科長競聘演講稿模板集錦十篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。隨著社會不斷地進步，需要使用演講稿的場合越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的科長競聘演講稿10篇，歡迎大家分享。
科長競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委：上午好！
我叫***，****年出生，中共黨員，現(xiàn)任***處***科科長，副研究員。競聘的是**處計劃科科長一職。下面，我將從三個方面進行匯報：
一、學習和任職經歷：
本人于****畢業(yè)于****，獲工學學士學位。
1987.7~XX.12，在省****研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作；
XX.12~XX.9，任科技辦公室主任（正科級），XX年8月晉升為副研究員；XX.9至今，任***科科長。
二、競聘**處計劃科科長一職的優(yōu)勢和不足：
本次競聘**處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1．有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事。
2．有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經驗和較強的綜合協(xié)調、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關系能力，能夠與校內外的各個部門進行有效的溝通。
3．有一定的專業(yè)知識水平和從事科學研究的經驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經濟管理專業(yè)，并且，已經修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務工作。
4．虛心好學。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了
1．加強學習，提高素質，努力提高服務質量。注重學習和積累，及時掌握國家科技政策導向和動態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學習，完善知識結構，不斷充實自己，更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2．加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學校的專業(yè)建設和教學質量的提高做好服務工作。
3．加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領導，根據各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質量完成各類課題的研究任務。
以上就是我對這次競聘的初步設想。謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導評委、各位同事：
大家好！非常感謝單位領導為我們提供這次公平競爭上崗的機會，今天的競聘演講，是我職業(yè)生涯中的第一次，站在這里心情非常的激動同時也充滿了期待，這不僅僅是一次簡單的競聘演講，更是一種使命和責任，是一次機遇和挑戰(zhàn)。借此機會，我要感謝工作當中給與我?guī)椭c扶持的領導和同事們，謝謝大家對我的關照。今天我競職的崗位是老干部管理科科長。
我認為我此次參與崗位競聘的個人優(yōu)勢有：
一是具備做好老干部工作的思想基礎。我競爭這個職位，不是看重這個職位本身的價值，而是看重這份崇高的事業(yè)。中國的老齡時代已經到來，每個人都是人生父母養(yǎng)，我熱愛老齡事業(yè)，對老干部工作情有獨鐘，為老年人做點貢獻，是我目前最想實現(xiàn)的愿望。我有做好老干部工作的決心和信心，我會把需要別人給我的那份關愛獻給每一位老干部。
二是具備比較豐富的老干部工作經驗。我專職從事老干部工作已經幾年時間，我對老干部工作的有關政策、待遇規(guī)定有一定的了解。并且在與老同志的接觸過程中，鍛煉了我的組織、管理、協(xié)調能力，使我能夠適應、熟悉、勝任老干部工作。
三是具備做好老干部工作的綜合素質。我本人是軍人出身，長期接受部隊的教育和訓練，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律、踏實的工作作風和強烈的社會責任感。我一貫能吃苦耐勞、身先士卒，既能組織指揮，又能身體力行；既公正廉潔，講求辦事效率，又善于做人的工作，團結身邊的同志。對領導安排的工作，做到了干一行、愛一行、專一行。特別是從部隊轉業(yè)安排到本單位后，與老干部們打了幾年的交道，造就了我尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長輩、樂于奉獻、勇于拼搏的進取精神。
假如大家信任我，讓我擔當老干部管理科科長的重任，我的工作思路和措施是：
一是在科室當好帶頭人。要真正做好老干部工作，僅靠一個人的力量是遠遠不夠的。我將在率先垂范的基礎上，團結全科人員，使老干部科形成一盤棋，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，團結出凝聚力，團結出干勁，團結出效率，充分發(fā)揮大家的主觀能動性和想象力，共同把老干部工作做好。
二是視老干部為親人。老干部實際上是單位的寶貴財富，他們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展可以說貢獻了畢生的心血和精力，是我們后輩學習和效仿的榜樣。作為老干部科的科長，我將在局領導的支持下，把老干部科建成老干部之家，把全科室的同志全部培養(yǎng)成為老干部的貼心人。并通過我們的努力，把各級領導、組織對老干部的關懷、溫暖送到每一個家庭、每一位老同志。
三是通過創(chuàng)新服務成為大家信得過的人。一方面要通過老干部科的工作，讓單位領導放心；另一方面還要讓每一個老干部信任。老干部工作的管理過程其實就是一個“服務”的過程，樹立“服務第一”的思想、提高服務質量是搞好老干部工作的根本。所以，我將在老干部服務上具體化，體現(xiàn)一個“實”字和一個“細”字，“實”就是辦實事、辦好事；“細”就是細心、周到，結合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點，開展上門服務、電話服務、優(yōu)先服務，經常深入老干部家中，了解他們的思想狀況、健康情況、生活需求、意見或建議等。只有親近他們，才能了解他們；只有了解他們，才能對癥下藥，為老干部排憂解難，做到事事有回音，件件有著落，急老干部所急，想老干部所想，幫老干部所需。
四是通過創(chuàng)新措施成為最受老干部歡迎的人。我將認真學習并組織全科同志認真學習上級領導對老干部工作的重要指示，認真學習老干部工作的先進經驗及相關知識，準確貫徹落實老干部政策和待遇，做到對老同志生活上關心、感情上體貼、行動上敬仰。我將積極主動向領導匯報老干部工作開展情況，建立和完善老干部工作管理制度，建立老干部家庭和健康檔案，對老干部的情況做到了如指掌，并把對老干部的家訪、慰問、住院看望、喪事、后事處理形成制度，實行跟蹤服務。同時，我還將根據老年人的健康狀況、精神需求，組織好老年人的健身活動和娛樂活動，在原有基礎上完善老干部活動室，逐步以室為點，以點帶面，把活動室擴大為活動之家或活動中心，增擴活動場所健身范圍，讓老干部們真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”，讓他們安度晚年。
我的競聘演講報告結束。在演講的最后，我想表明一下我對此次參加競聘的態(tài)度，不管今天的競聘結果如何，在以后的工作當中，我都會一如既往的努力踏實工作，認真履行好自己的崗位職責，請領導們放心。我非常希望自己能夠成功競聘成為老干部管理科科長，我相信憑借自身的工作經驗和工作能力一定可以把本科室的工作干好，請領導評委能夠給我這次機會，我必定不會辜負大家對我的期望！
謝謝！
科長競聘演講稿 篇3
各位領導：
你們好！
今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜，因我這是一次對所在崗位進行的競聘，所以相信這種演講在公司里并非絕后，但應該空前吧（大家笑）。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘，心里難免懷著激動而又復雜的心情，就像在領養(yǎng)一個孩子一樣，而這個孩子偏偏又是自己親生的（大家笑）。說是忐忑，是因為過于熟悉就難免會產生一種莫名的陌生感，而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的，同時又是正處在業(yè)務能力提升階段的工作。
通過這一年來的客服經歷，我認為想成為一名優(yōu)秀的客服人員，必須具備內外兩種素質：即內功和外功。所謂的內功就是指內在優(yōu)勢，是天生的種素質，如聲音甜美，普通話標準，表達瀏暢。而所謂的外功，也就是指武功，是外在的。諸如親切的魅力，和客服恰如其分的溝通技術。內功在很大程度是是天生的，改變起來比較難，而外功更取決于個人后天的鍛煉。我比較幸運，在某種程度上具備了這種內功素質，通過自己在工作中的摸索，也練就了一和身好的武功（大家笑）
所以我認為自己有信心，有能力來繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。
一直以來，我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己，所以對于自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準繩，而我也看到了自己努力的結果。另一方面，相信在坐的各位領導也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。
所以我今天在此競聘，希望能在以后的工作中百尺桿頭，更進一步，能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領導給我這個機會，
謝謝。
科長競聘演講稿 篇4
各位領導，各位評委，同事們：
大家好！
今天我以一個平常人的心態(tài)，參與旅游局科長崗位的競聘。首先應感謝各位領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的號召，當然，在有可能的情況下能使自己有一個全面發(fā)展的機會。我叫**，現(xiàn)年26歲，大學文化。20xx年7月自大學畢業(yè)后，通過公開招考，于20xx年12月到計經貿局計劃科工作，自工作以來，在領導和同事們的關心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事，表示衷心地感謝！
我之所以競選這個職位，是因為我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：
一是在計劃科工作以來，具備了一定的綜合素質，日常工作中，對各科室的工作都有一定的了解，特別是通過參與今年旅游局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽，使我對旅游局工作有了更進一步的了解。
二是經過近兩年的工作實踐鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有很大提高，能善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準確領會領導意圖，能以飽滿的熱情，及時而創(chuàng)造性地完成領導交給的工作任務。
三是本人性格溫和，能很好的團結同事，有極強地協(xié)作能力，責任心強，穩(wěn)重細心，有一定的創(chuàng)新精神，有信心把上級領導安排的工作做好、做深。
如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好科長這個“角色”，我將不辜負大家對我的信任和希望，恪盡職守，對工作盡職、盡責、盡心、盡力，當好一位稱職的“排頭兵”，和全科同志團結協(xié)作，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。
若我競職成功，我將盡自己最大的努力，做好各項工作。承上啟下，鞏固上一階段取得的各項工作成效，并按領導要求進一步展開下一階段工作，同時，揚長避短，吸取前期工作中的經驗與不足，為做好下一步工作奠定夯實基礎。具體將從以下四個方面開展工作：
一、積極實現(xiàn)我區(qū)旅游資源的充分、合理利用立足于區(qū)內旅游資源特色。
對資源特別是人文資源實行系統(tǒng)開發(fā)；堅持大旅游觀念，打破思維局限，與兄弟縣區(qū)開展協(xié)作聯(lián)合，形成熱點互動，特色互補的優(yōu)勢，創(chuàng)新資源開以模式；充分開發(fā)文化區(qū)的深層底蘊，推動旅游活動發(fā)展，以旅促商；進一步推動旅游業(yè)向深度和廣度擴展。
二、全面提升旅游業(yè)軟、硬件環(huán)境不斷完善城市旅游功能。
提升知名度和美喻度；加大客源市場開發(fā)促銷力度，不僅要加大對省外、國外宣傳，同時也要加大在省內各縣區(qū)的宣傳；提高業(yè)內經濟水平；與餐飲業(yè)相結合，促進飲食文化的發(fā)展；發(fā)揮旅行社產業(yè)的整合功能，帶動全區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。
三、走商旅文結合的道路從轄區(qū)的旅游資源。
區(qū)位特點來看，發(fā)展都市旅游業(yè)，走商旅文結合的路子，是中心城區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展趨勢。圍繞把我區(qū)建設成為中心休閑旅游區(qū)這一目標，全面實施全區(qū)的旅游發(fā)展規(guī)劃，按照“三個片區(qū)、五大產品、三大項目、兩大線路”的旅游總體布局，以及一個中心（休閑旅游服務開發(fā)中心）、三大支柱（旅游飯店、旅游商品、旅行社）、四大體系（旅游市場體系、旅游服務體系、旅游管理體系、旅游政策法規(guī)體系）的戰(zhàn)略構架，建設全區(qū)旅游產業(yè)體系，加快旅游業(yè)發(fā)展，形成一定的產業(yè)規(guī)模。
四、搞好科室內外的綜合協(xié)調工作認真。
科學地搞好與兄弟科室溝通協(xié)調工作、慮心向兄弟科室學習，多交流，多協(xié)調，互相幫助，共同提高；充分調動科室內同事的工作積極性，團結科室內人員一同搞好工作，把工作的主動性與針對性和實效性有機的結合起來。
五、加強個人修養(yǎng)。
練好基本功從事旅游局的工作，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習，提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，當好一位稱職的“排頭兵”。
在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作。并從中找出自己的不足，在今后的工作中，不斷完善自我。我深信，在21世紀的今天，通過這樣公正而科學的形式，推選出來的一定是單位里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
那么最后，請允許我邀請在座的諸位評委、領導和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福！
科長競聘演講稿 篇5
大家好:
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業(yè)是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于xx年獲得國際注冊內部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監(jiān)委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。
工作設想
財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。
科長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家好!
今天，我走上演講臺，心中百感交集。一是非常榮幸自已趕上了一次挑戰(zhàn)自我，展示自我的大好時機;二是要感謝全體同志們對我一直以來的關心、信任和支持。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天，我參加這次競聘正是為推動我無比熱愛的事業(yè)而來。作為一名年輕的共產黨員，我擁護改革，渴望競爭。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的評判和選擇。
今天我競爭的崗位是網絡教育培訓科副科長，理由有以下四點：
二是，我認為有利于提高自已的綜合素質，全面發(fā)展自已。因為工作的需要，工作崗位多次變動，這對于我人生閱歷的增長和工作能力的提高都是難得的機會。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越能夠增長新知識，開拓新視野、挖掘新潛力。今年我已35歲，已過而立之年，對于從事培訓工作來說我有年輕人精力充沛的優(yōu)勢，也具有一些中年人不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁，而最重要的一點是，我能全身心地投入我所熱愛的工作。這些，都使我對網絡教育培訓科的工作充滿激情與自信。
第三，多年的培訓工作和相關的.專業(yè)學習，我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，使我更加適合這個崗位。我深知網格教育培訓科的作用和職能，通過學習和交流悟出了一些搞好各項工作的方法和策略，具備了相應的綜合能力，在處理日常工作中，發(fā)揮了積極作用。首先我具備扎實的電腦使用知識和操作技能，93年高中時我就學習使用電腦，并熟練掌握了五筆字型漢字輸入技術，在大學期間掌握了word和excell的相關操作技能，早在95年我就獲得了上海市計算機一級證書。xx年在南京參加了國家旅游局舉辦的全國旅游行業(yè)賓館辦公室主任學習班的學習，其中也有賓館網站后臺管理的相關學習，并獲得了畢業(yè)證書，而且中心的攝像機、數(shù)碼照相機、投影儀等電子產品我均能熟練操作使用;去年3月起擔任中心的信息員后全年在網上發(fā)表信息40余件，其中多篇信息被國家發(fā)改委培訓中心網站轉載，信息發(fā)布量與xx年同比增加了3倍。此外在10年和11年，在中心由我所撰寫起草了報告和文件也有10余篇之多。其中與中心網絡教育培訓工作相關的報告和文件均由我主筆起草，特別是起草干部教育培訓網網頁設置計劃書時我查閱了大量資料，積累了大量素材，這使我對這項工作更有信心。
科長競聘演講稿 篇7
各位領導、同事們：
大家好！適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……站在大家面前有點瘦弱的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去，但是我能把握好現(xiàn)在和將來。
我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現(xiàn)成的路子，也沒有成熟的經驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識，更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點看法，供大家探討，以期拋磚引玉。
一、以人性化管理為前提，增強科內干部凝聚力，提高科內干部業(yè)務水平，創(chuàng)國稅干部新形象。
1、以人文關懷促進科內干部關系的進一步融洽�，F(xiàn)在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無微不致的人文關懷，促進科內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結構、熟悉崗位業(yè)務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快，稅收政策也將面臨一系列調整變化，加上稅收征管模式轉變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應這一轉變，未雨綢繆。從實際出發(fā)，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學習和培訓，在工作中學習，在學習中工作，從而適應時代的要求和經濟發(fā)展的需要。
3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務更為完善。
二、執(zhí)法與服務相結合，進一步深化征管責任區(qū)工作。
稅收征管責任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責任”的一項有效措施，當前在完善責任區(qū)管理上，重點應放在以下幾方面：
1、建立公告會制度，加強稅收宣傳，積極服務企業(yè)。定期選擇責任區(qū)召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準備；二是稅務稽查案件公告，公告幾例近期結案的稽查案件，在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強執(zhí)法的公開性和透明度，接受社會的監(jiān)督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉認定、網上申報、抄稅認證、發(fā)票領購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規(guī)避風險；四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑，當場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當場解決的問題在會后調查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。
2、試行四項特色服務，切實轉變工作作風。對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預約服務；限時服務是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴格在規(guī)定時限內為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門服務”。
3、實行“管片”與“管事”相結合，“制度”與“流程”相結合。在省局辦法的基礎上進一步細化責任區(qū)管理制度，與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區(qū)管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進行調查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。強化工作規(guī)范，落實管理職能和考核責任，以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規(guī)范責任區(qū)調查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關的管理與服務工作。對部分業(yè)務流程進行必要整合，采用調查套表一次性采集納稅人多種資料，責任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調查，確保調查工作在規(guī)定時限內完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負責，強化對納稅人的動態(tài)管理，及時清查漏征漏管戶，加強對重點納稅戶的監(jiān)控。
4、力求每個征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣。針對征管責任區(qū)工作具有雜合型的特點，必須保證每個征管責任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調。稅收征管責任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質的區(qū)別。為此，責任區(qū)管理過程中，一是要采取定性與定量相結合的方式，科學界定責任區(qū)的工作職責，避免隨意性，進一步明確責任區(qū)管理的工作要求和標準，規(guī)范責任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責任區(qū)管理的工作重點，責任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點，其工作的重點應放在對納稅人的監(jiān)控上，特別是對c級信譽納稅人的監(jiān)控，與稅務稽查、納稅評估有機結合，形成嚴密的稅收監(jiān)控體系和網絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，都明確工作質量和時限要求，公開考核標準，提高征管責任區(qū)工作質量，保證責任區(qū)工作有序地推進。定期匯總征管責任區(qū)工作中存在的問題，從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā)，為保證征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中，有力促進征管責任區(qū)工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。
最后，請允許我給大家講一個故事：在一個伸手不見五指的晚上，一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么？一個女兒說，外面一片漆黑，什么也看不見；另一個女兒抬頭望望天空，高興地說，媽媽，我看見了充滿希望的星星！生活中，也許不能改變太多力所不及的東西，但是我們完全可以改變自己的心態(tài)，用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星！心態(tài)變了，整個環(huán)境也就變了，讓我們積極地去面對生活，激情澎湃、熱血沸騰地投入工作，為實現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗！謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇8
各位領導、各位同事：
面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我時機。感謝公司領導為我發(fā)明了這次公平競爭的機會。非常自豪地看到公司改革前進的步伐，這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇。以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，相信我同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。
個人簡歷
都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，叫×個人簡歷以及工作經驗)無論是普通的職工還是部門負責人員。勝利與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務實中認識自己，積極進取中不斷追求，拼搏奉獻中實現(xiàn)自我價值。
主要業(yè)績
質量平安科是處改革后新成立的一個科室，這次競聘中我選擇的質量平安科科長”職位。由于是新的所以具有挑戰(zhàn)，也有很大的充分發(fā)揮個人才干的空間。愿意面對這種挑戰(zhàn)，也希望有機會展示自我畢業(yè)后我從事過多種工作，試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員、質量認證中做過內審員、對九七質量版文件很熟悉，對九七版的認證工作起過有力的推動作用。試驗室做過負責人、工程部做過負責人，接觸過關于施工質量的比較全面的工作，也在這些工作中下過功夫，認真學習和實踐過。d1項目試驗室，存在二年多時間里，得到過業(yè)主和監(jiān)理的認可和多次表揚，無論在業(yè)務上還是管理、或是處事關系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫a2-1項目工程部，無論事多事少都自己解決，沒給領導提過條件。還代管試驗室，不管在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重，把對外關系處置得比較圓猾，給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。管理他人的這幾年，悟出了很多做人的道理：一、融洽自己與手下人的關系，將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他發(fā)明了讓他為集體奉獻的環(huán)境，并讓他適當?shù)臅r候感受到發(fā)明價值實現(xiàn)自我幸福感和成就感，d1項目試驗室，和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。工作之余，共同享受我喜好，甚至互相影響相互的好惡感覺，共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他適時表示自己的個性。共同干體力活，干活時，招呼一下，馬上他都會響應，從沒有讓我該誰干這件事上為難過，而且非常主動，想這是共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情。二、提高自己的業(yè)務水平，多給他人發(fā)明表示的機會。負責過試驗室，此之前，基本沒接觸過此方面的工作，接手后，憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續(xù)加班加點，也仗著手下的兄弟們協(xié)助，很快摸到門路，并進入角色。負責工程部之前，也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產經營是模模糊糊，剛開始，真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經過自己的領悟和別人的協(xié)助，也將此項工作做得有聲有色。對同事，給他明確的工作任務，并適當給他壓力讓他獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務，日久他都會發(fā)生一種成就感，這有利于他積極進取，不時進步。這幾年的實踐中，積累了知識，也領悟了很多為人處事的道理，得到他人的認可，得到過三次處優(yōu)秀共產黨員的稱號，二次局優(yōu)秀共產黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。
工作設想
只有基礎牢固，平安質量是企業(yè)生存的兩大基矗才干有其他經營效果的好壞，認為平安質量科涉及的工作應該有：
一、平安方面
比較雜，原有的平安管理涉及的內容比較多。日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比方：施工平安，很多經營效果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在實際上每天我經營者都在提心吊膽，這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，想應該將項目上的平安員切實地利用起來，現(xiàn)在情況是項目平安員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，平安作為附屬了這實際上是本末倒置了項目平安員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的要將項目的平安人員很好地組織起來，培訓并真正發(fā)揮作用。依照我局里規(guī)范項目管理方法中“項目經理部施工生產平安設施規(guī)范”中規(guī)定，項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到并給他以合適的位置;施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關注，不只制訂操作規(guī)范，執(zhí)行平安技術交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到平安第一，預防為主”除了原有的工作外，認為在職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境維護”兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在原因和發(fā)展的動力，企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是經營者經常掛在心中的大事，現(xiàn)在情況是由于我施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現(xiàn)在進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者發(fā)明一個良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，不能不管職工的健康，所以平安質量科有義務在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”問題，隨著時代的發(fā)展，越來越受到人們普遍關注，隨著環(huán)境意識地增強，這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗，所以我應該及早著手在此方面有一定的探索，不可能做到完全控制，但我相信繼續(xù)發(fā)展，只要我采取了有效的方法，施工環(huán)境會越來越好，應該提一個口號“平安是質量，環(huán)境是質量”這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。
二、質量方面
要求企業(yè)經營者樹立質量經營戰(zhàn)略思想，質量經營是一個戰(zhàn)略問題。站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質量問題，對企業(yè)質量工作進行整體規(guī)劃，樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室，深感責任重大，施工過程中，技術方面有了方案，經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控，尤其是現(xiàn)在改革呈現(xiàn)了兩層分離，原有的技術力量在不時削弱，這是深深思考過的一個問題。想從幾個方面著手：1項目各部門的質量職責要切實可行，尤其加強試驗和丈量兩方面的工作，試驗和測量上我都有相應的規(guī)定和要求，原有基礎上不時細化不時量化。2強調檢查總結的制度，必需定期檢查評比總結，并公開檢查評比結果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3做好質量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質量已經被企業(yè)的管理者重視，做好把關工作，并給項目服好務，督促檢查、嚴抓不懈，想要按照我qhse管理體系中質量體系的要求去做，質量一定是有保證的
三、規(guī)范的認證方面
沒有控制的事、物、人就難以管理，沒有規(guī)范就沒有控制。管理的依據是規(guī)范，管理的過程就是規(guī)范化，現(xiàn)在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不時提高產品質量的目的搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費，實施貫標體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施，規(guī)范人的行為，這樣我體系才會有旺盛的生命力。現(xiàn)在qhse管理體系水平上，覺得我形式多于內容，也存在幾個方面的問題：只考慮認證后的方便而不切實以改善管理為目的不能要認證時抓得緊不認證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我企業(yè)服務，經過一段時間的運行后，發(fā)現(xiàn)我存在問題，及時更正，真正為企業(yè)的質量、平安、環(huán)境服務。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是規(guī)范人的行為的準則，必需隨時增加完善，希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實可行，行之有效，受益了
想說的以平常心來參與這次競聘的無論競聘結果如何，最后。還是如果失敗，將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不時完善自己，空虛自己;如果競聘成功，將使“平安質量科”工作有特色，務真務實，使經營者能免除后顧之憂，真正起到預防為主的目的給同事發(fā)明一個團結協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我同事，以自身的行動帶動他人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。
真誠地希望每個人都心想事成，愿與大家一起祈禱我××工程處明天會更好。企業(yè)蒸蒸日上。
科長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導：
首先，感謝領導給我這次展示自我、檢驗自我的機會。能夠參與競聘機動科科長助理一職,我感到非常榮幸，也希望能得到各位領導的支持！下面我就競聘的一些想法，向各位領導作下匯報：
一、競聘人基本情況：
xxx，現(xiàn)年xx歲，職業(yè)資格為xxxxxxx； 現(xiàn)職務為xxxx；xx年，畢業(yè)于xxxxx,xxxx專業(yè)；xxxx年進入我廠工作，至今xx年有余。
工作期間，參與了xxxxxx工作，積累了豐富的工程經驗；參與設備維護及技改工作十數(shù)年，不僅技術扎實，同時積累了大量的設備管理、使用、維護跟蹤等設備方面的工作經驗。
二、個人工作素質及優(yōu)勢：
1、具有豐富的設備經驗：自動控制系統(tǒng)維護改造，是我的工作職責范圍。我的工作性質決定了我必須對每一個設備的工作特點、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對煉鐵大部分設備的工作特性、正常工作周期、維護方法、檢修重點等有了充分的了解，積累了不少的經驗。 許多次大修、技改等項目，我多次參與了項目設計圖審、工程設備及備件申報、電氣自動化設備招標技術文件的制定、設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)理與工程驗收等工作，使我在工程設備方面也具有了不少的實用經驗。
十余年的工作時間里，設備從最初安裝到后來更換或技改更新，從較舊的設備型號更新升級到較新的設備型號，使我了解到哪些設備，在哪些位置工作更適用、更經濟，從而達到設備的使用優(yōu)化。
2、有一定的組織、協(xié)調工作的能力：思路清晰，從大局出發(fā)。懂得哪個是主，哪個是次；哪個應該先，哪個要在后，只有主次分清，先后有序，程序才能流暢運行，井然有序，效率才能更高。熟悉各個設備特性的我，再加上在本廠有xx年工作經歷，我想不管是在人員組織協(xié)調上，還是在設備與生產的關系協(xié)調上，我應該都能夠掌握好尺度。
3、工作踏實，勤于思考，容易溝通：我是一個在工作上踏實進步的人，善于從實際出發(fā)，從不同角度去思考一個問題。一個好的工作者，要善于思考和總結，在總結中不斷完善自己的工作。廣聽則明，不同的人有不同的見解，勤于溝通，博采眾長，有利于開展工作！
4、個人技術優(yōu)勢：我對我分廠的自動控制系統(tǒng)非常熟悉，自控系統(tǒng)可以說是整個在線設備的的控制中樞，
這有便于以后設備的技改銜接更加順暢，達到設備最優(yōu)化使用的目的。
三、競聘成功后的工作思路
1、嚴已律己，廉潔奉公：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。工作中，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，確保各項工作正常、有序、高效運轉。
2、穩(wěn)步進行日常設備管理工作，備件計劃進一步科學合理化：加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復雜，管理難度大，少了不能滿足生產需要，多了又可能因為長期不用而占用資金，在一定程度上加大了分廠生產成本，所以備件計劃進一步科學合理化需要加強。結合設備使用維護保養(yǎng)周期管理信息，逐步建立科學合理的備件量計劃。進一步指導車間正確使用與維護設備，設備資產編號逐步統(tǒng)一、明目，設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行進一步抓到位。對設備日常維護保養(yǎng)工作應落實好既有制度，并進一步完善。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保設備完好有效運行，保證正常生產。
3、逐步建立完善設備使用跟蹤制度：通過制定科學合理的設備使用跟蹤制度，將進廠的重要
備件統(tǒng)一標示，從投入使用到中間采取何種維護保養(yǎng)措施，周期間隔時間，設備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表，便于跟蹤查閱，方便以后制定有計劃的下一步維護措施，實現(xiàn)設備事故管理向隱患管理的轉變，同時為計劃檢修提供合理數(shù)據依據！
4、達到設備最優(yōu)化使用目的：最貴的設備不一定就是最好的，最合適的才是我們想要的。機動科不僅要保證設備的作業(yè)率，還要總結分析哪些設備可以更換替用更加經濟實用的代替設備。先從重要性不強的設備著手，更換替代設備，讓不重要的地方用經濟型設備，重要地方用有保障的設備，從而實現(xiàn)作業(yè)率、經濟性最優(yōu)化。
5、最終實現(xiàn)降低設備成本：降低生產成本是我們不變的追求，設備成本能不能再降？我想是可以的，通過設備最優(yōu)化管理，積極實施技改技措，結合設備使用跟蹤制度，做到有計劃，有目的的設備維護，再加強設備的修舊利廢督導工作，可以最終實現(xiàn)進一步降低設備成本的目的。
以上是我的一點淺薄之見，但卻是我的真實想法！我知道我也有許多不足之處，對人員管理的經驗也僅有班組長的一點經驗，但我相信，有領導們的支持，再憑借自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不負眾望，勝任這個崗位！
謝謝！
科長競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
一位哲學家曾說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布�！闭俏以喝耸轮贫雀母锏拇猴L，使我有機會站在演講臺上，接受組織的挑選。對此，我堅決擁護并積極參與，同時我衷心感謝在座的各位領導和同志們，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘機會，我要競聘的職位是政工科副科長。
為了便于大家對我有一個全面的了解，我先簡單介紹一下自己的基本情況；我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，大專學歷，現(xiàn)在從事xx工作。我19xx年xx學校畢業(yè)，20xx年至20___年11月，我在xx、xx部門工作，先后做過xx和xx，在政工部門從事過xx、xx工作，期間曾多次獲得先進工作者、優(yōu)秀黨員榮譽和嘉獎。20xx年12月底，我被調到我院，先在xx工作，經管過xx、xx的安排；后來，從事xx工作。在每一個崗位上，我都兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的成績，受到領導和同事的普遍好評。
今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：
首先，我具有較好的政治素質。
我大學期間，就加入了中國共產黨，參加工作后，通過學習，政治敏感性不斷提高，確立了“立黨為公”的理想信念和全心全意為人民服務的思想。
其次，我具有豐富的工作經驗和人生閱歷。
我參加工作已經有xx個年頭了。不同的工作崗位和不同的職業(yè)，大大豐富了我的工作經歷，養(yǎng)成了工作細心謹慎的優(yōu)良作風，積累了豐富的工作經驗和方法，我想豐富的工作經驗和人生閱歷是做好工作不可或缺的。
第三，我具有較強的工作能力。
不同工作崗位的錘煉，使我具備了較強的管理能力、組織協(xié)調能力、把握大局能力，我先后多次在年度考核中被評為優(yōu)秀，并且受到有關的嘉獎。
第四，我正逢能吃苦，干事業(yè)的年齡。
我思想活躍，精力旺盛，有一個健康的體魄和和睦的家庭，這使我可以把大部分的精力放在工作上。多年來，長期的工作經歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的性格。這對于做好政工科的工作是非常重要的。
同時，我還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度，具有較強的溝通、組織與協(xié)調能力，這是做好工作不可或缺的。
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