站長競(jìng)聘演講稿

時(shí)間：2022-03-18 11:39:58 競(jìng)聘我要投稿

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關(guān)于站長競(jìng)聘演講稿錦集5篇

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，演講稿的使用越來越廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家整理的站長競(jìng)聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

關(guān)于站長競(jìng)聘演講稿錦集5篇

站長競(jìng)聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！今天，我能夠走上這神圣的講臺(tái)，參與林業(yè)局科技，我感到非常幸運(yùn)。首先我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，為我提供了這樣一次充分展示自我，鍛煉自我的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)職是對(duì)我的一次鍛煉，也是我走向成熟的一個(gè)里程碑。

　　擔(dān)任技術(shù)推廣科科長以來，我始終保持著一種旺盛的熱情與活力，始終嚴(yán)守勤奮不怠的敬業(yè)精神，站在給全市園林綠化行業(yè)提供技術(shù)，幫助廣大果農(nóng)脫貧致富的高度上，積極推進(jìn)科里各項(xiàng)科技項(xiàng)目的高質(zhì)量向前邁進(jìn)，使項(xiàng)目從原業(yè)的2-3個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的15-16個(gè)。由我任主管的07年林業(yè)科技推廣站申請(qǐng)了市科委的“北京市林果鄉(xiāng)土專家行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目，開創(chuàng)了農(nóng)業(yè)科技推廣的新模式，引起了市委、市農(nóng)委、市科委及市園林綠護(hù)局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大果農(nóng)朋友、各區(qū)縣林業(yè)部門認(rèn)可，獲得了一致好評(píng)。

　　作為一名林業(yè)科技推廣工作者，我深知廣大農(nóng)民對(duì)新技術(shù)、新品種的渴望，深知發(fā)展果樹產(chǎn)業(yè)對(duì)富裕農(nóng)民、繁榮農(nóng)村的重要性我的防火阻燃劑項(xiàng)目,古樹復(fù)壯項(xiàng)目和系土專家行動(dòng)計(jì)劃等項(xiàng)目都取得了良好的效果，并受到了牛市長的好評(píng)。

　　其實(shí)，再好的經(jīng)歷只能代表過去，關(guān)鍵還要看以后的表現(xiàn)。如果承蒙大家厚愛，我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托，竭盡個(gè)人所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體我的將做好以下工作：

　　第一，協(xié)助站長加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，打造和諧團(tuán)隊(duì)。

　　在實(shí)際工作中，我將切實(shí)履行崗位職責(zé)，協(xié)助站長加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定科學(xué)的內(nèi)部約束機(jī)制，使站內(nèi)的工作更具科學(xué)性和規(guī)范性。當(dāng)然，還有注意管理的藝術(shù)性，注重管理科學(xué)性與藝術(shù)性的有機(jī)結(jié)合，平時(shí)關(guān)心員工生活，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，打造和諧、向上、健康、奮進(jìn)的推廣團(tuán)隊(duì)。

　　第二，建立科學(xué)的鄉(xiāng)土專家培訓(xùn)機(jī)制。

　　對(duì)于鄉(xiāng)土專家的培訓(xùn)，我們?cè)谝郧皩?shí)驗(yàn)過每次都能取得良好的效果，但是，現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)制還沒有系統(tǒng)化，培訓(xùn)工作只停留在很原始的水平上。為此，我將現(xiàn)有的鄉(xiāng)土專家培訓(xùn)工作制度化，科學(xué)化，開展定期培訓(xùn)活動(dòng)，并擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模和力度，將培訓(xùn)工作深入人心。

　　第三，積極組織專家深入田間地頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

　　要把科技推廣工作放在重中之重的位置上，積極組織特聘專家和局內(nèi)技術(shù)人員到田間地頭，在各種果樹生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)林果管理水平的提升，帶動(dòng)果農(nóng)增收致富。同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揮林業(yè)科技服務(wù)熱線和“北京市園林綠化科技推廣網(wǎng)”的作用，使農(nóng)民們感覺專家就在身邊。

　　第四，根據(jù)我區(qū)實(shí)際，加大示范區(qū)建設(shè)力度。

　　通過以往示范區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，示范區(qū)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用是不可估量的，是地區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速騰飛的有效途徑。如果競(jìng)聘成功，我將對(duì)轄區(qū)進(jìn)行新一輪的考察，切實(shí)了解我區(qū)的實(shí)際情況，在有條件的地方建立示范區(qū)，并通過采取定期和不定期地實(shí)地檢查指導(dǎo)、電話交流、組織學(xué)習(xí)、召開專題會(huì)議等方式，有力地促進(jìn)了各示范區(qū)建設(shè)工作地穩(wěn)步運(yùn)行。

　　第五，結(jié)合“三農(nóng)”服務(wù)，創(chuàng)新推廣手段。

　　我們的推廣工作要緊緊抓住建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的政策機(jī)遇，立足農(nóng)村、農(nóng)民，結(jié)合當(dāng)前“三農(nóng)”實(shí)際，不斷創(chuàng)新林業(yè)技術(shù)推廣和服務(wù)方法，充分發(fā)揮自身科技推廣職能，采取多項(xiàng)措施開展科技富農(nóng)活動(dòng)。并在繼續(xù)推動(dòng)“林果鄉(xiāng)土專家行動(dòng)計(jì)劃”的同時(shí)，解放思想編寫項(xiàng)目實(shí)施方案、科技入戶手冊(cè)加大宣傳力度，創(chuàng)造更好的推廣方法。

　　第六，完善內(nèi)部組合機(jī)制，提高科技貢獻(xiàn)率。

　　科研成果與企業(yè)的完美對(duì)接，不但可以產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益，也能有力促進(jìn)產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。我們要完善內(nèi)部組合機(jī)制，堅(jiān)持以科研成果為依托，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的成果轉(zhuǎn)化形式，充分利用首都科研院所眾多的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與各大高校和科研單位的溝通和聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)秀的符合實(shí)際需求的科研成果。

　　最后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)。

　　作為一名林業(yè)科技人員，我將不斷加強(qiáng)自身林業(yè)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并戒驕戒躁，向老同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以群眾為師，提高自身文化素養(yǎng)，以豐富的知識(shí)、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術(shù)來開展工作，并營造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的學(xué)習(xí)型工作氛圍，不斷學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)，適應(yīng)未來需要。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上是我的一些想法。但我知道，沒有經(jīng)過實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠競(jìng)聘成功，我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我會(huì)以讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目標(biāo)，以我公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)��！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

站長競(jìng)聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

　　大家好！

　　非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。在參加這次競(jìng)聘前，我也曾度德量力，思慮再三，之所以參加這次競(jìng)聘演講，一是表示我對(duì)機(jī)關(guān)推行這種競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，二是通過這次演講展現(xiàn)自我，經(jīng)受鍛煉，再有就是向新東方教育集團(tuán)的董事長俞敏洪先生說的一樣，讓生命更精彩。

　　我叫衛(wèi)進(jìn)軍，中共黨員，法學(xué)本科�，F(xiàn)為李寨鄉(xiāng)獸醫(yī)站長，我競(jìng)聘的崗位是法制科長。

　　記得剛到畜牧局的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的單位，法學(xué)畢業(yè)的我有使不上勁的感覺，曾有過煎熬、徘徊。也有過吶喊、彷徨。但我的頭腦是比較清楚，始終在告誡自己，一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力工作，做一只會(huì)飛的笨鳥。

　　一年來的邊檢站的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和執(zhí)法鍛煉，逐漸明白了畜產(chǎn)品安全的重要和我們也檢站工作的使命，使我明白畜牧業(yè)在民生工作種的重要地位，有了一個(gè)較深的認(rèn)識(shí)，悟出了一個(gè)道理：工作平凡使命重大。

　　三年來在李寨基層站工作盡心竭力：

　　1.在基礎(chǔ)建設(shè)方面。

　　零七年剛到李寨的時(shí)候，看到獸醫(yī)站坍塌在舊村中，僅有的兩間破房隨風(fēng)擺，隨雨動(dòng)�？梢娫卩l(xiāng)鎮(zhèn)七所八站中的地位，為徹底改變這種狀況，在領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府的大力支持下，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)，籌集資金，新建了站室，提升了設(shè)施，如今建在南高線東五十米周犁路北，中國動(dòng)檢四個(gè)大字成為一道不多得的風(fēng)景。

　　2，大力發(fā)展畜牧業(yè)，創(chuàng)造和諧的養(yǎng)殖環(huán)境。

　　隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，貧困山區(qū)的出路在哪里？對(duì)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，在當(dāng)?shù)仉m有一定的認(rèn)識(shí)，但發(fā)展比較慢，仍處在小、散、亂的情況。經(jīng)過和鄉(xiāng)村兩級(jí)多次探討反復(fù)溝通，最后才形成了共識(shí)：貧困山區(qū)只有養(yǎng)殖業(yè)才是盡快致富的一條路。于是規(guī)模場(chǎng)從無到有，從小到大，從少到多�？筐B(yǎng)殖致富的觀念深入人心。依法養(yǎng)殖的觀念逐漸形成，積極參加各項(xiàng)技能培訓(xùn)的熱情空前高漲。在一次養(yǎng)殖培訓(xùn)中，參加人數(shù)達(dá)到一百二十多，為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)最多一次，以至于沒有地方坐，宣傳資料不夠發(fā)。

　　3.積極打造外部環(huán)境，站室地位顯著提高。

　　在李寨工作三年，是獲得政府支持力度最大的三年，是獸醫(yī)站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就地位提高最快的三年。連續(xù)兩年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)府勞模表彰大會(huì)上占比例最高的兩年，零八年在鄉(xiāng)政府勞模表彰的九個(gè)農(nóng)村致富的帶頭人中養(yǎng)殖占到六名。

　　4.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，給內(nèi)給外任勞任怨。

　　在連續(xù)多年的強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)過程中，涌現(xiàn)出了隨叫隨到，風(fēng)雨無阻，堅(jiān)持動(dòng)物診療的李云社；用雙腳丈量村與村距離的段留柱；幾十年如一日?qǐng)?jiān)守在風(fēng)雨搖擺舊獸醫(yī)站中的段有慶；被牲口踢壞眼睛而沒有獲得任何補(bǔ)償卻依然默默無聞堅(jiān)持到退休的劉庭耀；堅(jiān)守抗疫第一線而來不及去看車禍中的兒子，以至于造成白發(fā)人送黑發(fā)人悲劇的李文德。

　　法制科長，獸醫(yī)站長，分工不同，工作同等重要，我有最前線的工作經(jīng)驗(yàn)，我也知道他們最直接的要求，我也知道他們最痛恨什么，我也有法制科最需要的法律知識(shí)。假如我能競(jìng)聘成功，我將努力工作，扮演好一下幾個(gè)角色：

　　1以身作執(zhí)，當(dāng)好工作的“落實(shí)者�！弊⒅丶�(xì)節(jié)，深入本質(zhì)，率先典范。

　　2立足本職，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀者�！北M心盡力，出謀劃策，任勞任怨。

　　3與時(shí)俱進(jìn)，當(dāng)好時(shí)代的“開拓者�！备倪M(jìn)方法，不斷創(chuàng)新，提高效率。

　　坦誠地說。我關(guān)注競(jìng)聘的結(jié)果，渴望成功，但我更重視參與的過程，因?yàn)閷?duì)生活充滿激情和追求完美的我來說，參與的過程可能比結(jié)果更為重要，不管這次競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)畜牧業(yè)的執(zhí)著和熱愛，最后我用泰戈?duì)柕脑娋鋪斫Y(jié)束我今天的演講：天空中沒有留下鳥的痕跡，但我已經(jīng)飛過。

站長競(jìng)聘演講稿篇3

　　結(jié)合我所學(xué)的理論知識(shí)和三年來的工作經(jīng)驗(yàn)，要把保護(hù)區(qū)的資源保護(hù)好，我認(rèn)為只有扎扎實(shí)實(shí)，勤勤懇懇。作為一個(gè)管護(hù)隊(duì)伍，首先要自我完善。作為一個(gè)站長，應(yīng)做到知法、懂法、守法。只有懂了法，才能加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，才能做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。其次，一個(gè)集體，沒有一個(gè)崗位制度，沒有一個(gè)目標(biāo)，自身的工作積極性是很難發(fā)揮出來的。再之，要搞好工作，必須深入群眾，密切聯(lián)系群眾。只有搞好了管護(hù)站轄區(qū)群眾的關(guān)系，與群眾心連心，讓轄區(qū)群眾也參與到保護(hù)工作中來，那么我們的保護(hù)工作就事半功倍了。要做好上述幾項(xiàng)工作，我將采取以下措施：

　　一、必須自身盡快進(jìn)入角色。對(duì)轄區(qū)環(huán)境、巡護(hù)線路、界石要做到熟悉，對(duì)轄區(qū)周邊有違法行為和傾向的人進(jìn)行摸底，對(duì)巡護(hù)線路易發(fā)路段做到盡快掌握，并加強(qiáng)巡視，經(jīng)常了解一下情況，做到有的放矢。巡山護(hù)林工作是各站的主要工作之一，過去我們巡護(hù)，純粹是上山走走，看看，轄區(qū)無情況發(fā)生了事。其實(shí)我認(rèn)為我們應(yīng)該在這基礎(chǔ)上，在巡護(hù)過程中，我們還可以多留心一下身邊的植物和動(dòng)物。貓兒山動(dòng)植物種類繁多，受國家和地方保護(hù)的也很多，其分布情況我們不十分清楚。我們?cè)谘沧o(hù)當(dāng)中把它們記錄下來，給搞科研的'留下一些材料，這樣巡護(hù)不是更好嗎。自己的知識(shí)也得到了加強(qiáng)，轄區(qū)動(dòng)植物分布情況我們也得到大致了解。

　　二、日常生活及工作的管理上。作為站長，首先以身作責(zé)，堅(jiān)決與管理局步調(diào)一致，服從安排，聽從指揮，做到上班不脫崗、不缺崗。其次，在日常工作中，做好考勤，目標(biāo)管理制度，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，提高管護(hù)員素質(zhì)，加強(qiáng)執(zhí)法水平。做到以制度管理，以知法而執(zhí)法。在巡山管理上，為提高效率，采取輪巡制度，即把管護(hù)員分組成二隊(duì)巡護(hù)，由正，副站長每周交叉領(lǐng)隊(duì)巡護(hù)，并做好標(biāo)志，進(jìn)行交叉檢查。通過這種措施，可使站長在日常巡護(hù)當(dāng)中，了解管護(hù)員在工作中思想情況和責(zé)任態(tài)度情況，快速采取措施。

　　三、森林防火。這也是各站工作重點(diǎn)。森林防火的方針是預(yù)防為主，積極消滅。要搞轄區(qū)防火工作，我認(rèn)為勤、防二字非常重要。勤是要勤巡視，防要積極預(yù)防。要做到這點(diǎn)，我認(rèn)為可采取兩點(diǎn)措施：

　　1、要加強(qiáng)加大防火宣傳力度。通過散發(fā)傳單，深入群眾，讓群眾了解并知道防火的重要性，再用寫油漆標(biāo)語的方式，在各村屯、路口及進(jìn)山要道寫上防火標(biāo)語，在保護(hù)區(qū)防火期配合管理局的防火工作積極宣傳森林法、防火條例，提高轄區(qū)群眾防火意識(shí)。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行防火期輪流值班制度，對(duì)火災(zāi)易發(fā)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，同時(shí)開展防火知識(shí)學(xué)習(xí)，時(shí)刻提高管護(hù)員的預(yù)防意識(shí)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我的演講完畢，不管今天我競(jìng)聘能否成功，我都一如繼往，努力工作，為貓兒山的生態(tài)保護(hù)事業(yè)做出我微薄的貢獻(xiàn)。我相信，貓兒山的明天會(huì)更好。謝謝你們給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)

站長競(jìng)聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

　　大家好，在演講之前，我想首先感謝蘭州公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)及策劃人員對(duì)此次活動(dòng)的重視及周密的安排，今天是周末，如果不是最近蘭州的空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽，并和親愛的同事們坐到一起，緊張成一片。

　　我叫秦亮，秦是秦始皇的秦，百家姓中排83位，據(jù)史載，乃秦王嬴政之子民，祖籍陜西，秦氏英勇善戰(zhàn)、且性格熱情善良、多才多藝、為秦國壯大立下汗馬功勞，秦王賜秦姓，秦亡后，因連年征戰(zhàn)，民不聊生，秦氏因不堪做亡國奴，又生活所迫，一部分留在咸陽做油潑辣子發(fā)家致富，一部分提著打狗棒要飯到全國各地，少部分秦氏世代習(xí)武，流落到定西臨洮，我便出生在那里。

　　我今年25歲，20xx年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)，進(jìn)入中石油之前，曾在西安楊森做市場(chǎng)管理，20xx年9月父親不幸車禍去世，本著照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到蘭州，成為中石油的一名員工。

　　我一直無法忘卻非典時(shí)期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷，無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問，無法忘卻進(jìn)入企業(yè)后，領(lǐng)導(dǎo)說要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值要有鐵一般的意志，無法忘記自己站在西安市車

　　車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡(jiǎn)單的過程，創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識(shí)中蕩漾開去，彌漫了我的整個(gè)靈魂。

　　我想要說的是，感謝中國石油接納了我，感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進(jìn)入中國石油的那一刻起，我對(duì)自己的媽媽說，這將是一個(gè)新的開始，我將以不懈的努力報(bào)答無時(shí)不刻關(guān)心我們的石油公司，以及無時(shí)不刻惦念著我們的人們。

　　在濱河加油站工作期間，我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任濱河加油站團(tuán)支部書記，在領(lǐng)導(dǎo)的衷衷教誨之下，在同事熱情的幫助之下，我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的喜愛及信任。我深知學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的最佳途徑，在站內(nèi)，我向加油站領(lǐng)導(dǎo)及同事們努力學(xué)習(xí)加油站管理規(guī)范、帳務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)及專業(yè)操作技能，業(yè)余，我抱著極大的興趣學(xué)習(xí)組織與管理概論、營銷管理、心理學(xué)、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識(shí)，以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng)，希望能在工作過程中加以運(yùn)用。在濱河加油站工作期間，還參與制訂了濱河加油站員工考評(píng)細(xì)則、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容、QHSE管理體系、溫馨提示CI設(shè)計(jì)，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。

　　兩年的工作經(jīng)歷，使我對(duì)加油站有了一個(gè)較深的認(rèn)識(shí)，加油站作為石油行業(yè)的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等等一系列職能，是一個(gè)創(chuàng)造效益的、有機(jī)的、完整的、負(fù)有社會(huì)責(zé)任的實(shí)體單位。

　　隨著信息技術(shù)的飛躍發(fā)展和知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，加油站的運(yùn)作與管理正在發(fā)生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統(tǒng)意義上的功能性管理，而是一種基于新的經(jīng)營理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效資源，最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和所有員工的智慧和創(chuàng)造力，使加油站保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　因此，我們將要面對(duì)的加油站，首先是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，每一個(gè)加油站的管理者或普通員工都必須把學(xué)習(xí)放在重要的位置，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新，切實(shí)提高技能，全面完善自己，從而達(dá)到自我管理的內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo)。零售市場(chǎng)的放開讓中國石油面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而所有競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)、智力的競(jìng)爭(zhēng)，高素質(zhì)的管理者與高素質(zhì)的員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革和創(chuàng)新、振興和發(fā)展的必要條件基礎(chǔ)。

　　加油站管理規(guī)范的指導(dǎo)思想是，對(duì)加油站實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，提高加油站的經(jīng)濟(jì)效益和綜合管理水平，實(shí)現(xiàn)股東、管理者、員工、顧客及社區(qū)利益的最佳結(jié)合。

站長競(jìng)聘演講稿篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我叫XXX，XX年進(jìn)入XX公司工作，現(xiàn)任XX加油站副站長， X年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對(duì)加油站行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)所在的XX公司產(chǎn)生了深厚的感情。自進(jìn)入XX公司工作以來，它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我，讓我從一個(gè)不懂事的孩子逐步走向成熟，從一個(gè)對(duì)行業(yè)知識(shí)完全不懂到有了一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)，從一名普通的加油員走上了管理崗位，成長與進(jìn)步、時(shí)間與積累，慢慢的發(fā)展與變遷的過程中，是公司賦予了我這盞成就夢(mèng)想的神燈。今天，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我很榮幸的站在這里，來競(jìng)聘XX站長，我認(rèn)為我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

　　第一、有較為全面的工作能力。通過幾年的加油員、計(jì)量員以及副站長的工作崗位，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力都得到了很大的進(jìn)步，特別是在今年，被公司安排到XX站之后，感觸到了這里與以往有著不同的管理風(fēng)格，著實(shí)更新了我的管理思路，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時(shí)在今年里，我也很榮幸地得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，參加了很多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與講課，還參加了一次專業(yè)性的檢查工作，盡管每一次的工作任務(wù)對(duì)我來是都是一個(gè)很大挑戰(zhàn)，但是我知道這是公司對(duì)我的信任和工作能力的一種肯定。

　　第二、有強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心。自進(jìn)入公司以來，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內(nèi)，能夠?qū)⒆约赫嬲谌胗驼镜拿恳粋€(gè)角落，深知“站興我幸、站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實(shí)處地替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

　　第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。

　　我以為“萬丈高樓從地起”，一件工作一旦離開了“腳踏實(shí)地”，那么每天都會(huì)上演“從頭再來”也不會(huì)看到成功的希望，所以，自我進(jìn)入XX公司，我就一直努力前進(jìn)，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標(biāo)。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我競(jìng)爭(zhēng)上XX加油站站長崗位，在XXXX年里我將圍繞XX加油站，“以人為本”，努力開展好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　一、立足根本培養(yǎng)員工。

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作支撐。因此，我將把好員工的準(zhǔn)入關(guān)，挑選最符合加油站工作的員工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站內(nèi)講師”身份，在站內(nèi)積極開展員工教育，加強(qiáng)油站的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，成就一批合格的員工，然后盡可能地提高員工的職業(yè)道德觀念，以正確的思想引導(dǎo)為主，營造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。最后在生活中，盡可能地想員工之所想，給員工之所需，為員工提供細(xì)致的服務(wù)，讓員工更加全身心地投入到為顧客服務(wù)的過程當(dāng)中，塑造一批積極向上、有干勁、堅(jiān)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

　　二、攻“心”為上，靈活服務(wù)。

　　服務(wù)是我們油站經(jīng)營上量的一個(gè)永恒不變的話題。在這方面，我將繼續(xù)延續(xù)服務(wù)管理提升年活動(dòng)的附帶效應(yīng)，經(jīng)常組織員工討論現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)營銷，總結(jié)出有特色的服務(wù)方式，輔以適度的監(jiān)督措施，正確運(yùn)用“十、八、五、四”的服務(wù)要求，在員工當(dāng)中掀起長期的服務(wù)意識(shí)高潮，強(qiáng)化員工“個(gè)個(gè)是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心維護(hù)油站的品牌效應(yīng)，以提高進(jìn)站加油率、加滿率和回頭率。

　　其次是從抓油站的“內(nèi)功”練起，通過加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)技巧的培訓(xùn)，努力提高員工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變能力。在加油現(xiàn)場(chǎng)中，我會(huì)采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施，正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工與顧客相互交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶時(shí)，都有“有話說”，通過語言交流來拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴(kuò)大加油站的知名度，占領(lǐng)新市場(chǎng)。

　　然后，盡可能地為顧客提供熱情真誠的便民服務(wù)，讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺。同時(shí)利用油站特有的外部關(guān)系，及所能及地為遇到困難的客戶解決實(shí)際問題，借此發(fā)掘一批忠實(shí)的固定客戶群體。

　　三、安全防護(hù) 教育為主

　　安全是天大的事，我將帶領(lǐng)員工，松弛有度地繃好安全這根弦，從根本上轉(zhuǎn)變員工的觀念，通過文化的形式，加強(qiáng)員工教育，統(tǒng)一員工的安全意識(shí)、理念和思維，約束員工的不正當(dāng)行為，培養(yǎng)員工的自我保護(hù)和維護(hù)企業(yè)整體安全的自覺性和危險(xiǎn)意識(shí)。在加強(qiáng)員工自身防護(hù)能力的同時(shí)，突出重點(diǎn)防護(hù)部位的工作，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時(shí)，都會(huì)想的明白、正確處理，真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　我知道管理好一個(gè)加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡(jiǎn)述了我對(duì)重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，實(shí)際工作中將還有很多東西需要我去面對(duì)、去探索、去總結(jié)。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，我會(huì)全身心地投入工作，我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細(xì)致，如果認(rèn)為我還需要鍛煉，我也決不會(huì)氣餒，我會(huì)安靜下來，查找問題，改正問題，以陽光的心態(tài)，去面對(duì)我明天的工作，再次感謝公司的這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，在后期的工作道路中,我將會(huì)更加努力的工作, 朝著夢(mèng)想的方向，積極進(jìn)取、永不放棄。

　　謝謝大家!