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主任崗位競聘演講稿

時間:2022-05-04 16:22:16 競聘 我要投稿

關于主任崗位競聘演講稿集錦七篇

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在當今社會生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編精心整理的主任崗位競聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關于主任崗位競聘演講稿集錦七篇

主任崗位競聘演講稿 篇1

尊敬領導, 各位評委, 各位同事:

  上午好!

  今日我們共敘一堂,我想各位都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學習鍛練的機遇, 當然也是體現自身價值的所在, 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中, 我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革,石油公司片區(qū)零管主任崗位競聘演講稿。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進步的一種體現, 對調動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現優(yōu)秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會, 本人有幸參加今日競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。

  我來自基層, 1961年出生, 大專文化, 中共黨員, 現任經營部副主任,1979年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后, 在企業(yè)處于轉折關健時期, 1999年應上級公司號召和領導要求,返回企業(yè)上崗任副經理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質,認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好 助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經營能力, 三無市場和網點, 員工每月工資都無法按時發(fā)放, 職工隊伍不穩(wěn)定,員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機關頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經營, 通過上下共同努力渡過了難關, 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調整思路擺正角度, 從經營角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧?使自已能夠適應新的管理機制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的,相信各位也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最起碼沒有給領導丟面子,雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現, 而且更能體現其素質才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,

  一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會,

  二是有熟悉和了解當地人際關系,以及能與當地政府有關部門的溝通能力,

  三是有熱愛石油事業(yè)責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經驗,

  四是有能夠與人團結共事的經歷,

  五是有勤奮敬業(yè),務實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點 “資質” ,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認真履行本崗位責職。

  如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作: 1。

  認真加強學習,與時俱進轉變觀念更新知識,不斷提高自身素質和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

主任崗位競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

  大家好!

  我為參加商務部主任崗位的競聘感到非常的榮幸,感謝公司領導、同事給予我這次競聘的機會。

  在短短的2年時間里,在平凡的工作崗位上,還未能有機會讓我有突出的工作業(yè)績,也缺少管理經驗,但我堅信一個人真正的走入社會,投入到工作崗位中,更能促使他成功的是他那不折不扣的人品;堅毅沉穩(wěn)的性格;積極、上進、嚴謹、負責的做事態(tài)度和不怕吃苦、朝著目標全力以赴的拼搏奮斗的精神!而這些——我具備!

  多年的學生生活,掌握了許多基礎課程,具備了很強的學習能力,讓我深深地體會到,只有不斷學習、應用、再學習,實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高。每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇,要善于把握機遇,沒有機遇,要努力創(chuàng)造機遇。一位杰出的領導者說過:“一個人在平凡的崗位上工作要做到兩點,一是要認認真真的做好自己的本職工作,二是要和和睦睦的搞好人際關系,你的工作才會被別人認可。”我進入商務部以來,一直負責訂單整理工作,沒有閃爍的數據可以來證明我們的工作,但這份工作來不得半點大意,訂單的正誤直接關系到公司的利益,關系到與客戶的關系。我們訂單組3個人對每個訂單都進行嚴格的審查、校對,請示領導,聽取領導的意見并及時處理,做到利益最大化,風險最低化。我們是xx的員工,遇到事情要多請示領導,我們要有主人翁的精神,萬事以公司的利益為重。在很好的完成自己的本職工作之余,部門領導還把公司質量、環(huán)境、安全三體系的資料文件的籌集、統(tǒng)計、審查等工作信任的交給了我,并且負責中國移動與供應商之間b2b商務平臺的建設等工作。

  其次、我要認真的檢討一下自己。9月份,我在處理一個訂單時由于我這個不細心的大腦錯誤的指揮著我的這兩個手指敲下了錯誤信息,導致錯誤的生產、發(fā)貨,給公司造成了損失。雖然領導在處理我這個錯誤的時候只用了簡單的2句話,張經理說“怎么這么不小心,搞出這樣的錯誤”,尹總說“這個損失你要干多少年才能賺出來,但人非圣賢,孰能無過,知錯要能改,就是好同志”。越是這2句簡單的話語中我越能感受到事情的嚴重,也越能深刻的認識到自己的錯誤。這件事一直銘記我心,我知道這個損失是我目前無法補救的,我把它當作了一盞紅燈,掛在我的腦前,讓它時刻提醒我做事要謹慎。也讓我知道大腦猶如公司的領導者、指揮者,大腦發(fā)出的指令直接決定員工的操作。就像這次的競聘商務部主任,懇請各位領導能做出正確的選擇,選出一位合格的領導者來。

  毋庸置疑,這次參加競聘的盛曉曄主任有著多年的從業(yè)經驗和管理能力,是位優(yōu)秀的領導者,我也是在他的領導下順利的開展工作,并教會我許多知識,大大的幫助我提高了各項業(yè)務水平,同時作為長兄的他也教會我很多做人的道理,我感謝他,今天我能和他同臺競聘,我感到非常的高興,這本身就是公司對我的肯定。這次競聘對我來說是一個很好的機會和挑戰(zhàn),是一個充分發(fā)揮我才能不斷獲取進步的機遇,這正是我今天參加這次競聘的目的。 著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務!苯裉煳艺驹谶@演講臺上,就會以最好的心態(tài)來展示自己。

  這次競聘也將成為我以后的工作的動力,激勵著我成長。雖然這次競聘是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,我只是想向各位領導、各位同事展示一個真實的我。既然我達到競聘的條件,公司就承認我有這個能力,我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業(yè),我的工作熱情、腳踏實地的精神,我一定能把主任的工作做好,決不會讓大家失望。如果非要把這次競聘會看著是場婚禮的話,今天我要說,這場婚禮也是場集體婚禮,我們都是婚禮的新郎。

主任崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家午好!

  今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為人社局、為群眾多做貢獻的宗旨,積極響應黨組的號召,參加人社局辦公室主任競聘。首先非常感謝黨組,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采,同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

  雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹。我叫,(男、女),共產黨員,畢業(yè)。年進入人社局工作,先后擔任過政工人事,財務,信息,目標,機關后勤,專項資金,綜合協(xié)調,辦會,固定資產管理,全局經費預決算,支出,保密等多項工作,現任。18年的工作經歷使我積累了豐富的工作經歷,能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強的團隊合作精神,能認真完成領導交與的每一項任務,在工作中具備一定的親和力和語言表達能力;厥走^去的18年,在領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。面對競聘辦公室主任,我想自身具有如下優(yōu)勢:

  一、具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

  二、責任意識較強,進取精神強烈。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識,優(yōu)秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心。

  三、具有豐富的工作經驗。我具備系統(tǒng)知識、嫻熟的業(yè)務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好,圓滿的完成了上級領導下達的任務。業(yè)務技能方面,18年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業(yè)務技能,也磨練了我的責任心、進取心。特別是我從事過政工,財務,統(tǒng)計,熟悉社會保障政策法規(guī),精通財務知識政策法規(guī),從事勞動保障工作十八年,積累了豐富的知識和管理經驗,并且對單位每個部門都十分了解。

主任崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。我此次競聘的崗位是辦公室主任。首先將三年來履職情況向各位領導和同事做一匯報:

  20xx至20xx年三年任期內我擔任黨政辦公室主任職務。主要工作內容:一協(xié)助領導處理日常黨政事務,做好部門之間統(tǒng)籌協(xié)調,督促班子決議落實情況;二主持黨政辦公室的日常工作,負責擬定規(guī)章制度,撰寫文字材料,督辦工作日程及會議,負責對外宣傳報道工作,負責檔案管理;三負責學校人事勞資管理,協(xié)助領導做好教職工的調配考核、評職聘用和老干部工作,認真做好教職工工資晉升、津貼調整以及各類獎金補助的審核發(fā)放工作;四協(xié)助黨支部、工會領導做好黨務和工會工作。關心教職工的生活,做好慰問,做好生活福利待遇的落實。五做好來電來函、來訪接待及會務工作;組織協(xié)調學校綜合治理。工作中合理調度,講求效率,認真落實,做到了全心全意為學校服務,真心實意為師生員工服務,盡心盡力圓滿完成工作。

  十八載教壇耕耘,十二年辦公室工作,我有幸得到組織和領導的信任、幫助和指導,感受著同事們的支持、理解和關心,在這成長的過程中,我品嘗了辛勞和艱澀,體味了瑣碎和繁雜,也學會了平和與淡定,歷練了寬忍與從容;越來越明確了支撐自己工作的信念和動力是:只要心存熱愛和責任,只要敢于面對和擔當,只要愿意付出和給予,就能收獲平凡崗位上的價值和滿足。

  所以,今天對我個人來講不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。如果這次競聘中,我能繼續(xù)得到大家的認可和支持,我會一如既往,繼續(xù)做好學校管理的參與者,做好為學校和群眾謀利益的服務者,做好上傳下達、協(xié)調溝通、分憂解惑的紐帶和橋梁;我會以健康樂觀的工作態(tài)度、飽滿積極的工作熱情、耐心細致的工作韌性,以及腳踏實地的工作言行,來回報和感謝大家的信任和厚愛,為學校的發(fā)展,為群眾的利益而不負這份責任和使命。

  如果,因為與大家的期望和要求仍有距離而使我和這個崗位失之交臂,我也許會有遺憾;但是,我不會抱怨,我會認真檢視和修正自己的不足,努力在另一個需要和適合我的崗位上,專心做一名稱職盡責的教育工作者。

  答辯題目:結合本職工作,談談在工作中如何體現為教職工服務。

  我認為,“服務”是做好辦公室一切工作的指導思想。實踐工作中,不論是參與政務,輔助決策;還是管理事物,落實工作,都是為了搞好服務。為領導服務、為老師服務,為家長服務,為學生服務,這也是我工作中的出發(fā)點和落腳點。

  辦公室作為具體的辦事機構,工作政策性強,時效性強,頭緒多,內容雜,要求高,服務面寬,在工作中搞好服務首先是態(tài)度。做到對領導要尊重,服從工作安排,執(zhí)行班子決議;對同事要真誠,為大家多辦事,辦實事,辦好事;對家長和學生要熱心,盡力幫助;真心誠意地對待每一位領導、老師和學生,在工作中交流感情,在感情中促進工作,我認為這既是對工作負責,也是我校處處充滿人文關懷的體現。

  其次是方法。工作中努力做到“五勤”——眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。既服務好“上門來”的教工,真誠熱心的為大家排憂解困,又經!吧祥T去”服務,深入到廣大教工中,收集各方面的意見、建議和反映,工作中對領導據實情、講實話,既為領導決策提供參考,同時也把領導的意圖、班子的決議完整傳達至每位教工中。

  第三是效果。為領導服務、為群眾辦事,效率要高,效果要好,做得實實在在,讓大家滿意而歸,這是我工作的最終目的。

  謝謝大家!

主任崗位競聘演講稿 篇5

各位領導,同事們:

  大家好!我愿為我們支行今后的生存和發(fā)展作出自己更大的貢獻。所以,我決心競聘行長辦公室主任崗位,希望得到大家的支持!

  我今年32歲、中共黨員、政工師職稱、大學學歷、學士學位;8年行齡。

  如果競聘成功,我將盡職盡責,創(chuàng)造性地組織開展好行長辦公室的各項工作,按照公司治理機制的要求,明確職責、完善制度、加強服務、提高效率,培養(yǎng)團隊精神,努力塑造全新的行長辦公室形象,以優(yōu)異的成績回報各位的信任與重托!

  力爭做到:

  1、黨務工作:協(xié)助行領導做好員工的政治思想工作。牽頭搞好中心組學習,積極創(chuàng)建學習型銀行;積極擴大黨員隊伍,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極創(chuàng)建先進黨支部。

  2、人事工作:發(fā)現人才、培養(yǎng)人才,建議行領導,做到人盡其才,使員工的個人價值得到充分的發(fā)揮和鍛煉。

  3、政務工作:溝通上下,聯系內外,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,文書處理工作安全及時,檔案管理工作達到級先進水平。

  4、后勤事務:爭取行領導的重視與支持,保證后勤服務,努力做到及時、周全、到位。

  5、安全保衛(wèi):培養(yǎng)遵章守紀、嚴格認真的工作精神,增強安全防范意識,樹立“精神抖擻,業(yè)務一流”的守押隊伍形象,確保安全無事故,爭當市級內保先進集體。

  6、紀檢監(jiān)察:按照四項制度要求,監(jiān)督檢查各個部門的工作,與各個部門一起鏟除滋生案件的溫床,堵塞發(fā)生事故的漏洞。

  7、工會工作:圍繞銀行中心工作,積極組織開展健康活潑的文體活動;抓好業(yè)務練功;監(jiān)督文明優(yōu)質服務,充分展現我們中國銀行良好的社會形象。關心員工的工作和生活,充分體現銀行的人文關懷。

  我在思想上努力追求“實事求是、謙虛謹慎、團結同志”的好作風;在學習上努力追求“勤奮刻苦、不恥下問、甘當學生”的好精神。我將同身邊的同志一道,時刻加強思想品德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),努力追求完善的人格;經常與辦公室同志共同學習,共同探討疑難問題,從而統(tǒng)一思想,提高認識,步調一致,與大家一起全心全意、心情舒暢地做好辦公室的各項工作。

  我將努力當好行領導的參謀助手,協(xié)助行領導貫徹執(zhí)行我黨關于金融工作的路線、方針和政策,做到依法合規(guī)經營。同時,了解群眾的思想、意見和要求,及時向領導班子反映,做好上情下達、溝通協(xié)調工作。我將努力做到明辨是非,堅持真理,敢講實話,公道正派,嚴于律己,勇于負責,不隨波逐流。

  我將以身作則,努力培養(yǎng)開拓意識和創(chuàng)新精神,追求“雷厲風行、細致周到、精益求精、埋頭苦干”的好風格;培養(yǎng)“溫和有理,勤儉節(jié)約、不搞特殊化”的好品德。

  辦公室的工作,我們將做到“各項制度健全、人員職責明確,工作標準具體,工作任務做到年有目標,季有安排,月有計劃,操作性強,加強監(jiān)督檢查、獎罰分明、確保人人履職到位。同時,還應分清主次“彈好鋼琴”,進一步提高工作效率。努力把辦公室?guī)С梢粋管理有方、保障有力、工作有序、和諧高效的集體。

  我知道自己的缺點和不足,很多同志做得比我好。所以,我誠懇歡迎并虛心接受大家的批評和幫助!同時,有大家的支持,我有信心和決心努力使辦公室的工作提高到一個新水平,進入一個新層次,達到一個新境界!

  如果競聘失敗,我也會坦然面對現實,在新的崗位上積極努力地工作,為我們支行的生存和發(fā)展作出自己應有的貢獻!因為銀行是我無悔的選擇,與大家共事我感到由衷地快樂!

  借此機會,我深深感謝各位同事對我以往工作的關心、支持和幫助!

  謝謝大家!

主任崗位競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領導、各位同事:

  很高興能有機會參加這次全校班主任競聘演講。

  時光飛逝,自從師范畢業(yè)分配工作至今已有整整10年了,在這些年的教學生涯中,我一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作未曾有絲毫的懈怠。隨著和學生的接觸增多,對學生的了解也越來越深刻,在掌控課堂上也積累了一些經驗,不再是手足無措的新手了;同時在工作之余我對教育也很關注,閱讀了很多關于教育的書籍,也學習了不少班主任應該掌握的專業(yè)技能!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,我希望我能以實踐來提高班主任的技能,從而不斷走向專業(yè)班主任,這也是我申請班主任工作的原因之一。此外,通過近10年的數學教學及3年的班級管理,對小學班級管理已經比較熟悉,就有更多的時間和精力來承擔此項工作。

  正如我在班主任申請中所說的,我希望承擔起一個班級,用我的努力去幫助一群或許還不太懂事的孩子,不僅幫助他們解決學業(yè)上的困惑,更要幫助他們解決成長過程中遇到的各種苦惱和煩悶。班主任是學生成長過程中最重要的老師,學生行為習慣的養(yǎng)成,理想信念的確立,學習方法的心得等等都與班主任的教導有關。“上面千條線,下面一根針”,學校千頭萬緒的工作也需要班主任點點滴滴地去貫徹和落實。當班主任是辛苦的,也是幸福的,借用現在流行的話說叫做“累并快樂著”,我愿意承擔這份辛苦,更希望享受這種幸福。

  如果通過此次競聘我有幸成為一名班主任的話,我將從以下幾個方面來開展自己的工作:

  第一,我將凈化班風,把學困生的轉化工作放在重中之重的'地位

  大家都知道,我們的學生中有相當數量的學生是被老師認為“學習成績差,行為習慣差”的所謂“雙差生”。他們一方面學習上知難而退,另一方面卻又想在其它方面“冒尖”,他們愛穿奇裝怪服,總想使自己成為“新新人類”。如何引導、教育好這樣一群信心不足但對讀書又抱有最后一線希望的學生,將在我的班主任工作中占有重中之重的地位。因此在小學一開學,我就會想盡一切辦法來改變這群學生的精神面貌,使他們逐漸養(yǎng)成良好的學

  習習慣和生活習慣。我認為在我們學校如果能把這項工作做好的話,班主任工作就成功了一半。

  第二,我將培養(yǎng)和諧的班級人際關系

  我這里所說的班級人際關系包括良好的師生關系和融洽的生生關系。到我們學校來的學生中有不少在以前沒少受老師的嚴厲批評,甚至是冷嘲熱諷,如果在我們這里還是一味地進行批評、指責的話,那學生勢必把對以前老師的種種不滿遷怒到我們身上,這就會影響到我們班級工作的開展。我覺得我們應該和學生建立一種新型的師生關系,不做貓和警察,要做學生的知心朋友,只有這樣,學生才能夠親近我們,才愿意相信我們,才能尊其師,信其道!才能夠使我們的班級工作更有效地開展。

  第三,我將主動尋求學校領導和各部門的支持和幫助,配合學校各部門積極開展班主任工作,同時協(xié)調好與任課老師的關系。構建教師群體合力,創(chuàng)造合作共贏和諧環(huán)境。

  教師是班級教育的核心,班級教育是由各科教師與學校集體教育的共同結晶。所以做好班級任課教師的協(xié)調工作及班主任與學校工作的協(xié)調是每個班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是關系一個班級發(fā)展的重要因素。班主任能否很好的完成學校部署的各項工作指標,班級是否整體呈現比較好的發(fā)展態(tài)勢,都是每位班主任應該認真思考的問題,是班主任工作的重要體現。我準備在班級工作中,認真聽取各位老師的意見,做他們與學生之間溝通的橋梁,為學生與教師進行平等的溝通搭好平臺,讓每位教師在我班上課感到輕松和諧的氛圍,讓每個學生在班級授課中感到民主自由,讓他們在平等和諧的環(huán)境中健康自由的發(fā)展。力爭我們全班師生在各種合力作用下取得各個階段的勝利。當然這里還需要各級領導的幫助和支持,我相信只要我們付出百分之一百的愛心和耐心,班級各方面工作都會得到令人欣慰的發(fā)展。

  第四,我將加強與學生家長的聯系

  大家都知道,學生除了在學校學習之外,很大一部分時間是在家里度過的,因此了解學生在家的情況也顯得尤為重要。我將采取多種途徑,如家訪、開家長會、和家長通電話等形式保持與學生家長的聯系,爭取得到學生家長對學校教育工作的理解、支持和配合。

  第五、加強家校聯系,讓每位家長時刻關注孩子成長,實現合作、交流與溝通,以達共贏之目的。

  家長始終是孩子最好的老師,他們會盡其所能關注孩子的成長,所以我會充分利用這一優(yōu)勢,加強與學生家長的交流溝通,為學生構建一個家、校、本(學生本人)共同關注成長的平臺。讓他們通過外在管理和自我管理實現管理的全方位化,從他省到自省的轉化,讓每個學生自覺的管好自己,實現管理效能的最有效化,從而是每個學生都能在外在變化環(huán)境中適應、掌握好自己良性發(fā)展循環(huán),達到最好的發(fā)展趨勢。

  第六、建立好班干隊伍,使每個學生都得到不同層次的發(fā)展。

  班干是班級管理中不可多的助手,建立一個有威信、有魄力的班級管理隊伍是班主任工作的重要部分。班主任對班干工作有指導和幫扶作用,但班主任工作不可替代班干工作,所以班主任建立一個適合本班管理工作的班委,能很好的幫助班主任分擔班級管理工作,順利完成班級各項工作指標。另外,班干部不能實行任命制和終身制,要建立班干競爭制和流動制,讓那些有能力但學習不太好的學生也能擔任班委,以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級,讓他們的自信心和激情被激發(fā)出來,實現班級中游爭上游,上游爭優(yōu)秀,學困生更有個盼頭。

  第七、努力創(chuàng)建班級文化,形成良好的學習風氣,促進班級健康發(fā)展。

  班級的文化建設是一個班級工作的重心,只有建立一個良好的班級文化,才能讓學生形成正確認識,促進學生向正確的方向發(fā)展。在我所擔任班主任或一般任課教師工作期間,我充分認識到一個班級如果沒有正確的文化氛圍,就不能形成班級合力,不能讓每個學生都從內心想班級所想,急班級所急。因此我會努力建設好自己的班級文化,讓學生在正確文化、輿論的引導下向積極的方面發(fā)展,實現我們共贏的目的。

  當然,我的想法還不夠全面,但我會努力向各位同事學習,更會向老班主任請教?傊胰绻軗伟嘀魅,我一定會盡我最大努力做好班主任工作,使我班成為一個健康、文明、充滿活力的集體。

  謝謝大家!

主任崗位競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、評委、同事們:

  大家好!

  我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。

  參加工作以來,我先后經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛煉,無論在什么崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支持,從一個毛毛躁躁的小伙子成長為xxxx的中層干部,我首先向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!

  競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優(yōu)勢:一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識;二是學習勁頭足,基礎牢固;三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經歷,對辦公室各項業(yè)務工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的臺階。

  下面,我主要從以下四個方面向各位領導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。

  一、統(tǒng)籌安排、落實責任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

  辦公室是xxxx既是綜合協(xié)調部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作,處于協(xié)調部門、連接領導和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務中心,具有參謀、協(xié)調、服務、督辦等職能。為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標,將采取下幾點措施:

  一是夯實基礎,加強部門自身建設,樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務技能學習培訓,增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領導匯報情況,多向有關部門通報信息,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的形象。

  二是要抓好制度管理,提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責,做到各司其職,各盡其責。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程,爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行中心重要決策部署,對職工關心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴格按照崗位職責,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

  三是突出重點,提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂,下為基層服務”的原則,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來,要敢于創(chuàng)新,突出重點,認真做好調查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質量。

  二、當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調,全力提升辦公室綜合服務能力

  當好參謀助手,要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變,要緊扣中心領導的思路、想法、指示,加強調研工作,在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事后都要主動介入,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關系,及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發(fā)生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務能力。

  三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進人事工作向前發(fā)展

  人才資源是第一資源,是現代管理的核心!敖洜I之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓。經營事業(yè)的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉變,才能做好人事工作。具體措施是:

  一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合xxxx用人特點的結構化面試方案,選拔優(yōu)秀人員進入xxxx工作,建立科學的人才測評體系,深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點,把不同素質、不同水平的人區(qū)分開來,幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業(yè)務培訓工作,全面提高員工素質。同時測評結果也可作為晉級、續(xù)簽勞動合同的重要依據。

  二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創(chuàng)造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規(guī)范人力資源管理,提前籌劃人員調配工作,為xxxx發(fā)展提供有效的人才保證。

  三是完善績效考核體系。繼續(xù)完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標準,建立新的績效評價體系,同時加強考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋,促進工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進的工作局面,確保xxxx經營管理目標的實現。

  四、全面加強后勤保障體系建設

  今年職工餐廳已經實現正常運營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續(xù)加強后勤服務工作基礎上,形成完善的后勤保障體系,主要措施有:一是繼續(xù)加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質量;二是積極主動走出去,加大接待團體餐的業(yè)務,不斷提高xxxx食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經濟效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。

  以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可,我將不辜負領導和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領導放心,讓同事滿意。

  謝謝大家!

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