競聘演講稿

時間：2022-04-06 08:06:21 競聘我要投稿

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　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中，演講稿的使用越來越廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的競聘演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

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競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！“我今天的演講主題是“放飛夢想，點燃激情”。首先感謝領導給我這次競聘的機會，感謝同事們對我一直以來的支持。

　　在這充滿生機和激情的新世紀，機遇和挑戰(zhàn)并存。我常常捫心自問：“我還該不該有自己的夢想，我還有沒有夢想，我的夢想在哪里？”我深思過，也彷徨過、惆悵過。但我相信，每個人都有把握機會的權利，于是就在今天，我堅定的站上了這個競聘的舞臺。

　　這次競聘對我人生來說，是一次機遇和挑戰(zhàn)。我非常珍惜這次展示自己、提高自己的機會，積極參與這次競聘，并將勇敢地接受大家的批判。

　　那么下面我將從以下六個方面來向大家展示我自己。

　　在這里我先做個簡單的自我介紹。

　　畢業(yè)后我找到了國美電器銷售數(shù)碼產(chǎn)品的工作，XX年為了提高自己，我競聘到四川背背佳科技有限公司人力資源部從事培訓師工作，1年后因為自己出色的工作業(yè)績被調(diào)配到天津總公司擔任市場企劃一職。XX年7月，為了再次提升自己的業(yè)務水平，我回到了成都，找到了我的第三份工作，在成都爍華經(jīng)貿(mào)有限公司擔任業(yè)務員。一年后，因為公司經(jīng)營不善而倒閉，我再次面臨失業(yè)的困境。就在XX年10月，一次郫縣人才市場的招聘會中我無意中看到了公司的招聘，抱著試一試的態(tài)度去投報了簡歷參加了面試，沒有想到在一周后我竟然被選中。在公司雖然只工作有半年時間，但是公司的嚴謹?shù)墓ぷ髦贫�、人文化管理和公司為我們的成長所付出的心血都深深的打動了我，同時公司還提供很多的發(fā)展空間都讓我覺得公司是一個可以讓我付出所有的團隊。在這樣的團隊里有領導的關心，同事的幫助，你永遠不會感覺到孤獨。我很慶幸當初的選擇，我很慶幸我加入了這個大家庭。

　　工作的五年來，我經(jīng)歷了我職業(yè)生涯的四個階段，憑著自己的學習能力和堅持不懈的努力不斷的完善自我，尋求創(chuàng)新。在一次次的挫折中積累經(jīng)驗，從一名營業(yè)員到培訓師再到現(xiàn)在的sa客戶經(jīng)理，從一名基層執(zhí)行者到基層管理者再到現(xiàn)在的綜合素質(zhì)工作者。十年磨一劍，在這五年里，我完成了人生最重要的角色轉變過程，而現(xiàn)在的我就如一柄鋒利的寶劍，隨時可以投入到充滿挑戰(zhàn)、充滿激情的工作當中。

　　通過前面的分享，我想大家一定對我也有一個全面的了解了，那么接下來就讓我們來談談什么是區(qū)域主管。

　　區(qū)域主管顧名思義是一名地區(qū)的負責人，但是又不是單純的管理人員。在我的認識中，首先作為一名區(qū)域主管要明確自己的工作職責既是對自己的工作進行合理的定位：區(qū)域經(jīng)理既是一名一線營銷拓展員即營銷人員，又是一名營銷管理人員。

　　1。作為一名區(qū)域一線營銷拓展人員，就應該具備全局觀念，從區(qū)域的整體利益出發(fā)時時關注市場動態(tài)，及時了解市場信息，一切從企業(yè)利益出發(fā)，代表本公司利益；發(fā)展移動業(yè)務，開拓移動市常

　　2。作為一名營銷管理人員要有組織，協(xié)調(diào)能力，對下屬有足夠的控制力，并充分調(diào)動他們的積極性；協(xié)調(diào)集團，個人，營業(yè)等各方面的工作。

　　3。與每個員工進行良好的溝通，鼓勵員工互相交換信息以尋求共同的利益、達成組織目標

　　總之作為一名區(qū)域主管首先要有組織，協(xié)調(diào)能力，要時時關注市場動態(tài)和市場需求，積極搜索競爭對手信息，根據(jù)本片區(qū)情況具有針對性的開拓市場，和拓寬現(xiàn)有經(jīng)營渠道。

　　同時在工作過程當中團結同事，認真聽取各位員工的意見進行整理總結，不斷鼓勵員工調(diào)動大家的積極性員，及時了解客戶需求，積極推廣移動業(yè)務

　　然后我們來看看什么是區(qū)域主管助理，由于工作時間不長，對區(qū)域宏觀的把控還很不到位，所以一方面要在協(xié)助區(qū)域主管中學習和成長，另一方面要將自己定位于儲備區(qū)域主管來提升自己的各項能力。那我我將從以下三個方面去定位區(qū)域主管助理一職：

　　1、協(xié)助區(qū)域主管對團隊進行管理，調(diào)動團隊積極性，協(xié)助客戶經(jīng)理完成公司下達的目標。

　　2、收集運營中心各項資料，整理分析然后上報區(qū)域主管。

　　3、協(xié)助區(qū)域主管及時同移動公司溝通、協(xié)調(diào)。

　　這是我對崗位的一些理解，雖然不是很全面，但是我會在以后的工作中不斷完善自我，那么我該如何勝任這份困難而又賦有挑戰(zhàn)性的工作呢？那么我先來談談自己的優(yōu)勢。首先是愛崗敬業(yè)，具有較強業(yè)務能力，能確保本職各項工作出色完成。正所謂干一行愛一行，愛崗敬業(yè)和業(yè)務能力是作為一個基層管理者的必要條件。自從進入公司以來，雖然時間不長，但是在工作崗位上一直是任勞任怨，各項工作都取得了較好的成績，并得到了領導的肯定。然后，作為一名管理者，不光要有優(yōu)秀的業(yè)務能力，還必須具有良好的協(xié)調(diào)能力和組織能力，能與同事相處融洽。因為對于一名領導者來說團隊建設的重要性遠遠比表現(xiàn)個人能力要重要很多，因為個人的能力再強也是有限的，只有團隊才能創(chuàng)造無限的可能。第三，我有豐富的實踐工作經(jīng)驗和扎實的基矗從剛才對自己工作經(jīng)歷的介紹中就可以看出，自從畢業(yè)參加工作便以最基礎的工作做起，擔任過營業(yè)員、業(yè)務員、培訓師和市場企劃。通過不斷的努力一步步提升著自己的能力，并在實際的工作中能夠從實際出發(fā)為團體指標的完成出謀劃策。

　　當然人無完人，我也有不少的缺點，我在平時的工作中都盡量在避免和改正這些錯誤，希望能做到更好，也歡迎各位領導和各位同事隨時的監(jiān)督和指正。說到這里我要特別提出感謝一個人，那就是郫縣運營中心的主管梁源梁主管。因為每當我在工作中出現(xiàn)問題時，他總是很耐心的給我指出問題，并幫助我解決，對我的工作開展起到了很大的幫助。所以我要在這里向你說聲“謝謝”。

　　下面我給大家講講我的工作計劃，如果能夠得到領導和同事們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一是開拓發(fā)展，第二是內(nèi)外接合，第三是加強管理。

　　首先我們來看第一點開拓發(fā)展。曾經(jīng)有位偉人說過：“發(fā)展才是硬道理！” 我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大銷售力度。以郫縣為例，在周邊有工業(yè)港北片區(qū)，南片區(qū)和安德片區(qū)三大工業(yè)生產(chǎn)集中區(qū)域，其中有很多空心地帶沒有被移動公司所開發(fā)，同時還在不斷的增加建設新公司，而且在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有一些類似工業(yè)港這樣的小型工業(yè)集中區(qū)域。所以潛力非常巨大。在不斷開發(fā)新集團客戶的前提下，同時著手對已建客戶和存量客戶的二次營銷以及整合營銷，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取達到銷量的最大化。使銷售業(yè)績更上一個臺階。

　　第二，內(nèi)外結合。在分析和整合公司內(nèi)部信息資料的同時，與移動公司建立良好的互助關系，并從移動公司獲取更多有用的集團信息和通訊錄，用以加快渠道的建設和完成公司下達的指標。至于和移動公司建立良好互助關系的方法有一下兩種方式：

　　1、全力完成移動公司下達的所有主要指標。

　　2、全力完成移動公司下達的額外指標。

　　第三，加強管理。俗話說得好：沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，使運營中心成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

　　空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的區(qū)域主管。

　　我的演講至此，也接近尾聲，我想借此機會再次向一直關心、支持、幫助我的領導和同事們表示最真誠的謝意。最后，衷心預祝參加這次競聘的同事們，人人都有一個光輝的明天！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘演講稿篇2

尊敬的領導；

　　我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于20xx年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配。

　　工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

　　在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產(chǎn)各項任務。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術等規(guī)范操作，防范操作風險，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

　　我個人認為做一個好的，小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術分享。

　　做為班組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平，會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長

　　一是要解放是思想，轉變觀念。（細想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。）

　　二是要虛心求教，開拓視野。（由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。）

　　三是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。（班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。）

　　做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結班組全體成員。

　　競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

　　如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。

　　謝謝！

競聘演講稿篇3

　　一、個人簡介

　　二、對崗位的認識

　　我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎，以優(yōu)質(zhì)服務為運營控

　　制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

　　同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

　　我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：

　　1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

　　2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

　　3、及時、準確、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

　　4、掌控超市本部門的庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

　　5、組織業(yè)務專項培訓，提升員工的業(yè)務知識和銷售服務技巧，監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

　　6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執(zhí)行，并對結果及時進行反饋、分析。

　　以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

　　三、工作設想

　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

　　1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作，同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責明確，做到規(guī)范有序，有章可循。

　　我認為：作為部門主管，是分擔超市總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調(diào)動部門員工的工作

　　積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經(jīng)驗，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好!

　　3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的`培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

　　4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。

　　作為一個零售超市，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導，同事：

　　大家好！

　　首先，請允許我由衷的感謝領導和各位同事給我這個參加競聘副局長的榮譽。這是對我的以往工作肯定，也是一個超越自我的機會。我會秉著學習提高、公平公正、謙虛謹慎、團結友愛的態(tài)度，來對待這次競職。

　　我叫，出身于年，電力專業(yè)本科學歷，是一名中國共產(chǎn)黨員。從參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有13年，通過這13年的工作，我不斷從以往工作的成功和失敗中總結和積累經(jīng)驗，完善自身工作素質(zhì)，曾連續(xù)多年被評為“先進工作者”、“先進生產(chǎn)者”以及“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等。面對各位領導，同事，在進行權衡自身條件過后，我認為我對勝任此職務具有以下的優(yōu)勢和素質(zhì)：

　　一、思想政治態(tài)度端正，能夠正確認識和對待稅務工作

　　長期以來，我始終把黨性思想、政治素養(yǎng)的學習擺在首位，具有較高的思想政治觀、價值觀。具有廉潔奉公、嚴于律己、守信誠實的思想道德品質(zhì)。能夠嚴格管理自己，要求自己，遵守各項工作及法律法規(guī)制度，杜絕一切違反工作規(guī)章制度、違反法律法規(guī)的問題在自己或是同事身上發(fā)生。

　　二、勤勤懇懇地工作態(tài)度和愛崗敬業(yè)的奉獻精神

　　自上崗工作也來，我一直把“只做實事、不尚空談”作為工作準則，不論在什么位置上都一直吃苦耐勞，默默無聞，全心全意為人民服務。在這些年的工作當中我培養(yǎng)起了勤勤懇懇地工作態(tài)度和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

　　三、謙虛好學，始終堅持不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)

　　平日里我始終堅持干中學，學中干的態(tài)度，在自我工作中積累經(jīng)。除了對黨性思想的學習以外，我在工作中還始終堅持不斷地提高自身業(yè)務素質(zhì)，從一名電力技術員成長為了一名合格的電力工程師，對電力系統(tǒng)以及未來的電力技術發(fā)展都有著較為深入的認識。

　　四、具有一定的領導能力，能夠妥善處理各項事宜

　　在這些年的工作當中，我工作積極主動，服從領導安排，團結同事，并培養(yǎng)起了一定的團結協(xié)作能力。能夠和同事、領導進行有效的溝通交流，可以站在對方的角度上，跳出自我的小圈子，多看別人的長處，少看別人的短處，做到換位思考，相互體諒，可以和同事與領導之間建立起相互理解、相互信任的良好工作關系，提升工作團隊的寬容度。同時能夠加強工作的計劃性，可以對具體的工作、事件做到科學周密的策劃，并帶領團隊制定和落實工作戰(zhàn)略計劃。

　　如我在領導和同事的信任和幫助下競聘成功，今后我將進一步解放思想，以經(jīng)濟效益為中心，踏踏實實干好一下主要工作。

　　一、加強自身及其他員工的思想政治建設

　　我們生產(chǎn)的核心作用是為社會服務，所以必須要加強自身及其他所有員工的思想政治建設，促進各項電力生產(chǎn)項目的實施和發(fā)展。面對目前的改革開放的深化，運用自如地把握思想政治工作的特點和規(guī)律、切實開展好當前形勢下的思想政治工作、為推動我局科學發(fā)展提供堅實的組織保證。

　　二、強化電力生產(chǎn)安全監(jiān)管

　　抓好安全培訓和安全活動日的工作，分層次、分類別、分時間段地制定對員工的安全教育與培訓計劃。從員工的角度出發(fā),根據(jù)工作性質(zhì)不同、多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，秉著以人為本的基本思想,對員工進行人文關懷與情感教育，使他們能夠為自己、為家人、為事業(yè)、為社會樹立起安全意識。

　　三、銳意進取

　　繼續(xù)發(fā)揚以往良好的工作作風、好的傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干。同時又要在工作中，實踐中摸索經(jīng)驗，探尋路子和大家一起把工作完成到最好。

　　四、樹立良好形象

　　如是此次我能競聘成功，我會繼續(xù)加強自身素質(zhì)修養(yǎng)構建，注重自我良好形象塑造。凡事身先士卒，帶頭表率，全心全意為我局、為人民服務。設身處地地把工作，把形象搞好。

　　五、正確認識自身崗位角色

　　戒驕戒躁，迅速完成崗位角色轉變，并正確認識自身崗位角度，協(xié)助上級領導做好工作，正確領會領導思路和意圖，當好參謀，做好助手；細化工作任務和目標，團結協(xié)作，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮團隊精神，營造一個團結、互助、和諧的工作氛圍，快樂的工作，使部門的各項工作成效顯著。

　　六、提升團隊凝聚力

　　團結就是活力，團結就是績效，所以我會在以后的工作當中大力加強部團隊協(xié)作能力建設，依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協(xié)調(diào)工作，和所有人員相互理解、相互配合。提高局內(nèi)凝聚力，爭取團結出戰(zhàn)斗力，團結出境界，團結出工作的質(zhì)量和效率。

　　最后，如果我能夠競聘成功，我將會努力的干好自己的工作，做好表率。如果失敗，也會從中總結經(jīng)驗教訓，了解自身工作的不足，改進、改良工作方式，繼續(xù)為我局的發(fā)展做出自己的努力與貢獻。

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