企業(yè)競(jìng)聘演講稿錦集六篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編精心整理的企業(yè)競(jìng)聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
你們好!今天,在大家的支持和關(guān)愛(ài)下,我有幸前來(lái)參加中層管理崗位競(jìng)聘。首先,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供如此寶貴的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)搭建平臺(tái)、精心選拔人才的公正之舉致以崇高的敬意。
我現(xiàn)在競(jìng)聘的崗位是企業(yè)管理部經(jīng)理,我競(jìng)聘的原因是我熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)這個(gè)大家庭。我競(jìng)聘的目的是在這個(gè)任務(wù)最為繁重、最能磨練意志的大熔爐里,千錘百煉、鍛造自己、增強(qiáng)本領(lǐng)、提升智慧,使自己爐火純青,成為企業(yè)管理的行家里手,進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用,做出更大的貢獻(xiàn)。
一、對(duì)部門職能及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)
企管部詩(shī)司重要的管理部門,它擔(dān)負(fù)著優(yōu)化公司組織架構(gòu)、完善公司績(jī)效目標(biāo)考核體系、規(guī)章制度建設(shè)與管理、信息化建設(shè)策化、信息收集與統(tǒng)計(jì)分析、企業(yè)文化建設(shè)、重點(diǎn)文件執(zhí)行情況的監(jiān)督考核、公司無(wú)歸口單位管理等諸多事務(wù)。在這些繁雜的工作中有長(zhǎng)期的也有短期的,有戰(zhàn)略性的也有戰(zhàn)術(shù)性的,而每項(xiàng)事務(wù)在公司不同的情況下都起著不同的作用,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展都起著非常重要的作用,所以,怎樣制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo),并落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上,是企管部的職責(zé)能所在和義不容辭的責(zé)任。
二、做好企管部工作擬采取的措施
1、圍繞職能和職責(zé)抓落實(shí)
一是勤奮學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)力、判斷力、應(yīng)變力、想象力和創(chuàng)造力,盡快進(jìn)入角色,開(kāi)展工作;二是在自己職能和職責(zé)范圍內(nèi),通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作,對(duì)所擁有的資源(人、財(cái)、物)進(jìn)行合理配置,有效利用,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工作目標(biāo);三是干大事從小處著手,做小事從大處著眼,遵循規(guī)律,科學(xué)運(yùn)作,不讓事情、工作在自己手里積壓、中斷、延誤,不讓企業(yè)形象在自己這里受損,做到事事有著落,件件有回音。
2、圍繞年度目標(biāo)抓落實(shí)
衡量我們各項(xiàng)工作成效的最終標(biāo)準(zhǔn)是落實(shí)。怎樣圍繞目標(biāo)抓落實(shí),我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起:一是注重加強(qiáng)自身建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型和創(chuàng)新型形象,促進(jìn)企管部效能建設(shè),創(chuàng)新管理模式,改進(jìn)工作方法,從提升管理能力和水平上抓落實(shí);二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)工作規(guī)范、有序、務(wù)實(shí)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),從強(qiáng)化內(nèi)部約束和激勵(lì)機(jī)制上抓落實(shí);三是圍繞年度目標(biāo),對(duì)主要工作進(jìn)行量化,制定目標(biāo)管理考核辦法,做到工作目標(biāo)任務(wù)清晰、職能分明,及時(shí)收集和征求各種意見(jiàn)與建議,分析管理中存在的問(wèn)題,并提出整改措施,從查漏補(bǔ)缺、督導(dǎo)檢查上抓落實(shí);四是加大培訓(xùn)力度,鍛煉每個(gè)干部獨(dú)擋一面的能力,提高工作質(zhì)效,從管控能力上抓落實(shí)。把抓落實(shí)體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中,體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。
①緊盯目標(biāo)抓落實(shí)。抓落實(shí)是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),不能無(wú)的放失,只有心中裝著目標(biāo),時(shí)刻盯著目標(biāo),抓落實(shí)才有方向和動(dòng)力,因此,我們要堅(jiān)定信心,以咬定青山不放松的堅(jiān)強(qiáng)意志和不達(dá)目的不罷休的頑強(qiáng)毅力抓好落實(shí)。
、卺槍(duì)問(wèn)題抓落實(shí)。抓落實(shí)的過(guò)程實(shí)際上就是解決問(wèn)題的過(guò)程,不能回避問(wèn)題。當(dāng)前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,新矛盾、新問(wèn)題層出不窮,對(duì)抓落實(shí)提出了新的要求。只有始終針對(duì)問(wèn)題,努力發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題,抓落實(shí)才能有重點(diǎn)和力度。敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),才能解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,才能保證企業(yè)長(zhǎng)治久安。
③把握節(jié)點(diǎn)抓落實(shí)。抓落實(shí)需要講究策略和方法,不能簡(jiǎn)單從及。圍繞推動(dòng)企業(yè)發(fā)展抓落實(shí),僅僅有目標(biāo)設(shè)計(jì)還不夠,還要有過(guò)程控制,以一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成來(lái)保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以一個(gè)個(gè)階段任務(wù)的完成來(lái)保證長(zhǎng)鑰標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面對(duì)繁重艱巨的發(fā)展任務(wù)和千頭萬(wàn)緒的具體工作,只有善于把握節(jié)點(diǎn),抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓落實(shí)才能抓出成效。
④貼近實(shí)際抓落實(shí)。抓落實(shí)需要貼近實(shí)際,深入實(shí)際調(diào)查研究,不能敷衍了事,只有端正態(tài)度,放下架子,撲下身子,抓落實(shí)才有保障和實(shí)效。因此,抓落實(shí)必須改變以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件的做法,更不能開(kāi)著車子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),隔著玻璃看看,應(yīng)積極主動(dòng)的深入基層、深入一線,貼近職工,與職工近心、近言、也近行。唯此,才能聽(tīng)到真實(shí)聲音,看到真實(shí)情況,才能掌握第一手資料,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
三、思想準(zhǔn)備與工作態(tài)度
如果這次競(jìng)聘落選,說(shuō)明我身上還有許多不足之處 ,不具備企管部領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),但本人落選不落志,我將更加努力學(xué)習(xí),勤奮工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,多創(chuàng)佳績(jī),爭(zhēng)取下次競(jìng)聘取得成功。如果這次成功走上新的工作崗位,我將牢記職責(zé),不辱使命,不驕不躁,扎實(shí)工作。在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下與全體員工一道,同舟共濟(jì)、同心協(xié)力、全心全意的為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù),為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
謝謝大家!
企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天,我懷著激動(dòng)地心情和滿腔地?zé)崆閰⒓痈?jìng)聘。首先感謝公司給我們提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示才能的平臺(tái)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì)和培養(yǎng)!同時(shí)也感謝這個(gè)集體對(duì)我的支持和關(guān)心!暑往寒來(lái),彈指一揮,是公司給了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和發(fā)展的平臺(tái),我熱愛(ài)我們的事業(yè),我熱愛(ài)我們的公司。在此,我由衷地對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):感謝我們共同的公司!感謝我們共同的事業(yè)!
在科學(xué)日新月異的今天,必須有一套過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)才能服務(wù)公司,做出成績(jī)。我將繼續(xù)努力,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),向?qū)嵺`學(xué),不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新發(fā)展,使自己始終保持擁有先進(jìn)的技術(shù)水平。于此同時(shí),我還要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),使自已適應(yīng)崗位要求,適應(yīng)作為公司員工的綜合素質(zhì)要求。一名員工就是公司的一張名片,我要將自己打造成為以過(guò)硬的技術(shù)、以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)工作、以?shī)^力拼搏的精神開(kāi)拓市場(chǎng)、以熱情周到的服務(wù)贏得客戶的公司服務(wù)形象名片。
xx的工作是工作要害,關(guān)系到公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的生存與發(fā)展、利益與榮譽(yù),崗位雖小,涉及全局,責(zé)任重大。只有扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,并在工作中不斷創(chuàng)新,才能促進(jìn)公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,與公司同發(fā)展、共進(jìn)步。我將在市營(yíng)銷中心的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞服務(wù)開(kāi)發(fā)目標(biāo),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)流程規(guī)定和各項(xiàng)管理制度,開(kāi)展工作。不打折扣并創(chuàng)造性地執(zhí)行實(shí)施方案;協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,確保業(yè)務(wù)的良好開(kāi)展;同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,搞好市場(chǎng)調(diào)查與研發(fā),不斷拓展市場(chǎng)。
經(jīng)歷讓我受益非淺,但還有很大差距,我要發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)地精神,以公司需要作為要求,以客戶滿意作為追求目標(biāo),以公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門滿意作為行為準(zhǔn)則,做到純粹服務(wù),完全服從。公司就是一棵大樹(shù),我們都是樹(shù)上的一片片綠葉,只有我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),通力合作,才能奏出最華美的樂(lè)章。一個(gè)成功的企業(yè)不可缺少的是團(tuán)隊(duì)合作、眾志成城!作為xx公司員工,我希望奉獻(xiàn)自己的全部聰明和熱情,將我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
一個(gè)嶄新的歷史階段,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),xx要在眾強(qiáng)中立于不敗之地,要求我們每個(gè)員工敢于創(chuàng)新、解放思想、大膽改革。讓我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中,發(fā)揚(yáng)奮力拼搏精神,搶抓機(jī)遇,從細(xì)微處做起,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的跨越式發(fā)展。只有我們片片綠葉生氣盎然,公司的明天才會(huì)鮮花燦爛!
最后,我想說(shuō),如果競(jìng)聘成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),專心、專情、專智干好工作。我將一如既往在崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。我將老實(shí)做人,扎實(shí)做事。言必信,行必果。
謝謝大家!
企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!今天再次登上企業(yè)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的舞臺(tái),心里即緊張又激動(dòng),上次我競(jìng)聘的是車間副班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,因?yàn)橛写蠹业闹С趾凸膭?lì),我成功了,今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,鼓勵(lì)我,謝謝!
我在xx公司工作已經(jīng)有一年多了,回顧過(guò)去,有付出也有回報(bào),有歡樂(lè)也有淚水,但我收獲最多就是成熟,樂(lè)觀,激情,和素質(zhì)的提高。今天再次登上這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái),我將以展新的思想,展新的姿態(tài)來(lái)班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告這個(gè)職位。
總結(jié)過(guò)去,我覺(jué)得當(dāng)好一名優(yōu)秀的班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
第一個(gè)方面:思想素質(zhì)曾有這么一句話:思想是行為的先導(dǎo)!我認(rèn)為一個(gè)人不管在什么工作崗位,沒(méi)有良好的思想素質(zhì),是不能夠有所作為!作為一名競(jìng)選班長(zhǎng)演講稿,首先要明白怎樣做才能對(duì)的起公司,對(duì)的起社會(huì)!那就要我們嚴(yán)格要求自己,與一切對(duì)公司有害的行為作斗爭(zhēng)!有一個(gè)良好的思想,才能夠做出對(duì)社會(huì)對(duì)公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己,才能夠帶著兄弟們向前沖!
第二個(gè)方面:軍事訓(xùn)練對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),軍事訓(xùn)練也異常重要,沒(méi)有軍事訓(xùn)練,如何能讓這個(gè)集體完成統(tǒng)一,沒(méi)有軍事訓(xùn)練,如何和對(duì)公司有害的行為作斗爭(zhēng)!而作為一名班長(zhǎng),不僅要有良好的思想,也必須有良好的軍事素質(zhì),沒(méi)有良好的 第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長(zhǎng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程以及本局的各項(xiàng)規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識(shí),注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際相結(jié)合。
第二、加強(qiáng)安全管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點(diǎn),在日常工作中,要認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制度,要抓好班前會(huì)和班后會(huì),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度,保證安全措施的落實(shí)和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全管理法制化,以國(guó)家“安全生產(chǎn)法”和xx行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實(shí)為載體,樹(shù)立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成安全意識(shí)牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在競(jìng)職演講稿工作中還要多請(qǐng)示、勤匯報(bào),既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),又敢于表達(dá)自己的看法;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位。
面對(duì)新形勢(shì),必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
我的競(jìng)崗報(bào)告演講完畢,謝謝大家!
企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
雖然與大家并不陌生,但還是請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹:我叫楊成,現(xiàn)年37歲,本科學(xué)歷,中共黨員,20xx年參加工作,20xx年起,先后從事黨辦宣傳干事、團(tuán)委書記、黨辦主任干事、辦公室秘書等工作,20xx年2月起任公司辦公室副主任,今年元月起任公司辦公室主任。
這次公司開(kāi)展總部機(jī)構(gòu)改革工作,面向全公司組織“全員下崗,競(jìng)聘上崗”活動(dòng),我有幸通過(guò)組織考核,參加辦公室主任這個(gè)崗位的競(jìng)聘,我感謝公司給我這次機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我進(jìn)行測(cè)評(píng)。
今天,我能夠自信地站在這個(gè)臺(tái)上參加辦公室主任這個(gè)重要崗位的競(jìng)聘,是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我,實(shí)踐鍛煉了我。從20xx年分配到原五處修配廠,我從事了7年的汽車修理工作,期間曾獲得全處技術(shù)比試第一名和全局技術(shù)比試“技術(shù)能手”稱號(hào)。7年的修理工作,造就了我的吃苦精神和堅(jiān)韌品格。在這7年里,我還參加并通過(guò)了全國(guó)高等教育法律專業(yè)自學(xué)考試,文化素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。20xx年起到現(xiàn)在,我先后從事宣傳、團(tuán)委、辦公室工作,在單位的培養(yǎng)下一步步成長(zhǎng),每一次工作的變動(dòng)我都有新的提高,每一段經(jīng)歷都為我增加了新的積累。
我深知,辦公室工作既是一項(xiàng)綜合性、事務(wù)性的工作,也是一項(xiàng)專業(yè)性的工作,是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐,其業(yè)務(wù)涵蓋秘書、機(jī)要、檔案、總務(wù)、信訪、計(jì)生、車管、打字等諸多內(nèi)容,事務(wù)繁多,責(zé)任重大。盡管如此,我仍然對(duì)勝任辦公室主任這個(gè)崗位充滿信心。我的信心首先基于對(duì)辦公室工作的熟悉。幾年來(lái)的辦公室秘書工作和辦公室管理工作,使我對(duì)辦公室工作的各項(xiàng)要求和程序有了深入的了解和準(zhǔn)確的把握,能夠有條不紊、全面細(xì)致地做好辦公室的管理工作。其次,是基于我的業(yè)務(wù)能力。在公司辦公室工作以來(lái),我多次參與或主持了重大會(huì)議以及內(nèi)外接待活動(dòng),起草了5年的職代會(huì)行政報(bào)告和工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文稿,對(duì)公司上千份文件進(jìn)行過(guò)內(nèi)容、文字和程序上的把關(guān)。在擔(dān)任辦公室副主任的兩年多時(shí)間里,分管了檔案、總務(wù)、機(jī)要等業(yè)務(wù),工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的肯定,連續(xù)三年獲得“公司先進(jìn)工作者”稱號(hào)。第三,我有一個(gè)積極的工作態(tài)度。參加工作以來(lái),無(wú)論在什么崗位上,我都努力爭(zhēng)取提高,努力做得更好。我時(shí)常提醒自己:一個(gè)人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動(dòng)地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。
如果我這次競(jìng)聘辦公室主任成功,我將努力實(shí)現(xiàn)辦公室工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,發(fā)揮好“三個(gè)作用”。“
三個(gè)轉(zhuǎn)變”即:
一是從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),樹(shù)立大局觀念,提高工作的前瞻性,善于見(jiàn)微知著,反應(yīng)靈敏,把工作想在前面,克服工作中的惰性,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。
二是從單憑老經(jīng)驗(yàn)辦事轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)行規(guī)范化管理。針對(duì)這次機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整情況,明確分管業(yè)務(wù)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范,調(diào)動(dòng)全室人員工作積極性,做到減人不減效。
三是從收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合處理信息。把所發(fā)生的重要情況、突發(fā)性事件及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的各種熱點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、反饋,同時(shí),編發(fā)《信息快報(bào)》,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
“三個(gè)作用”,即:
一是服務(wù)作用,為上級(jí)、本級(jí)和下級(jí)做好服務(wù)。
二是參謀助手作用。在做好信息工作的同時(shí),圍繞中心工作開(kāi)展調(diào)查研究,提出建議和意見(jiàn)。同時(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)性工作,使領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力處理重要工作和重大問(wèn)題。
三是綜合協(xié)調(diào)作用。樹(shù)立全局意識(shí),做好對(duì)上協(xié)調(diào)、對(duì)下協(xié)調(diào)和同級(jí)之間的協(xié)調(diào)工作,對(duì)一些職責(zé)不明、無(wú)人負(fù)責(zé)的事,自覺(jué)地負(fù)起責(zé)任,當(dāng)好“不管部”。
如果這次競(jìng)聘不成功,我也會(huì)平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位,并在新的崗位上努力爭(zhēng)取新的成績(jī)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,請(qǐng)?jiān)跅畛傻拿窒旅鎰澒础?/p>
謝謝大家!
企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
伴著改革開(kāi)放的時(shí)代強(qiáng)音,和著急流勇退的強(qiáng)勁交響,四十不惑的我,再次擁抱改革開(kāi)放的時(shí)代浪潮,走上了競(jìng)聘**鎮(zhèn)站辦所長(zhǎng)的演講臺(tái)前。
今天,我競(jìng)聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽(tīng)了幾位同志的演講,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì),使我深受感動(dòng)。那么,我要說(shuō)我的優(yōu)勢(shì)是什么呢 我的優(yōu)勢(shì)就在于兩個(gè)方面:第一,通過(guò)前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉,使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。我于 XX年 3月開(kāi)始擔(dān)任企業(yè)辦主任。在這里,我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評(píng)為全市先進(jìn)企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)。因?yàn)檫@些榮譽(yù)屬于大家,成績(jī)代表過(guò)去。我只想說(shuō),五年的主任崗位和工作實(shí)踐,使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點(diǎn),增強(qiáng)了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。第二,我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),有人說(shuō)“干一行,怨一行”,而我恰恰相反,我始終堅(jiān)持“干一行,愛(ài)一行,專一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間,一是積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、當(dāng)好黨和政府的“參謀”。近幾年來(lái),特別是發(fā)展工業(yè),招商引資、財(cái)政稅收已大見(jiàn)成效。企業(yè)總數(shù)由原來(lái)只有 1多家發(fā)展到 35家,其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá) 1家。財(cái)政稅收原來(lái)只有 2 - 3萬(wàn)元,去年已達(dá) 1多萬(wàn)元。二是立足本責(zé),當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調(diào)員,為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責(zé)。只要有老板來(lái)**投資辦廠,我們都提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓企業(yè)落地生根,開(kāi)花結(jié)果,這些大家都是有目共睹的。
優(yōu)勢(shì)固然重要,但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使企業(yè)辦工作開(kāi)展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過(guò)這次競(jìng)聘,能成為企業(yè)辦主任,我將繼往開(kāi)來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng)新,全力打造企業(yè)工作新的'亮點(diǎn)。
第一亮點(diǎn):盡快形成**工業(yè)小區(qū),使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過(guò)三年的努力,力爭(zhēng)入園企業(yè)達(dá) 2家以上,園區(qū)產(chǎn)值達(dá)到 2 - 3億,園區(qū)稅收達(dá)到 XX萬(wàn)以上。
第二個(gè)亮點(diǎn):以正在建設(shè)的**市鴻瑞電子有限公司為核心,積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在近兩年內(nèi)新引進(jìn)兩家規(guī)模以上電子廠,使之成為**鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。
第三個(gè)亮點(diǎn):以**五金機(jī)械有限公司為核心的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè),通過(guò)近幾年的努力,積極支持引進(jìn)大、中專院校畢業(yè)生,充實(shí)到技術(shù)一線,不斷開(kāi)發(fā)研制適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,從而形成**鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)支柱產(chǎn)業(yè)。
第四個(gè)亮點(diǎn):以振宇冶金材料有限公司為核心,依托湖南鐵合金廠的廢料,進(jìn)行深加工,發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品,現(xiàn)已打入全國(guó)各地市場(chǎng),通過(guò)政府引導(dǎo),市場(chǎng)動(dòng)作,盡快形成**鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。
第五個(gè)亮點(diǎn):以**奔程新型墻體材料廠為核心,按照國(guó)家新型墻體材料的要求,充分利用我鎮(zhèn)獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品,盡快形成**鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我,因?yàn)樯幌⒌墓I(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn),我將用才學(xué)與實(shí)干,團(tuán)結(jié)與拼搏的精神,大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu),著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群,建立特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、布局合理的工業(yè)小區(qū),走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
謝謝大家!
企業(yè)競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風(fēng)踏實(shí),歷來(lái)的工作都能很好地完成,又有不斷進(jìn)取的精神,有過(guò)與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識(shí)和知識(shí)。
我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
我認(rèn)為設(shè)備的管理,首先,無(wú)論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修,檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下,有序地來(lái)管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來(lái),不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來(lái)畫圖,加工,這就延長(zhǎng)了停機(jī)的時(shí)間。
設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進(jìn)行過(guò)程,驗(yàn)收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過(guò)多,今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排。
配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購(gòu)配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上,進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí)。
要部門機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目,同時(shí)開(kāi)展零部件的對(duì)外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家!
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