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石油公司競聘演講稿

時間:2022-03-19 19:06:42 競聘 我要投稿

石油公司競聘演講稿三篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在我們平凡的日常里,能夠利用到演講稿的場合越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家整理的石油公司競聘演講稿3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

石油公司競聘演講稿三篇

石油公司競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委老師:

  大家好!非常感謝各位領導和評委老師,為我們提供這樣一次接受考驗、公平競爭的機會。今天我競聘的職位是中層干部助理。對于今天的競聘,我會全力以赴,用心作答,以實際行動向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。

  首先簡單做一下自我介紹。

  對照競聘要求,聯(lián)系自身工作實際,我認為自己競爭石油公司中層干部助理職位,相對具有以下優(yōu)勢條件。

  一是政治素質(zhì)可靠,思想上進,事業(yè)心、責任感強。

  二是專業(yè)知識過硬,業(yè)務能力突出,工作經(jīng)驗豐富。

  三是原則性強,秉公辦事,公道正派。

  四是作風務實,工作敬業(yè),有較強的實干精神。

  尊敬的各位領導,評委老師,如果今天通過你們的考察選撥,我將緊緊圍繞公司年中心工作和目標任務,以“防控風險,促進管理”為目標,深入推進石油工作創(chuàng)新,拓展石油監(jiān)督領域,突出抓好石油重點,強化對專項資金的審計監(jiān)督,用好內(nèi)外部檢查成果,努力防范和化解風險,為公司的改革發(fā)展和依法從嚴治企更好的服務。

  一、突出關鍵環(huán)節(jié),強化專項審計監(jiān)督。

  一是開展好財政專項資金審計。

  二是開展重點項目專項審計。

  三是認真開展好工程項目管理審計。

  二、統(tǒng)籌兼顧,注重效果,積極推動審計成果運用。

  三、完善制度,強化措施,切實加強審計工作管理。

  一是建立審計工作考評機制。

  二是深入推進工作創(chuàng)新。

  三是強化人員素質(zhì)提升。

  尊敬的各位領導,評委老師。以上就是我的競聘措施打算匯報。如果今天勝出,我將以實際行動踐行我的措施打算,不辜負領導的信任和重托。反之,如果落選,我也會正確對待,坦然面對,在本職崗位上,繼續(xù)接受領導和組織的考驗,一如既往為公司發(fā)展貢獻力量。

  我的演講到此結(jié)束。再次感謝各位領導,感謝各位評委老師!

石油公司競聘演講稿 篇2

尊敬領導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  今天我有幸再次站在講臺上,參加分公司中層領導干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。

  下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年44歲、中共黨員、大學學歷。20xx年畢業(yè)于大學。20xx年12月參加工作,20xx年任加油站站長,20xx年任油庫副主任,20xx年任辦公室副主任。期間曾經(jīng)擔任過機關支部書記。

  我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整二十多個春秋了。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導月亮船教育資源網(wǎng)和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

  二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質(zhì)。

  我的目標和措施是:

  一、科學統(tǒng)籌安排,確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領導處理機關日常事務,又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實上級管理部門的有關規(guī)定、辦法,落實分公司的各項管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作;既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領導交辦的其它工作。我將根據(jù)實際情況,進行統(tǒng)籌安排,科學分工,合理調(diào)度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

  二、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。

  三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員,調(diào)動大家的積極性,認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

  四、打牢工作基礎,不斷加強科室自身建設。一是要加強政治理論學習,提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平;二是要加強業(yè)務學習,提高辦公室人員的業(yè)務素質(zhì);三是要改進工作作風,提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,按時完成上級交辦的各項任務;四是要嚴格辦事制度,提高辦公室人員的政策水平。

  總而言之,辦公室主任的職責就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強化服務意識,確保各項工作落到實處。

  如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領導放心,讓同事們放心。無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為黨工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

  謝謝大家!

石油公司競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!今天我非常榮幸的站在講臺上,參加公司中層領導干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。

  下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年___歲、______學歷。___年畢業(yè)于______大學。___年___月參加工作。

  我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整___個春秋了。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

  二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對公司的`后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質(zhì)。

  我的目標和措施是:

  一、科學統(tǒng)籌安排,確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領導處理機關日常事務,又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實上級管理部門的有關規(guī)定、辦法,落實分公司的各項管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作;既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領導交辦的其它工作。我將根據(jù)實際情況,進行統(tǒng)籌安排,科學分工,合理調(diào)度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

  二、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。

  三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員,調(diào)動大家的積極性,認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

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