所長競聘演講稿模板錦集六篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在現(xiàn)實(shí)社會中,演講稿對我們的作用越來越大,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家整理的所長競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
所長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
上午好!很高興有機(jī)會參加今天的競選。在此,我對組織上給我們提供這樣平等競爭、展示才能的機(jī)會表示深深的感謝!
在經(jīng)歷了大竹林街道掛牌這一盛大喜事之后,我們又迎來了機(jī)構(gòu)改革這一人生機(jī)遇,非常感謝組織給了我這個(gè)公平競爭的機(jī)會!今天,我懷著挑戰(zhàn)自我,超越自我的心情,來接受組織和同事們的挑選。
我叫xx,現(xiàn)年33歲,中共黨員,大學(xué)本科文化,xx年畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝專業(yè)。自參加工作以來,我先后從事過農(nóng)技推廣、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)、企業(yè)管理和安全監(jiān)管等工作,xx年來,在組織的培養(yǎng)和同事們的幫助、支持下,我充分了解了轄區(qū)情況,建立了廣泛的群眾基礎(chǔ),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力都得到了提升,這些為我走向管理崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今天我競選的職位是社會保障服務(wù)所所長。
眾所周知,勞動就業(yè)和社會保障是民生之本,是穩(wěn)定之基,是強(qiáng)國之策。它事關(guān)群眾切身利益,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,它是一項(xiàng)長效的、動態(tài)的社會系統(tǒng)工程,它既為地方發(fā)展保駕,也為百姓生活解憂,具有很強(qiáng)的政策性、法規(guī)性、綜合性和服務(wù)性,它的工作好壞,直接關(guān)系到高新區(qū)的一方穩(wěn)定和大竹林的轄區(qū)和諧,直接影響著大竹林人民的生活質(zhì)量。對此,廣大社保工作者擔(dān)負(fù)著既艱巨又光榮的歷史使命,任重道遠(yuǎn)。
競選這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有如下任職優(yōu)勢:
一是具備扎實(shí)的文化基礎(chǔ)和較強(qiáng)的專業(yè)技能。
十年寒窗,我在順利獲得本科學(xué)士學(xué)位同時(shí)更具備了扎實(shí)的文化功底,工作后我通過自學(xué)獲得計(jì)算機(jī)二級水平和全國會計(jì)師專業(yè)資格,通過培訓(xùn)不斷充實(shí)和完善自已的各項(xiàng)專業(yè)技能,這些為我高效率開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
二是有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。
不管在什么崗位上,我都能做到團(tuán)結(jié)同志,協(xié)同共事,能從有利于工作的大局出發(fā),失已利而求大同,多年的實(shí)踐證明,我和行政職能部門共事中,大大推進(jìn)了工作效率。
三是政治上積極上進(jìn),有一定的開拓創(chuàng)新能力。
通過學(xué)習(xí)使自已具備了愛崗、敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)等良好的政治品質(zhì),工作中,我能做到干一行,愛一行,鉆一行,精一行。
四是具備較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn),工作適應(yīng)力強(qiáng)且成效明顯。
十年工作經(jīng)歷,我對轄區(qū)各個(gè)單位的基本情況已十分熟悉,能無障礙開展工作;十年工作成績,我在農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)普查、安全監(jiān)管和信息建設(shè)等領(lǐng)域得到了市、區(qū)、街道相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)同;而多次轉(zhuǎn)換工作崗位,在不同崗位上任職,讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織管理、溝通協(xié)調(diào)及崗位適應(yīng)能力。這些,是我搞好工作的關(guān)鍵。
假如我能當(dāng)選,我將圍繞大竹林年初制定的"1234"工作思路,認(rèn)真履行好工作職責(zé)。我的工作思路是:著力在"觀念轉(zhuǎn)變"上下功夫,在"技能培訓(xùn)"上要質(zhì)量,在"引導(dǎo)就業(yè)"上探新路,在"社會保障"上求實(shí)效,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)就業(yè)再就業(yè)率的最大化,切實(shí)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定保駕護(hù)航。
面對新的崗位,我的工作設(shè)想如下:
一加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立良好的窗口形象古人曰:兵馬未動,糧草先行。為此我將以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,以強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)為手段提高辦事效率,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為宗旨樹立窗口形象,做到人盡其才,才盡其用。
二加大宣傳教育力度,抓好典型引路,切實(shí)轉(zhuǎn)變就業(yè)擇業(yè)觀念轉(zhuǎn)變就業(yè)擇業(yè)觀念是促進(jìn)就業(yè)的關(guān)鍵。通過社會輿論和創(chuàng)業(yè)典型等方式,引導(dǎo)失業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀,努力營造全社會關(guān)心支持就業(yè)和再就業(yè)工作的良好氛圍。
三是加大基礎(chǔ)調(diào)研力度,因地制宜狠抓勞動培訓(xùn)工作要以提高勞動者的就業(yè)能力和培養(yǎng)企業(yè)急需的勞動者為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)市場需求、勞動者愿望和素質(zhì)高低等實(shí)際情況,廣泛找尋合適的教育培訓(xùn)資源,有計(jì)劃、有針對性的開展不同行業(yè)所需的職業(yè)技能培訓(xùn),以提高勞動者的就業(yè)競爭力,從而增加培訓(xùn)的實(shí)效性和就業(yè)的穩(wěn)定性。
四是創(chuàng)新思維,多渠道、高質(zhì)量的推進(jìn)勞動就業(yè)工作勞動就業(yè)是勞動保障工作的基礎(chǔ)和核心,是勞動保障工作各個(gè)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)展是擴(kuò)大就業(yè)的根本途徑,因此要把開發(fā)就業(yè)崗位和轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資、扶貧解困、組織勞務(wù)輸出等項(xiàng)目結(jié)合起來,通過鼓勵勞動者自主創(chuàng)業(yè)自謀一批;通過企業(yè)吸納、完善社區(qū)建設(shè)、培訓(xùn)推薦、勞務(wù)輸出、再就業(yè)援助、提供公益崗位、創(chuàng)業(yè)典型帶動等措施就業(yè)一批;通過就業(yè)跟蹤服務(wù)穩(wěn)定一批等等措施,為廣大失業(yè)及再就業(yè)人員提供就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會,以扎實(shí)的工作,高質(zhì)量的完成高新區(qū)下達(dá)的每個(gè)年度工作指標(biāo),用三到五年的時(shí)間將轄區(qū)建成充分就業(yè)社區(qū),實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)和勞動者"三贏"。
五是切實(shí)舉措做好各項(xiàng)社會保障工作,情系一方穩(wěn)定社會保障,全民期待。通過窗口服務(wù),加大社會保障法規(guī)的宣傳力度,全面推進(jìn)"以人為本"的就業(yè)服務(wù)理念;完善社會保險(xiǎn)、社會救濟(jì)、社會福利、公共醫(yī)療制度,切實(shí)將各項(xiàng)社會保障措施落實(shí)到位,在增加就業(yè)同時(shí)消除零就業(yè),促進(jìn)低保人員再就業(yè),多管齊下努力降低失業(yè)率,真正編織好轄區(qū)的"就業(yè)和社會保障網(wǎng)",實(shí)現(xiàn)百姓"安家樂業(yè)"的宏偉目標(biāo)。
我相信,以上目標(biāo)通過努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
古人云:“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不回避失敗,無論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,一如既地往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!
我的演講完了,謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!今天,我非常榮幸地能走上這個(gè)平臺,又一次迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我競聘的崗位是供電所所長。我本著積極響應(yīng)組織號召來參與競爭,展示自我,接受考驗(yàn),希望通過這次難得的競聘機(jī)會,讓大家更多地認(rèn)識我、了解我,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的理想,體現(xiàn)人生最大的價(jià)值。
首先介紹以下我的具體情況:
記得當(dāng)初是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學(xué)校,**年參加工作,這是我開始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步。多年來,先后任**所長。這些年,在局機(jī)關(guān)的培養(yǎng)下,通過自身的努力,我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評價(jià)等工作,先后榮獲局先進(jìn)工作個(gè)人稱號;在太平供電所期間開展省級愛國衛(wèi)生運(yùn)動中個(gè)人受到了表彰獎勵;在供電所工作中,我積極協(xié)助所長開展電費(fèi)清欠結(jié)零工作,并取得了一定成績;在開展安全教育進(jìn)校園活動中,我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育,得到了全校師生的好評。
我的競聘優(yōu)勢:
一是具有勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和嚴(yán)格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我,也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習(xí)慣,使自己更加精益求精、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神,同時(shí)也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴(yán)守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開動腦筋分析問題,善于發(fā)揮主觀能動性,不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決,我想這一切都有助于履行好工作職責(zé)。
二是具有忠信團(tuán)結(jié)的道德品質(zhì)。我認(rèn)為,只有具備團(tuán)結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷,才能做到顧全大局,淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神,才能營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍;只有創(chuàng)造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動人的工作積極性;只有讓每個(gè)人的潛力得到充分的發(fā)揮,基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗(yàn)。十多年的基層工作磨煉,從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的時(shí)間,去追求永恒的事業(yè)。
四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情。從實(shí)際說,我的父親就是電力工人,可以說我是子承父業(yè),兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至,是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我堅(jiān)信能從事自己熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能,會以最好的成績回報(bào)組織和大家。
我的工作設(shè)想:
假設(shè)我競聘成功,在工作中,我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”的工作思路,扎實(shí)貫徹落實(shí)好局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作部署,努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合,堅(jiān)定不移地樹立大局意識;團(tuán)結(jié)全所員工克己奉公和扎實(shí)工作,堅(jiān)定不移地爭創(chuàng)先鋒意識,努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所,我希望能在自己熱愛的崗位,與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。
一是以身作責(zé)積極開展工作。從擔(dān)任所長那天起,我將要牢牢記。焊黜(xiàng)工作要以身做責(zé),既要做好“教練員”,同時(shí)又要當(dāng)好“運(yùn)動員”。在工作中,我要踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)工作。在“做”的過程中,我把以身作責(zé),恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工共同努力,把永安所建設(shè)成為一個(gè)環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年,我可以問心無愧的說,我把供電所當(dāng)成家。對供電所大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,當(dāng)“士兵”以身作則,當(dāng)副手默默工作。有付出就有回報(bào),我的工作也獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及職工的認(rèn)可,同時(shí)也得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷某浞挚隙āK,我有信心?shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作營造和諧氛圍。單位領(lǐng)導(dǎo)猶如帶動工作的火車頭,率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作落實(shí)在于每一位員工,充分發(fā)揮每位員工工作的潛能,是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅(jiān)持從職工中來,到職工中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人之根本。幾年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重職工,與領(lǐng)導(dǎo)、職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時(shí)反饋工作信息,征求職工意見、形成共識,使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。
三是強(qiáng)化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前時(shí)代,科學(xué)突飛猛進(jìn),企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盡職盡責(zé)、一步一個(gè)腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中,我將始終以“安全”為天,以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼,確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項(xiàng)工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中,我將確保完成局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保證措施,同時(shí)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)人頭,簽定責(zé)任狀,按局規(guī)定的獎罰辦法按月考核兌現(xiàn),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上扛指標(biāo)”。目的是以機(jī)制約束管理為手段,指標(biāo)考核與效益工資掛鉤,體現(xiàn)動態(tài)管理的新模式。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:能否勝任所長職務(wù),關(guān)鍵是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持。成績和榮譽(yù)已屬于過去,未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準(zhǔn)備,成功與否,我都會正確面對。相信我,如果給我一個(gè)舞臺,我會還您十份精彩!
所長競聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
按照“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次”的總體工作目標(biāo),開展工作。力爭在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌,使全所的各項(xiàng)工作都走在本系統(tǒng)前列,使工商所在當(dāng)?shù)攸h委、政府、在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M(jìn)一步得到加強(qiáng),在這次競聘中,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,我有幸擔(dān)任工商銀行所長,我一定全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。具體的說要從以下三個(gè)方面做好:
一、講團(tuán)結(jié),以身作則抓班子
一個(gè)單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致,取長補(bǔ)短,求同存異,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢,生動活潑的政治局面。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。
二、聚合力,求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍
基層所的任何工作,都不是靠所長一人干出來的,要推動工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性,全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長,一定要帶好隊(duì)伍,要會帶兵、用兵。假如我競聘成功,具體的說要從以下三個(gè)方面做好:
一、講團(tuán)結(jié),以身作則抓班子
一個(gè)單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致,取長補(bǔ)短,求同存異,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢,生動活潑的政治局面。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。
二、聚合力,求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍
基層所的任何工作,都不是靠所長一人干出來的,要推動工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性,全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長,一定要帶好隊(duì)伍,要會帶兵、用兵。假如我競聘成功,我將從以下三個(gè)方面努力:
1、要人盡其才,能善于帶兵。
在一個(gè)所里,每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同,各有特點(diǎn),各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn),從而揚(yáng)長避短,量才而用,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)干部職工的培訓(xùn),進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng),業(yè)務(wù)技能水平,最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去,明確其責(zé),授其予權(quán),以充分發(fā)揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。
2、要以誠待人,以真情帶兵。
在工作和生活中,我將會像慈母一樣關(guān)懷干部職工,像兄長一樣尊重他們,不會憑關(guān)系親疏所長競聘演講,看地域遠(yuǎn)近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時(shí),能通情達(dá)理,寬宏大度,做到善容人之過,反思已之錯,不會以牙還牙,打擊報(bào)復(fù)。要堅(jiān)持做到“止歪風(fēng)、樹正氣”,當(dāng)工作人員犯了錯誤或有不良行為時(shí),要取于堅(jiān)持原則,敢于唱黑臉,堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,絕不搞姑息遷就,搞所謂的“一團(tuán)和氣”,睜一只眼閉一只眼。
3、要嚴(yán)格管理,以制度帶兵。
我將完善各項(xiàng)所內(nèi)制度,措施,努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強(qiáng)化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個(gè)清楚的認(rèn)識和正確的評價(jià),不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。
4、抓創(chuàng)新,開拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。
創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量工商所長競聘演講和源泉,假如我能競聘成功,我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項(xiàng)工作的始終,不斷把工商事業(yè)推向一個(gè)新的臺階。
一是一定更新觀念,筑牢創(chuàng)新的基石:目前,由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低,方式方法不太成熟的問題,尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對此,我將正視現(xiàn)實(shí),不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個(gè)穩(wěn)字,而是審時(shí)度勢、找出差距、敢于打破舊框子,形成創(chuàng)新思維,在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領(lǐng)域,以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法,不斷在創(chuàng)造、探索中前進(jìn),不斷提出新目標(biāo),開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。
如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇4
尊敬得各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!今天,我走上競職演講臺,心中百感交集。中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化干部人事制度改革得重大舉措,也是加強(qiáng)地稅干,伍建設(shè)得有益嘗試。我一是擁護(hù)、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我得舞臺和施展才華得機(jī)會,也感謝長期以來,全體同志對我得幫助和信任,并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我得評判。
我叫***,廣安武勝縣人,92年參加工作后,長期從事地稅工作,曾從事過基層征管工作,也有過機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn),工作閱歷豐富。
我競聘得職位是管理二所所長,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面得有利條件:
一、我具有正直得人品、良好得修養(yǎng)以及完善得工作作風(fēng)。
要做好一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最后是件次品,而一個(gè)品德不好得領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后害過人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!
在個(gè)人修養(yǎng)上,我堅(jiān)信:高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來得,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采得,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)得人。
在工作作風(fēng)中,我能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做得事我做,要求別人做到得事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。
二、我具有較全面得組織、協(xié)調(diào)工作得素質(zhì)和能力。
一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、識大體、顧大局,處理問題較為周全。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志得關(guān)系素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。二是我思想比較活躍,接受新事物比較快;愛學(xué)習(xí)、愛思考;有較強(qiáng)得超前意識,有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格。
三、有較多得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)得工作能力。
我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓(xùn)練,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務(wù)水平較高。對新接觸得契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財(cái)稅體制得改革后,我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項(xiàng)全新得工作,我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識,與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟得困難,邊學(xué)邊干,確保了契稅征收工作得順利進(jìn)行。通過切實(shí)加強(qiáng)征收管理,從我們正式接收契稅征管工作至今,短短四個(gè)月時(shí)間,已組織征收入庫契稅110xxxx萬元,同比增長38.xxxx,成為我局增幅最大得稅種,F(xiàn)在得我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個(gè)職位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們得厚愛,迅速進(jìn)入角色,并在局班子得領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、抓好“三個(gè)工作”,具體是:
一、堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)得原則”。
管理二所以后得工作面寬量大,除了對指定企業(yè)得稅收精細(xì)化管理外,還要負(fù)責(zé)順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收得管理,可以說是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜。作為所長既要在局班子得領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞業(yè)務(wù)工作全力以赴抓好稅收任務(wù)。又要虛心真誠地
聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間得協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解得人際關(guān)系,和諧得工作環(huán)境。
二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變
(一)是實(shí)現(xiàn)角色得轉(zhuǎn)變,即由一般干部向中層干部得轉(zhuǎn)變,在局班子得領(lǐng)導(dǎo)下,抓好份內(nèi)工作,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,團(tuán)結(jié)動員全所同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好得工作氛圍。
(二)是實(shí)現(xiàn)思維方式得轉(zhuǎn)變,從原來得“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”得思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”得方式轉(zhuǎn)變,圍繞所內(nèi)工作,有安排、有檢查,保證工作落到實(shí)處。
三、抓好三項(xiàng)工作
(一)是做到三個(gè)依靠,構(gòu)筑稅收“平臺”。首先,要依靠局班子得領(lǐng)導(dǎo),營造寬松環(huán)境,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)后盾。其次,要依靠國土、房管等職能部門得協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)把契稅計(jì)稅價(jià)格審核關(guān),繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手得房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次,要依靠納稅單位和個(gè)人得支持,編織征納紐帶,密切稅企關(guān)系,讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)得“了望塔”,經(jīng)濟(jì)走向得“情報(bào)所”,社情民意得“咨詢臺”為國聚財(cái)?shù)谩凹佑驼尽薄?/p>
(二)是注重三個(gè)實(shí)字,打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干,抓好全盤運(yùn)籌。在實(shí)行分工負(fù)責(zé)得同時(shí),我將帶領(lǐng)全所干部職工“收入講質(zhì)量,管理抓規(guī)章,服務(wù)樹形象”,形成真抓實(shí)干得良好氛圍。二是求實(shí)效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法,強(qiáng)化征管抓檢查,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督,服務(wù)發(fā)展抓管理,提高技能抓培訓(xùn),文明創(chuàng)建抓載體”這六個(gè)重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn),打開局面,做好工作。三是創(chuàng)實(shí)績。我上任后,將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強(qiáng)稅工作,稅收工作政策性強(qiáng),要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、稅收法規(guī)、制度,全面掌握和理解與自身業(yè)務(wù)有直接聯(lián)想系得法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策,真正樹立法制觀念,自覺規(guī)范征稅行為。切實(shí)提高管理人員得政策業(yè)務(wù)素質(zhì),保證和促進(jìn)各稅種征管工作得順利開展。
(三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”得要求,強(qiáng)化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強(qiáng)評估、分類管理”得要求,強(qiáng)化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路,推行個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào),加大對高收入者得管理力度,推進(jìn)開具個(gè)人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度,力爭圓滿完成分局下達(dá)得各項(xiàng)收入目標(biāo)任務(wù)。
古人云“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”。借今天競聘演講這個(gè)機(jī)會,我表個(gè)態(tài):如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推上管理二所所長這個(gè)崗位,我將不負(fù)眾望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利,我也決不氣餒,我將珍惜自己得工作崗位,一如既往地在以后得崗位上盡心、盡力、盡職得工作。
謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫××,現(xiàn)年34歲,高中文化,現(xiàn)任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。
我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競聘的機(jī)會。
我88年進(jìn)電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作,95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運(yùn)行工作;97—02年在大郭供電所擔(dān)任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作,工作期間多次被評為先進(jìn)工作者。下面,我就將近年來的工作成績?nèi)鐚?shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào):
一、安全重與泰山,居安思危警鐘長鳴
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,我在安全生產(chǎn)中的作法是:1、認(rèn)真加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,落實(shí)安全責(zé)任制;把各項(xiàng)安全指標(biāo)分解到人和班組,且每周進(jìn)行一次安全活動,每月進(jìn)行一次安全宣傳教育,及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件、事故快報(bào)、通報(bào)及安全簡報(bào)等;每季進(jìn)行一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試;每年進(jìn)行一次多層次的事故預(yù)想,并且堅(jiān)持開展“反習(xí)慣性違章”活動,堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、實(shí)踐相結(jié)合,從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識和自我防護(hù)能力,確保了人身的安全。2、線路及設(shè)備:經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。同時(shí),認(rèn)真做到線路及設(shè)備的日常維護(hù)管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生,保證了線路及設(shè)備的可靠運(yùn)行。
二、營銷管理:
1、線損方面:認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。其作法是:始終堅(jiān)持對表計(jì)及時(shí)輪校,勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄,抄一次,認(rèn)真核對一次。同時(shí),并對表計(jì)、計(jì)量裝置加封一次,早發(fā)現(xiàn),早處理,不是應(yīng)付了事,而是認(rèn)認(rèn)真真。對400V的管理,同樣教育農(nóng)電工也要這樣做,最終實(shí)現(xiàn)了線損率的'穩(wěn)步降低。
2、電費(fèi)回收:保證了新電費(fèi)月月結(jié)零,老電費(fèi)按計(jì)劃回收,按局規(guī)定次月3號前準(zhǔn)時(shí)匯到局里的帳戶上,來沃城三年時(shí)間里,在電費(fèi)回收困難的情況下,沒有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的情況,保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零,新電費(fèi)累計(jì)回收上交342.6萬元,老電費(fèi)累計(jì)回收上交6千元。其作法是:作為一名收費(fèi)員,發(fā)揚(yáng)“三千精神”,要吃苦在前,享樂在后,不怕磨嘴,不怕跑腿,要錢的事都不是一帆風(fēng)順的,兩趟、三趟,甚至是十趟八趟,也不一定要回來。這時(shí),就只能好話當(dāng)錢用啦,耐心地?cái)[事實(shí),講道理,做好解釋,要有耐性。同時(shí),還要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以真誠、快捷,一言一行真正的感動他們的心,不管怎么說,想方設(shè)法把電費(fèi)拿到手,避免了電費(fèi)的不易流失,最終達(dá)到電費(fèi)回收的目的。在完成上述工作的同時(shí),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理,合理地完成了所內(nèi)的財(cái)務(wù)收支工作
上述這些成績是微不足道的,也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求,明確所內(nèi)每位員工的職責(zé),健全并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的各項(xiàng)管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進(jìn)一步促進(jìn)供電所營業(yè)窗口和電工班的建設(shè)。
2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強(qiáng)臺區(qū)的線損管理和考核,并進(jìn)行分析,堅(jiān)持開展?fàn)I業(yè)普查活動,堅(jiān)決打擊竊電行為,對臨時(shí)用電的嚴(yán)加管理,維護(hù)正常的供用電秩序。
3、廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不斷增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識,提高安全用電水平,逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。
4、更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),主動與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣電費(fèi)儲蓄等便捷先進(jìn)的收費(fèi)方式,推動電費(fèi)收費(fèi)方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費(fèi),確保電費(fèi)結(jié)零。
5、堅(jiān)持“以人為本”,切實(shí)穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍,不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上我提出的工作措施是否得當(dāng),歡迎提出批評指正。總之,不管這次競聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排,把自己的工作干得更扎實(shí),有一份光,就發(fā)一份熱,為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的演講完了,謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
時(shí)值數(shù)九嚴(yán)寒,隨著全市地稅機(jī)構(gòu)和干部人事制度改革的全面推進(jìn),我們?nèi)指刹空粑旱臍庀ⅲ逶≈旱南炊Y,迎來了嶄新的機(jī)遇和挑戰(zhàn).
今天,我走上競職演講臺,心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任.
我叫xx,從繁華的集貿(mào)市場到寧靜的偏遠(yuǎn)山村,面對形形色色的納稅人,我有過驚喜、有過恐怖,也有過無奈,但我堅(jiān)信:為國聚財(cái)是我生命的全部,是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命.風(fēng)霜雪雨,幾度春秋,鑄就了我堅(jiān)強(qiáng)的意志.為了自己鐘愛的稅收事業(yè),充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值,我義無反顧地走上競職演講臺,借此機(jī)會,談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上股所長后的工作思路,希望能與大家共勉.
第一,加強(qiáng)自身道德修養(yǎng).依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂,以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求,也是新時(shí)期稅收工作的重大創(chuàng)新.作為稅收執(zhí)法者,在工作中,首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念,化為行為品質(zhì),以此來支配自己的行為;其次,要在“穩(wěn)”和“微”處著手,俗話說:“積小善而成大德”,“千里之堤潰于蟻穴”,要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德,設(shè)起堅(jiān)固的人格防線.只有自覺地加強(qiáng)鍛煉,努力自省,聞過即改,始終品行如一,善于浩然正氣,才能一心為公,敢于較真碰硬,為稅收事業(yè)奮斗不息.
第二,銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新.時(shí)代一日千里飛速前進(jìn),唯知識是立足之本.宋代朱熹語:“無一事而不學(xué),無一時(shí)而不學(xué),成功之路也”.加入WTO后我國稅收制度和稅收征管必須進(jìn)行適應(yīng)性變革與調(diào)整,才能順應(yīng)并融入全球化經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境.你我猶如一艘小船,在茫茫稅海行駛,而大海波濤洶涌,永遠(yuǎn)那樣寬廣無邊,只要敢于搏擊風(fēng)浪,又何愁難以展現(xiàn)自我的風(fēng)采.我們要干工作,就要大膽探索.要成事業(yè),就要勇于開拓,敢于超越自我,打破固有的模式,走出一條新路.困難雖多,但快樂更多.
第三,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn).人們常把生命比作蠟燭,每個(gè)人燃出的光亮是不同的.有的“春蠶到死絲方盡”,有的“流星一閃忽暗去”,作為21世紀(jì)的稅務(wù)女性,時(shí)代賦予我光榮而神圣的職責(zé),從家庭中“解放”了自己,耗損了女兒、妻子、母親的角色功能,盡其所能,無私地傾心于稅收事業(yè).有人說,女人是水,因?yàn)樗崛,同時(shí)女人又是偉大的,因?yàn)樗馨菀磺校以缸鲆活w讓陽光折射的雨滴,匯入大海,做一滴大地返青的甘露,融入山川.將目光投向女性,歷史、現(xiàn)實(shí)和未來都會生動與豐富起來.我深信稅務(wù)系統(tǒng)的男女同志一定能為稅收事業(yè)攜手合作,應(yīng)對21世紀(jì)稅收工作提出的新挑戰(zhàn).
謝謝大家!
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