【推薦】公司競聘演講稿模板合集6篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，演講稿的使用越來越廣泛，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編收集整理的公司競聘演講稿6篇，歡迎大家分享。

公司競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！我調(diào)到綜合辦公室，從事公文處理、檔案管理和女工委員工作，現(xiàn)在的主要工作是勞資、薪酬和檔案管理。這幾年，本人在工作中踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的好評(píng)。主要如下：

　　一是每月認(rèn)真核算各類員工工資和績效，確保了員工薪酬的及時(shí)發(fā)放。

　　二是及時(shí)填報(bào)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，以及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，加強(qiáng)同市公司的溝通聯(lián)系，配合財(cái)務(wù)做好全年的工資發(fā)放和額度控制。

　　三是每年按時(shí)開展員工崗位工資的晉升和調(diào)資工作，辦理各類員工的五險(xiǎn)一金的繳納、變更和核定，以及退休員工的退休手續(xù)和人事檔案調(diào)整。

　　四是及時(shí)整理全公司文書檔案、科技檔案資料，分門別類，整理歸檔，并上報(bào)年度報(bào)表。

　　五是認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，踏實(shí)工作，任勞任怨，圓滿完成了自己的本職工作，公司每年分配的營銷任務(wù)都能保質(zhì)保量、按時(shí)完成。

　　我1990年參加工作，先后在、任話務(wù)員、機(jī)務(wù)員、營業(yè)員和10000號(hào)班長，到綜合辦公室工作至今。在這20多年中，我通過努力學(xué)習(xí)，取得了高級(jí)人力資源管理師資格證書，在現(xiàn)崗位上已經(jīng)工作了近5年。這次崗位層級(jí)調(diào)整競聘，我決定競聘高級(jí)主管。我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　1.本人有健康的身體，有充沛的精力,有開朗樂觀的生活態(tài)度，總是以極大的熱情投入工作中，以工作為樂，領(lǐng)導(dǎo)交付的事情能認(rèn)真并按時(shí)完成，任勞任怨。

　　2.本人熱愛本職工作,愛崗敬業(yè)，細(xì)致認(rèn)真，勤奮工作。在綜合部從事薪酬和檔案管理的這幾年時(shí)間，由于我工作的努力和細(xì)心，對(duì)從事這項(xiàng)工作已經(jīng)得心應(yīng)手,沒有發(fā)生任何差錯(cuò)和紕漏，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

　　3.本人有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能。我從農(nóng)村支局話務(wù)員、機(jī)務(wù)員干起，在營業(yè)一線干了營業(yè)員，在管理崗位也工作了近，在綜合部從事薪酬和檔案管理有5年時(shí)間，在這個(gè)工作崗位上我學(xué)會(huì)了不少東西，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，能夠協(xié)調(diào)處理各種矛盾和糾紛，能做到隨叫隨到，不分雙休日、節(jié)假日，全天候的為員工服務(wù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　因此我覺得自己完全能勝任高級(jí)主管職位。我如果競聘成功，我會(huì)做到：

　　1.遵守職業(yè)道德規(guī)范，使自己有較強(qiáng)的事業(yè)心和開拓精神，樹立員工至上觀念，全心全意為員工服務(wù)。

　　2.進(jìn)一步完善薪酬管理制度。制定工作計(jì)劃，并積極實(shí)施，及時(shí)更新相關(guān)資料，搞好員工工資檔案管理；熱情接待員工咨詢和來訪，耐心解釋公司相關(guān)政策，及時(shí)反饋員工意見。

　　3.進(jìn)一步規(guī)范檔案管理。立足現(xiàn)有條件，加強(qiáng)對(duì)員工人事檔案和公司其他資料檔案的管理，做到歸屬清晰，內(nèi)容完整，裝訂規(guī)范，存放有序，繼續(xù)保持檔案管理工作在全市領(lǐng)先的榮譽(yù)。

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的工作精神，以工作為樂,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，全天候?yàn)閱T工服務(wù)，把自己的本職工作做的更好。

　　謝謝大家！

公司競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家上午好！

　　今天，我走向講臺(tái)參加公司舉辦的競聘演講。非常感謝公司給了我這樣一個(gè)展示的機(jī)會(huì)。我競聘的崗位是湘潭分公司經(jīng)理。

　　本人于去年上半年通過競爭，被公司確定為"1515"工程子分公司經(jīng)理接班人，現(xiàn)任安裝分公司副總經(jīng)理兼湘鋼項(xiàng)目部經(jīng)理，在公司中層副職崗位上已經(jīng)工作了近10個(gè)年頭，憑我的工作業(yè)績和素質(zhì)優(yōu)勢，尤其是通過公司"1515"工程的培養(yǎng)，我認(rèn)為本人具備有分公司經(jīng)理的任職條件。

　　作為分公司經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代

　　理人。在企業(yè)內(nèi)部，是項(xiàng)目實(shí)施全過程工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)外可以作為企業(yè)法人的代表在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)、處理各項(xiàng)事務(wù)，因此作為分公司經(jīng)理必須清楚崗位擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任。承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，我有以下優(yōu)點(diǎn)。

　　一是我有正直的人品，良好的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風(fēng)。在公司20年來，始終信奉"沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福"的人生理念。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去完成，從不無故推諉；對(duì)待每件事，都務(wù)求盡善盡美。

　　二是我有全面組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在擔(dān)任湘鋼安裝項(xiàng)目經(jīng)理期間，能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，使各項(xiàng)工作均有序開展。

　　三是我具有一定的對(duì)外社交經(jīng)驗(yàn)：在對(duì)外交往過程中，能夠準(zhǔn)確把握并處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理及其他合作單位的關(guān)系，贏得了他們的理解和尊重。

　　尤其是在近4年的安裝項(xiàng)目管理中，本人經(jīng)歷了湘鋼煉鐵廠、煉鋼廠、焦化廠、能源中心等眾多的工程項(xiàng)目建設(shè)，承接的安裝施工項(xiàng)目小至幾百萬，大到上億，本人以安裝項(xiàng)目經(jīng)理的身份參與了每個(gè)項(xiàng)目從開工到竣工的全過程。我體會(huì)到，要搞好項(xiàng)目，必須抓好以下幾個(gè)工作重點(diǎn)。

　　一是強(qiáng)化精細(xì)化管理提高員工素質(zhì)。推行精細(xì)化管理，是管理上的一場革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高質(zhì)量、產(chǎn)品的零缺陷。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營效益的提高很大程度上取決于項(xiàng)目部員工工作質(zhì)量的提高，因此，提高項(xiàng)目部員工的素質(zhì)成為決定工作成敗的關(guān)鍵。要從崗位抓起，從現(xiàn)場做起，以科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)項(xiàng)目的流程再造，力爭達(dá)到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，鍛造一支思想進(jìn)步、訓(xùn)練有素、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目部員工雷厲風(fēng)行、步調(diào)一致、令行禁止，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二是全面落實(shí)項(xiàng)目部安全工作責(zé)任制。牢固樹立項(xiàng)目部員工創(chuàng)建無死亡、無工傷的安全管理理念，堅(jiān)定所有事故都能避免，所有工作任務(wù)都能安全完成，所有隱患都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除的安全信念。嚴(yán)格對(duì)照《集團(tuán)公司安全管理?xiàng)l例》，認(rèn)真履行好安全工作職責(zé)，確保安全管理不失控。堅(jiān)持項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場巡回檢查制度，高度重視現(xiàn)場的安全狀況，建立危險(xiǎn)源辨識(shí)與事故防范的工作機(jī)制，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全工作，確保項(xiàng)目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　三是突出抓好工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照三位一體的要求抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照以點(diǎn)帶面，整體提高的原則，重點(diǎn)強(qiáng)化，培育亮點(diǎn)；同時(shí)注重發(fā)揮典型樣板的帶頭示范和引導(dǎo)輻射作用，組建項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)小組，深入推行層次化管理；形成層層有目標(biāo)、件件有規(guī)劃，項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管、人人有壓力、上下同步聯(lián)動(dòng)的質(zhì)保體系。

　　四是狠抓材料管理和節(jié)支降耗工作。要根據(jù)內(nèi)部市場化的總體要求，按照公司下達(dá)的材料成本控制指標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，采用倒算法將材料成本控制指標(biāo)分解落實(shí)到各專業(yè)班組及崗位，采取對(duì)口管理，材料超耗費(fèi)用以收入抵補(bǔ)的辦法，贏余時(shí)可作為獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放，這樣使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作崗位都能承擔(dān)起相應(yīng)的材料成本控制責(zé)任，讓員工明確材料管理的好壞，促進(jìn)項(xiàng)目由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。

　　五是加強(qiáng)工程結(jié)算管理。項(xiàng)目要取得全面勝利，必須搞好結(jié)算；要實(shí)施經(jīng)營結(jié)算工作的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員和工程技術(shù)人員的積極性，把握好資料整理關(guān)、交工驗(yàn)收關(guān)、變更簽證關(guān)、工程結(jié)算關(guān)四個(gè)關(guān)口；確保施工項(xiàng)目的顆粒歸倉。

　　如果競聘成功，我將充分發(fā)揮本人多年在湘鋼積累下來的管理資源和經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)下一步湘鋼工程的開拓與結(jié)算管理目標(biāo)；如果不成功，我將一如既往的踏實(shí)工作。

　　謝謝大家！

公司競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　首先我要感謝提出舉行競聘演講的人，因?yàn)橛羞@個(gè)競聘演講，我可以把心里的話都痛快說出來。

　　我入職公司至今，已經(jīng)2年多了。

　　在這2年多的日子里，一路走來，有過喜悅，有過寂寞，有過挫折，有過挫折后的奮起。還記得第一次看到流量統(tǒng)計(jì)來自遙遠(yuǎn)的一個(gè)地方，那種喜悅；也記得大力做過推廣后，所得到的那一份流量的收獲；更記得一個(gè)人默默耕耘時(shí)，那一份寂寞；記得遭遇失敗后，心中的不平。今天這個(gè)競聘演說，也可以說是我的心路歷程。

　　第一，我要回答總監(jiān)說的“why”的問題。

　　為什么要競聘？

　　我覺得我是合適的人選。我們一路走來，不能說是一帆風(fēng)順，中間有挫折，有失敗，有寂寞。我們的辛苦，有時(shí)候只有自己知道。但正是我們完整的經(jīng)歷過的這些東西，是最寶貴的財(cái)富，是金錢也買不回來的。因?yàn)槲覀兘?jīng)歷后，會(huì)更懂得珍惜。

　　我覺得我是合適的人選。2年多來，我們形成了自己獨(dú)特的文化，比如快樂的氛圍，互幫互助的傳統(tǒng)。我覺得，我有責(zé)任把這個(gè)文化繼承下去。

　　我們的團(tuán)隊(duì)，成員之間有幽默和輕松的氛圍。大家別小看這個(gè)氛圍。因?yàn)槲覀兏憔W(wǎng)絡(luò)的人，有一個(gè)痛苦，就是天天對(duì)著電腦屏幕，久而久之，臉就變成了屏幕臉，慢慢的沒有表情了。這么一個(gè)氛圍，無形中就有向心力，讓團(tuán)隊(duì)成員們有這個(gè)上班的快樂感。可能我們會(huì)經(jīng)常拿某個(gè)同事開玩笑，但那個(gè)家伙也不在意，還樂呵呵的，覺得你們挺喜歡他。還有一些只有我們自己人才懂的語言，比如寂寞，犀利幫，犀利幫幫主。諸位，什么是文化，這就是文化。

　　另外，有互幫互助的傳統(tǒng)，比如說，我這邊做一個(gè)專題，搞那個(gè)代碼，頭昏腦脹，這時(shí)候可能某個(gè)同事就幫我整理一下代碼。大家能互相學(xué)習(xí)，彼此開放，學(xué)到不少的東西。有什么好工具，也是彼此分享。

　　我覺得，我有責(zé)任把這個(gè)文化繼承下去。

　　第二，我要回答總監(jiān)說的“How”的問題。

　　怎樣做好這個(gè)崗位？

　　我覺得我就是四個(gè)字，“山頭主義”。大家別理解錯(cuò)了，這個(gè)“山頭主義”，不是拉幫結(jié)派，而是大家一起動(dòng)員，去攻下一個(gè)山頭。用通俗的話來解釋，就是：短期目標(biāo)，集體攻下山頭。

　　大家可能不知道，我在做疾病庫的時(shí)候，看著其他網(wǎng)站的關(guān)鍵詞排在搜索引擎首頁，眼紅得不得了，想了一些辦法，也搞了幾個(gè)關(guān)鍵詞上去。但我一個(gè)人的力量是有限的，只有大家一起動(dòng)員，集體攻擊，才有希望。

　　“山頭主義”就是這樣，比如子宮肌瘤等關(guān)鍵詞，大家想辦法，一個(gè)月內(nèi)發(fā)博客，發(fā)網(wǎng)摘，什么也好，想辦法搞上去�；蛘叽蠹曳止ず献�，一人搞幾個(gè)，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，這么搞，很有意思，又鍛煉自己，又不孤單。

　　說實(shí)話，我們一起聚在這里，圖的是啥呢？其實(shí)，薪水也好，自我實(shí)現(xiàn)也好，學(xué)習(xí)也好，這些都重要，但最重要的是，有一段奮斗過的過程，結(jié)識(shí)了奮斗中的兄弟。人生%方-案范'文庫整-理#最怕的是，年輕時(shí)候沒有拼搏過。

　　我的競選演講說完了，謝謝大家。

公司競聘演講稿 篇4

　　你們好！

　　我叫xxx是從xxx學(xué)校畢業(yè)的，我想應(yīng)聘公司xx崗位，我在這個(gè)崗位已經(jīng)工作過了十年時(shí)間了有著深厚的知識(shí)，有著足夠的經(jīng)驗(yàn)，到過多加大型公司，他們都讓我負(fù)責(zé)這個(gè)崗位工作，并且我在這十年間也取得了很多不錯(cuò)的成績，我對(duì)自己的工作能力也有著充足的信心，在PPT里面有我歷年來完成的一些優(yōu)秀作品，相信大家看過我的作品應(yīng)該已經(jīng)對(duì)我的能力已經(jīng)有一定的把握了，在其與其他競爭者想必我的經(jīng)驗(yàn)，我的技術(shù)是最好的，也是我的優(yōu)勢。

　　我通過網(wǎng)絡(luò)和其他渠道對(duì)公司有了一定的了解，當(dāng)前公司正處于發(fā)展階段，最需要的是有經(jīng)驗(yàn)，有實(shí)力的人，來到公司為公司創(chuàng)造價(jià)值，也只有經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工技能熟練，才能能夠勝任這份工作，并不是只需要一些只會(huì)一些基礎(chǔ)的知識(shí)的初學(xué)者，我擔(dān)任公司這個(gè)技術(shù)崗位后，我的經(jīng)驗(yàn)，我的技術(shù)還可以給公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，更多的人才，能夠給公司帶來源源不斷的價(jià)值。

　　我是一個(gè)遵守公司規(guī)章制度的人，我在其他公司擔(dān)任工作期間從沒有犯過一次錯(cuò)，對(duì)公司的規(guī)章制度是遵行的，我每一次離開公司都是自己主動(dòng)提出了離職，并不是被公司開除，我不但精通技術(shù)方面的工作，還對(duì)管理有非常豐富的了解，以前也擔(dān)任過其他公司中高層干部，在我的帶領(lǐng)下我們的團(tuán)隊(duì)，總是位居前列，我一直都是規(guī)定的執(zhí)行者，我豐富的管理經(jīng)驗(yàn)也能夠給我在這個(gè)崗位加分，能夠讓我可以管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)給公司帶來更大的利益。

　　我已經(jīng)來到公司已經(jīng)有幾年時(shí)光了，在這些年里，我對(duì)我的工作一直都是認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)專注，從沒有因?yàn)樾∈露�存現(xiàn)任何差。對(duì)待公司里面的同事我也一直以來都很友好，每次其他同事有任何需要我?guī)椭�的我都�?huì)去幫助他們，做到了我應(yīng)做的`，尊重公司的規(guī)定，遵從公司的安排預(yù)調(diào)度。

　　我對(duì)待自己工作也非常的嚴(yán)格，我不但在工作中要求完成的質(zhì)量，也要求數(shù)量，從不因?yàn)槿魏问虑槎�放寬�?duì)自己的要求，哪怕我現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)工作已經(jīng)非常的了解熟練了，也一直都還是原來的狀態(tài)。我還一直不斷的完善自己，通過各種途徑增強(qiáng)自己的技術(shù)能力，不斷的學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí)報(bào)自己的技術(shù)提上來，今年來我的技術(shù)也一直在進(jìn)步，為公司的發(fā)展贏得了很多贊譽(yù)，獲得了大家的認(rèn)可。

　　一切都要靠實(shí)力去說話，我會(huì)用實(shí)力通過具體的工作，來證明我有這個(gè)能力也有這個(gè)實(shí)力把這件事情做好。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

公司競聘演講稿 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加競職演講。我叫××，現(xiàn)年××歲，（……介紹）。我競聘的崗位是公司辦公室副主任。

　　我知道我競聘辦公室副主任，有2個(gè)不利的條件：一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對(duì)的，我去年參加了全國英語職稱考試，已經(jīng)通過，而我今年已經(jīng)具備了聘任中級(jí)職稱的條件。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因?yàn)檗k公室正是鍛煉人的地方，是對(duì)我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。

　　所以我決定來參加這個(gè)崗位的競聘，因?yàn)�，我知道，我�?個(gè)有利的條件：

　　一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢�，F(xiàn)代社會(huì)是信息化的社會(huì)，中國已加入wto，在國際和國內(nèi)建筑市場日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)，信息化的建設(shè)已迫在眉睫。我認(rèn)為公司通過局域網(wǎng)的建設(shè)，機(jī)關(guān)各部門資源已經(jīng)可以共享，部門之間的信息已可以快速交流，但機(jī)關(guān)信息中心還可以通過寬帶網(wǎng)接入國際互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行電子郵件的收發(fā)及信息的查詢工作。機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目經(jīng)理部可以通過廣域網(wǎng)進(jìn)行信息交流；另外，競爭時(shí)的商業(yè)信息的保密顯得特別重要，只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力，才能更有效地進(jìn)行防范。局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門或項(xiàng)目部之間的信息交流管理，網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任，再經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。

　　二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。我在機(jī)關(guān)教育科工作×年多了，主要承擔(dān)對(duì)外業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力。由于經(jīng)常和辦公室接觸，深知辦公室在公司工作中的地位、作用；知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范；清楚辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求；悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，可以勝任辦公室副主任的工作。

　　三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，我認(rèn)為我完全能夠勝任辦公室工作。

　　四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。

　　五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

　　如果我擔(dān)任公司辦公室副主任，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的助手。

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)國際國內(nèi)形勢和公司的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。公司辦公室擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全公司各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔(dān)繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和耳目。同時(shí)，辦公室的很多工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，從事辦公室工作光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性，使每一個(gè)人對(duì)工作都能精益求精，不斷提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量，做好辦公室的工作。

　　2、做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保公司的政令暢通。我將及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司黨組和公司會(huì)議的決策，并加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我公司各項(xiàng)決策的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)之間，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。使大家通力合作，密切配合。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置，協(xié)助辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制；還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好本部門的各項(xiàng)工作。

　　3、當(dāng)好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司的各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向主任和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，做好后勤工作。 12公司辦公室副主任競聘演講稿

　　4、發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)的特長，合理規(guī)劃公司的信息化建設(shè)這個(gè)出長遠(yuǎn)效益的工作。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)是一個(gè)龐大的技術(shù)含量高的工作，不是一個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，我們公司局域網(wǎng)也要不斷向前發(fā)展。而我們現(xiàn)在面臨著免票取消，成本增大的困難，信息化的建設(shè)尤為重要。通過公司信息化的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)的完善和加強(qiáng)，既可以節(jié)省費(fèi)用，降低成本，又可以提高公司的形象和聲譽(yù)。公司網(wǎng)絡(luò)未來的發(fā)展方向是：內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)要不斷發(fā)展完善，力爭公司的網(wǎng)頁早日送上國際互聯(lián)網(wǎng)；公司局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)，其網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行的軟件要不斷充實(shí)，功能要不斷增加，逐漸向多媒體方向發(fā)展，舉行網(wǎng)上會(huì)議、網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上閱讀技術(shù)書籍，向無紙化辦公方向發(fā)展。正因?yàn)槲覍?duì)計(jì)算機(jī)的酷愛和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，我認(rèn)為我擔(dān)任辦公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建設(shè)和發(fā)展的。

　　拿破侖說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我說“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員”。

　　我認(rèn)為我擔(dān)任辦公室副主任的崗位是合適的，請大家投我一票，謝謝大家。

公司競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：

　　大家好！首先，我對(duì)自己能工作在我們集團(tuán)公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝集團(tuán)公司的“三三制用人機(jī)制給了我這次可以充分展示自己的機(jī)會(huì)。我現(xiàn)年33歲，大學(xué)本科文化，19XX年參加工作，先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作，現(xiàn)任營銷部主任，曾多次榮獲電力公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào)，20xx年被評(píng)為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘為集團(tuán)公司“做大、做實(shí)、做強(qiáng)”的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。競聘公司副總經(jīng)理我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。

　　首先，我有較寬的業(yè)務(wù)知識(shí)面。

　　我參加工作18年，有過半的時(shí)間在營銷、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作，從事過兩大部的大部分工種，從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任，一步一個(gè)腳印走過來，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的群眾基礎(chǔ)，也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　其次，我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力。

　　多年的工作實(shí)踐，使我具備了很強(qiáng)的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，熟悉營銷策略和制度管理工作，了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求，能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)，能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh，做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”。

　　三、我有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任感。

　　自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻(xiàn)，時(shí)刻把公司和全體員工的利益放在第一位，并在實(shí)際工作中，養(yǎng)成了講原則、講正氣，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)。我思維比較活躍，做事講原則但不教條，接受新事物比較快，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。

　　一個(gè)人如果沒有追求，沒有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì)有大的作為。我相信自己的能力，也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，經(jīng)過努力，我一定能成功！

　　如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個(gè)職位，我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。

　　一是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營銷部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和公司制度建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，制訂分管工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。

　　二是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由營銷部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個(gè)良好、積極的工作氛圍，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，作為副總經(jīng)理，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。在當(dāng)今時(shí)代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理，作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個(gè)方面入手。

　　一、抓好安全生產(chǎn)工作

　　作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。

　　二、狠抓管理，從管理中要效益。

　　“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要遵循公司的規(guī)章制度，以制度管人，對(duì)各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、精細(xì)化的管理。做到有制度必依，有標(biāo)準(zhǔn)必照。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟，才能談得到效益。

　　三、以人為本，抓好員工的思想教育

　　再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的問題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，心往一處想，勁往一處使。最終達(dá)到做大、做實(shí)、做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，競爭上崗，有上有下，不管得失與否，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，并且今后也不會(huì)放過任何一次提高自我的機(jī)會(huì)。

　　謝謝大家！

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