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部長競聘演講稿

時間:2022-03-11 19:01:13 競聘 我要投稿

部長競聘演講稿模板集錦七篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在社會一步步向前發(fā)展的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編收集整理的部長競聘演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部長競聘演講稿模板集錦七篇

部長競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我是,今年30歲,現(xiàn)任財務部副部長,我競聘的崗位是財務部部長。非常感謝領(lǐng)導給我這次參與和展示的機會,我將客觀陳述、虛心學習、真誠應聘。

  參加工作以來,我秉承著謙虛做人、務實做事、勤于思考、做出成效的人生信條,在思想和工作上不斷取得新的進步。今天我競聘地財務部部長的崗位,就是要通過這樣一個崗位,實現(xiàn)我對企業(yè)的責任,展現(xiàn)自身的價值,求得個人的發(fā)展空間,并努力將財務部打造成優(yōu)質(zhì)高效、保障有力的財務團隊,確保財務逐步走向一個良性發(fā)展的軌道。

  一、我對崗位的理解

  財務部是重要的綜合職能部門,主要負責財務管理、統(tǒng)計管理、資金管理、資產(chǎn)保值增值等項工作。如果我能夠競聘成功,我將圍繞發(fā)展、效益這個主題,加強對經(jīng)營的支撐和服務,認真履行財務部工作職責。協(xié)調(diào)和控制成本費用的任務。采取多項有效措施,繼續(xù)深化“現(xiàn)金為王”的管理理念,規(guī)范會計核算質(zhì)量,財務部門嚴格把關(guān),保證全年每筆付款都認真執(zhí)行審批權(quán)限規(guī)定,做到簽字手續(xù)齊全,責任明確,確保企業(yè)付款業(yè)務準確性和資金安全性,發(fā)揮內(nèi)部控制作用,杜絕公司資金未來風險。

  二、我的競聘優(yōu)勢

  1、財務管理經(jīng)驗豐富,經(jīng)歷過多崗位的錘煉,使我在財務管理上學習到了許多有益的知識;2年的財務部工作中,我沁入了很多的心血,使我有了全面擔起財務工作重任的能力和底氣。財務工作崗位我從事過、努力過、奮斗過,相信即使是面對全面工作時,我也可以駕輕就熟,舉重若輕。

  2、大局意識濃厚,團結(jié)協(xié)作精神強。我深知,一個人的力量是微薄的,眾人的智慧是無窮的。如果競聘成功我可以帶領(lǐng)大家團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)造性的開展好各項工作。

  3、為人博愛正直,勇于爭先。多年來我堅持工作高標準、嚴要求的習慣,崇尚真誠、尊重、信心、寬容、感恩的品質(zhì),自己能夠以身作則,率先垂范,在工作中追求快樂,在快樂中尋求價值,我有著這樣良好的工作習慣和個人品質(zhì),相信到一個新的環(huán)境中,一樣可以塑造一種勃勃向上的企業(yè)團隊精神。

  4、具有較強的開拓精神和創(chuàng)優(yōu)爭先意識。我年輕,工作有沖勁、有干勁、敢創(chuàng)新、敢負責,工作不甘落后,敢于爭先,豐富的工作經(jīng)歷,使我的決策能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力得到了提升。

  三、我的工作設(shè)想

  加強庫存現(xiàn)金的管理,做到每日庫存現(xiàn)金不超核定的限額,保證財務收款、取款和送款的安全;財務印鑒、網(wǎng)上銀行卡由會計人員和出納人員分別保管,確保資金安全。

  建立健全資產(chǎn)管理制度和工作流程,改變固定資產(chǎn)粗放管理的局面。認真履行先申報、審批后再按程序處理的方式,實現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值。

  多年來,各級領(lǐng)導、各級組織對我的培養(yǎng),使我信心、有能力、有責任站在這個演講臺上,如果在這次競聘中,能夠得到各位領(lǐng)導的信任,委任我財務部部長的工作,我將在原有工作的基礎(chǔ)上,揚長避短、去粕存精,迅速轉(zhuǎn)變角色、履行職責。此外,我對辦公室的工作也較有心得,能夠適應辦公室的各項工作。無論是財務部還是辦公室的崗位,如果競聘成功我都將不辜負領(lǐng)導重望,傾注我全部的力量,以信心加勇氣,以智慧加思路,為培訓中心增光添彩。

  謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  首先,非常感謝公司給我這樣一個機會,來參加公司質(zhì)量部長競聘。

  我覺得公司開展崗位競聘活動,是一個發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強大,因為美國領(lǐng)導人優(yōu)秀,美國領(lǐng)導人為什么優(yōu)秀,因為美國領(lǐng)導人是競聘上崗。

  在公司高層領(lǐng)導的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下,我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導的能力的大大提升,我想大家應該與我有同樣的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司發(fā)展的步伐,實現(xiàn)個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長!同時我將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰(zhàn)!

  公司每年的迅速發(fā)展,離不開公司的卓識遠見的領(lǐng)導,也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障!“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會的口號,而是實實在在提高一個企業(yè)核心競爭力的源泉,沒有穩(wěn)定的質(zhì)量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質(zhì)量主管將是一個在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務,真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng)新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實地。

  我的部長競聘書具有以下優(yōu)勢:

  一.熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長,又曾經(jīng)擔任過質(zhì)量部長職務,因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進入角色,開展工作。

  二.熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標準及流程,能夠獨立策劃實施產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核。

  三.我具有中級質(zhì)量工程師資格,能夠運用各種質(zhì)量工具解決實際問題,提升產(chǎn)品質(zhì)量。對不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌,這對公司的檢驗工作起著一定的作用,為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。

  四.具有良好的人際關(guān)系,客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨厚的優(yōu)勢。

  五.我渴求學到新的知識,不斷提高自己,我能全身心地投入學習知識中。

  六.同時我也對自己的缺點進行了總結(jié),日后著重改正這些缺點,對公司的發(fā)展負責,同時也對自己負責。

  1.說話語速快,使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出,將出去以后又后悔,以后做到說話前先三思,做到言寡尤,行寡悔。

  2.講話時不管別人喜不喜歡聽,只顧自己去講,使得對方僅能吸收一小部分,達不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。

  3.缺乏影響力,作為一個領(lǐng)導,要能夠影響到公司上層,下層,要產(chǎn)生這種影響力,除了具備專業(yè)知識以外,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習,達到這樣的境界。

  如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長這一職位,我將從以下幾個方面開展工作:

  第一.我將認真學習,與時俱進,不斷提高自己的學習能力,并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者,不斷接受新的知識,用知識提升管理。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學習,積極向上的狼性隊伍。

  第二.做好內(nèi)部獎懲制度和考核指標的建立。

  根據(jù)個人工作檔案,明確分工,獎懲分明,把目標責任與個人工作業(yè)績相掛鉤,人人都有責任感和危機意識,自我反思,自我做起,從現(xiàn)在做起,充分發(fā)揮所有員工積極性,扎扎實實地作好每一項工作,全面推行質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量工作邁上一個新臺階。

  第三.加強對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應用,提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平,更加方便地掌握控制重點、分析原因。

  第四.TS16949工作:

 。ㄒ唬┍WC體系運行的有效性

  1.通過各種方式的學習,提高內(nèi)審員隊伍的素質(zhì);

  2.定期有效地做好內(nèi)審外審工作,糾正和預防不合格;

  3.對體系中未涉及而企業(yè)班組長競聘報告實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟的運行;

  4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動的小組,針對生產(chǎn)發(fā)生的問題,開展活動;

  5.做好TS質(zhì)量保證體系培訓教育工作,使質(zhì)量從根本上具有保證力,具有穩(wěn)定性,真正作到預防的作用;

  6.制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估。

 。ǘ┩ㄟ^嚴格按標準化體系組織運行,達到如下:

  1、持續(xù)不斷的'改進,包括質(zhì)量改進、生產(chǎn)力改進,從而使成本降低;

  2、強調(diào)缺陷的預防,預防不合格的發(fā)生,“第一次就做好”是最經(jīng)濟的質(zhì)量成本;

  3、減少變差和浪費,控制非質(zhì)量的額外成本;

  4、注重過程,有效地使用資源,降低成本;

  5、提高產(chǎn)品合格率,降低內(nèi),外部不良質(zhì)量成本;

  6、做到客戶的期望,質(zhì)量的最終標準是用戶完全滿意;

  7.實現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提;

  第五.計量與管理

  1.計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,是質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線離不開計量,只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作,才能促進生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。

  2.按照質(zhì)量體系要求,建立健全各類量具儀器地磅等各類工作,嚴格按計劃要求進行檢定,做好測量系統(tǒng)分析工作,保證量具量值傳遞的準確性。

  3.增強管理,提高人員素質(zhì)。注重計量人員培訓和學習,經(jīng)常與外單位進行技術(shù)交流,積極參加計量機構(gòu)舉辦的各類學習班,提高計量檢定的質(zhì)量和效率。

  第六.做好質(zhì)量檢驗工作:

  1.對質(zhì)量控制點建立崗位責任。

  2.重點從加強過程控制做起,把好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),防止有問題產(chǎn)品流入市場,給公司造成損失,完善檢驗機構(gòu)設(shè)置,確保檢驗工作按需求、有秩序地進行,落實公司各項任務指標,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早糾正。

  3.通過不斷學習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  第七.同時我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個目標,請大家監(jiān)督我:

  1.不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;

  2.外部不良質(zhì)量成本降低10%;

  3.體系審核的不符合性下降30%;

  4.計量檢測100%及時、有效;

  5.重大質(zhì)量事故為0次。

  如果能夠競聘上崗,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發(fā)展,個人的發(fā)展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著,快樂著。

  我的競職演講稿演講完畢,謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,同仁們:

  大家下午好!

  我叫xx,來自貴州貴陽,1982年出生,20xx年畢業(yè)于貴陽一中中學,20xx年來京尋夢,經(jīng)歷了無數(shù)風雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標和夢想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風的港灣,我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

  此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關(guān)心;支持和 幫助我的領(lǐng)導和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領(lǐng)導和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

  一、因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領(lǐng)導和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導和同事之間更好的溝通和交流。

  二 、憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

  三、我是一個敬業(yè)。坦誠。無私。責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開。人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領(lǐng)導對我的苦心栽培。

  當然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

  最后;不管這次的競聘結(jié)果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。

  演講完畢!謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  1、個人基本情況

  感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛煉提高的競聘演講機會。我叫XX,XX年出生,大學本科學歷,XX年X月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學,所學專業(yè)礦井通風與安全工程專業(yè)。畢業(yè)后相繼在XX掘進工區(qū)、安全科工作,XX年X月調(diào)到XX煤礦礦建工程部。

  2、競聘優(yōu)勢

  對照這次公布的崗位競聘條件,今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長。近三年來,在礦領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的幫助支持下,在工作和業(yè)務上取得了一定的成績,得到了很多收獲。

  一是政治思想覺悟不斷提高。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導的決策,服從領(lǐng)導安排,有較強的事業(yè)心和責任感,勤勉盡職,品行端正。在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅定,正確把握自己。熱愛工作,勇于吃苦,無私奉獻,能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。

  二是個人綜合業(yè)務素質(zhì)明顯增強。到礦建工程部工作以來,我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊伍之中,盡快適應新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛一行,并盡可能做好這一行。在近三年的工作中,始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài),不斷學習,不斷進取,不斷積累。安全科的工作讓我學會了如何與別人溝通,如何做好工作協(xié)調(diào),使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進一步的提高。

  3、對競聘崗位的認識

  我在煤礦工作經(jīng)歷時間并不長,還有很多方面需要積累經(jīng)驗和提高業(yè)務水平。作為礦建工程部,單從公司對這一部門的命名上就能夠看出,這一部門直接關(guān)系整個公司建設(shè)項目質(zhì)量的關(guān)鍵效果,負責全部質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)安全有關(guān)的工作,結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容,更能看出這一點,各種措施資料審批整理、送審、批復,各種施工材料設(shè)備的采購招標選用;工程款的審定;工程預結(jié)算的審查等等。做一個優(yōu)秀的礦建工程部門的中層領(lǐng)導者,必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術(shù)研究,更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。它對公司領(lǐng)導負責,要把領(lǐng)導對于每個項目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項落實到實處,不得有半點偏差和質(zhì)量問題,要把建設(shè)中的各種信息與質(zhì)量進度及時匯報給領(lǐng)導;它對相關(guān)部門,要把工程量進展的有關(guān)信息及時傳達、貫徹、實施,把相關(guān)工作進展情況橫向溝通;對外界項目部合作伙伴,要力求以高標準高質(zhì)量,取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過這幾年的工作閱歷和采掘一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。

  4、工作思路

  如果我有幸能競聘成功,我將有以下四點打算: 一是當好配角。找準坐標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實而不死板,積極向領(lǐng)導提建議,主動搞好配合,增強整體合力。同時也決不置身事外,遇有棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔責任,解決矛盾和問題。要“身為兵位,胸為帥謀”,緊緊圍繞我們的中心

  工作,抓住各個時期的工作重點,鉆到領(lǐng)導心里去,走到同事們前面去,善于胸懷大局,立足當前,著眼未來,全方面、多角度地思考,力求把問題考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點,力求做到領(lǐng)導未謀有所謀,領(lǐng)導未聞有所知,領(lǐng)導未示有所行,為領(lǐng)導、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時的服務,竭力當好領(lǐng)導的參謀和助手,抓好礦建工程的質(zhì)量和安全,為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅實的基礎(chǔ)。

  二是做好工作。在工作中要時刻把自己擺在一個員工的角度上,腳踏實地,甘于奉獻,始終樹立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想,對細微小事不馬虎,從點滴做起,高標準、嚴格要求地抓好工程質(zhì)量進度每一步,力求實現(xiàn)工作的“高標準、高質(zhì)量、精細化”,通過抓好礦井質(zhì)量和掘進進度的每一關(guān),完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻為榮,以建功為樂的思想境界,把自己的工作看作是一個機遇、一種光榮、一份責任、一項使命,踏踏實實做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會辦難事,敢辦新事。在勇挑重擔中練就過硬業(yè)務本領(lǐng),在艱苦磨練中更快成長。

  三是抓好學習。學習力就是競爭力,只有加強學習,才能緊跟上時代的脈搏,才能更好地做好本職工作,完成礦建質(zhì)量工作任務。我一定會積累知識,關(guān)注現(xiàn)實和收集相關(guān)資料,提高學習的主動性和自覺性,把學習的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程。通過主動學習,將書本知識應用到具體工作中,促進工作進展。主動向?qū)嵺`學習,在具體工作實踐中,善于總結(jié)歸納工作中遇到的難題,不

  斷提高自我。主動向領(lǐng)導學習,學習領(lǐng)導考慮問題的思維方式,反思自己的差距,改進自我。主動向同事們學習,學習每個人身上的優(yōu)點和長處來彌補自己的缺點與不足。真正做到理論與現(xiàn)場實踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一;真正做到日有所學,日有所思,日有所增。

  四是搞好團結(jié)。美國前總統(tǒng)肯尼迪曾說:“前進的最佳方式是與別人一道前進”。我在今后的工作中一定會做到寬以待人,與人為善,取人之長,補己之短,樹立尊重別人就是尊重自己的觀念,與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來面對工作,以冷靜的態(tài)度處理問題,以寧靜的態(tài)度看待個人得失,以清靜的態(tài)度淡泊名利之擾。 最后,我要說的是,不管今天競聘的結(jié)果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領(lǐng)導和同事們放心。 發(fā)言如有不當之處,敬請批評指正。

部長競聘演講稿 篇5

  各位評委,各位領(lǐng)導,在座的同事們,大家好。

  我叫xx,我競聘的職位是監(jiān)察審計部部長。

  本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,中專學歷,助理工程師職稱,19xx至19xx年在xx公司技術(shù)處工作;19xx年至今在我公司工作,先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀委副書記等職,在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨的代表大會上又當選為新一屆紀委委員。

  本人競聘監(jiān)察審計部部長一職具有以下優(yōu)勢:

  1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學,公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監(jiān)察審計部部長的第一優(yōu)勢。

  2、平時,我一貫注重政治理論學習,對黨的路線方針政策,黨和國家的領(lǐng)導人在加強黨風廉政建設(shè)方面的重要論述都進行過深入學習,使我具備了監(jiān)察審計部部長所必須的理論基礎(chǔ)。

  3、擔任紀委副書記這兩年,我系統(tǒng)的學習了有關(guān)紀檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī),掌握了違紀案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀線索進行調(diào)查,對相關(guān)責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理,這也是別人所不具備的經(jīng)驗優(yōu)勢。

  4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點環(huán)節(jié),而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷,使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),這將有助于我在開展紀檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。

  5、多年的工作經(jīng)歷,豐富的工作經(jīng)驗,沉穩(wěn)的性格特征,良好的群眾威信,較強的文字表達和組織協(xié)調(diào)能力,都將有助于我干好監(jiān)察審計部部長這一職位。

  我的工作目標是:依靠基層職工,協(xié)同相關(guān)部門,共同推進公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。

  我的工作思路是:

  1、苦練內(nèi)功,樹立部門形象。紀檢干部的素質(zhì)決定著紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強思想作風建設(shè),從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識,時刻保持清醒頭腦,堅持秉公執(zhí)紀。其次,強化業(yè)務培訓,由于監(jiān)察審計部是新合并的部門,每個人在業(yè)務上都存在著不同的薄弱點,因此,加強業(yè)務培訓,提高部門人員的整體業(yè)務素質(zhì),將是我到任后的首要工作任務。

  2、關(guān)口前移,強化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗,積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對性的加強黨員干部廉政教育和預防職務犯罪教育,使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

  3、調(diào)查研究,開展專項效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門,深入基層,認真開展調(diào)查研究,以降低成本為目標,針對設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項效能監(jiān)察。配合公司“學金壇,實現(xiàn)三個領(lǐng)先,爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動,逐步健全內(nèi)控制度,以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。

  4、健全網(wǎng)絡,依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式,變職工上訪為紀委定期下訪,主動深入到職工中了解基層情況,進一步健全黨風廉政監(jiān)督網(wǎng)絡,發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,共同推動公司黨風廉政建設(shè)。

  5、繼續(xù)加大企務公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項,加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督,使各項權(quán)利的運行更加透明化、公開化。

  6、加強內(nèi)部審計,規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計劃的開展內(nèi)部審計工作,通過內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題,逐步健全規(guī)章制度,幫助基層單位自覺遵守財經(jīng)紀律,提高管理水平。

  7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報,及時調(diào)查核實,做到事事有著落,件件有回音,要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點,嚴肅查處,決不姑息。

  我相信,憑著我豐富的工作經(jīng)驗、無私的工作態(tài)度、務實的工作作風,一定能使紀檢監(jiān)察審計工作再上一個新臺階,更好的服務于生產(chǎn)經(jīng)營,更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護航。

  謝謝大家。

部長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  首先,非常感謝公司給我這樣一個機會,來競聘公司質(zhì)量部長這一職位。

  我覺得公司開展崗位競聘活動,是一個發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強大,因為美國領(lǐng)導人優(yōu)秀,美國領(lǐng)導人為什么優(yōu)秀,因為美國領(lǐng)導人是。

  在公司高層領(lǐng)導的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下,我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導的能力的大大提升,我想大家應該與我有同樣的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司發(fā)展的步伐,實現(xiàn)個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長!同時我將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰(zhàn)!

  公司每年的迅速發(fā)展,離不開公司的卓識遠見的領(lǐng)導,也離不開勤勤懇懇的員工?墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障!“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會的口號,而是實實在在提高一個企業(yè)核心競爭力的源泉,沒有穩(wěn)定的質(zhì)量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質(zhì)量主管將是一個在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務,真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng)新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實地。

  我具有以下優(yōu)勢:

  一、熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長,又曾經(jīng)擔任過質(zhì)量部長職務,因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進入角色,開展工作。

  二、熟悉公司產(chǎn)品及標準及流程,能夠獨立策劃實施產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核。

  三、我具有中級質(zhì)量工程師資格,能夠運用各種質(zhì)量工具解決實際問題,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  四、對不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌,這對公司的檢驗工作起著一定的作用,為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。

  五、具有良好的人際關(guān)系,客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨厚的優(yōu)勢。

  六、我渴求學到新的知識,不斷提高自己,我能全身心地投入學習知識中。

  同時我也對自己的缺點進行了總結(jié),日后著重改正這些缺點,對公司的發(fā)展負責,同時也對自己負責。

  1、說話語速快,使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出,將出去以后又后悔,以后做到說話前先三思,做到言寡尤,行寡悔。

  2、講話時不管別人喜不喜歡聽,只顧自己去講,使得對方僅能吸收一小部分,達不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。

  3、缺乏影響力,作為一個領(lǐng)導,要能夠影響到公司上層,,要產(chǎn)生這種影響力,除了具備專業(yè)知識以外,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習,達到這樣的境界。

  如果我能競聘上質(zhì)量部長這一職位,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、我將認真學習,與時俱進,不斷提高自己的學習能力,并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者,不斷接受新的知識,用知識提升管理。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學習,積極向上的狼性隊伍。

  二、做好內(nèi)部獎懲制度和考核指標的建立

  根據(jù)個人工作檔案,明確分工,獎懲分明,把目標責任與個人工作業(yè)績相掛鉤,人人都有責任感和危機意識,自我反思,自我做起,從現(xiàn)在做起,充分發(fā)揮所有員工積極性,扎扎實實地作好每一項工作,全面推行質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量工作邁上一個新臺階。

  三、加強對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應用,提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平,更加方便地掌握控制重點、分析原因

  四、TS16949工作:

  一、保證體系運行的有效性

  1、通過各種方式的學習,提高內(nèi)審員隊伍的素質(zhì)。

  2、定期有效地做好內(nèi)審外審工作,糾正和預防不合格。

  3、對體系中未涉及而公司實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟的運行。

  4、由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動的小組,針對生產(chǎn)發(fā)生的問題,開展活動。

  5、做好TS質(zhì)量保證體系培訓教育工作,使質(zhì)量從根本上具有保證力,具有穩(wěn)定性,真正作到預防的作用。

  6、制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估。

  二、通過嚴格按標準化體系組織運行,達到如下:

  1、持續(xù)不斷的改進,包括質(zhì)量改進、生產(chǎn)力改進,從而使成本降低;

  2、強調(diào)缺陷的預防,預防不合格的發(fā)生,“第一次就做好”是最經(jīng)濟的質(zhì)量成本;

  3、減少變差和浪費,控制非質(zhì)量的額外成本;

  4、注重過程,有效地使用資源,降低成本;

  5、提高產(chǎn)品合格率,降低內(nèi),外部不良質(zhì)量成本

  6、做到客戶的期望,質(zhì)量的最終標準是用戶完全滿意。

  7、實現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提升

  三、計量與管理

  1、計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,是質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線離不開計量,只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作,才能促進生產(chǎn)和質(zhì)量的提高

  2、按照質(zhì)量體系要求,建立健全各類量具儀器地磅等各類工作,嚴格按計劃要求進行檢定,做好測量系統(tǒng)分析工作,保證量具量值傳遞的準確性。

  3、增強管理,提高人員素質(zhì)。注重計量人員培訓和學習,經(jīng)常與外單位進行技術(shù)交流,積極參加計量機構(gòu)舉辦的各類學習班,提高計量檢定的質(zhì)量和效率。

  四、做好質(zhì)量檢驗工作:

  1、對質(zhì)量控制點建立崗位責任書。

  2、重點從加強過程控制做起,把好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),防止有問題產(chǎn)品流入市場,給公司造成損失,完善檢驗機構(gòu)設(shè)置,確保檢驗工作按需求、有秩序地進行,落實公司各項任務指標,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早糾正。

  3、通過不斷學習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  同時我又為自己制定了如下幾個目標,請大家監(jiān)督我。

  1、不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;

  2、外部不良質(zhì)量成本降低10%;

  3、體系審核的不符合性下降30%;

  4、計量檢測100%及時、有效;

  5、重大質(zhì)量事故為0次

  如果能夠,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發(fā)展,個人的發(fā)展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著,快樂著。

部長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、老師、同學們:

  大家好!非常感謝領(lǐng)導老師們對我的信任與支持,讓我有機會站在這里,參加競選。我今天競選的崗位是院學生會外聯(lián)部部長一職。

  大家好,我是xx,我認為有句話說得好:“不想當將軍的士兵就不是個好士兵!痹诖宋揖吞子靡幌拢骸安幌氘敯嚅L的學生就不是個好學生!贝嗽捲踔v呢?因為所謂“班長”,及是“一班之長”,首先要給全班同學作出一個榜樣,要發(fā)揮模范帶頭作用,要處處以身作則,其次,要管理班級和同學,要為大眾服務?梢哉f,每一個競選班長的同學都是要好的。

  每個人都有第一步,我認為這就是我的第一步,競選班長是為了對大家負責,我認為我自己足夠有能力對大家負責,這是我對大家開始負責的第一步,嶄新的生活需要嶄新的事物,我認為我有能力去創(chuàng)造嶄新的班級,我對自己充滿信心,金子總有發(fā)光的時候,我希望這一次發(fā)光的是我,我需要自己的信心以及大家的認可,這么久以來我認為競選班長是我可以全心為大家服務,盡到一個班級分子的責任,我有能力做到的!我的信心以及大家的認可,一無是處的我想成為今天的亮點,請大家投上你寶貴的一票

  我認為我有能力做好班長,首先,我覺得我的成績大體上不錯,有資格成為同學們學習方面的榜樣,不過仍有不少缺點,但我會盡力改正。其次,我小學時從二年級開始擔任班干部,在管理班級上多多少少有一些經(jīng)驗,不過當然也有做得不夠好之處,對于我工作上的弱點我也會盡量克服。最后,也是最重要的一條,我有信心當好我們班的班長。

  雖說我以前并沒有當過班長,但我覺得有經(jīng)驗是因為有了機會,沒有人是天生的班長。我希望大家能給我這么一個機會。

  我一定會利用這次機會好好表現(xiàn)自己的才能,把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給大家。

  如果我當上了班長,我會更加嚴格要求自己,讓自己做得更好,成為大家的榜樣,也讓我們班更好,成為全年級的佼佼者。當然,如果大家對我不滿,或者我有什么做得不妥之處,歡迎來“批評”我。

  我的演講到此結(jié)束,希望同學們投我一票。

  第二:我跟同學相處不錯,我應該是架在老師與同學之間的一座橋梁,能向老師提出同學們的合理建議,向同學們傳達老師的苦衷。我保證做到在任何時候,任何情況下,都首先是“想同學們之所想,急同學們之所急”。

  第三:班長作為一個班組的核心人物,應該具有統(tǒng)御全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。

  我堅信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共進的深厚友情,這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。

  同學們,請信任我,投我一票,給我一次鍛煉的機會吧!我會經(jīng)得住考驗的,相信在我們的共同努力下,充分發(fā)揮每個人的聰明才智,我們的班務工作一定能做得十分出色!

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