企業(yè)競聘演講稿模板錦集9篇
演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在現在社會,越來越多地方需要用到演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編收集整理的企業(yè)競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。
一、個人簡歷
本人于年畢業(yè)于xx省xx交通學院,學歷本科,所學專業(yè)是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于xx年獲得國際注冊內部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
二、主要工作業(yè)績
自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監(jiān)委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選!
三、工作設想
財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。
企業(yè)競聘演講稿 篇2
各位領導、評委、職工代表同志們:
今天在這里參加公司中層領導評議上崗,接受各位的評議,做為一名老同志,我與同志們一樣感到很欣慰,這是公司三項制度改革邁出的重要一步,標志著公司選人用人機制的不斷完善,雖然競爭本身是殘酷的,但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的機會。就我個人而言,由于年齡的關系,也許這是第一次,也是最后一次參加評議,我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實,發(fā)揮應有的作用,也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長,為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報,請評議。
年月我調到社保中心工作,當時公司社保處剛剛成立,許多基礎性工作千頭萬緒,我與同志們一起,在公司黨政支持下,嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)相關政策和規(guī)定,建立健全個人社保檔案和帳戶,加強個人醫(yī)保和失業(yè)金管理,使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的收繳管理走上了正規(guī)。
從年到××年,社保中心為公司名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險個人帳戶,發(fā)放了養(yǎng)老保險手冊;為名職工辦理了離退休手續(xù),養(yǎng)老金社會化發(fā)放始終保持在。養(yǎng)保險工作的規(guī)范化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確,職工可隨時查詢個人帳戶,增加了個人帳戶的透明度,提高了職工的參保意識和繳費意識。
××公司的養(yǎng)老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列,多次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰,并連續(xù)年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。
作為企業(yè)的社保機構,充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責任,在政策允許的情況下,最大限度地保障企業(yè)的利益。比如,在年,在保證職工個人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下,我們將月養(yǎng)老保險企業(yè)繳費比例從調整為,為公司節(jié)省資金多萬元。
從年至今,公司實施醫(yī)療制度改革已近年,醫(yī)療改革工作取得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險保險制度采取公司內部大病統(tǒng)籌和個人帳戶相結合的模式,完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結合的模式,體現出較好的公平性和互濟性,明確了個人和企業(yè)的分擔責任,增強了醫(yī)療費用的可控性,在堅持適度保障的基礎,把醫(yī)療負擔嚴格控制在醫(yī)保基金,企業(yè)和個人的可隨范圍內。截至××年,社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險個人帳戶及檔案。醫(yī)療保險覆蓋了除臨時工、季節(jié)工以外的所有職工。年多來,為職工報銷大病住院多人次,小病門診多人次,累計節(jié)約醫(yī)療費用多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到切實保障的同時,有效遏制了醫(yī)療費用的盲目擴大。
可以說,近幾年,公司生產經營面臨諸多困難,但公司黨政對社會保險卻始終非常關注,養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的繳費及執(zhí)行情況從未因公司經營困難而受阻,參保職工的權利始終得到保障,社會保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮,為公司的“三項制度”改革提供保障。
隨著社會保障體系的日益完善,社保工作的任務將更加繁重,作用更加重大,社會程度更加提高,我決心和同志們一起,履行業(yè)務職責,執(zhí)行國家規(guī)定。
謝謝大家!
企業(yè)競聘演講稿 篇3
各位領導,各位前輩:
大家好!
首先我要感謝公司領導給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!借此機會,請允許我介紹一下自己:
我叫xxxxxx,畢業(yè)于xxxxxxxxx學院,大專文化程度,現有國家二級《計算機等級證書》。從20xx年到我們移動公司之后,先后從事過營業(yè)員,項目主管,銷售經理,店長等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技能,較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近幾年的工作當中,我時時刻刻感受到了中國移動這個大家庭的溫暖,和各位戰(zhàn)友同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展通信事業(yè)作為我應盡的責任。常言說得好,"天下興亡,匹夫有責"。今天,我站在這個演講臺上來競聘xxxx這個職位,就是希望通過自己的業(yè)務技能和平時積攢的管理知識,來為本公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我們公司的人事制度改革和機構改革當中。
我之所以競聘xxxx這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我深深的明白:最為一名xxxx,他既要能全面負責營業(yè)區(qū)內設備維護管理工作,又能領導和組織網絡維護人員學習貫徹執(zhí)行有關通信維護的各項政策、規(guī)程和標準,并能組織制定實施各項細則,還要定期檢查和加強技術資料、文件和檔案的管理工作,定期組織維護人員的技術業(yè)務學習和技術交流,不斷提高維護人員的技術業(yè)務水平和操作技能。在適時提出技術革命和合理化建議的同時,采取有效措施防止事故發(fā)生。
我認為自己有以下幾個方面的優(yōu)勢適合這個崗位:
一、了解公司的企業(yè)文化,對公司有深厚的感情和豐富的工作經驗
營業(yè)員的崗位讓我明白了“顧客是上帝”的正真含義:面對競爭激烈的市場,顧客就是我們的衣食父母,只有全心全意為顧客著想,我們才能贏得顧客的信任與支持!在這四年的工作當中,我從基層做起,吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),并能勝任前后臺每個崗位的工作,對銷售和服務都有深入的了解和認識。工作中,我們在保證公司利益的基礎上,一切以顧客為中心,按照二線人員為一線人員服務、公司全員為顧客服務的原則,在一線人員不斷開發(fā)新客戶的同時,我們服務好老顧客,留住老客戶;甚至通過我們的服務讓老客戶幫我們開發(fā)新客戶……
二、有較強的溝通協(xié)調能力
本人性格開朗,熱愛通信事業(yè),為人踏實、誠懇,具有良好的職業(yè)操守,有責任感,富有團隊精神。我認為良好的語言表達和溝通、協(xié)調能力是作為一名管理人員的必備素質。自20xx年至今,我擔任xx區(qū)的店長一職,主持部門的各項管理工作,熟悉當地環(huán)境與相關部門的業(yè)務情況。這對提高我的組織協(xié)調能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經驗,同時由于工作的關系,使我有更多的機會對相關部門的工作有了深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調和配合提供了技術上的保證。這將使我更加符合網絡維護管理工作的需要。
三、有虛心好學,開拓進取的創(chuàng)新意識
業(yè)余時間,我注重學習,在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個“復合型”的人才。本人自學了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步,利用業(yè)余時間學習了心理學知識,在實際工作當中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有利于人員管理的方法。
四、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神
我是從農村走出來的,我深深的懂得"一份耕耘一份收獲"!在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦,不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到"以為爭位,以位促為"。對于網絡維護管理下一步的工作我有以下十點想法:
1、大力倡導文明服務,優(yōu)質服務,提高基層網絡維護人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。展現中國移動良好的精神面貌和道德風尚。網管部做為我們公司的窗口部門,在通信業(yè)競爭日益激烈的情況下,搞好文明服務,優(yōu)質服務就顯得極為重要;蛟S我們不可能對每一個職工,每一個客戶有求必應,但我們必須給予充分的理解:“想顧客所想,急客戶所急!”我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,更有可能會讓公司減少一起投訴,減少一份損失…。
2、切實抓好信息基礎網絡工程建設、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網絡部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協(xié)助領導做好各項工作。
3、以完善基礎設施、優(yōu)化資源配置為突破口,全面提升信息網絡的綜合能力,做好網絡結構的調整和軟硬件資源的優(yōu)化。立足實際,加強基站建設工作,包括基站的選點、與當地有關部門協(xié)調、然后測試和開通。以本地網(傳輸網)建設為契機,配合網絡公司(你說的具體負責的公司名字我忘記了),做好整個網絡傳輸、規(guī)劃、優(yōu)化工作。
4、提高信息網絡基礎運行管理水平,確保信息網絡系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。突出重點,配合工程施工,抓好巡檢、搶修、發(fā)電等通信網絡的維護工作;以及電費、租賃費得結算標準化管理工作。做好全市系統(tǒng)的規(guī)劃、整合,充分利用現有的信息平臺,加快本地區(qū)網絡建設和維護管理工作。
5、不斷增強政治責任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務都做在領導開口前,同時注意做好經驗總結,發(fā)現問題及時糾正,切實做好協(xié)調和督辦工作,經常深入基層,調查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領導調整工作思路和決策服務,促進各項工作的順利進行。
6、加強網絡維護技術的隊伍建設,為公司發(fā)展積聚技術力。結合工程建設、軟件開發(fā)、運行維護等工作,組織維護人員的技術業(yè)務學習和技術交流,不斷提高技術人員的技術、業(yè)務、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點、系統(tǒng)化培訓,逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優(yōu)良的技術隊伍。加強與各地市技術交流。
7、工作要有創(chuàng)新。提出技術革命和合理化建議方案,組織推廣應用,并負責上報領導。無論是工作思路、工作方法,都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進行創(chuàng)造性思維,講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創(chuàng)造新方法,使網絡部的工作充滿生機和活力。
8、在市營銷中心的領導下,組織貫徹各項技術安全規(guī)程,進行技術安全教育,采取有效措施防止事故發(fā)生。積極預防自然災害對通信的影響,落實處理通信故障,及時組織解決疑難故障。
9、加強技術資料、文件、檔案的管理工作,定期檢查,做到正確,清晰,完整。
10、繼續(xù)保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導和大家的監(jiān)督。
態(tài)度決定一切!我相信積極的態(tài)度和充足的準備是做一切事情成功的關鍵。最后,我想用一句話來結束我的演講:“您選擇了我,我選擇了您,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共創(chuàng)移動輝煌的明天。
謝謝大家!
企業(yè)競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同事:
首先,感謝領導給了我們這次展示自我,挑戰(zhàn)自我、公平競爭的機會。我叫51yjg.com,現年××歲,大學文化,××年參加工作,曾任××、××……。近幾年來,通過領導和同事們的關心和幫助,自己各方面素質得以提高,曾多次被評(……榮譽)。
下面請允許我將自己競聘經警的有利條件以及搞好經警工作的思路向各位領導、同事匯報如下,不妥之處,請給予批評指正:
我競聘的有利條件主要有以下幾點:
一是具有較高的政治素質。能以共產黨員的標準嚴格要求自己,對組織的決定堅決執(zhí)行,在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦,遇事能獨立思考,事事以工作為重,處處以大局出發(fā);
二是培養(yǎng)了嚴謹的工作作風和敬業(yè)精神。由于多年的在銷售部駐外辦事處工作,能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準則,把領導交給自己的任務,努力優(yōu)質的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機會,對領導分配的工作都能堅決服從,認真完成;
三是有嚴密的組織紀律性。對于安保工作,我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,有一定的經驗,特別是近幾年來我從事營銷和管理工作,具有一定的組織指揮和發(fā)現問題、解決問題的'能力;
四是在工作中,我能夠認真勤奮、努力作為,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。
如果我應聘成功,我將牢記“國家利益至上,消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀,以“兩個維護”為已任,從以下幾個方面開展作工:
一、提倡隊伍管理工作的“人性化”
傳統(tǒng)的管理,特別是經警隊這樣的半軍事化的團隊,比較強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此,我要在抓嚴格管理的同時,在科里的統(tǒng)一安排下,常組織一些有意義的學習培訓和競賽活動,和指導員一起開展有針對性的政治思想工作和形勢教育,多從工作、生活和學習等方面關心下屬,切實做到以人為本,在全隊上下營造互相理解、互相關心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
二、落實經警日常工作的“制度化”
嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,及時發(fā)現安全隱患,糾正制止違章,還根據自身的特點進一步完善內部各項管理制度,將規(guī)程進行細化和量化,讓每個隊員都知道自己在日常工作中擔負的責任。
三、樹立經警隊伍的良好形象
如果我應聘成功,我將全力以赴,恪盡職守,不負眾望,不辱使命。
一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實廠里各項政令和科領導的指示。同時,要辨證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結合作,努力發(fā)揮集體的智慧,圓滿完成各項工作任務。
二是加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自身的政治理論素質和大局意識;另一方面要以不斷加強業(yè)務和科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
三是扎實工作,勤奮敬業(yè)。既發(fā)揮以往好的作風,好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重工作實踐中摸索經驗,注重實干,力戒形式,注重實效。
憑心而論,參與這次競聘對我的壓力也是很大的,倒是領導和同志們的鼓勵及拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好兵”的話在激勵著我大膽一試,響應號召,積極參與競聘,促使我在以后的工作中,努力學習,勤奮工作。最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己。
企業(yè)競聘演講稿 篇5
各位領導:
首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介我叫高強,現年30歲,專科學歷,現任職國美電器基隆店門店經理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。
同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。
5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反愧分析。
以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設想如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩(wěn)定運行能力,營銷網絡的業(yè)務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。
3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。
4、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。
企業(yè)競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!今天再次登上企業(yè)班長競聘演講稿的舞臺,心里即緊張又激動,上次我競聘的是車間副班長競聘演講稿,因為有大家的支持和鼓勵,我成功了,今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,鼓勵我,謝謝!
我在xx公司工作已經有一年多了,回顧過去,有付出也有回報,有歡樂也有淚水,但我收獲最多就是成熟,樂觀,激情,和素質的提高。今天再次登上這個競聘舞臺,我將以展新的思想,展新的姿態(tài)來班長競聘報告這個職位。
總結過去,我覺得當好一名優(yōu)秀的班長競聘演講稿應做到以下幾點:
第一個方面:思想素質曾有這么一句話:思想是行為的先導!我認為一個人不管在什么工作崗位,沒有良好的思想素質,是不能夠有所作為!作為一名競選班長演講稿,首先要明白怎樣做才能對的起公司,對的起社會!那就要我們嚴格要求自己,與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個良好的思想,才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己,才能夠帶著兄弟們向前沖!
第二個方面:軍事訓練對于我們這個行業(yè)來說,軍事訓練也異常重要,沒有軍事訓練,如何能讓這個集體完成統(tǒng)一,沒有軍事訓練,如何和對公司有害的行為作斗爭!而作為一名班長,不僅要有良好的思想,也必須有良好的軍事素質,沒有良好的 第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。為此,我將首先深入學習各種規(guī)程以及本局的各項規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電網理論知識,注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓,同時注意學以致用,將所學到的理論與實際相結合。
第二、加強安全管理,努力當領導的參謀助手。
以強化安全生產、糾正習慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點,在日常工作中,要認真執(zhí)行企業(yè)制度,要抓好班前會和班后會,強化施工現場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習慣性違章行為。認真落實兩措計劃,實現安全管理法制化,以國家“安全生產法”和xx行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學習和落實為載體,樹立安全管理的嚴肅性和權威性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在競職演講稿工作中還要多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢于表達自己的看法;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。
面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
我的競崗報告演講完畢,謝謝大家!
企業(yè)競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評委、各位同事:
您們好!
今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
我叫_____,本科文化,于_____月參加保險行業(yè)的工作,在公司工作期間,先后擔任過理賠內勤,外勤和電子商務部副經理主持工作。
加入壽財險擔任理賠主管至今。我競聘的崗位是理賠客戶服務中心負責人。
本人對理賠客戶服務中心負責人崗位的理解是:理賠客戶服務中心負責人應當既是業(yè)務技能過硬的骨干,又是能夠推動部門全面工作的指揮者;既是推進部門政策進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要具備獨當一面的能力,又要具備“洞察宏微”的觀察能力。今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把理賠客戶服務中心管理工作搞好。
但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把理賠客戶服務中心的工作搞得更好。因此,我決定競聘理賠客戶服務中心負責人這個崗位。
任職后的工作設想,緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)。
。ㄒ唬┙窈蠊ぷ鞯闹攸c:
1、根據省公司下達的各項指標,分工到每個責任人;
2、加強對各個縣理賠數據的集中管控;
3、考慮到市區(qū)的4S店比較多,各縣到本級修理的車輛比較多,適時增加了理賠人員;
4、增加與各個4S店及各大修理廠的聯系,為公司的業(yè)務發(fā)展做出貢獻;
。ǘ┚唧w措施和做法:
1、根據全市的的現狀配備一名未決管理崗,負責每天未決案件的更新和督促各個理賠員及時的處理案件,形成獎懲機制。
2、對各縣的各個理賠指標集中到中支管理,及時提醒每位理賠人員根據各項指標提出那項工作要加強等。
3、不管現在我們保險行業(yè)的地位在社會上有多么低,理賠人員對于4S店及修理廠還是有一定的影響力的,要根據4S店的情況設置理賠人員和4S店直接跟蹤,形成互補增強4店的信心。
4、在做好工作的同時,對于理賠客戶服務中心負責人這個崗位也是一個連接上面和轉達下面的一個重要崗位,這樣轉達上級領導的各種精神和這樣向上級回報下面的意見建議是今后重點要學習的課題。
今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后的工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不會灰心,不論在何崗位都會盡自己的能力做好本職工作。
謝謝大家!
企業(yè)競聘演講稿 篇8
各位領導、各位評委、各位同事:
記得美國政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的農行事業(yè)而來。辦公室工作包括行政、辦公、文字、后勤等多項工作,作為辦公室副主任,必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經驗。我認為我在這個崗位上有四大優(yōu)勢:
優(yōu)勢一是,我即有辦公室工作基礎又具有一定的檢察業(yè)務實踐經驗,這有利于做好檢察機關的政務工作,做好各種服務。我年開始在咱們院擔任秘書工作,由于辦公室人手緊缺,我還從事過財務、文書檔案、保密等多項辦公室業(yè)務。也協(xié)助辦公室主任協(xié)調處理過一些事務,因而對辦公室工作性質、工作環(huán)境、工作方式、方法,積累了一定的經驗,對整個辦公運行機制在宏觀上有一個總體的把握。另外,我從開始從事具體的檢察業(yè)務工作。通過這幾年在業(yè)務處室的鍛煉,了解了檢察機關由于其法律地位和法律監(jiān)督職能而具有不同于其他行政機關的業(yè)務特點和要求。通過辦理審查批捕案件、復核案件、提請批延案件等,在對檢察業(yè)務有了實踐上掌握的同時,也對檢察業(yè)務處需要辦公室為他們提供什么服務有了切身體會,這有利于我們從辦公室的工作角度做好與其他處室的溝通、協(xié)調,有利于為其他處室提供良好的服務,發(fā)揮好辦公室的服務功能。
優(yōu)勢二是我有良好的文字功底,同時又具有6年文秘工作經歷和實踐經驗。尤其是1年調入檢察機關擔任秘書工作后不斷嚴格要求自己,不斷充實和加強法律業(yè)務知識,適應檢察工作的需要,鍛煉提高了自己的寫作水平和辦文、辦會、辦事能力,能夠比較準確地領會和把握領導意圖,圓滿完成領導的安排部署,積極掌握、了解檢察工作動態(tài),多次高質量地完成工作報告、總結、領導講話、信息、調研等各類文字材料,做到了上情下達、下情上傳的宣傳反映檢察工作情況,為領導掌握了解情況、指導工作提供了大量有價值的參考。在偵查監(jiān)督處工作以來,我繼續(xù)發(fā)揮以上的優(yōu)勢和長處,根據處里業(yè)務工作開展需要,先后撰寫了等大量的文字材料,其中有一篇論文在上發(fā)表。
第三個優(yōu)勢我認為也是我的優(yōu)勢,那就是工作中善于開拓,有積極的進取心和良好的綜合素質,喜歡挑戰(zhàn)自己。年我于學校畢業(yè)后被分配工作。這期間,通過參加業(yè)余自學考試,于年取得大學政治理論專業(yè)大專學歷;年我被調往原廠搞勞資、人事工作;年通過參加地區(qū)行政機關第一次公開招聘考試,以第一名的成績被調入原地區(qū)檢察院擔任秘書工作。在擔任秘書工作期間,努力學習鉆研法律業(yè)務知識,于1998年通過了全國助理檢察員資格統(tǒng)一考試,取得了助理檢察員資格;20xx年取得了法律大專學歷。20xx年州地合并后在偵查監(jiān)督處工作,現在還在攻讀法律本科。
自參加工作以來,我先后在三個性質不同的單位工作過。在工作6年期間,我被大家選為縣政府團總支書記,組織管理6個分支部的團工作,多次被評為縣級優(yōu)秀團干部。在原廠工作一年期間,我獨擋一面,完成了近500名企業(yè)職工的調資工作,受到上級業(yè)務部門的好評。并且代表單位參加地區(qū)商業(yè)企業(yè)知識競賽,獲得第一名的好成績。在檢察機關工作以來,我從事了6年的辦公室文秘工作和4年的偵查監(jiān)督業(yè)務工作,多次被評為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部和先進工作者,一次受到嘉獎。我認為這每一次工作變化都增長了我的人生閱歷,培養(yǎng)了我的能力,使我學到了許多新的知識,增長了新才干,開拓了新視野,挖掘了新潛力。但成績只能代表過去,我相信,在未來的工作中、在新的崗位上我會不斷取得更好的成績。
第四個優(yōu)勢,我具備擔當該職務所必須具備的政治素養(yǎng)和個人品質。我有較強的敬業(yè)精神,有嚴明的組織紀律性,參加工作以來始終對工作認真負責,勤勤懇懇,干一行,愛一行,專一行,有較強的事業(yè)心、責任感和使命感,我認為這是干好一切工作的前提和基礎;另外,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考,善于協(xié)助領導出謀劃策,工作中能夠發(fā)揮一定的主觀能動性,這有利于開拓工作新局面;還有我辦事穩(wěn)妥,處事嚴謹,為人誠實、正派,不驕不躁,善于與人團結共事,容易建立和諧的工作關系和氛圍。
在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯系方面還做得比較欠缺?傄詾樽约鹤鳛橐粋普通辦事員,在工作職責范圍內,應力爭做到不越權、不越位,只想干好領導交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。
各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經成功的實現了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對對事業(yè)的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!
企業(yè)競聘演講稿 篇9
尊敬的各位評委、各位同事:
您們好!
今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先,向大家作自我個人工作簡介
本人現年xx歲,中共黨員,xx文化,xx師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔任過xxx主任,xx年xx月通過競聘,聘任為xxxx職務。
二、應聘xxx部主任的理由
今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我競聘xxxx部主任。
三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點:
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;中層干部競聘演講稿2、加強人事管理制度建設;
3、研究勞動組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法:
1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質
要根據公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。
4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態(tài)度
今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
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