關(guān)于管理競聘演講稿模板合集八篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)�，F(xiàn)如今，接觸并使用演講稿的人越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的管理競聘演講稿9篇，希望對大家有所幫助。
管理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同志們：
大家好！
首先，感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫 應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) ，今年x歲，大專文化，經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺來展示自我，我競聘的第一、二志愿分別是資產(chǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。
近幾年，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，我在所從事的崗位上取得了點(diǎn)滴成績：一是xx管理工作進(jìn)一步完善，目前達(dá)到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平，本人曾多次被子評為先進(jìn)工作者。二是由于xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜，我在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，先后取得了大專學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師任職資格、計算機(jī)等級證書，能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅持原則、秉公辦事，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，近兩年，我經(jīng)辦的xx、xx管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
憑心而論，由于在業(yè)務(wù)崗位上工作時間較短，對我所競聘的崗位來說，沒有什么優(yōu)勢可言，但我參與競聘的目的就是響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功，我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務(wù)發(fā)展重心，配合經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
一是積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，使自己具備優(yōu)良的政治素質(zhì)，豐富廣闊的知識結(jié)構(gòu)，高尚的道德修養(yǎng)，為降低不良資產(chǎn)出謀劃策，為業(yè)務(wù)發(fā)展盡綿薄之力。
二是愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。人們常把生命比作蠟燭，但每個人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”，有的“流星一閃忽暗去”，作為２１世紀(jì)的信合女性，時代賦予我光榮而神圣的職責(zé)。工作中，我將盡個人所能做好自己的本質(zhì)工作。
三是擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，維護(hù)經(jīng)理的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺。
各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。無論上、下，我都一如既往地勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，與大家共創(chuàng)美好未來，迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
管理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委、各位同事：
大家好！非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公平競爭上崗的機(jī)會，今天的競聘演講，是我職業(yè)生涯中的第一次，站在這里心情非常的激動同時也充滿了期待，這不僅僅是一次簡單的競聘演講，更是一種使命和責(zé)任，是一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。借此機(jī)會，我要感謝工作當(dāng)中給與我?guī)椭c扶持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝大家對我的關(guān)照。今天我競職的崗位是老干部管理科科長。
我認(rèn)為我此次參與崗位競聘的個人優(yōu)勢有：
一是具備做好老干部工作的思想基礎(chǔ)。我競爭這個職位，不是看重這個職位本身的價值，而是看重這份崇高的事業(yè)。中國的老齡時代已經(jīng)到來，每個人都是人生父母養(yǎng)，我熱愛老齡事業(yè)，對老干部工作情有獨(dú)鐘，為老年人做點(diǎn)貢獻(xiàn)，是我目前最想實(shí)現(xiàn)的愿望。我有做好老干部工作的決心和信心，我會把需要別人給我的那份關(guān)愛獻(xiàn)給每一位老干部。
二是具備比較豐富的老干部工作經(jīng)驗(yàn)。我專職從事老干部工作已經(jīng)幾年時間，我對老干部工作的有關(guān)政策、待遇規(guī)定有一定的了解。并且在與老同志的接觸過程中，鍛煉了我的組織、管理、協(xié)調(diào)能力，使我能夠適應(yīng)、熟悉、勝任老干部工作。
三是具備做好老干部工作的綜合素質(zhì)。我本人是軍人出身，長期接受部隊(duì)的教育和訓(xùn)練，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律、踏實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。我一貫?zāi)艹钥嗄蛣�、身先士卒，既能組織指揮，又能身體力行；既公正廉潔，講求辦事效率，又善于做人的工作，團(tuán)結(jié)身邊的同志。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到了干一行、愛一行、專一行。特別是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安排到本單位后，與老干部們打了幾年的交道，造就了我尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長輩、樂于奉獻(xiàn)、勇于拼搏的進(jìn)取精神。
假如大家信任我，讓我擔(dān)當(dāng)老干部管理科科長的重任，我的工作思路和措施是：
一是在科室當(dāng)好帶頭人。要真正做好老干部工作，僅靠一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我將在率先垂范的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)全科人員，使老干部科形成一盤棋，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出干勁，團(tuán)結(jié)出效率，充分發(fā)揮大家的主觀能動性和想象力，共同把老干部工作做好。
二是視老干部為親人。老干部實(shí)際上是單位的寶貴財富，他們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展可以說貢獻(xiàn)了畢生的心血和精力，是我們后輩學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。作為老干部科的科長，我將在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，把老干部科建成老干部之家，把全科室的同志全部培養(yǎng)成為老干部的貼心人。并通過我們的努力，把各級領(lǐng)導(dǎo)、組織對老干部的關(guān)懷、溫暖送到每一個家庭、每一位老同志。
三是通過創(chuàng)新服務(wù)成為大家信得過的人。一方面要通過老干部科的工作，讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心；另一方面還要讓每一個老干部信任。老干部工作的管理過程其實(shí)就是一個“服務(wù)”的過程，樹立“服務(wù)第一”的思想、提高服務(wù)質(zhì)量是搞好老干部工作的根本。所以，我將在老干部服務(wù)上具體化，體現(xiàn)一個“實(shí)”字和一個“細(xì)”字，“實(shí)”就是辦實(shí)事、辦好事；“細(xì)”就是細(xì)心、周到，結(jié)合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點(diǎn)，開展上門服務(wù)、電話服務(wù)、優(yōu)先服務(wù)，經(jīng)常深入老干部家中，了解他們的思想狀況、健康情況、生活需求、意見或建議等。只有親近他們，才能了解他們；只有了解他們，才能對癥下藥，為老干部排憂解難，做到事事有回音，件件有著落，急老干部所急，想老干部所想，幫老干部所需。
四是通過創(chuàng)新措施成為最受老干部歡迎的人。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)對老干部工作的重要指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)老干部工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)知識，準(zhǔn)確貫徹落實(shí)老干部政策和待遇，做到對老同志生活上關(guān)心、感情上體貼、行動上敬仰。我將積極主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報老干部工作開展情況，建立和完善老干部工作管理制度，建立老干部家庭和健康檔案，對老干部的情況做到了如指掌，并把對老干部的家訪、慰問、住院看望、喪事、后事處理形成制度，實(shí)行跟蹤服務(wù)。同時，我還將根據(jù)老年人的健康狀況、精神需求，組織好老年人的健身活動和娛樂活動，在原有基礎(chǔ)上完善老干部活動室，逐步以室為點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，把活動室擴(kuò)大為活動之家或活動中心，增擴(kuò)活動場所健身范圍，讓老干部們真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”，讓他們安度晚年。
我的競聘演講報告結(jié)束。在演講的最后，我想表明一下我對此次參加競聘的態(tài)度，不管今天的競聘結(jié)果如何，在以后的工作當(dāng)中，我都會一如既往的努力踏實(shí)工作，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)，請領(lǐng)導(dǎo)們放心。我非常希望自己能夠成功競聘成為老干部管理科科長，我相信憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力一定可以把本科室的工作干好，請領(lǐng)導(dǎo)評委能夠給我這次機(jī)會，我必定不會辜負(fù)大家對我的期望！
謝謝！
管理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們：
你們好!
本人38歲，現(xiàn)任xxx公司副經(jīng)理，高級工程師，國家注冊工程師。1990年畢業(yè)于xxx學(xué)院，同年7月份參加工作，92年調(diào)入xxx公司，歷任開拓技術(shù)員、副區(qū)長，生產(chǎn)技術(shù)科副科長、科長。XX年8月份任xx公司副經(jīng)理。
公司規(guī)模雖小，但安全復(fù)雜程度不比其他各礦小，尤其是五層區(qū)域瓦斯大、煤層發(fā)火期短，所以振興礦安全的重點(diǎn)是看住瓦斯，防住火;在治理瓦斯方面，主要采用瓦斯移動抽放泵，利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面，主要利用移動注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰。這兩項(xiàng)工藝取得了理想的效果和很大的效益，并榮獲全局科技進(jìn)步獎一等獎和三等獎
三年來，通過抓隊(duì)伍建設(shè)，建章整制，完善井下通風(fēng)設(shè)施，健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，打開了振興礦“一通三防”工作的局面。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要，他們擔(dān)負(fù)著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命，他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全，所以說這個部門的管理者必須精通業(yè)務(wù)，能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，能夠深入一線、吃苦耐勞，應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心，應(yīng)公平、公正、不詢私情，能夠用鐵的手腕，務(wù)實(shí)的精神，過硬的本領(lǐng)來抓實(shí)抓靠安全監(jiān)察工作。
本人1987年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨，經(jīng)過近17年黨的培養(yǎng)，應(yīng)該說有較高的政治覺悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作，對煤礦有著深厚的感情，也有深刻的認(rèn)識，也曾經(jīng)過生與死的考驗(yàn)。十余年的煤礦工作經(jīng)歷，使我也積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。所以無論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時，在安全監(jiān)察方面，我有先天的優(yōu)勢，那就是煤礦生產(chǎn)，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80，而我是從事“一通三防” 工作的。雖然說資歷較淺，經(jīng)驗(yàn)較少，但也有一些粗淺的認(rèn)識�！耙煌ㄈ馈睙o小事，瓦斯治理是重點(diǎn)，防滅火是關(guān)鍵，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障，充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本�？梢哉f，“一通三防”工作到位，沒有瓦斯、火的事故，文秘部落原創(chuàng)就基本上消滅了群死群傷的重大事故，煤礦安全形勢就應(yīng)該是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。
進(jìn)入XX年以來，煤炭行業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，煤炭價格一路攀升，高額的利潤很容易造成盲目的擴(kuò)大生產(chǎn)，超安全能力生產(chǎn)，這樣一來，煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要，做好煤礦安全監(jiān)察這項(xiàng)工作，本人認(rèn)為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個方面的關(guān)系。
1、安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的保障。所以，要搞好安全生產(chǎn)，開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是個很好的途徑。因此，物的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和人的標(biāo)準(zhǔn)行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。
2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，如果沒有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價，經(jīng)濟(jì)效益也就會受到很大的損失。
3、愛護(hù)與坦護(hù)的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)職工、干部的認(rèn)識有偏差，往往在造成事故后把坦護(hù)當(dāng)愛護(hù)，這必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中，寓愛于嚴(yán)，必須堅持嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查，嚴(yán)監(jiān)督，嚴(yán)管理，嚴(yán)處理，這才是真愛護(hù)。
4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面，有些工作需要搶時間，需要集中力量突擊完成，在一段時間內(nèi)形成高潮，如每年的安全1號文件的貫徹，各類新法規(guī)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)隱患的整改等，但必須將突擊與持久有機(jī)的結(jié)合起來，用突擊來鞏固持久，以持久來檢驗(yàn)突擊，這樣才能收到預(yù)期的效果。
5、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全伴隨著生產(chǎn)而言，沒有生產(chǎn)就沒有安全，生產(chǎn)過程中必須安全，不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中，對安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的思想還比較普遍。因此，在當(dāng)前煤炭市場較好的新形勢下，煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，牢固樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念。
6、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故，若發(fā)生嚴(yán)重事故，便以“事出偶然”來開脫，這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位，出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。
7、獨(dú)唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，即需要獨(dú)唱也需要合唱，只有把獨(dú)唱和合唱有機(jī)融為一體才能達(dá)到最佳效果，然而在安全生產(chǎn)中，有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其他部門關(guān)系不大，這種認(rèn)識是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，承擔(dān)著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙項(xiàng)職責(zé)，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用，在它的帶動下，經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。
其次“抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，有的放矢”
抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦，堅決控制瓦斯煤塵和火災(zāi)事故。堅決執(zhí)行落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)15個薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動。
突出重點(diǎn)即是突出頂板支護(hù)和大型提升這個重點(diǎn)，加強(qiáng)頂板護(hù)質(zhì)量和增大大型提升的安全系數(shù)，控制住頂板和提升的大型事故。
有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域，不同的地質(zhì)自然條件，制定有針對性和可操作性的規(guī)劃和措施。
我想只要做好了上述幾項(xiàng)工作，就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃，就能編制出針對性更強(qiáng)的安全技術(shù)措施，就能有聲有色的開展好安全檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等活動，也就能更好的指導(dǎo)基層做好安全管理和安全監(jiān)察工作。
集團(tuán)的成立，標(biāo)志著我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期，如果能成為集團(tuán)總部一名中層管理人員，以盡微薄之力，那將是我的榮幸，但不管競聘成與敗，我都將一如既往，繼續(xù)以飽滿的熱情，投入到火熱的煤礦工作中去。
我的演講完畢，謝謝各位!
管理競聘演講稿 篇4
今天，我站在這里，面對朝夕相對的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加管理科副科長競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、展示自我的機(jī)會，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。
男，33歲，黨員，本科學(xué)歷。20xx年退伍進(jìn)入園林局保衛(wèi)處工作，XX年4月到網(wǎng)師園管理處辦公室工作。回首過去的10年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人，并多次受到表彰。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)�！蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任管理科副科長一職，做好應(yīng)履行職責(zé)。
今天我參加管理科副科長競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心也有能力擔(dān)任管理科副科長，并能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑著扎實(shí)的知識做好，圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，10年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。這些，都有利于今后工作的開展。
三是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度。工作關(guān)系到的是人民的安全，是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個從事工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認(rèn)為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們行業(yè)，更是如此。
要想管理科副科長工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為管理科副科長，肩負(fù)著全園的安全工作和園管工作還有協(xié)調(diào)各方面的事宜，因此，我將找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提本單位的地位。
(一)確保穩(wěn)定。以高度的政治敏銳性、責(zé)任心做好單位穩(wěn)定工作，加強(qiáng)情報信息的收集、報送、反饋，全面了解、掌握動態(tài)情況，確保政治穩(wěn)定。
(二)加強(qiáng)管理。以積極的工作態(tài)度，滿腔熱情的服務(wù)精神，抓好治安管理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，把好門，管好人，加強(qiáng)對門衛(wèi)、消防、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等各項(xiàng)管理工作。
(三)深入落實(shí)。深入開展社會治安綜合治理工作，做好宣傳發(fā)動，配合嚴(yán)打、整治及周邊環(huán)境，創(chuàng)建文明，使全體員工、家屬、自覺增強(qiáng)綜治意識，落實(shí)綜治各項(xiàng)措施。
(四)做好宣傳。做好安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)消防工作，杜絕火災(zāi)等治安災(zāi)害事故發(fā)生。
(五)加強(qiáng)建設(shè)。加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，提高全科同志政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平，研究探討新時期保衛(wèi)工作，不斷改革、創(chuàng)新為的發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。
是我成長的地方，這片沃土培育了我養(yǎng)育了我，我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過管理科副科長一職，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進(jìn)，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。力爭在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。為事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
管理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先要感謝長期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘的機(jī)會。
我叫xxx，今年xx歲，也是一名xxx員，6月畢業(yè)于太原科技大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)。7月進(jìn)入遷鋼公司。
在剛來的這一年多時間里，我始終嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地做好本職工作，不斷追求進(jìn)步，這也是今天我有信心競聘5、6線丙班班組長的原因。
在這里我想先談?wù)勎覍ζ髽I(yè)班組長的認(rèn)識。
經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣！一流班組長能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工，一流員工能創(chuàng)造一流的效益；所以，優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力，更需要解決問題、管理團(tuán)隊(duì)的“軟”技能！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。
1、本崗位操作
去年剛來時我被分到連退2線入口崗位，當(dāng)時2線剛烘完?duì)t正處于調(diào)試期由師傅領(lǐng)著我們配合中冶南方調(diào)試，大家都知道調(diào)試期間是練手的好機(jī)會，我從單調(diào)，到穿帶，到聯(lián)調(diào)，到熱試完第一卷硅鋼上線，一直到生產(chǎn)穩(wěn)定。后來經(jīng)歷了作業(yè)區(qū)的雪豹培訓(xùn)后班長覺得我對爐子很感興趣，學(xué)的也很扎實(shí)就把我從入口調(diào)到爐子，在2線生產(chǎn)時在師傅的監(jiān)護(hù)下參加過幾次點(diǎn)火升溫和退火爐工藝變換，后來又調(diào)來5線跟耐材砌筑，直到烘完?duì)t，現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。
2、對全線的掌控能力
現(xiàn)在一條線就五個人，各崗位之間聯(lián)系配合好，可以更高效的操作，避免事故發(fā)生和損失擴(kuò)大，這也是作業(yè)區(qū)一直強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)工作。由于在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定，自動步經(jīng)常出問題，經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故，像開卷機(jī)導(dǎo)板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，信號不到位，這些可能導(dǎo)致停車的設(shè)備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據(jù)故障情況分析出需要多久能處理，從而決定中央段是否該降速，退火爐是否該切燒嘴。
還有其它崗位之間的配合，在2線生產(chǎn)時也有一些經(jīng)驗(yàn)。比如什么時候投涂層機(jī)可以減少調(diào)整材的消耗！根據(jù)個坑的周期，位置判斷是哪段的爐輥結(jié)瘤了，該怎么去修磨！
班組重點(diǎn)工作：
班組長要做好班組的安全管理，帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長首先應(yīng)該具備安全意識，安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想，以身作則教導(dǎo)班組成員遵守各項(xiàng)安全制度。
落實(shí)好生技室各專業(yè)的技術(shù)操作要求，及時向作業(yè)區(qū)和個專業(yè)反饋生產(chǎn)中的問題，臺賬記錄，交接班等基礎(chǔ)管理設(shè)備，技術(shù)操作培訓(xùn)，人員分配，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量。
如果我競選上班組長，我將針對5、6線工程進(jìn)度，組織本班員工抓緊進(jìn)行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術(shù)操作為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作，保證班組每個人發(fā)揮他的作用，在工作中被認(rèn)可，找到成就感，在以后的工作中投入更大的熱情。同時對缺少管理經(jīng)驗(yàn)的我來說，更應(yīng)該。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位技術(shù)要領(lǐng)和各項(xiàng)管理制度，并以身作則，以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己，腳踏實(shí)地做好本職工作。如果競聘不成功，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。
我都全程參與了，期間有一段時間由于人員調(diào)動丙班2線入口就我和師傅兩個人，他主操我副操，我焊接完又趕快去上卷開卷，還有清洗段的投入和停止，我現(xiàn)在覺得大部分操作都是那時候練出來的，感覺很充實(shí)，后來在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定，自動步經(jīng)常出問題，也經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故，開卷機(jī)導(dǎo)板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，導(dǎo)致停車的。還有鋼卷有邊裂的，堿液循環(huán)管溫度上不去，廢液坑泵啟動不了的，很多很多，經(jīng)過這些鍛煉，積累了不少事故處理經(jīng)驗(yàn)。
今年年初作業(yè)區(qū)分批抽出來操作工進(jìn)行了全線操作和生產(chǎn)組織的培訓(xùn)，也就是我們說的雪豹突擊隊(duì)，這次培訓(xùn)對我們的幫助很大，都說退火爐是熱處理線的關(guān)鍵崗位，我就想越是難我就越要拿下它，培訓(xùn)時我有不懂就問，經(jīng)常拉著爐工去現(xiàn)場給我捋管路，進(jìn)爐子清掃的時候我一段都不落全部進(jìn)去干，邊干邊看爐內(nèi)結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)結(jié)束后班長發(fā)現(xiàn)我對爐子很感興趣，學(xué)的也很快就把我從入口調(diào)到爐子，后來把我調(diào)到來5線跟耐材砌筑，直到烘完?duì)t，現(xiàn)在我可以說是一名合格的'爐工了。
經(jīng)歷了入口到退火爐的崗位調(diào)換我對全線的操作和工藝流程已經(jīng)有了很好的掌握，由于前期生產(chǎn)中抽穿帶，換廢料斗，換工藝，和作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)組織培訓(xùn)，我也積累了不少生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn)。
在這里我想先談?wù)勎覍ζ髽I(yè)班組長的認(rèn)識。
經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣！一流班組長能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工，一流員工能創(chuàng)造一流的效益；所以，優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力，更需要解決問題、管理團(tuán)隊(duì)的“軟”技能！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。
古人云：“不可因一時之得意，而自夸其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，今天對于我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
管理競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
下午好！我叫xx，畢業(yè)于xx學(xué)院，xx年xx月進(jìn)入xx公司，現(xiàn)在化驗(yàn)室工作。我今天競聘的崗位是xx保管員。
保管，就是對物品進(jìn)行保存及對其數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動。倉庫保管員就是負(fù)責(zé)成品的接收、保管及發(fā)放工作。我認(rèn)為主要是三個方面：第一，對成品的出入庫進(jìn)行核對，辦理出入庫登記手續(xù)；第二，根據(jù)要求做好成品保管，滿足其在溫濕度等方面的要求；第三，做好倉庫成品的定期盤點(diǎn)，臺賬和成品要相符。
兩年的化驗(yàn)工作，磨礪出了我的耐心細(xì)致，大大增強(qiáng)了我的責(zé)任感，我對各項(xiàng)記錄、數(shù)據(jù)更加敏感、認(rèn)真仔細(xì)，因此我認(rèn)為我能夠做好這件簡單的事，并且會做的更好。
同時，我能夠熟練使用各種辦公軟件，對erp軟件能夠更容易上手，更適合未來倉庫管理的信息化工作。
如果我能競聘成功，我會盡職盡責(zé)做好倉庫保管工作，并全力配合好部門領(lǐng)導(dǎo)和同事。 最后，感謝公司能夠給我這次機(jī)會來參加保管員的競聘演講。 謝謝大家！
管理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們，大家好：
首先我為我能夠工作在移動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸，同時我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉和提高自己的機(jī)會。
我叫王，1953年生人，中共黨員，從事卡管員工作已經(jīng)近十個年頭了，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，今天又給了我這樣一個總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和展示自我的機(jī)會。下面介紹本人的工作經(jīng)歷，我于1969年參加工作，1970年被調(diào)到市電信局電報科工作，其間做過報務(wù)員，班長，業(yè)務(wù)檢查員，指導(dǎo)員等項(xiàng)工作，連續(xù)多年被評為先進(jìn)生產(chǎn)者，因在搶救水災(zāi)中工作突出，局里給予記功一次，1992年調(diào)到市局電信科，擔(dān)任市話、電報業(yè)務(wù)主管，1993年我市開通模擬移動電話，兼管手機(jī)號碼管理工作， 1995年開通數(shù)字手機(jī)兼管sim管理和移動業(yè)務(wù)主管，主管號源管理及sim卡出入庫工作，1999年移動分營被分到移動公司繼續(xù)做sim卡管理、號源管理及業(yè)務(wù)檢查工作。
今天，我競聘的崗位是我熱愛的原崗，移動卡管員工作，并認(rèn)為具備有以下優(yōu)越條件：
一、有著多年的卡管實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從實(shí)際出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。
在這個崗位上我邊工作、邊摸索、邊創(chuàng)造，十年來，給領(lǐng)導(dǎo)參謀提出合理化建議，為公司節(jié)省幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運(yùn)營初期，競爭激烈，銷號用戶增多，銷號卡太多，我建議公司領(lǐng)導(dǎo)和各縣（市）分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回，并由我負(fù)責(zé)利用休息時間起早貪黑，將卡激活做補(bǔ)卡用，當(dāng)時每張卡成本50元，20xx年共激活卡1000多張xx—xx上半年共激活卡3千多張，2年來共為公司節(jié)省人民幣11萬多元。
二、愛崗敬業(yè)，確保本職各項(xiàng)工作出色完成。
做為一名卡管員，即是公司經(jīng)營發(fā)展的后勤兵，多年來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家工作作風(fēng)，不論休息還是節(jié)假日，只要接到電話，馬上到單位， 10多年來任勞任怨。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，更何談發(fā)展。記得在20xx年，同聯(lián)通競爭激烈時，由于國際社會影響，省公司sim卡供不應(yīng)求，各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象，我憑借多年來與省公司卡管中心負(fù)責(zé)人員建立起來的關(guān)系，積極同省公司取得聯(lián)系，有時當(dāng)天往返哈市，一個月中就跑好幾次哈爾濱，起早貪黑，確保了伊春從未出現(xiàn)過sim卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號源管理中從未出現(xiàn)過差錯。為我公司 sim卡管理打下了良好的管理基礎(chǔ)和準(zhǔn)確高效的崗位作風(fēng)。
為公司分憂，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作。20xx年5月，開始緊張而艱難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機(jī)出入庫管理是一項(xiàng)繁重而必須細(xì)致的工作，由于公司領(lǐng)導(dǎo)對我平時工作的認(rèn)可和信任，把這項(xiàng)大家都不想接的工作交給了我，我當(dāng)時就暗下決心一定要管好，不能出任何癖漏，從4月份到12月末，共出入庫手機(jī)6000多部，給區(qū)局定送貨及收貨，業(yè)務(wù)人員少，工作量大，有時晚間到貨，驗(yàn)完貨都工作到晚上十一、二點(diǎn)鐘，從沒有怨言，直到結(jié)束，由于我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從沒出現(xiàn)過差錯，圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機(jī)管理工作，受到省公司的好評。另外，公司20xx年起又開展了積分增電池活動，到現(xiàn)在出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過差錯，不管干再多的活，從不叫苦叫累，因?yàn)槲沂且幻伯a(chǎn)黨員，移動員工不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，必須把工作做好做細(xì)，克苦專研技術(shù)，勤學(xué)苦練掌握好新技術(shù)，圓滿完成升號和sim卡分配工作。
在營銷方面，極積挖聯(lián)通用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，動員使用移動卡。幾年來共發(fā)展用戶近千戶。20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)的20xx年又向我們走來。我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事過去的一年對我的關(guān)心與幫助，感謝你們給我的激勵與鞭策，感謝你們對我的中肯批評與評價，我一定會更加努力工作，一如既往、刻苦專研業(yè)務(wù)知識，做到帳務(wù)相等不出差錯，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，為自己所摯愛的移動事業(yè)奮力拼搏。
管理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫xxx，1992年來xx醫(yī)院參加工作，現(xiàn)擔(dān)任xxx，負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。20xx年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，給自己一個展示自我的機(jī)會。
我競聘的理由是：
一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來，先后在放射各部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。
二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)，具有較好的口碑。
三、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。20xx年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是中專，與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機(jī)，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下， 從以下四個方面開展工作：
一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅持依法管藥�！端幤饭芾矸ā返膶�(shí)施，標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事，形成依法管藥的局面。
二、是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴(yán)防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
三、是開展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當(dāng)選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應(yīng)，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四、是注重人才培養(yǎng)，提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，藥事管理的工作由簡單到復(fù)雜，面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí)，更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù)，依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任，認(rèn)真組織落實(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設(shè)想，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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