關(guān)于部長競聘演講稿范文匯編八篇
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用演講稿的場合越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編幫大家整理的部長競聘演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
部長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參與競聘。在這里我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我一個“展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”的寶貴機會。并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:
我叫,今年29周歲,畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院,大學(xué)本科文化,20xx年3月—20xx年7月先后在半邊天藥業(yè)有限公司的口服液車間、丸劑車間、質(zhì)量部、前處理車間等進行學(xué)習(xí);20xx年9月—20xx年9月在市藥業(yè)有限公司。從事QAGMP認證中進行SOP、管理文件、驗證文件等的起草、核對工作。20xx年10月—20xx年6月在民康制藥有限公司。從事注冊申報員生產(chǎn)許可證換證、GMP認證、洗液認證、保健食品認證、標準備案、跟蹤藥品在藥檢所檢驗、科技項目的申報、文獻的檢索、專利申報工作。20xx年7月至今在三九藥業(yè)有限公司從事新藥研發(fā)員、藥品注冊申請、科技項目的申報、文獻的檢索、高新技術(shù)企業(yè)的申報工作。不知不覺間已經(jīng)工作6年多了,在這6年中,每一次崗位的變動,我都能愉快的接受和適應(yīng),也都能在短時間內(nèi)掌握崗位須具備的基本技能,及時調(diào)整自己的工作思路并積極付諸行為,順利的完成崗位所需的角色轉(zhuǎn)換。踏踏實實,認認真真的完成崗位賦予的各項職責(zé)及上級交辦的各項工作任務(wù)。由于工作業(yè)績突出,先后獲得榮譽。
下面,我主要談?wù)勎覀人的一些優(yōu)勢。
一是具有豐富的基層實踐經(jīng)驗,具備較強的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗和工作體會,同時積累了豐富的管理工作經(jīng)驗,使我無論是在政治上、思想上,還是工作作風(fēng)和管理水平上,都日趨成熟,具備了一名副部長所應(yīng)有的基本素養(yǎng)。
二是具有良好的快速學(xué)習(xí)能力、分析能力,能夠快速適應(yīng)各種工作環(huán)境。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中,使我對藥品質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)有了一個比較全面的了解和掌握。
三是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。我接受能力比較強,對新業(yè)務(wù)比較敏感,善于團結(jié)同事,群眾基礎(chǔ)好,進入角色迅速,能夠創(chuàng)造性的開展工作,并且有信心、有決心,也有能力為質(zhì)監(jiān)部的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻。
雖然目前國家成立了藥品監(jiān)管局等機構(gòu)來對藥品的發(fā)放,價格,儲存等進行統(tǒng)一的管理,然而由于基層藥品保管軟硬設(shè)施缺乏,管理制度不健全,導(dǎo)致藥品過期失效,醫(yī)療效果減低,藥材浪費嚴重。如果這次競聘成功,我將努力做好以下幾方面工作:
一、找準定位,當好“參謀員”
我想做為公司質(zhì)監(jiān)部副部長關(guān)鍵是要找準自己的定位,做好正職的副手。辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓含糊,責(zé)任不躲避推諉。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作。所以我如果當質(zhì)監(jiān)部副部長我將與團隊的其他成員認真聽取、了解各方的意見,收集各種信息,進行綜合分析、篩選后,第一時間向部長反饋各類問題的有利因素和不利因素,并向部長提出解決的建議,從而協(xié)助部長實施宏觀決策和指揮。
二要溝通協(xié)調(diào),作好橋梁工作
一是協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上做到尊重而不盲從,服務(wù)而不奴婢,在實際工作中,做到機動靈活,堅持原則,按章辦事。對下做到以禮待人,以誠交人,以情聚人。不盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,切實做到以大局為重。二是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上,努力做到以發(fā)展的眼光看問題,以和諧的氛圍促發(fā)展。
三是協(xié)助部長抓好科學(xué)管理和制度建設(shè)
俗話說“沒有規(guī)矩就不成方圓”。為此,如果我競聘成功,我將堅持用實干加巧干相結(jié)合的管理手段和工作方式配合部長抓好部門管理——堅持“向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要品牌”的理念,踏踏實實持之以恒的抓好部門的管理工作。在此基礎(chǔ)上,我還將和其他領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合部門實際制定出具體的實施細則和擬訂質(zhì)量標準、取樣方法、檢驗方法和其他質(zhì)量管理的操作規(guī)程,使全部門員工有共同遵守的規(guī)范,做到管理目標系統(tǒng)化、制度化,提高管理效應(yīng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論此次競聘的結(jié)果如何,我都會正確對待,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、銳意改革,不斷提高科學(xué)判斷形勢,應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,我就是一塊磚,無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚!
我的演講完畢了,謝謝大家!
部長競聘演講稿 篇2
敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:
大家下午好!
我是××××班的×××,我要競選的職位是團總支紀檢部部長。 首先感謝學(xué)院和團總支提供這樣一次機會,能讓我有一次機選的機會,讓我有個一個談?wù)勔荒旯ぷ鹘?jīng)驗教訓(xùn)的平臺。
既然競選的是紀檢部的部長,那么先談?wù)勎覍图o檢部部門性質(zhì)的理解和紀檢部日常工作內(nèi)容的需要。 部門性質(zhì)
說到紀檢,就不能提紀律。紀律是什么?紀律是一種類似于法律的帶有強制性的行為準則。往大里說,紀律所表達的是一個單位、一個集體統(tǒng)一的意志,是用來維護大多數(shù)人的利益的。它的產(chǎn)生,是多年經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)。往小里說,紀律用明確的語言告訴我們每一個人,提倡什么,反對什么,哪些事可以做,而且應(yīng)該去做。哪些事情不能做的。
在學(xué)校里,如果沒有校紀校規(guī),整個學(xué)校就會陷入一種無序的狀態(tài),同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活就不能正常進行。沒有紀律的約束,課堂上,遲到、早退、曠課、說話、走動,接打手機、吃東西的同學(xué)會肆無忌憚,如果不加以制止課堂就不能正常的運轉(zhuǎn)下去,受到損害的是大多數(shù)同學(xué)。
工作內(nèi)容
然而人無完人,想要紀律能夠順利的執(zhí)行,就需要有一個部門,一些人去監(jiān)督監(jiān)察這個過程——而紀檢部,正是為此而生。
紀檢部的主要職能就是對廣大同學(xué)平時生活學(xué)習(xí)的檢查監(jiān)督,是紀律的維護者,和執(zhí)行者。紀檢部是團總支分管紀律和檢查的重要職能部門,主要負責(zé)團總支的組織管理和各個部門的考核工作,對所有學(xué)生干部的工作進行考核,紀檢部作為團總支的紀律檢查部門,旨在搞好團總支的組織建設(shè),為團總支營造良好的環(huán)境和氛圍。
競選優(yōu)勢
我競選紀檢部長的優(yōu)勢可以概括為兩個方面,第一是滿腔的熱情第二是我有一定的工作經(jīng)驗。
首先,我有足夠的工作熱情。一名好的學(xué)生干部最重要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的“原動力”。只有對一份工作滿懷熱枕,才能有決心和毅力把他完成好。繼而做到服務(wù)同學(xué),服務(wù)老師。的目標。
同時在大一學(xué)期的時候我就擔(dān)任了紀檢部的干事,對各項工作都已基本掌握清楚,有著一定的工作經(jīng)驗,而且也參與了團總支其他部門的一些活動,對待團總支的各項問題也有一定的經(jīng)驗與應(yīng)對能力。雖然在這個過程中也曾遇到過許多挫折,吸取很多的教訓(xùn),也曾失落過。但那都已成為過去,這些經(jīng)歷反而成為我以后工作的寶貴經(jīng)驗。
個人要求
一年的工作,讓我深知團隊合作以及團隊商議的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。正如馬克思,恩格斯所說:只有在集體中,人才能獲得全面發(fā)展才能的機會?梢娨粋人的能力是有限的。要想搞好一個組織,就得分工合作,結(jié)合團隊的最大力量,進而更好的建設(shè)好團總支這個大集體!
身為組織負責(zé)人,就應(yīng)當事事以大局為重,一切以集體利益為主!這就要求我們有高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神!同時還要勇于承擔(dān)責(zé)任。第一心態(tài)就是要負責(zé)任,只有愿意為下屬負責(zé)任,才能對事情產(chǎn)生影響力。在工作中做到換位思考,體諒成員,嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律;勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標來凝聚大家,以有效的管理來激勵大家,以自身的行動來帶動大家。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),做事講效果。我將用真誠、理解和信任對待我們的每一個部員,給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。
團隊要求
一個組織的強大同其內(nèi)部組員的良好的個人素質(zhì)及完善的協(xié)調(diào)合作是分不開的。所以在我如果能夠成功競選紀檢部部長,內(nèi)部團結(jié)和建設(shè)是放在第一位的。
首先,其次部門成員的素質(zhì)提高是保持組織活力的基本保證。紀檢部的內(nèi)部成員必須有過硬的組織策劃能力。要能夠具有獨當一面的氣魄!
作為一個強大的組織,其內(nèi)部的團隊協(xié)作以及同外界的交流是其保持與時俱進的關(guān)鍵。所以如果我在職期間,同外部的交流也將成為工作的重要方面。靈活的知識運用也是保持組織先進性,創(chuàng)新性的標志。百花齊放的校園生活中,能夠保持自身的創(chuàng)新以及把握先進方向是才是組織發(fā)展的關(guān)鍵。最后我相信紀檢部,有了正確的制度和全體成員的努力會越來越好。
最后謝謝各位的聆聽,我的競選演講到此結(jié)束。
謝謝
部長競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們:
大家好!
今天,站在這里,我很榮幸。我是xx。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。
因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
一、行政:能否當好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價值。
行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。
細而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
從行政職能的角度上看,日常的.人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。
我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。
如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。
當然,為實現(xiàn)上述職能和目標,我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé),開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。
以上是我以后工作的設(shè)想,如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家!
部長競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo):
今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分激動,感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。
我以前從事的工作是成型車間管理工作職務(wù)。我xx年xx月畢業(yè)參加工作,xx年xx月至xx年xx月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作,xx年xx月至xx月在xx銷售處從事軍品計劃及統(tǒng)計工作,xx年xx月至xx年xx月在皮鞋分廠從事計劃工作,xx年xx月至xx年xx月通過競聘從事銷售工作。xx年xx月至xx年xx月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)xx雙提到到xx雙,軍品從日常xx雙提高到xx雙。
我從事銷售工作xx年間,有豐富的業(yè)務(wù)知識和處理問題、解決問題的能力。我先后在xx、xx、xx區(qū)域負責(zé)開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經(jīng)銷商,被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學(xué)習(xí),年在燕山大學(xué)通過了高級營銷員的考核并取得全國高級營銷員資格認證書,年通過在黨校學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷。
如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內(nèi)將所負責(zé)區(qū)域重新規(guī)范,以市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn),并控制銷售網(wǎng)絡(luò),即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡(luò)也不會受到影響。我的思路是:
1、規(guī)范市場,統(tǒng)一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細作,增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū),擴大銷量。
首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場分布情況,設(shè)立幾個總代理或辦事處,規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域,由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網(wǎng)絡(luò),由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同,統(tǒng)一市場批發(fā)價格,劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域,每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò),并能控制網(wǎng)絡(luò)。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時,公司和代理商或辦事處到達共贏的目的,否則這個網(wǎng)絡(luò)還是我公司的網(wǎng)絡(luò),達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。
2、培養(yǎng)客戶的忠誠度。
通過建立、規(guī)范銷售網(wǎng)絡(luò)達到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望,這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。
3、針對xx破產(chǎn)的機會,搶占xx市場。
充分了解、利用xx市場的銷售網(wǎng)絡(luò),擴大我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域。比如xx市場,原xx業(yè)務(wù)員xx即負責(zé)山西業(yè)務(wù),我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理,利用31網(wǎng)絡(luò)銷售我廠產(chǎn)品,效果不錯,可以推廣。
4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產(chǎn)品信譽度。
5、對不同的市場采取不同的銷售政策。
對老市場應(yīng)增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。對新進入的相對空白市場采取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。
6、加強銷售人員考核管理。
組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結(jié)合作,能為客戶提供增值服務(wù)的銷售團隊。
7、努力調(diào)研市場,研究對手的銷售策略。
發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,密切聯(lián)系客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用于指導(dǎo)我們應(yīng)對市場變化,做出調(diào)整。
如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責(zé),按照工廠發(fā)展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場為導(dǎo)向,以競爭對手為主要目標來指導(dǎo)我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網(wǎng)絡(luò)。我將一如既往地扎實工作,努力學(xué)習(xí),追趕和同志們的差距,盡快地提高自己。
部長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx營業(yè)廳營銷部長的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。
我xxx年3月到公司參加工作,當營業(yè)員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé) ,我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢: 公文寫作>第一、 我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、 幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
第三、有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。
第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢
于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法。
第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷部長來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷部長這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)。”工作的質(zhì)量上,我會做到準備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,形成合力,展示活力。
第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強服務(wù)意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。
第三、加強制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設(shè)備運行情況,群眾投訴情況,認真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時反饋制度。作為營銷部長的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設(shè)備運行情況及所有財產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷部長這個崗位的!
部長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位老師、各位同學(xué):
很高興成為海天的一員,同時也很高興能夠與大家成為同事,說實話,我現(xiàn)在挺緊張。但是我又覺得我們現(xiàn)在這樣坐在一起,就好像一家人一樣,我也不用太過緊張。上學(xué)期我一直在班里擔(dān)任宣傳委員這個工作,并且每個星期在學(xué)校發(fā)掘新聞點,按時做一些宣傳工作,在元旦聯(lián)歡的時候積極組織班里的工作。我相信努力不會白費,一個人工作這么長時間總會得到一些經(jīng)驗,并且這些工作經(jīng)驗都將會成為我今后寶貴的財富。令我欣慰的是我的努力沒有白費,在這次班級公開競選中我依然擔(dān)任此工作。競聘學(xué)習(xí)部部長演講稿
入學(xué)前,就在想象大學(xué)的學(xué)生會是什么樣子,想象著加入那樣的大家庭該有多好。初入大學(xué),看到接待新生的學(xué)生會前輩,更堅定了我想要加入學(xué)生會的信念,于是積極的參加學(xué)生會競選和班委競選。組織和參與各種活動使我與老師、同學(xué)建立了良好的關(guān)系,一年以來,學(xué)生會這個大平臺讓我褪去了高中生的青澀,學(xué)會了許多交際之道,認識了許多的朋友,我為身為學(xué)生會的一份子而感到無尚榮耀。
在這大半年里我認為樓面部長的崗位責(zé)任主要是;
1;對上直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),
2;上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作,使公司能夠已最佳的狀態(tài)迎接顧客;
3,上班時與客人溝通,了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息,
4;上班時間抓好服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量。
5;隨時了解深圳該行業(yè)的服務(wù)動態(tài),
6;經(jīng)常與服務(wù)員談心了解他們的心態(tài)及思想意識,并及時向上級匯報,以便管理層的整體規(guī)劃與管理,
記得我剛來應(yīng)聘的時候,是李主任,你給部長競聘我一個機會,一個讓留在海天的機會,讓大家允許我表示對李主任的感謝,謝謝你李主任!同時也非常感謝大家長期以來對我的支持與關(guān)照,謝謝~
從開始到現(xiàn)在,我也在認真的執(zhí)行公司交給我的任務(wù),我本人認為在這期間,我做到以下幾點;
1;提高自身素質(zhì),做好帶頭模范作用,
2;加強培訓(xùn)以及工作力度,靈活運用各種方式進行工作,
3,了解同事是思想動態(tài),努力和同事做好商船作用,
長期以來的工作鍛煉,培養(yǎng)了我較強的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力,以及駕馭復(fù)雜局面和把握大局的能力,同時勤學(xué)苦干,為人隨和的個性使我與廣大同學(xué)建立了良好的友誼。這是我的優(yōu)勢所在,也正是這些造就了一個出色的學(xué)生會干部所需要的。我深信,一切真知都來源于成功的實踐。我所擁有的,正是學(xué)生會副主席所需要的,學(xué)生會副主席所需要的,正是我所擁有的。
我們今天聚在這里,無非是為了一個相同的目的,就是要使我們的學(xué)生會變得更強更好。
假如我能當選,我必定會盡全力服務(wù)于同學(xué),服務(wù)于學(xué)生會,并視形式對學(xué)生會生產(chǎn)部長競聘演講稿進行內(nèi)部建設(shè)和調(diào)整。
第一、切實貫徹院團委,學(xué)生處的各項精神,各項指示,在系學(xué)生工作辦公室老師的指導(dǎo)下,不折不扣得積極開展各項工作,處處落到實處。保證各項工作按時,保質(zhì)保量完成。
第二、繼承和發(fā)揚上一屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),虛心請教原學(xué)生會的各位學(xué)長,秉承他們的優(yōu)良工作作風(fēng)。在他們所取得的成績上繼續(xù)創(chuàng)新,發(fā)揮我系的優(yōu)勢,建設(shè)一個有交通系特色的學(xué)生會。
第三、努力改進當前學(xué)生會中所存在的不足。1、繼續(xù)建立和完善各項管理制度和工作體系。推進學(xué)生會工作的制度化、規(guī)范化,系統(tǒng)化和專業(yè)化。做到各項工作有章可尋,獎懲分明,促使各位成員轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,提高工作效率。2、轉(zhuǎn)變工作觀念,大膽下放權(quán)利,充分調(diào)動學(xué)生會各個成員的積極性,重點培養(yǎng)一批有潛質(zhì)的同學(xué)做為學(xué)生會今后發(fā)展的重要力量。3、繼續(xù)加強部門內(nèi)部,部門之間,學(xué)生會與各班級之間的溝通和交流,做到群策群力,集思廣益,充分調(diào)動全系同學(xué)的智慧和力量,使更多的同學(xué)參與我系的建設(shè)和發(fā)展,使交通系成為一個團結(jié)協(xié)作,充滿凝聚力的團隊。
第四、加強內(nèi)部組織建設(shè)。繼續(xù)開展干部素質(zhì)培訓(xùn),加強學(xué)生會各部門之間,學(xué)生會與外界的交流,提高干部隊伍的思想素質(zhì),加強管理和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),拓寬視野,增進與其他學(xué)生會和外界之間的了解和信任。為更好的為同學(xué)服務(wù)提供組織部部長競選演講稿有力保證。
我不想用華麗的詞藻修飾我的演說,也不想用**的講話渲染我的舞臺,因為我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與**,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。
我自認我是個有責(zé)任心和熱心的人,所以我對未來的工作也很有信心,我相信今后我依然會很努力的為大家服務(wù)。俗話說:“三人行,必有我?guī)!蔽艺J為在座的各位都是我的老師,從你們身上我會學(xué)到很多東西,來彌補我自身的不足。我很注重團體的力量,因為兄弟齊心,其力斷金。也相信只要我們有心去做,任何事情都會成功!
如果今天我競選成功,那么今后我會努力搞好學(xué)校的宣傳工作。在工作上積極創(chuàng)新。多開展一些華東,使得更多同學(xué)加入到我們的團體中來,發(fā)掘同學(xué)們的潛力,給同學(xué)們一個展示自我的舞臺。并且會讓那些有能力的同學(xué)充分地在這個舞臺上展現(xiàn)自己的才華,增強他們的自信,并且我回努力與其他各部門積極溝通,幫助他們做一些宣傳工作,使得大家更加和睦,更為我們這個年輕的經(jīng)管院系注入更多新鮮的血液!今后,老師們,同學(xué)們?nèi)绻麑ξ业墓ぷ饔腥魏我庖姡埓蠹液翢o保留地提出來,我一定會虛心接受,并且努力改正。
最后我要說:“希望大家給我一個機會,我將給大家一個驚喜。我叫***,支持我的請頭我一票。謝謝!
部長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司人事制度的重大舉措,也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),我一是擁護,二是支持,三是參與。
國際成功大師卡耐基說過:“經(jīng)營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心的走上到演講臺,自信有能力挑起這份重擔(dān)。
首先簡單介紹一下我的個人情況:
我叫***,現(xiàn)年43歲,大學(xué)學(xué)歷,助理會計師職稱,現(xiàn)任人力資源部正職。1984年至20xx年我在某局機關(guān)財務(wù)科擔(dān)任出納;20xx年調(diào)到供水企業(yè),在辦公室從事科員;20xx年5月,調(diào)勞資科先后任副科長、科長。20xx年4月至今擔(dān)任改制后的人力資源部部長。
經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢:
第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務(wù)能力。***年參加工作以來,我做過財務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作,多崗位不同工作,不僅豐富了我的人生閱歷,而且使我積類了豐富的工作經(jīng)驗,具備了開展工作的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。在以往的工作中,憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力,我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后,我很快轉(zhuǎn)變了思路,帶領(lǐng)人力資源部的全體員工,兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過渡做出了一定的成績。
第二,我具有廣博的綜合知識和扎實的專業(yè)知識。我熱愛學(xué)習(xí),謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計函授中專畢業(yè);1993年我攻讀了文秘夜大大專,后又取得了助理會計師職稱、助理政工師職稱。20xx年至20xx年先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試(化機部部長競聘稿),取得了市勞動保障監(jiān)察員稱號。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),我提升了自己的理論知識水平,具備了廣博的綜合知識和扎實的人力資源管理專業(yè)知識。工作中我堅持理論實際,幾年的人力資源管理的工作,更使我獲得了較多的實踐知識。
第三,我具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風(fēng)。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,培訓(xùn)部部長競聘演講稿,都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代的人力資源管理,已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了,對此人力資源部必須實施以尊重人的個性,重視人的知識和智慧,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式,以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng),與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)一致,從而實現(xiàn)人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步進行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的重任,如果通過了此次競聘,我將不負重托,不負眾望,不辱使命,勤奮工作,把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一番事業(yè)的機遇。具體來講我將做做到:
第一,真誠講團結(jié),不斷開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據(jù)上級要求及時制定工作計劃和相關(guān)工作措施,切實履行指導(dǎo)、醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能,保證各項工作有條不紊地開展,努力不斷開創(chuàng)工作的新局面。
第二,建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。
首先,先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,分析好公司目前人力資源的需求和供給情況,建立一套科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃,著眼于實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標預(yù)先準備所需人才和提供強有力的人才保障,并為公司人力資源管理活動提供指導(dǎo)性的建議。
其次,抓好目標計劃的制定制定本部室的年度工作計劃,做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結(jié)合起來。
再次,建立健全人力資源部的各項管理制度,編制部部門職能和崗位說明書,財務(wù)部副部長競聘,明確崗位職責(zé),使每個人都知道自己該干什么,怎樣干;制定勞動紀律的管理流程,安排負責(zé)人專項管理,強化風(fēng)紀意識,嚴肅勞動紀律,促進服務(wù)工作效率和規(guī)范化服務(wù)水平的提高。
四是推行績效考核,建立激勵機制。按照人員責(zé)任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有真才實干,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時,我將進行科學(xué)的崗位分析,職位評價與排序,進一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度,確保通過良好的激勵約束機制,真正實現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正,充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。
五是建立人員招聘錄用系統(tǒng)和調(diào)配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進來,并使適用的人放在合適的崗位,充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。
最后,積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,財務(wù)部長競聘報告醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。
第三,以人為本,抓好員工的教育培訓(xùn)。人是企業(yè)的核心和動力,是**公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)就是競爭力。人才培訓(xùn)計劃是人力資源管理的重要內(nèi)容,為此,將根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要、戰(zhàn)略目標與企業(yè)的培訓(xùn)能力,開展針對性強與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應(yīng)的培訓(xùn)活動。設(shè)置新進人才培訓(xùn)計劃;專業(yè)人才培訓(xùn)計劃、部門主管培訓(xùn)計劃、一般人員培訓(xùn)計劃等的項目。并建立企業(yè)培訓(xùn)與員工自我培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機制,實現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
第四,培育、營造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工共同的價值觀的體現(xiàn),是維系企業(yè)員工的一條無形精神紐帶。
良好的企業(yè)文化,有利于從根本上調(diào)動全員為企業(yè)奉獻的精神。對此,財務(wù)部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透,明確公司提高經(jīng)濟效益,使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)目標,根據(jù)公司的實際情況,做好基礎(chǔ)性的調(diào)查研究,以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口,做好企業(yè)文化建設(shè)的切入點,營造我們公司獨特的企業(yè)文化。有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作,用價值觀、信念武裝職工,使職工為實現(xiàn)企業(yè)目標而自覺行動,使公司獲得強大凝聚力和向心力。
第五,不斷加強學(xué)習(xí),增強自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為***公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給***公司。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“質(zhì)量部長競聘演講稿”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,支持我,考驗我!。
謝謝大家!
部長競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:
大家好!
我叫***,34歲,**學(xué)歷,**職稱,F(xiàn)任簡陽市人民醫(yī)院科教科副科長。今天我競聘的崗位是職工培訓(xùn)部部長。英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!這種自信源于對自己的審視與剖析,也源于對我16年工作情況的回顧與總結(jié),我認為自己有能力擔(dān)起培訓(xùn)部部長的重任,為我院的培訓(xùn)工作獻計出力。所以,我來了!滿懷對工作的至愛與深情,帶著對工作的構(gòu)想與企望,我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺,用心和大家交流,希望我的能力能夠贏得這一崗位,希望我的自信能夠獲得大家的喝彩!
一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識。
我所學(xué)的專業(yè)是財務(wù)會計,自參加工作以來,先后擔(dān)任過材料會計、稅務(wù)會計、基建會計兼工程決算審核員、財務(wù)科副科長。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格,;XX年獲得會計師資格。熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識,熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。
XX年,我通過公開競聘,擔(dān)任財務(wù)科副科長,分管會計核算和財務(wù)分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人,并主動加強和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營造團結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,本人認為能夠勝任財務(wù)部副部長工作。
三、有實實在在的工作業(yè)績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、協(xié)助部長制定了本廠XX和XX年度全面預(yù)算。每年年初,根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標,經(jīng)過細致、周密的測算,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時,對其實行動態(tài)管理,及時調(diào)整偏差,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。
2、審核會計憑證,組織上報各種財務(wù)報表。嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關(guān),并組織有關(guān)人員及時準確地編制、上報各項財務(wù)報表。
3、負責(zé)定期編制財務(wù)分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經(jīng)濟運行情況進行綜合分析,將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息,及時、準確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。
4、負責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財務(wù)部牽頭,并由我具體負責(zé),組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對,并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計確認,共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計劃,在物資采購網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款,保證了資金的快捷、安全結(jié)算。
多年來,我始終嚴格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴格遵守財務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財會秘密。我的演講完畢,謝謝大家!
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