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護(hù)士競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-04-24 13:22:17 競(jìng)聘 我要投稿

【精華】護(hù)士競(jìng)聘演講稿集合十篇

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,我們都可能會(huì)用到演講稿,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的護(hù)士競(jìng)聘演講稿10篇,歡迎大家分享。

【精華】護(hù)士競(jìng)聘演講稿集合十篇

護(hù)士競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我今天競(jìng)聘的崗位是精神科康復(fù)護(hù)士長(zhǎng)。

  同志們,我是一個(gè)平凡的人,沒有什么轟轟烈烈的業(yè)績(jī),只希望用自己無(wú)私的心去感受病人的痛苦,去撫平病人內(nèi)心的創(chuàng)傷,去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念,為使他們?cè)缛战獬⊥,回歸社會(huì)盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛,允許我走上精神科康復(fù)護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,我將戒驕戒躁,全力以赴做好以下工作:

  一、更新服務(wù)理念,建立良好的護(hù)患關(guān)系

  精神科患者由于大腦機(jī)能活動(dòng)紊亂,經(jīng)常會(huì)給護(hù)士帶來(lái)麻煩、無(wú)奈和傷害。作為護(hù)士長(zhǎng),我要教育大家針對(duì)這一特殊群體,在必要的藥物治療的基礎(chǔ)上,耐心、細(xì)致地觀察病情,協(xié)助醫(yī)生做好健康教育、行為疏導(dǎo)、心理咨詢及生活護(hù)理。要視他們?yōu)橛H人,切實(shí)做到以病人為中心,使他們深切體會(huì)到在精神病院有家的溫馨、人的尊嚴(yán)、疾病的康復(fù)、前途的希望。同時(shí),還要加強(qiáng)安全管理,防范于未然,盡可能減少或杜絕各種沖突的發(fā)生,建立和諧的護(hù)患關(guān)系。

  二、創(chuàng)新工作方法,打造康復(fù)治療品牌

  我曾經(jīng)看過(guò)一則新聞,頗受啟發(fā)。新聞的標(biāo)題是“醫(yī)院康復(fù)科設(shè)特殊訓(xùn)練室精神病患者當(dāng)上售貨員。”這個(gè)特殊訓(xùn)練室,就是設(shè)在病房樓里的小賣部,它面對(duì)所有患者和醫(yī)護(hù)人員開放。小賣部是由康復(fù)科出資興辦,目的在于培養(yǎng)康復(fù)期患者的社交技能,使他們回歸社會(huì)后能盡快地適應(yīng)社會(huì)。除小賣部外,康復(fù)科還成立了具有家庭氛圍的訓(xùn)練室-家居操作訓(xùn)練室,病人在嚴(yán)格的安全控制下可以自己下廚,

  另外還有家庭化病室、使動(dòng)式訓(xùn)練室、文體娛樂活動(dòng)訓(xùn)練室、院內(nèi)作業(yè)治療訓(xùn)練室等等。我認(rèn)為,在工作中,我們完全可以借鑒這些做法,逐步增設(shè)康復(fù)訓(xùn)練內(nèi)容。目前比較可行的就是進(jìn)行一些能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的手工制作,如制作工藝花,串珠子等等,然后在市場(chǎng)上出售患者的作品,讓他們體驗(yàn)到創(chuàng)造價(jià)值的成就感和滿足感。另外,我們還要在逐步完善康復(fù)治療體系的基礎(chǔ)上,適時(shí)推出我們精神病康復(fù)治療的特色?品⻊(wù),以豐富、科學(xué)的康復(fù)治療方法作為我們的亮點(diǎn)向社會(huì)推廣,打造自己的特色康復(fù)服務(wù)品牌,提高醫(yī)院的知名度,更好地為患者服務(wù)。

  三、嚴(yán)以律已,寬以待人,建設(shè)和諧的工作秩序

  作為護(hù)士長(zhǎng),我首先要以身作則,嚴(yán)格要求自己,以過(guò)硬的技術(shù)和耐心周到的服務(wù)為大家做表率;另外還要樹立換位思考意識(shí),以豁達(dá)的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系。建立團(tuán)結(jié)、和諧的工作秩序,使大家身心愉悅地投入康復(fù)治療工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們,精神康復(fù)治療是我至愛的事業(yè),精神病患者是我最牽掛的親人,為了他們?cè)缛栈貧w社會(huì),我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)護(hù)理人員,用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望!請(qǐng)給我一個(gè)平臺(tái),我定能還大家一份精彩!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。

護(hù)士競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  大家好!

  我是門診科的護(hù)士xxx,此次,十分榮幸能得到機(jī)會(huì)在此與各位競(jìng)選者競(jìng)聘“門診護(hù)士長(zhǎng)”的崗位,我會(huì)在此盡情展現(xiàn)自身,讓大家能更加的了解我和我的決心!

  我與xx年畢業(yè)與xxx學(xué)院,又在同年加入了xxx醫(yī)院,現(xiàn)已有xx年的工作經(jīng)歷。在加入工作以來(lái),我在xx護(hù)士長(zhǎng)和眾位領(lǐng)導(dǎo)前輩的培養(yǎng)下積極學(xué)習(xí)。在門診的工作職責(zé)以及與病人的服務(wù)照顧上累積了眾多的經(jīng)驗(yàn)。且在自身的工作方面,我非常重視自我的提升和學(xué)習(xí),在工作期間,我重視觀察和累積,掌握了充分的臨床經(jīng)驗(yàn),在工作外,我積極的鉆研護(hù)理知識(shí),累積理論的知識(shí),擴(kuò)展自身的知識(shí)面。此外,在xx年的護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽和xx年的技能競(jìng)賽上我都積極參與,并取得第x名的好成績(jī)。

  此外,作為門診科的一員,在工作中我嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì),以醫(yī)院的紀(jì)律和科室的要求為鐵則,在工作中嚴(yán)于律己,積極維護(hù)醫(yī)院的規(guī)定要求。并在生活中團(tuán)結(jié)同事,增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  我深知,要成為一名合格的護(hù)士長(zhǎng),不僅僅要做到自己能嚴(yán)格的要求工作,認(rèn)真的對(duì)待工作,更要在團(tuán)隊(duì)中加強(qiáng)管理,積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)能力和標(biāo)準(zhǔn)的提升!這才是一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該做到的職責(zé)!護(hù)士長(zhǎng)不僅僅要是優(yōu)秀的護(hù)士,更是大家的護(hù)士長(zhǎng)!

  如我有幸能成為門診科的護(hù)士長(zhǎng),我保證能在工作中更加積極的發(fā)揮自身職責(zé)作用,以身作則,為各位門診科的姐妹們做好榜樣!并做到積極管理,上通下達(dá)!了解各位的需求和問題,努力的改善大家的問題,改善團(tuán)隊(duì)的不足!以更加靈活的方式,發(fā)揮出我們隊(duì)伍的服務(wù)和能力,為病人們帶來(lái)更多的便利,也為隊(duì)伍帶來(lái)更加積極熱情的氛圍!

  當(dāng)然,作為一個(gè)人,我一定會(huì)有自己沒能及時(shí)注意到的不足之處。為此,無(wú)論這次的競(jìng)聘成功與否,都望各位能積極的指出我的不足,我的缺陷,我會(huì)認(rèn)真聽取各位的意見,努力的去完善自己,讓自己能我科室,為xxx醫(yī)院,為所有來(lái)到xxx的患者們做出更多更好的貢獻(xiàn)!

  努力去發(fā)揮出自己的光熱,發(fā)揮出作為一名xxx醫(yī)院護(hù)士的職責(zé)和能力,這將會(huì)是我最大的決心和目標(biāo)!

  希望大家能支持我,我絕不會(huì)讓各位失望!

  謝謝大家!

護(hù)士競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的護(hù)士姐妹們:

  大家晚上好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次施展能力的舞臺(tái)和展示才華的機(jī)會(huì),在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展這么快的今天,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)何等激烈的今天,我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展、成長(zhǎng)、壯大,作為醫(yī)院的一員,我有義務(wù)為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘的舞臺(tái)上。

  我叫吳xx,地地道道的侗家人,20xx年5月出生于農(nóng)民家庭,所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業(yè)于懷化衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)。已婚,家庭幸福,家人非常支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫(yī)院、深圳瑪利亞女子醫(yī)院、波洲醫(yī)院、中寨醫(yī)院工作過(guò)。

  今天我競(jìng)聘的內(nèi)容主要分三部分:一是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勎覍?duì)護(hù)士長(zhǎng)這一職位的認(rèn)識(shí);三是我的工作思路。

  從20xx年踏入衛(wèi)校至今我對(duì)護(hù)理這一職業(yè)從認(rèn)知到親身體會(huì)日復(fù)一日一直在追隨著。從20xx年4月至今11年的臨床工作有艱辛也有喜悅,讓自己對(duì)所經(jīng)歷、閱歷的每一件護(hù)理疏忽護(hù)理差錯(cuò)護(hù)理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫(yī)院管理集團(tuán)任門診護(hù)士長(zhǎng)。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績(jī)成功通過(guò)縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。

  現(xiàn)在我談?wù)勛约簩?duì)護(hù)士長(zhǎng)這一職位的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)首先找準(zhǔn)自己的位置,一句話:“在其位,謀好政!”,護(hù)士長(zhǎng)的作用我用四點(diǎn)概括:

  一、紐帶作用:做好院領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)理部政策和思想上傳下達(dá)工作。

  二、協(xié)助作用:應(yīng)密切和主任配合,遇到不同意見時(shí)謙虛謹(jǐn)慎,去異求同;

  三、領(lǐng)頭作用:嚴(yán)與律己,寬已待人,相互信任,團(tuán)結(jié)向上。

  四、協(xié)調(diào)作用:既要管理好內(nèi)部事務(wù),又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé)。

  最后就現(xiàn)在我在臨床護(hù)理工作中的難點(diǎn)問題和重點(diǎn)問題簡(jiǎn)要談一下我的工作思路,如果我競(jìng)聘上了,我將著重從以下幾個(gè)方面做好工作:

  1、以整體護(hù)理為中心。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設(shè)施上以優(yōu)異的服務(wù)在廣大社會(huì)群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑,樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)形象。

  2、重視以人為本管理,凈化心靈、轉(zhuǎn)變意識(shí),激發(fā)每一位姐妹融入大家庭,營(yíng)造一個(gè)好的工作氛圍。靈活授權(quán),整體互動(dòng),分工合作,團(tuán)結(jié)共進(jìn),為我們的病人提供最好的服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境。

  3、根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標(biāo)做好周計(jì)劃/月安排/年計(jì)劃環(huán)環(huán)相扣;重視請(qǐng)示匯報(bào)制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避,實(shí)效辦事,集思廣益,出現(xiàn)情況,負(fù)起責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)。

  4、加強(qiáng)五大意識(shí):超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)的管理思路。重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。安全重在防范,F(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前,例如醫(yī)護(hù)之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾:不管是年輕護(hù)士還是資歷深的老護(hù)士值夜班時(shí)堅(jiān)決杜絕‘醫(yī)生只張嘴,護(hù)士去跑腿’的現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕在非搶救病人時(shí)執(zhí)行口頭醫(yī)囑。護(hù)士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護(hù)者,所以護(hù)士有責(zé)任提醒有異議的醫(yī)囑,同時(shí)不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑。還例如護(hù)士與患者的矛盾,在我們的工作中一定要使用文明用語(yǔ),一定要落實(shí)好告知后記錄,必要時(shí)讓患者或家屬簽名,一定要對(duì)本科視病人基本情況要了解,正確靈活的回答病人提出的問題。

  思想決定于意識(shí),并指導(dǎo)行動(dòng)。如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為。”使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

護(hù)士競(jìng)聘演講稿 篇4

  本人在工作中能做到集體至上,忠誠(chéng)正直,以身作則。勤奮好學(xué),工作作風(fēng)踏實(shí),愛院、愛自己的專業(yè),我有四心我快樂工作。

  我有四心我快樂工作

  1.愛心:能換位思考,能體恤患者和患者家屬,微笑服務(wù)

  2.責(zé)任心:能具備標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范服務(wù)與每一位患者;為能更好的服務(wù)于患者勇于開拓創(chuàng)新、自學(xué)、并精心的護(hù)理;專業(yè)知識(shí)扎實(shí);對(duì)于工作有很強(qiáng)的適應(yīng)能力;積極參加科室已經(jīng)醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),集體榮譽(yù)感強(qiáng)。

  3.細(xì)心:能關(guān)注每位患者和親屬,在工作中細(xì)致入微的關(guān)懷,以提升我們的服務(wù)質(zhì)量和從心理上安慰到患者,在操作流程上細(xì)心檢核做到安全高效。

  4.耐心:無(wú)論加班多晚、無(wú)論是急診還是平診,都能耐心的給病患者服務(wù);顫婇_朗,為人誠(chéng)懇,人際交往能力強(qiáng),誠(chéng)實(shí)守信,沉穩(wěn)自信,熱情大方

  我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  1、我具有正直的人品,完善的工作作風(fēng),我在為人上,胸懷儻蕩,公道正派,與人為善,不搞小動(dòng)作,在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè)。

  2、有多年臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),具有一定門診護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,對(duì)各科業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。

  3、我具有較全面的專業(yè)知識(shí),做工作、辦事情能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  4、我性格外向,喜歡結(jié)交朋友,經(jīng)常與上級(jí)護(hù)理同行和社會(huì)朋友交往,鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力,參加工作以來(lái),直接與患者接觸,這就鍛煉了我換位思考處理能力,我能夠?qū)Ω骺茟?yīng)急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理,以及處理門診的一切護(hù)理工作。

  我對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解

  我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下方面:一、要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀二、要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管三、要不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)與技術(shù)四、要提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

  我的工作思路

  1、制度明確嚴(yán)格的工作管理制度

  2、重視思想道德

  建設(shè),樹立“三愛一奉獻(xiàn)”精

  3、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量

  4、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平

  1、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度

  只有制定明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,護(hù)理人員才能夠按照各項(xiàng)流程操作,相互配合,保證各項(xiàng)治療和護(hù)理工作順利,制定的制度應(yīng)包括外科換藥室的管理制度、接治病人制度、衛(wèi)生清潔制度、查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反饋制度等。達(dá)到以制度管人,以制度約束人,以制度強(qiáng)化人的理念。

  2、重視理想道德建設(shè),樹立“三愛一奉獻(xiàn)”精神

  只有加強(qiáng)護(hù)理人員的思想道德修養(yǎng),樹立愛祖國(guó)、愛人民、愛崗位,奉獻(xiàn)愛心精神,把為病人解釋痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  3、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量

  護(hù)理工作方面最重要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”,我院在禮儀素養(yǎng)方面可以說(shuō)是弱勢(shì),在患者治療過(guò)程中很難讓他們感受到賓如至歸的感覺,在為患者服務(wù)過(guò)程中臉部表情卻非常嚴(yán)肅,沒有笑容。所以我們必須提高護(hù)理人員的禮儀與素養(yǎng),切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,創(chuàng)自己的服務(wù)品牌,是當(dāng)前護(hù)理工作的重要內(nèi)容之一。

  4、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平

  定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問題的能力

  5、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)

  積極配合科主任開展工作,當(dāng)好管家婆,把護(hù)理安全放在首位,防范和杜絕護(hù)理差錯(cuò),開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí),獎(jiǎng)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷,及時(shí)反饋,并提出整改措施。

  6、増收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益

  增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。節(jié)支方面:盡力減少水電,各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  我的處事原則和風(fēng)格

  努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格的制度、嚴(yán)格的紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查、勤督辦,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,公事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心善待每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,我將用制度和崗位職責(zé)做為科室管理的標(biāo)準(zhǔn),讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置,像尺子一樣公正無(wú)私,像竹子一樣,前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  我的工作目標(biāo)是“以為爭(zhēng)位,以位促為”,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們科室工作的重視和支持,使科室工作管理化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓我們的科室得到領(lǐng)導(dǎo)滿意,溝通員工與院領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的組帶,我愿意與大家共美好的未來(lái)。

  感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與關(guān)懷,感謝我的同事一直以來(lái)對(duì)我的幫助和鼓勵(lì)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),我會(huì)更加努力工作,嚴(yán)格要求自己,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與技術(shù),提高護(hù)理服務(wù)水平,讓人民群眾受益,讓醫(yī)院受好評(píng)。

護(hù)士競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好,很榮幸今天能有這個(gè)展示自我和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

  我叫XX,來(lái)自手術(shù)室,從99年天津護(hù)士學(xué)校畢業(yè)就分配到了手術(shù)室,一直工作至今已經(jīng)16個(gè)年頭了,在工作期間,我還積極學(xué)習(xí),目前已經(jīng)取得天津醫(yī)學(xué)院的大專和中醫(yī)藥大學(xué)的本科的學(xué)歷。08年的汶川地震,我作為護(hù)理部第一個(gè)報(bào)名情愿的護(hù)理人光榮的加入到我醫(yī)院的抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)之中,在華西醫(yī)院進(jìn)行了半個(gè)月的救災(zāi)工作,回來(lái)后被評(píng)為天津市抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人,09年由科內(nèi)選拔,參加天津市護(hù)理質(zhì)控的第二屆手術(shù)室?谱o(hù)士培訓(xùn)班并以小組第一的優(yōu)異成績(jī)拿到?谱o(hù)士證書。20xx年后連續(xù)兩年被評(píng)為工會(huì)積極分子。14年參與科室的品管圈小組被評(píng)為當(dāng)年天津市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。去年12月在日本國(guó)立腫瘤研究中心的手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)一周,收獲頗豐,現(xiàn)在是手術(shù)室普外科組的組長(zhǎng),擔(dān)任科室內(nèi)主班的工作。 我這次應(yīng)聘的職位是手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)和內(nèi)鏡科護(hù)士長(zhǎng)。作為一名普通護(hù)士,只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長(zhǎng)卻需處理好方方面面的人和事,時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅。這就要求護(hù)士長(zhǎng)要具備吃苦耐勞的精神,堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個(gè)性,公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以,今天我來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位,內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是我想把這種壓力變成動(dòng)力,因?yàn)?6年的手術(shù)室職業(yè)生涯讓我對(duì)手術(shù)室產(chǎn)生了濃厚的感情,積累了一些經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),如果能夠得到院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上這個(gè)崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)。 手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)評(píng)價(jià)。

  如何使我們醫(yī)院的手術(shù)室在眾多綜合性手術(shù)室中脫穎而出呢,我有以下幾個(gè)想法

  第一 鞏固并發(fā)展現(xiàn)有的手術(shù)學(xué)科手術(shù)配合,對(duì)于常見手術(shù)總結(jié)手術(shù)配合流程,對(duì)于不常開展的手術(shù)可以進(jìn)行虛擬手術(shù)配合討論,并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高手術(shù)配合的效果和水平。 隨著手術(shù)的不斷精細(xì)化,最大程度實(shí)現(xiàn)手術(shù)的精確度,是外科醫(yī)師追求的最高境界,作為手術(shù)室護(hù)士如何跟上醫(yī)師們的步伐,就要求我們每一位護(hù)士不斷學(xué)習(xí),在科內(nèi)樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  第二,將快速康復(fù)外科概念在手術(shù)室的護(hù)理中進(jìn)行廣泛應(yīng)用,這不僅能加快擇期手術(shù)患者的恢復(fù)時(shí)間,同時(shí)可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機(jī)率,提高手術(shù)成功率。滿足病人的合理需求,創(chuàng)造舒適的手術(shù)環(huán)境,能夠放松緩解病人緊張情緒。

  第三 充分利用現(xiàn)有資源,提高使用效率,降低成本,樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí),開源節(jié)流。面對(duì)大量的手術(shù)器械品種繁多,各個(gè)手術(shù)包裹內(nèi)容不同,進(jìn)行制作手術(shù)器械圖譜,利用圖文并茂的形式,做到有文字可索引,有圖片可參照。同時(shí)建立EXEL表格,將儀器設(shè)備,手術(shù)器械按照基礎(chǔ)手術(shù),常規(guī)?剖中g(shù),特殊?剖中g(shù),專家手術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理,備案。

  第四,服務(wù)理念貫穿始終,增加工作的主動(dòng)性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理工作的對(duì)象從單純的手術(shù)病人擴(kuò)大到家屬,醫(yī)療人員,后勤等人員,加強(qiáng)與科室,機(jī)關(guān)的溝通,取得理解,信任和支持,以便更好的服務(wù)。同時(shí)與手術(shù)科室醫(yī)生及麻醉醫(yī)生更好的溝通,能夠提前了解手術(shù)需要,制定個(gè)性化手術(shù)配合方案,提高手術(shù)配合的默契程度。

  第五,尋找自身特色,創(chuàng)造品牌效應(yīng)。通過(guò)各種方式的宣傳,使南醫(yī)的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內(nèi)占有重要的一席地位。

  面對(duì)這個(gè)崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上。無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)擺正心態(tài),從容面對(duì),投入到手術(shù)室工作中去。

護(hù)士競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。

  十多年來(lái),我最大的感受就是,從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作,一定要對(duì)得起病人,對(duì)得起病人家屬,對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào)。所以,我無(wú)論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:14年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的.體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

  假如我競(jìng)聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

  一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

  我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  二、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

  我深知,作為護(hù)士長(zhǎng),在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

  三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

  健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因, 增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

  四、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。

  常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的, 自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,踏實(shí)工作,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。

  五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。

  護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無(wú)止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。

  做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面:護(hù)理理念。好的護(hù)理理念,不是“要我服務(wù)”,而是“我要服務(wù)”?梢哉f(shuō),這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)?梢韵胂螅(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí),臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”時(shí),是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。所以我認(rèn)為,持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,凡是到過(guò)北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,通過(guò)我們的努力,一定能創(chuàng)出益陽(yáng)市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),也能辨認(rèn)出誰(shuí)是益陽(yáng)市中心醫(yī)院的護(hù)士,因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。

  冰心老人說(shuō):“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼!蹦敲矗僮屨嬲\(chéng)作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!

護(hù)士競(jìng)聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事: 下午好!

  我叫 ,今年 歲,是來(lái)自急診科的一名主管護(hù)師,自學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,1995年參加工作,20xx年由外院調(diào)入中醫(yī)院,20xx年主動(dòng)申請(qǐng)到急診科工作,至今已八個(gè)年頭。在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗(yàn),已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成長(zhǎng)為急診科

  的一名護(hù)理主力軍,其間傾注了科主任、護(hù)士長(zhǎng)無(wú)數(shù)的心血,也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這演講臺(tái)上參加急診科副護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘,我演講的題目是:心懷感恩 ,勇往直前。

  急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不僅練就了過(guò)硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到。在管理方面,我還是護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,能主動(dòng)幫助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲,在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績(jī)優(yōu)秀,20xx年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù),在省衛(wèi)生廳急診科專項(xiàng)檢查中操作考核得到專家組的肯定和表?yè)P(yáng);20xx、20xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動(dòng),原急診中心進(jìn)行了擴(kuò)建,這對(duì)我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理,進(jìn)修期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù),細(xì)心鉆研管理經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)略了她們的新職工培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實(shí)踐課程。知不足而思進(jìn)取,進(jìn)修結(jié)束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。

  我知道護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,她既是護(hù)理工作的管理者,又是護(hù)理工作的執(zhí)行者,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。我也深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分辛苦,她們像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人;象竹一樣掏空自己,甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響者我,也促使我努力向她們學(xué)習(xí),向她們靠攏。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

  如果我競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)。以"五服務(wù)一提升"為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁生、冷、硬、推,實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)"零"投訴。搶救室逐步推行無(wú)陪護(hù)護(hù)理,出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時(shí)間。

  二、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,培養(yǎng)慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  三、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進(jìn)有效溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。

  四、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化,增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  五、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平。

  綜上所述,如果我這次競(jìng)聘成功,我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。如果沒有競(jìng)選上護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作。鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在

  我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,讓我們攜起手來(lái),共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美好明天!謝謝大家!

護(hù)士競(jìng)聘演講稿 篇8

  大家好!

  今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。首先,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫xx,今年33歲,學(xué)歷。19xx年月的時(shí)候,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想來(lái)到本院,至今14個(gè)年頭了。在這期間,我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,找到了知識(shí)的差距,找到了工作的目的。

  面對(duì)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):

  一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。

  要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。

  二是責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng)烈。

  自參加工作以來(lái),我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,不論是在哪個(gè)崗位工作,我總把"愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取"作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競(jìng)聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),使自己日有所思,日有所進(jìn);優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心,置身于這樣的工作環(huán)境,有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持,作為醫(yī)院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?

  三是業(yè)務(wù)熟練,成績(jī)突出。

  XX年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。特別是今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),取得優(yōu)秀成績(jī),并對(duì)護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作中,我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現(xiàn)突出,工作能力強(qiáng),理論操作考核成績(jī)優(yōu)秀,多次獲得嘉獎(jiǎng)。

  如果我今天的競(jìng)聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績(jī)向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。"千里之行,始于足下"我將通過(guò)以下四個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭(zhēng)取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。假如我競(jìng)聘成功了,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上這個(gè)工作崗位,我將做好以下工作:

  一是認(rèn)清職責(zé),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

  在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二是以人為本,培養(yǎng)科室人才。

  調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識(shí)和急救技能培訓(xùn),更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  三是加強(qiáng)管理,實(shí)行績(jī)效考核。

  正確處理管與干的關(guān)系,就是既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家,合理分配干與管的比重,重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),整合資源,發(fā)揮大家的智慧和力量,把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處理激勵(lì)與懲罰的關(guān)系,積極運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作,凡事要有個(gè)好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,以正面教育為主,對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出,業(yè)績(jī)顯著的,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,要出以公心,依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),吸取教訓(xùn),還要使大家受到教育和啟發(fā)。特別在干部病房管理中,由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍、高級(jí)知識(shí)分子,作為內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng),在管理工作中要注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練,組建團(tuán)結(jié)融洽的集體,同時(shí)要加強(qiáng)從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理計(jì)劃。

  四是注重經(jīng)營(yíng),節(jié)約科室開支。

  作為護(hù)士長(zhǎng),必須善于進(jìn)行成本效益核算,開源節(jié)流,精打細(xì)算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。盡可能開展新項(xiàng)目、新技術(shù),以合理收費(fèi)來(lái)吸引病人,為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無(wú)論這次競(jìng)職成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為醫(yī)院工作,為病人服務(wù)。

  我的演講完畢了,謝謝大家!

護(hù)士競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!我叫××,今年××歲,畢業(yè)于××學(xué)校護(hù)理專業(yè),在學(xué)校,我是一名勤奮好學(xué),積極進(jìn)取,誠(chéng)實(shí),穩(wěn)重的學(xué)生,我喜歡文學(xué),文藝,體育,曾在校刊上發(fā)表過(guò)文章,參加過(guò)學(xué)校組織的辯論賽,朗誦會(huì),是一個(gè)有理想,有抱負(fù)的青年。

  因?yàn)槲夜霉靡彩且幻o(hù)士,在姑姑的醺陶下,自小我就想長(zhǎng)大當(dāng)一名護(hù)士,為人類健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量,正是帶著這理想,于××年統(tǒng)招考入××衛(wèi)校,實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想,更幸運(yùn)的是今天終于來(lái)到貴院實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)習(xí),學(xué)到了書本上無(wú)法學(xué)到的知識(shí),在各位老師的指導(dǎo)下,使自己在理論技術(shù)上得到了鍛煉和提高,受到老師的贊揚(yáng),并評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員,通過(guò)十個(gè)月的實(shí)習(xí),貴院的優(yōu)美環(huán)境,嚴(yán)格的管理,扎實(shí)的醫(yī)術(shù)水平和醫(yī)務(wù)人員良好的服務(wù)態(tài)度深深感動(dòng)和吸引了我,我迫切盼望自己也能成為貴院的一員,為了廣大職工家屬和健康事業(yè)奉獻(xiàn)畢生精力。

  如果我能如愿騁用,我將在平凡的工作崗位上,以南丁格爾為榜樣,全心全意為廣大職工和家屬服務(wù),為護(hù)士專業(yè)奉獻(xiàn)終身!

護(hù)士競(jìng)聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  下午好!我今天競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)一職。首先非常感謝大家給我的這次機(jī)會(huì),我會(huì)好好把握、好好珍惜。

  工作期間曾協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室?guī)つ。積極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng),豐富醫(yī)院文化的過(guò)程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對(duì)外科的愛超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過(guò)。目前外科精神渙散,護(hù)士付出得不到回報(bào),工作積極性不高,但依然能履行各班職責(zé),我希望改變這種現(xiàn)狀,通過(guò)努力創(chuàng)造一個(gè)積極,進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我應(yīng)該站出來(lái),說(shuō)我能行。

  如果我當(dāng)選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計(jì)較得失。

  如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

  1、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入。(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理。(4)專人把好領(lǐng)用耗材。

  2、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評(píng)估,措施實(shí)施。

  3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品。(2)手術(shù)延長(zhǎng)保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。(4)每月一次工會(huì)活動(dòng),勞役結(jié)合。(5)開展批評(píng)與自我批評(píng),不讓矛盾過(guò)夜。

  5、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

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