品。
三、我對市場部工作的理解
（一）市場部的定義是為實現公司企業(yè)的經營目標制定策略的部門。即是通過市場調研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費者信息和市場需求變化；通過開發(fā)新品來滿足消費者日新月異的需求；通過媒體、公關宣傳企業(yè)和產品形象，樹立品牌地位，使產品更好賣；通過制定產品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效；通過規(guī)范和監(jiān)管產品的市場銷售行為，使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
（二）公司市場部工作目的是開拓市場、占領市場、擴大公司的生存空間。
�。ㄈ┕臼袌霾抗ぷ髯饔檬菫榱私o公司的高層決策者提供詳實有效的數據分析結果，為公司的年度營銷目標以及新產品開發(fā)計劃提出合理化建議方案，為新產品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。
�。ㄋ模┕臼袌霾抗ぷ鲀热菔鞘袌鐾茝V，廣告投放；信息搜索，匯總、分析、根據實際情況作月季、年度分析報告；從事市場調查、告訴業(yè)務部門我們的產品賣給誰，誰是我們的目標市場；新產品的企劃及包裝上市；品牌的樹立，客戶關懷及支持等等。
（五）公司市場部工作的指導思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”。
四、假如我當了市場部部長的工作思路
�。ㄒ唬┮�(guī)劃好市場部的日常工作范圍內容、管理制度及作業(yè)流程：
1、日常工作范圍
�。�1）開拓市場工作
調查研究是一切工作的開始，是企業(yè)一切決策的基礎。市場部根據公司企業(yè)的經營目標和經營范圍，來制定市場調研的信息收集范圍、內容、標準、方法，信息匯總分析的內容、關鍵指標、格式，信息交流傳遞的機制和流程等項工作。
1）市場咨詢的收集與分析（政府產業(yè)政策、經濟環(huán)境、行業(yè)動態(tài)等宏觀咨詢，并提出供熱集團公司物資）；
2）定期進行消費者調研，提出調研報告；
3）定期進行區(qū)域市場調研（國內、日本、歐美），提出調研報告；
4）定期進行內部銷售情況分析，提出分析報告；
5）定期分析競爭對手、競爭品牌的調研，提出分析報告；
6）分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報告及建議；
7）根據公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報告，研究及提出年度營銷目標。
�。�2）公司品牌的營銷工作
新產品開發(fā)出來以后，如何指導協助銷售部門去銷售，向什么樣的消費群推廣？向什么樣的市場去推廣？通過什么樣的渠道去推廣？怎樣推廣？這是市場部的制定產品的推廣策略。
企業(yè)銷售給消費者的產品，不僅是滿足物質層面的，更應該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產品的同質化現象越來越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業(yè)產品的形象和地位，使企業(yè)產品和競品形成有效區(qū)隔，樹立企業(yè)產品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫(yī)療保險局的基金忠誠度，增強企業(yè)產品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。
�。�3）公司銷售支持工作
產品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，并進行跟蹤指導服務。
1）提供各種相關分析報告，幫助銷售實時了解市場、行業(yè)以及競爭對手的動態(tài)及趨勢；
2）新產品發(fā)布及相關培訓；
3）整理客戶可能遇到的各種問題及應答，制定Q&A；
4）公司的促銷計劃，推廣計劃，以及禮品、日歷等及時通知；
5）其他市場部提供支持配合的事務。
（4）公司客戶源的工作
建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯系方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數；特別是客戶照片。
以公司或相關銷售/部長名義，根據客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關懷。
在客戶的生日，重要日子，根據分類可以提供但不局限于以上關懷。
以市場部名義定期給客戶提供相關數據報告，引導客戶，引導市場。
2、管理制度和作業(yè)流程
沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經營效益，為了培訓提升市場部的競爭能力，配合公司相關部門開展了市場部規(guī)范化管理運動，根據公司的各項管理制度，制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎。
�。ㄒ唬�20xx年度市場部工作目標
配合公司經理，全力做好市場部的工作，力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務。如：一市場開拓占有率，二新產品利潤貢獻率，三公司及重點品牌知名度提升等。
�。ǘ┲贫ü臼袌霾康墓ぷ饔媱�
1）建立和完善市場部的`組織機構。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關于市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責，根據工作的需要，落實市場部的人、財、物。
2）建立和完善市場部的規(guī)章制度
市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項工作順利開展，取得預期成績的保。必須在公司上級的領導下，建章立制。
3）落實市場部的工作目標
根據上級落實給市場部的各項任務工作，制定初步的崗位責任制，讓每項工作有人干。
4）加強市場部財務管理，提高化機公司的經營效益
作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細則，節(jié)約費用，提高公司的經營效益。
5）加強員工培訓，提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力
根據公司業(yè)務，市場部的工作實際，加強對員工知識技能培訓，提高職工工作執(zhí)行力，增強公司的凝聚力。
附錄：我曾經從事過的跟市場部相關的工作
1、曾在青島移動大客戶部實習半年，對于客戶的服務接待有了充分的認識和鍛煉。
2、在一家貨代公司任操作一職，養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。
3、剛入公司擔任經理助理一職，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通。
4、熟悉公司的各種產品后，開始做業(yè)務銷售工作到現在，聯系客戶，拜訪客戶，做好產品前期的開發(fā)工作。
競爭應聘有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，如果經營沒有成功，說明我自身還存在著差距，我仍會保持良好的心態(tài)，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
此致
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事：
大家上午好！
我叫，感謝各位領導給我這次競聘的機會,今天,我競聘的崗位是勞資管理員。
2XX年月，我畢業(yè)于大學。畢業(yè)后有幸來到公司工作，經過上崗前的培訓,我被分在業(yè)務科工作，先后擔任過調撥員、統計員和貨源管理員。在業(yè)務科工作的一年半時間里，我深深的感受到了作為一個煙草人的艱辛和不易，業(yè)務科雖然事務繁多，但是領導的敬業(yè)精神和科室同事們任勞任怨的優(yōu)秀品質時刻感染著我，讓我完成了從學生時代到工作崗位的順利過渡，成長為一個地地道道的煙草人，從心底里開始熱愛煙草，熱愛我的工作崗位。在業(yè)務科領導和同事們的帶領下，我熟悉了整個卷煙購、銷、存的交易流程，掌握了煙草業(yè)務網建的整體模式，這為我以后的工作奠定了扎實的業(yè)務基礎。
2XX年月，在領導的關愛下我被調往政工科，至今，已在政工科工作了兩年，兩年的時間里，我擔任著多個崗位的工作，熟悉了勞資管理員、勞動用工管理員、黨務（宣教）干事、工會干事和紀檢監(jiān)察員等多個崗位的工作。在科長的悉心指導下，我漸漸熟悉了這些崗位的工作，掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略，熟悉了紀檢監(jiān)察、黨建和工會工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作，雖然不能說自己積累了多少經驗，但是我喜愛這個崗位，我熱愛政工科的工作，所以，今天仍然要競聘我的原崗-----勞資管理員。我覺得我競聘這個崗位有以下幾點優(yōu)勢：
一、我具有較強的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時間里，勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實實、嚴謹認真的工作態(tài)度；黨務紀檢工作培養(yǎng)了我縝密謹慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質，我堅信這是作為勞資管理員首先應該具備的素質。
二、我具有較強的工作能力。在業(yè)務科的工作經歷，讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務知識和業(yè)務流程；在政工科的工作，讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團、人事勞資等方方面面，學會了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊，服務意識、業(yè)務水平不斷增強，寫作能力、表達能力、組織協調能力和應變能力有較大提高。我相信，如果我還能競聘到這個崗位，我會把勞資管理工作做得更好。
三、我具有較強的團隊精神。在工作中，我始終堅持團結就是力量，我堅信團隊精神的重要性。所以，我始終堅持對同事“以誠相待、與人為善”的原則，信奉老實做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中，一定要懂得換位思考，將心比心，這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協調。
雖然，我陳述了自己的很多優(yōu)勢，但是我也明白，在以往的工作中我還有很多不足之處。比如，有時有遲到的現象，有時不能很好的處理同事之間的關系，有時對工作產生厭干情緒，不能把領導交辦的任務做的盡善盡美。說起這些不足之處，總讓人覺的汗顏和羞愧，優(yōu)勢不能彌補缺點，要想把工作干的更好，就必須勇敢的剖析自己，面對缺點和不足，深刻反省，徹底改正這些缺點，這樣才能在以后的工作中得到自身素質的提高和領導同事們的認可。今后的工作中，我一定要不斷提高個人修養(yǎng)，注意個人形象，團結同志，友愛大家，不斷提高自己的組織紀律性。請大家相信我能干得更好。
我們都知道，生活其實沒有終極的成功，只有不斷的追求和奮斗。今天的競聘不管成功與否，今后，我無論在什么崗位，我都要堅持做到“踏踏實實做人，認認真真做事”，敗不餒，勝不驕，堅持我的工作激情，干好每一個崗位，站好每一班崗，請領導和同志們放心。
再次感謝大家！
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
首先感謝領導為我們提供了這次展示自我的舞臺和公平競爭的機會。我的演說分為三個部分。一是我對總務工作的認識。二是我的優(yōu)勢。三是今后的工作思路。
一、總務工作的認識
首先，必須有整體規(guī)劃。根據學校整體目標規(guī)劃，制定自身的全面計劃，做好安排，尤其在學校布局，建筑設計，環(huán)境建設，儀器設備的購臵等方面建立長遠的發(fā)展規(guī)劃。第二，必須為教學服務。學校的中心工作是教育教學，所有行政部門必須樹立為教學服務的思想，總務部門更應為教學創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質條件，保證教學工作的順利進行。第三，必須建立合理而有效的總務管理機構，形成科學管理下的學校總務后勤人員系統，合理分工，建立健全崗位責任制，做到事得其人，人盡其才。第四，必須堅持經濟性原則。自力更生，開源節(jié)流。合理使用資金，事事精打細算，量力敷出，保證重點，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。
二、我的優(yōu)勢
1、工作經驗。從20xx年7月任總務處副主任至今，我校先后經歷了校安工程、塑膠操場鋪設、教學樓裝修等一系列重要工程。三年里，正是這一件件艱巨、棘手的項目歷練了自己，成長了自己。同時它也使我具有了比其他人更多的總務管理經驗。
2、敬業(yè)精神。任現職這3年里的6個假期，在家休息的日子
真的少之又少。尤其是在校安工程期間，共計休息了5天，其中三天回老家看望父母，另外兩天是生病，并且?guī)缀趺刻於嫉酵砩?點多才能回到家。家里的事更沒有管過，經常受到愛人的埋怨。但我想這些都沒什么，因為這些都是身為一個總務人該做的。
3、管理創(chuàng)新。所有的管理工作都不是一成不變的，要想使管理更加高效，更加精細，必須在創(chuàng)新上下功夫，哪怕是一件小事，只要肯動腦筋，想出不一樣的解決辦法，效率和效果也會大大不同。比如辦公室搬移，采取人物分離，桌椅維修采取快速訂單，物品采購采取效果付款等等都是我在總務管理上的創(chuàng)新。
三、今后工作思路
1、在“實”字上下功夫。從“小”處著眼為教育教學服務，通過上門征求意見、發(fā)放需求反饋表等多種形式了解教師需求，竭誠為前勤服務，實實在在做事，辦事不拖拉，不做表面文章。按照學校精細化管理的要求，把工作做到深入、細致、扎實。
2、在“活”字上動腦筋。進一步在管理創(chuàng)新上下功夫，不拘泥于固有的總務管理套路，努力構建適合我校發(fā)展的管理模式。
3、在“嚴”字上把好關。每年年底對學校財產進行一次大清查，核對數量，以帳對物。對學校財產，發(fā)放有登記，領取按規(guī)定，報損有批準。對財產的維護、維修，嚴格執(zhí)行管理制度，開源節(jié)流，提高效益。
后勤工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。后勤工作突發(fā)性強，我認為后勤勤字出頭，因此我向大家承諾做到：“六勤”，即腦勤、眼勤、口勤、耳勤、手勤、腿勤。我真誠地希望在座的各位能一如既往地繼續(xù)支持我、幫助我和理解我,我
將不負眾望,更加努力工作。最后鄭重地承諾我們的服務工作“沒有最好,只有更好”！
謝謝大家！
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