人事競(jìng)聘演講稿范文集錦十篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，在很多情況下我們需要用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的人事競(jìng)聘演講稿10篇，歡迎閱讀與收藏。
人事競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，專家：
下午好！
我競(jìng)聘的崗位是人事處副處長(zhǎng)。報(bào)名后，我很幸運(yùn)地通過(guò)了資格審查，取得了競(jìng)聘資格。在此，我結(jié)合公布的崗位責(zé)任和自己的工作經(jīng)歷，向大家匯報(bào)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和工作想法，請(qǐng)大家給予支持。
首先，我簡(jiǎn)要地介紹一下自己的工作經(jīng)歷。
我畢業(yè)于內(nèi)蒙古管理干部學(xué)院人事勞資專業(yè)，大專學(xué)歷。于1974年參加工，經(jīng)歷過(guò)上山下鄉(xiāng)，歷任過(guò)鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中，有22年從事人事工作，經(jīng)歷了上世紀(jì)80年代以來(lái)國(guó)家歷次人事制度改革。我于1985年調(diào)入勞動(dòng)人事局，開(kāi)始從事人事勞動(dòng)工作，先后任副主任科員、主任科員，主管干部調(diào)配和編制，在科級(jí)干部崗位工作近20年。1992年“以考代評(píng)”取得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，任中級(jí)職稱近15年。任職期間，由于工作出色，曾連續(xù)5年被評(píng)為先進(jìn)工作者，并獎(jiǎng)勵(lì)一級(jí)工資。在人生最好的工作年華階段，我被調(diào)入動(dòng)檢所，至今工作已有8個(gè)年頭，這期間主要也是從事人事工作。
下面，我談?wù)勎业母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為我在如下幾方面具備較好的優(yōu)勢(shì)：
第一，我具備承擔(dān)該崗位工作的基本理論知識(shí)。從專業(yè)學(xué)習(xí)到參加工作，我一直在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此后還參加了部人事勞動(dòng)司舉辦的人事勞資干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、市首批人事干部培訓(xùn)班。專業(yè)的理論知識(shí)基礎(chǔ)和不斷更新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)我更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，接受新的人事管理、離退休人員管理知識(shí)起了很大作用。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，使我熟練地掌握了國(guó)家有關(guān)人事工作和離退休工作的基本理論和相關(guān)知識(shí)，對(duì)管理方面的法律、法規(guī)、政策和基本運(yùn)作模式有較全面的了解。我相信，這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將使我更好地承擔(dān)崗位責(zé)任，協(xié)助處長(zhǎng)做好各種日常管理工作。
第二，我具備承擔(dān)該崗位工作的基本經(jīng)驗(yàn)。在婦聯(lián)、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間，我有擔(dān)任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)的工作經(jīng)歷，具備承擔(dān)一定職能任務(wù)計(jì)劃、部署、實(shí)施、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、處理和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，能夠較好地協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。人事處副處長(zhǎng)崗位主要協(xié)助處長(zhǎng)做好離退休人員管理工作，該工作需要協(xié)調(diào)人事、勞動(dòng)、醫(yī)保、老干部局等部門，按照國(guó)家有關(guān)離退休的政策，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，落實(shí)人事勞動(dòng)管理政策。
第三、我對(duì)人事處及各部門有充分的了解。我在任人事主管工作期間，對(duì)動(dòng)檢所和青島市有關(guān)人事部門、離退休工作部門有了更多的認(rèn)識(shí)，使我熟悉了動(dòng)檢所的工作特征和工作環(huán)境，使我在協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系，開(kāi)展各項(xiàng)工作有了更好的條件。
最后，我說(shuō)說(shuō)我的具體工作方法。
假如我有幸走上這一工作崗財(cái)務(wù)處長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告位，我將在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)部門員工努力做好如下工作：
第一，我將以“誠(chéng)”待人，真心與老干部交心。老干部工作重在于“勤”，要腿勤嘴勤，做好調(diào)查研究工作，了解掌握每一個(gè)老同志的具體情況，熟悉他們的身體狀況和心里的想法，要時(shí)刻惦記著他們，與他們傾心交流，做他們的學(xué)生和朋友，開(kāi)展一些有意義的文體活動(dòng)，改善他們的生活環(huán)境和條件，盡最大的努力，讓他們過(guò)一個(gè)幸福愉快的晚年。
第二，我將務(wù)“實(shí)”工作，用心為老干部服務(wù)。在政策允許的條件下，為他們辦實(shí)事、辦好事，想老同志所想，急老同志所急，對(duì)他們提出的合理要求及時(shí)解決，有疑難問(wèn)題或者矛盾時(shí)要及時(shí)化解，真真切切地為他們排憂解難，解除他們的后顧之憂。要及時(shí)解決生活上的困難，使他們“老有所養(yǎng)”；關(guān)注他們的身體健康使他們“老有所醫(yī)”；落實(shí)政治、生活待遇，使他們“老有所學(xué)、老有所教”；豐富晚年生活，使他們“老有所樂(lè)”。
第三、我將創(chuàng)造“和諧”的環(huán)境，搭建好溝通的橋梁。及時(shí)做好上傳下達(dá)，向他們傳達(dá)國(guó)家、農(nóng)業(yè)部及中心黨組的各項(xiàng)重要決策，傳達(dá)我們?nèi)〉玫母黜?xiàng)成績(jī)，組織他們做好學(xué)習(xí)貫徹工作，讓他們真切地感受到單位事業(yè)發(fā)展給他們帶來(lái)的好處，積極支持在職干部的工作，關(guān)心單位的建設(shè)。我將及時(shí)將干部保衛(wèi)處副處長(zhǎng)競(jìng)聘的想法和問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出解決的措施和辦法，做好具體的落實(shí)工作，積極促進(jìn)中心的整體和諧，為中心的持續(xù)發(fā)展和安定團(tuán)結(jié)做出自己的努力。
第四、增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，發(fā)揮參謀助手的作用。改善工作作風(fēng)，主動(dòng)開(kāi)展工作，從全體職工和離退休人員的利益出發(fā)，努力提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)取積極創(chuàng)新，以做好離退休工作為己任，主動(dòng)開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，提出解決的辦法和措施。我將協(xié)助處長(zhǎng)做好人事處所承擔(dān)的各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，處理好部門內(nèi)外的日常事務(wù)，完成處長(zhǎng)交辦的工作事項(xiàng)。
上面是我的一些心里話，也許我對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)還比較膚淺，但我愿盡最大的努力去嘗試。如果給予我這次機(jī)會(huì)，我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下，虛心求教，不斷進(jìn)取，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極配合，爭(zhēng)取交上一份滿意的答卷。
人事競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
您們好！
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計(jì)師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)辦公室副主任，20xx年2月通過(guò)競(jìng)聘，聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。
二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由
今天，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃；
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念�?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益
人事競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我競(jìng)聘演講的題目是“學(xué)習(xí)無(wú)止境，進(jìn)步是追求”。
今天我站在這里，心情非常復(fù)雜。在為能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)感到慶幸的同時(shí)，也為自己的優(yōu)勢(shì)或?qū)嵙Ω械降讱獠蛔恪?/p>
在準(zhǔn)備競(jìng)聘過(guò)程中，很多人告訴我說(shuō)：你有很多優(yōu)勢(shì)，比如你正值而立年華，也具有本科學(xué)歷，正好符合干部選拔的“硬件”；我認(rèn)為與
我歲數(shù)相當(dāng)，學(xué)歷相近者大有人在。也有人說(shuō)：你能歌善舞，能主持會(huì)演講，至今還活躍在全縣各種大型活動(dòng)的舞臺(tái)上；我認(rèn)為，這些都是業(yè)余的愛(ài)好，與優(yōu)勢(shì)關(guān)系不大。還有人告訴我說(shuō)：你具有組織協(xié)調(diào)與管理能力，從中學(xué)到大學(xué)一直是班級(jí)和學(xué)校的學(xué)生干部，早在大學(xué)時(shí)期就因表現(xiàn)出眾而光榮入黨。不錯(cuò)，我的確組織、策劃過(guò)許多的活動(dòng)，有的還很有影響；也曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)多年的學(xué)生“領(lǐng)導(dǎo)”，這些在我看來(lái)，都是一個(gè)積累能量的機(jī)會(huì)，一個(gè)能力提高的過(guò)程，一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。如果算是優(yōu)勢(shì)的話，也很勉強(qiáng)。
其實(shí)，我的優(yōu)勢(shì)在于善于學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，追求進(jìn)步，永不滿足。
不論是小學(xué)、中學(xué)還是在金專就讀，我始終保持著勤學(xué)好問(wèn)，刻苦努力的良好學(xué)風(fēng)，學(xué)習(xí)成績(jī)始終名列前茅。特別是在金專三年，我不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論和相關(guān)技能，還自學(xué)了當(dāng)代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業(yè)知識(shí)。不僅專業(yè)成績(jī)優(yōu)秀，而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當(dāng)時(shí)全校4500多人，入黨積極性都很高，加之吸收黨員的名額有限，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。由于我勤奮好學(xué)，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，表現(xiàn)突出，成績(jī)優(yōu)秀，終于出類拔萃，脫穎而出，在畢業(yè)前夕實(shí)現(xiàn)了自己的愿望，光榮地加入了中國(guó)的共產(chǎn)黨。
參加工作后，面對(duì)新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn)，我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯學(xué)善學(xué)的好傳統(tǒng)，繼續(xù)追求新的進(jìn)步。于是，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，向書本學(xué)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中提高，很快熟悉了新業(yè)務(wù)，適應(yīng)了新崗位，掌握了新技能，也取得了新的進(jìn)步。由我負(fù)責(zé)的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先，而且由我組織設(shè)計(jì)的人事教育軟件在許多地市得到了推廣，對(duì)促進(jìn)全省人事教育的規(guī)范化、科學(xué)化管理做出了積極貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，我還通過(guò)自學(xué)獲得了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院金融專業(yè)本科學(xué)歷，獲得了經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱任職資格。
可以說(shuō)，我今天之所以能勇敢地站在這里，接受各位領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)與評(píng)判，除了許多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的鼓勵(lì)等因素以外，對(duì)學(xué)無(wú)止境的認(rèn)識(shí)和追求進(jìn)步的信念是我最大的動(dòng)力源泉。
對(duì)我來(lái)說(shuō)，參加這次競(jìng)聘，既是接受檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)，更是強(qiáng)化學(xué)習(xí)的平臺(tái)；可能是新的機(jī)遇，更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。成功了，學(xué)習(xí)條件會(huì)更好，學(xué)習(xí)領(lǐng)域會(huì)更寬，承擔(dān)的責(zé)任會(huì)更大，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、同事多年關(guān)愛(ài)的機(jī)會(huì)也更多，當(dāng)然是一種進(jìn)步。失敗了，看到了自己的不足，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的緊迫感，我認(rèn)為也是一種進(jìn)步。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，請(qǐng)大家相信我，年齡不是標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)不是問(wèn)題，資歷更不能成為障礙。如果給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我做得一定會(huì)比說(shuō)得好。
謝謝。
人事競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
我競(jìng)聘的崗位是人事科副科長(zhǎng)，自參加工作以來(lái)，我一直從事人事管理工作，現(xiàn)已土建科工作7個(gè)年頭了，今年兩區(qū)合并后擔(dān)任人事科副科長(zhǎng)。多年來(lái)的工作經(jīng)歷讓我深深地體會(huì)到了人事管理工作的重要，我熱愛(ài)人事管理工作。下面就談?wù)勎覍?duì)人事管理工作的認(rèn)識(shí)。人事管理的實(shí)踐同人類社會(huì)的歷史一樣悠久。原始社會(huì)的部落管理，奴隸社會(huì)的軍事組織和生產(chǎn)組織等，從某種意義上說(shuō)，都屬于人事管理。在中國(guó)，凡是關(guān)系到工作人員本人、工作人員相互之間、工作人員與組織之間的事務(wù)，都是人事管理的內(nèi)容。具體包括工作人員的吸收錄用、招聘、調(diào)配、使用、培訓(xùn)、交流、崗位責(zé)任制（職位分類）、考核、獎(jiǎng)懲、任免、升降、工資、福利、統(tǒng)計(jì)、辭退、退職、退休、撫恤和人事研究等一系列管理工作。
下一步工作打算：
一是充分發(fā)揮組織人事部門所特有的組織優(yōu)勢(shì)、職能優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，大膽探索，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，解決新難題，形成符合XX區(qū)位特點(diǎn)、與醫(yī)療急救工作相適應(yīng)的組織人事工作模式，努力打造新的特色品牌。
二是凝聚力量，力求在內(nèi)部管理層次上有新突破。針對(duì)原XX、XX醫(yī)療急救隊(duì)伍全面整合、工作崗位合理調(diào)整等特點(diǎn)，要深入開(kāi)展調(diào)研，及時(shí)了解掌握職工隊(duì)伍的思想脈搏、工作需求，積極開(kāi)展思想政治工作，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)解決職工的實(shí)際困難；善于發(fā)揮科室人員的個(gè)人特長(zhǎng)，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，努力形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的良好氛圍，為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供有力的思想和組織保障。
我之所以要競(jìng)聘人事科副科長(zhǎng)職務(wù)主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：
一是熱愛(ài)人事管理工作。堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。近年來(lái)，為保證按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是注意學(xué)習(xí)充實(shí)自己。我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷用科學(xué)的理論武裝自己，參加工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。
三是積累大量工作經(jīng)驗(yàn)。多年的人事人事主管等多種崗位的工作歷練，使我不僅了解掌握了辦文、辦會(huì)、辦事的工作流程，而且掌握了人事工作的基本方法和工作技巧，特別是通過(guò)一年來(lái)的人事科副科長(zhǎng)工作熟悉掌握組織人事、地區(qū)按干管理等工作職能和有關(guān)步驟，為我很快適應(yīng)工作崗位創(chuàng)造了有利條件。還協(xié)助科長(zhǎng)，多次組織落實(shí)或協(xié)調(diào)處理人事重要工作事項(xiàng)，當(dāng)好科長(zhǎng)助手的作用。
總之，在今后的工作中一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短，力爭(zhēng)取得更好成績(jī)。
人事競(jìng)聘演講稿 篇5
組織人事處是負(fù)責(zé)黨組織建設(shè)、干部管理、人事勞資、師資隊(duì)伍建設(shè)的綜合職能部門。表面看起來(lái)，它是一個(gè)管理部門，本人認(rèn)為組織人事處的職能應(yīng)該上升到“改革、建設(shè)、管理和服務(wù)四位一體”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，改革與建設(shè)并舉、管理與服務(wù)并重。因此我的工作思路就是要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上不斷對(duì)原有人事管理體制實(shí)施改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、師資隊(duì)伍四支隊(duì)伍的建設(shè)，在加強(qiáng)管理的同時(shí)，更主要的是主動(dòng)及時(shí)地為職工提供服務(wù)。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1．盡快完善學(xué)院基層黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置，同時(shí)做好基層黨建工作。
2．充分抓住目前學(xué)院正在實(shí)施的人事制度改革這一有利契機(jī)，規(guī)范人事管理。加強(qiáng)績(jī)效考核的研究，力爭(zhēng)在上半年出臺(tái)《職工績(jī)效考核辦法》。
3．加強(qiáng)院系二級(jí)管理體制的研究，力爭(zhēng)在年內(nèi)出臺(tái)《院系二級(jí)管理體制實(shí)施方案》。
4．加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，力爭(zhēng)打造一批在京郊有聲望的名師專家。
5．加強(qiáng)人事信息化建設(shè)，重點(diǎn)做好人事檔案電子化建設(shè)。
6．加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，做到“職責(zé)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)、作風(fēng)正、效率高”。
人事競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
您們好！今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計(jì)師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)辦公室副主任，20xx年2月通過(guò)競(jìng)聘，聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。
、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由今天，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點(diǎn)：1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃； 2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念。二是�?chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法” 。
進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。
若我競(jìng)不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！
人事競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公平、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì)，競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者，只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
我競(jìng)聘的`職務(wù)是人事主管一職，我知道，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。從我自身來(lái)講，無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
我認(rèn)為做好人事主管需要的工作思路：
1.溝通問(wèn)題
做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通，我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂(lè)傳播到每一個(gè)員工的心里面，給員工創(chuàng)造零距離的溝通，讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。
2.工作方法
一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì)人性化的管理制度，要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。員工不行可以教，好的員工就應(yīng)該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識(shí)。
3.服務(wù)意識(shí)
我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，其實(shí)服務(wù)是相互的，用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來(lái)客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己的快樂(lè)。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任，對(duì)自己，對(duì)集體，對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。
我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把xx主管的工作做好。如果各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望。
最后以一首自編的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“競(jìng)聘上崗”。
謝謝大家！
人事競(jìng)聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我競(jìng)聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷和學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷。
我叫x，生于1956年，中共黨員，研究生學(xué)歷，高級(jí)講師，分院成立前任師范學(xué)校人事科長(zhǎng)。
1980年畢業(yè)于x民族師院政史系（本科），為了當(dāng)時(shí)教語(yǔ)文的需要，到1993年又取得了東北師大中文系本科學(xué)歷。20xx年6月取得吉林工學(xué)院工商管理學(xué)院管理科學(xué)與工程研究生學(xué)歷。
1980年大學(xué)畢業(yè)后，被分配到前郭四中工作，從事過(guò)高中*治、初中歷史教學(xué)工作，先后擔(dān)任過(guò)學(xué)校黨支部委員、校務(wù)委員、團(tuán)委書記。
1987年4月調(diào)入前郭蒙師工作，從事過(guò)語(yǔ)文、歷史教學(xué)工作，先后擔(dān)任過(guò)黨辦、學(xué)生科干事，主持團(tuán)委工作、校長(zhǎng)辦副主任、人事科長(zhǎng)，行政黨支部書記，同時(shí)在工會(huì)、婦委會(huì)兼職。參加工作以來(lái)，先后多次被評(píng)為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)干部、先進(jìn)女職工、“三八紅旗手”等。人事工作曾多次受到人事局、教育局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表?yè)P(yáng)。
二、我競(jìng)聘人事處崗位的主要優(yōu)勢(shì)是：
1、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。多年來(lái)，我無(wú)論從事什么工作，都能從大局出發(fā)，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)。干一行、愛(ài)一行、干好一行是我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是人事工作時(shí)效性、原則性都很強(qiáng)，為了準(zhǔn)確、及時(shí)完成這種快節(jié)奏的工作任務(wù)，在過(guò)去的歲月里，我不惜犧牲節(jié)假日、休息日，廢寢忘食的工作，保質(zhì)保量的完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、具有較為扎實(shí)的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。
多年來(lái)，我孜孜以求，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索新學(xué)科，涉獵新領(lǐng)域，因而具有一定的理論功底，政策水平，業(yè)務(wù)知識(shí)。熟悉人事工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。
3、具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。
我從1992年任校長(zhǎng)辦公室副主任起就分管人事勞資工作，9年來(lái)，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，煉就了我做好工作所需的組織領(lǐng)導(dǎo)、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此，我所承擔(dān)的工作上級(jí)有關(guān)部門稱心，單位領(lǐng)導(dǎo)省心，教職工放心。
4、具有良好的職業(yè)道德和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
我始終遵守清清白白做官，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤肯肯做事的信條，堅(jiān)持原則。公道正派，實(shí)事求是，敢于講真話，實(shí)話，嚴(yán)格遵守人事工作紀(jì)律，維護(hù)人事工作的嚴(yán)肅性。
三、今后的工作設(shè)想和打算
如果我能競(jìng)聘上崗，我將在院黨委和院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極的態(tài)度，飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去努力工作。
1、竭盡全力做好人事管理工作
人事無(wú)小事，它與每個(gè)教職工的切身利益息息相關(guān)。工作中必須牢固樹(shù)立政策觀念，嚴(yán)格公正的執(zhí)行各項(xiàng)人事政策法規(guī)，完成好各項(xiàng)人事管理工作。
在職稱評(píng)定中，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)摸底，掌握好各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)，做到即對(duì)上負(fù)責(zé)，又對(duì)下負(fù)責(zé)。
在工資管理上要一絲不茍，嚴(yán)格履行各類工資的審批手續(xù)和程序，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，增加工作的透明度，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)工作要搞好政策宣傳，咨詢，對(duì)職工參保項(xiàng)目做好審核，填報(bào)工作，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2、根據(jù)實(shí)際，進(jìn)一步完善考勤、考核工作
教職工的平時(shí)考勤工作難度很大，要加大工作力度，及時(shí)做好刷卡、簽到的管理，即要加強(qiáng)日常抽查工作，又要發(fā)揮各處室的管理職能，力爭(zhēng)變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。
認(rèn)真完善職工年度考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到定量考核和定性考核相結(jié)合。
3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，推進(jìn)人事管理科學(xué)化。
一是搞好校園網(wǎng)上所承擔(dān)專欄的建設(shè)與維護(hù)；
二是搞好本處室辦公系統(tǒng)的建設(shè)，特別是要建立一套人事管理數(shù)據(jù)庫(kù)，使各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自動(dòng)化，使人事管理工作科學(xué)化。
4、努力學(xué)習(xí)，不斷探索，為我院內(nèi)部機(jī)制改革做好基礎(chǔ)工作。
兩校合并后，將面臨著事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革的新任務(wù)，人事處要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)改革的政策，法規(guī)和外單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為我院改革提供必要的理論依據(jù)，為改革的順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。
總之，我愿與大家共創(chuàng)分院輝煌燦爛的明天。
謝謝！
人事競(jìng)聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報(bào)思想、展示自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)也向高風(fēng)亮節(jié)、主動(dòng)禪讓的***科長(zhǎng)表示崇高的敬意。
去年，也是在這個(gè)地方，是各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們用鼓勵(lì)的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長(zhǎng)的位置，是你們給了我鍛煉和提高的機(jī)會(huì)！今天，我又一次站到這個(gè)演講臺(tái)上，競(jìng)聘人事科長(zhǎng)職位，一來(lái)作為我擔(dān)任人事科副科長(zhǎng)以來(lái)的工作述職，二來(lái)也是接受大家對(duì)我的人品和工作的檢驗(yàn)。下面我向大家匯報(bào)三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、我的工作經(jīng)歷：
我叫***，今年 歲，本科學(xué)歷，中共黨員，1987年7月參加工作。1988年10月?lián)魏怅?yáng)市裕民子弟中學(xué)副校長(zhǎng)，1990年任校長(zhǎng)兼黨支部書記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長(zhǎng)。1993年7月調(diào)衡陽(yáng)市結(jié)核病醫(yī)院工作，任辦公室主任。20xx年7月調(diào)局人事科工作，20xx年4月通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘擔(dān)任人事科副科長(zhǎng)�；厥淄�，本人擔(dān)任副科長(zhǎng)時(shí)間19年、擔(dān)任科長(zhǎng)時(shí)間17年，雖然沒(méi)有做出什么驚天動(dòng)地的大事，個(gè)人進(jìn)步也不快，但本人以自己能夠得到大家的普遍認(rèn)同而感到滿足。
二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
記得有一個(gè)人事科長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)這么一句話：人事科長(zhǎng)不是人當(dāng)?shù)�，也不是人人能�?dāng)?shù)�。�?duì)這句話我也深有同感，“人事科長(zhǎng)不是人當(dāng)”的這一句道出了人事科長(zhǎng)工作的繁雜，任務(wù)的艱巨，必須要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神，“人事科長(zhǎng)不是人人能當(dāng)?shù)摹闭f(shuō)出了人事科長(zhǎng)必須熟悉上級(jí)政策，精通人事業(yè)務(wù)，具有很強(qiáng)的解決人事工作中出現(xiàn)各種問(wèn)題的能力。本人競(jìng)聘人事科長(zhǎng)有下面三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
1、本人熟悉人事業(yè)務(wù)。參加工作20年來(lái)，本人幾乎一直從事的是人事、政工工作，對(duì)人事政策和具體方法非常熟悉，特別是來(lái)局里人事科工作以后，通過(guò)王科長(zhǎng)和科室其他幾位同志的耐心指導(dǎo)，本人對(duì)干部工作、職稱工作、工資工作、黨務(wù)工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉，對(duì)與人事科有工作關(guān)系的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動(dòng)局以及省廳的相關(guān)科室有著經(jīng)常性的工作接觸，與他們建立了友好的工作關(guān)系。如果我這次有幸能擔(dān)任人事科長(zhǎng)的話，我相信自己能迅速進(jìn)入角色，馬上開(kāi)展人事科的各項(xiàng)工作。
2、本人為人正直，辦事公道。多年來(lái)，本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務(wù)時(shí)，凡是政策不允許的，本人決不越雷池半步，認(rèn)真當(dāng)好組織和領(lǐng)導(dǎo)的鐵欄柵；在政策范圍內(nèi)，本人能與人為善，真誠(chéng)待人，設(shè)身處地為同志們多辦事、辦好事，沒(méi)有因自己是某事的具體經(jīng)辦人而賣弄權(quán)術(shù)，為難他人；在對(duì)待個(gè)人利益面前，本人時(shí)時(shí)提醒自己要嚴(yán)于律已，潔身自好。近年來(lái)，由我經(jīng)辦的人事代理人員200多人，但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個(gè)任何一個(gè)進(jìn)編手續(xù)。自己17年以前就擔(dān)任了科級(jí)干部，在離開(kāi)結(jié)核病醫(yī)院時(shí)錯(cuò)過(guò)了提拔機(jī)會(huì)、在兩院合并時(shí)也沒(méi)有趕上提拔機(jī)會(huì)的情況下，本人也從來(lái)沒(méi)有向任何領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)解決待遇的問(wèn)題。
3、本人工作扎實(shí)，不講價(jià)錢。凡是份內(nèi)工作，本人總是默默無(wú)聞，認(rèn)真完成，從沒(méi)叫過(guò)苦累。凡是自己能做的，只要有人提出幫忙，本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法：事是做不死人的，只要大家信任，即使再苦再累，也覺(jué)得雖苦猶甜。如，在0五年的先進(jìn)性教育過(guò)程中，本人除完成科內(nèi)工作外，能認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的先進(jìn)性教育的各項(xiàng)工作，本人所撰寫的150多萬(wàn)字的先進(jìn)性教育材料都是利用休息時(shí)間完成的。
三、我的工作設(shè)想：
如果這次我能競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、做好人事調(diào)研，搞好干部隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，市直單位的班子建設(shè)取得了輝煌的成績(jī)，各單位的班子成員都已配齊，市直衛(wèi)生系統(tǒng)的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發(fā)揮班子成員的整體作戰(zhàn)功能，作為人事部門，要深入基層，強(qiáng)化調(diào)研，摸清情況，為局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化基層班子建設(shè)出謀劃策，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班子成員的跟蹤考察和教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮每一個(gè)干部的個(gè)體潛能和協(xié)調(diào)能力，為衛(wèi)生系統(tǒng)打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力的班子集體。
2、做好人才分析，搞好人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真分析衛(wèi)生系統(tǒng)的人才現(xiàn)狀，建立近期和長(zhǎng)期的人才引進(jìn)、培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作，暢通人才入口，廣納高、尖、新專業(yè)技術(shù)人才的流入，提高衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。結(jié)合人事代理工作和“千百萬(wàn)人才工程”建設(shè)，通過(guò)制度規(guī)范，鼓勵(lì)每年源源不斷的高校衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，充分利用人才資源，提高全市醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。
3、凝聚多方力量，做好服務(wù)工作。作為人事科長(zhǎng)，要認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力提高工作效能。在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用，做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，在工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，融合而不迎合，在思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難；認(rèn)真搞好與各科室的對(duì)接，樹(shù)立整體分合觀念，做到科室職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)效果；在實(shí)際工作中要搞好與同事的連接，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠(chéng)懇待人，設(shè)身處地為大家著想，想方設(shè)法為大家做事，從而創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，俗話說(shuō)：“做官先做人”。如果這次競(jìng)聘能得到大家的認(rèn)可，有幸擔(dān)任人事科長(zhǎng)的話，我將以前任科長(zhǎng)王晉衡同志為榜樣，謙虛謹(jǐn)慎，努力工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，服務(wù)大家，將人事工作一步一步推向新的臺(tái)階。如果未能擔(dān)任人事科長(zhǎng)，我也將繼續(xù)支持新任科長(zhǎng)的工作，繼續(xù)當(dāng)好助手，服務(wù)大家！
謝謝大家！
人事競(jìng)聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫，現(xiàn)任部的職務(wù)，我所競(jìng)聘的崗位是組織人事科員。
我現(xiàn)年歲，學(xué)歷，年月參加工作至今，我所學(xué)的專業(yè)就是人力資源。今天，我本著參與、鍛煉、提高，進(jìn)而推動(dòng)管委會(huì)事業(yè)發(fā)展的目的參與競(jìng)聘。從年進(jìn)入管委會(huì)后，我在管委會(huì)已經(jīng)度過(guò)了個(gè)春秋，回首過(guò)去的年，在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵，逐步成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。
一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
這次我競(jìng)聘組織人事科員，我覺(jué)得自己有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
一是我有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛(ài)這項(xiàng)工作。今天，我來(lái)參加這次競(jìng)聘，是熱愛(ài)這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。
二是我有較好的工作業(yè)績(jī)。我從事人事工作一年來(lái)，克服制度不很完善與辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)過(guò)程中遇到的種種困難，基本理順各項(xiàng)保險(xiǎn)，為員工謀取了福利，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，取得較好工作業(yè)績(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)和員工中有良好的口碑。
三是我有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。自參加工作以來(lái)，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。
二、競(jìng)聘思路
組織人事科最基本的工作就是根據(jù)管委會(huì)人力資源規(guī)劃做好員工的引導(dǎo)、教育、培養(yǎng)、管理、考核和評(píng)價(jià)工作等。因此想在這個(gè)如此重要的崗位上做到稱職、合格、出色，就必須做到以下幾方面：
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。人事管理是一個(gè)全員、全過(guò)程、長(zhǎng)時(shí)間的工作，在日常工作中，應(yīng)將服務(wù)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，用嚴(yán)格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做好人事建設(shè)工作。
二是要搞好內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好協(xié)調(diào)員。組織人事科處于管委會(huì)工作的橋梁位置，對(duì)外需要處理好與各級(jí)部門及其它組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系，對(duì)內(nèi)需要協(xié)調(diào)和管委會(huì)內(nèi)部各部門之間的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選組織人事科員我一定會(huì)顧全大局，與人力資源部全體同事一道完成好本職工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保管委會(huì)各項(xiàng)工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、主要做法
如果我競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面強(qiáng)化工作：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為管委會(huì)快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能的人力資源。
二是抓好具體業(yè)務(wù)工作。在日常工作中我會(huì)敢于工作善于工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重吸收、借鑒現(xiàn)代人力資源管理的科學(xué)思維和方法，擯棄因循守舊、單向思維，把思路拓得寬一些，將問(wèn)題想得全一點(diǎn)，使工作做得實(shí)一點(diǎn)。我將認(rèn)真細(xì)致努力地協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)有效完成包括人才前期招聘、上崗培訓(xùn)、檔案、社保、薪資等有關(guān)人事工作。
唐山灣生態(tài)城管理委員會(huì)是我成長(zhǎng)的地方，這片沃土培育了我養(yǎng)育了我，我感謝這里給予我的一切。無(wú)論我能否通過(guò)競(jìng)聘，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，為甘肅華鷺?shù)X業(yè)有限管委會(huì)的發(fā)展和騰飛做出自己新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
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