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部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-05-10 17:55:09 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文集錦8篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿,F(xiàn)如今,接觸并使用演講稿的人越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編收集整理的部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文集錦8篇

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

各位老師、代表們:

  大家晚上好!

  我叫xxx,,是某某學(xué)院某系某班的。

  我是個(gè)不甘屈服于命運(yùn)的男孩,喜歡挑戰(zhàn),喜歡奮斗,喜歡奉獻(xiàn)。我覺得如果青春是首歌,那么奉獻(xiàn)便是動(dòng)聽的音符,我想讓自己這首青春之歌唱得更響,我想在奉獻(xiàn)和前進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

  今天,我再一次地站在講臺(tái)上,想抓住這個(gè)機(jī)會(huì)讓自己可以當(dāng)選學(xué)生會(huì)社聯(lián)部長(zhǎng)。一年的學(xué)生會(huì)社聯(lián)工作,使我明白了,這是個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,也是溝通的團(tuán)體,只有大家同心協(xié)力才能為學(xué)生和老師搭起一座堅(jiān)實(shí)的橋梁,才能讓同學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)社聯(lián)充滿信任,只有付出汗水,才有收獲的喜悅。

  也許很多人看到臺(tái)上的我如此嬌小而懷疑我的能力。但是一個(gè)人能否閃亮,不是因?yàn)橥獗矶鴽Q定的。我不想說濃縮就是精華,也不想說人不可貌相。我只想說,我是個(gè)多棱鏡,不同的角度,折射的是不同的我。有跑道揮汗的我,有辯論場(chǎng)靈活的我,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的我,有活潑開朗的我,有成功狂歡的我,有失敗獨(dú)泣的我。但不同的我,都依然是個(gè)充滿自信,充滿憧憬的男孩。我相信在其位謀其職,我也相信120%的付出總有100%的收獲。

  如果我還能繼續(xù)在學(xué)生會(huì)社聯(lián)工作,我一定會(huì)站在前輩開創(chuàng)的道路上,接過火炬與大家一起前進(jìn),繼續(xù)在這條路上開拓更多的成功,繼續(xù)為更多的人服務(wù)。

  “千里馬奔之,伯樂相之”若我是千里馬,那么你們便是慧眼識(shí)才的伯樂。朋友,若你相信我,那就請(qǐng)勾下你們神圣的一筆,讓我這匹千里馬能在學(xué)生會(huì)這條道路上繼續(xù)奔跑吧

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事們:

  大家上午好!

  首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。我叫xx,xxxx年出生,自考大專學(xué)歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng),質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

  今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng),之所以競(jìng)聘此崗位,我有以下優(yōu)勢(shì):

  1、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù),在這個(gè)物欲橫流的世界,我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時(shí)刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工,又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我!

  2、能躬身入局,樂于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長(zhǎng),知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí),也跟大家熟識(shí)相通,有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  3、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié),逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績(jī)效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個(gè)崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實(shí)績(jī)效管理,就是很迫切的問題。

  4、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí),有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng),就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補(bǔ)位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升,對(duì)自己定位有了一定把握,對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我,由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對(duì)得起自己薪水,拿薪水時(shí),首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

  針對(duì)管理部目前職能,總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng),為落實(shí)上述指標(biāo),管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為:落實(shí)一個(gè)中心,統(tǒng)籌兩種資源,實(shí)踐三種方法,五步達(dá)成績(jī)效;

  一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;

  統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;

  實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制;

  五步達(dá)成績(jī)效:"走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。

  身為一部之長(zhǎng),對(duì)自己職務(wù)定位:管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。

  一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場(chǎng);反過來,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng),因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng),管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托,要不斷點(diǎn)檢,提供足夠支持功能,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去,細(xì)致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見,去完善工作。

  二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作,定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),提高人工效率,對(duì)自己力所能及的馬上就做,對(duì)做不了的也要熱心提供問題解決方案,協(xié)助解決問題。

  三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效,堅(jiān)決推行崗位KPI績(jī)效管理,績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時(shí)建章立制,固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問題,對(duì)人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化;針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開心;對(duì)安?己酥须[患多的問題,針對(duì)管理人員策劃開展“過五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì),不要太多的批評(píng),而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。

  四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無論對(duì)內(nèi)對(duì)外,在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開,通過培訓(xùn)工作的滲透,通過小改小改評(píng)選的帶動(dòng),在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機(jī)制,向豐田看齊,堅(jiān)持花小錢辦大事。

  五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開,就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長(zhǎng),否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表?yè)P(yáng)多激勵(lì),多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會(huì),要求各部門進(jìn)行座談指正。

  古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作!耙詾闋(zhēng)位,以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者,事竟成!我會(huì)把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。

  我的演講完畢,謝謝大家!

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的評(píng)判。

  由于上過大學(xué),當(dāng)過兵,我的個(gè)性特征,可以說是文武兼?zhèn)洌瑒側(cè)嵯酀?jì),具有日本西鐵城石英表的風(fēng)格——“溫文爾雅,豪邁奔放”。

  今天,我競(jìng)爭(zhēng)的職位是綜合部科長(zhǎng),理由有三點(diǎn):第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。古語(yǔ)說得好:流水不腐,戶樞不蠹。我在大學(xué)期間一直從事共青團(tuán)的工作,分配在xx警備區(qū)機(jī)要科后,從事技術(shù)工作,多次參加技術(shù)比武,榮立過三等功。

  每一次地域的變遷和工作變化,對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識(shí),增長(zhǎng)新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,這次競(jìng)爭(zhēng)新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。

  第二點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

  第一,我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是13年的軍旅的生涯,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

  第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng),這有利于開拓工作新局面。

  第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格,這是做好一切工作的保證。

  第四,我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

  第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

  從綜合部的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著政工、辦公室內(nèi)務(wù),文字綜合及機(jī)構(gòu)的管理等多項(xiàng)工作。綜合部長(zhǎng)必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。

  第一,我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機(jī)構(gòu)改革工作,并主持行政科業(yè)務(wù)工作,熟悉機(jī)構(gòu)編制管理政策,加之平時(shí)注重學(xué)習(xí),尤其是注意收集報(bào)紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

  第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學(xué)基礎(chǔ),加之長(zhǎng)期機(jī)關(guān)工作的鍛煉,尤其是近年來編辦領(lǐng)導(dǎo)的加壓和培養(yǎng),使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢(shì)。現(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級(jí)以上的刊物發(fā)表。

  第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。綜合部的工作,除財(cái)務(wù)外,其他所有工作我都在不同時(shí)期不同程度地實(shí)踐過。政治工作、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亞警備區(qū)司令部機(jī)要科和管理科期間,積累了一定經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)機(jī)構(gòu)的管理和年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作更是輕車熟路,曾完成百余家機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復(fù),親手建立了機(jī)構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。

  以上決定了我能夠更快地進(jìn)入綜合部科長(zhǎng)角色,開展工作。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上綜合部科長(zhǎng)這個(gè)職位,我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講

  (一)堅(jiān)持“一個(gè)原則”

  就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為干部服務(wù)”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,涉及到政工、機(jī)構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。

  (二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

  一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時(shí)一個(gè)人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)綜合部全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證工作落到實(shí)處。

  (三)抓好“四項(xiàng)工作”

  一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí),一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

  二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。綜合部要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),當(dāng)好參謀助手,這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為機(jī)構(gòu)改革方案的制訂,各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺(tái),機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)意見,提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。

  三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補(bǔ)充和完善,如何將這些制度落實(shí),并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要加以修定,這將是綜合部的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作。作為綜合部科長(zhǎng),一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,將制度落實(shí)工作常抓不懈。

  四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會(huì)上的良好形象。作為綜合部科長(zhǎng),必須以高度的責(zé)任感,加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn);有成績(jī)不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。

  在勤政方面,做到“三勤”。

  一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實(shí)做細(xì);

  二是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;

  三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會(huì)形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,跨越九九。”

  謝謝大家!

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

  我叫xx,毛澤東的《沁園春·長(zhǎng)沙》有云:“恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂,書生意氣,揮斥方遒”;我年輕所以我能,我有激情,所以我更有能力”,所以,各位評(píng)委一定要投我一票,謝謝。

  我想,對(duì)于在座的各位軍訓(xùn)5方隊(duì)的朋友對(duì)我可能不陌生,我就是那個(gè)在第一次拉歌晚會(huì)上帶著大家唱《對(duì)面的xxx看過來的》的那個(gè)傻乎乎的人,不過那首歌的效果確實(shí)很好,將對(duì)面的那幫子人弄得啞口無言,結(jié)果我們大獲全勝啊。

  我仔細(xì)閱讀了咱們?cè)喊l(fā)的通知:1“擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的外部聯(lián)系,搞好對(duì)外關(guān)系”我這個(gè)人比較擅長(zhǎng)交流,而且可以和別人在很短的時(shí)間成為朋友,就像剛才,我不是和那位學(xué)長(zhǎng)建立了一個(gè)短暫的朋友關(guān)系嗎?2“虛心學(xué)習(xí)各院活動(dòng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)”單純的學(xué)習(xí)是不夠的,還要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的動(dòng)力,是一個(gè)國(guó)家進(jìn)步的基礎(chǔ),而我則是一個(gè)創(chuàng)新能力超強(qiáng)的人,例如我們班元旦晚會(huì)拉花的盤絲洞蛛網(wǎng)構(gòu)型,就是我提出的,最后受到每一位來我們班玩的老師的一致贊揚(yáng)。3“與校外個(gè)單位建立聯(lián)系,加深同學(xué)對(duì)社會(huì)的了解”這里我要重申我的優(yōu)勢(shì),我是一個(gè)濟(jì)南人,占有天時(shí)地利人和,我可以很輕松得去任何組織需要我到的地方,在這點(diǎn)上我想在座的很少有人可以和我相提并論,這是我的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),而且我的溝通能力分析能力很好,可以很快的分析出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的喜好,并通過這個(gè)來制定相應(yīng)的策略來與其交流溝通,這樣成功率會(huì)倍增。我想憑借這些我也應(yīng)該入選。

  我愛交朋友,這個(gè)工作正好可以給我一個(gè)交友的空間,我可以在工作中受益,自然會(huì)傾盡我所能來完成我的任務(wù),這樣也建立了一個(gè)我與工作的雙向受益的模式,我向大家不會(huì)打破這個(gè)吧?

  綜上所述,我認(rèn)為我是這個(gè)職務(wù)不二的人選。

  長(zhǎng)江后浪推前浪,一代新人不一定要換舊人,但我相信,如果有我來做這個(gè)工作,我會(huì)比各位學(xué)長(zhǎng)做得更出色。

  謝謝!

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

  大家上午好!

  今天,我競(jìng)聘的第一職位是學(xué)工部部長(zhǎng)。為什么要競(jìng)聘這個(gè)職位呢?

  第一,情感。我從事學(xué)生管理工作多年,對(duì)學(xué)生工作有一種特殊的情感。做學(xué)生工作確實(shí)很辛苦,也很繁瑣,但是,能給人帶來快樂,讓人心態(tài)年輕。我喜歡調(diào)侃:今年48歲的年齡,38歲的面容,28歲的心態(tài),18歲的激情,那都是長(zhǎng)期從事學(xué)生工作的緣故。我呼吁,要想保持心態(tài)年輕,要想痛并快樂著,就去搞學(xué)生工作。

  第二,經(jīng)歷。我擔(dān)任過市場(chǎng)營(yíng)銷教研室主任、工商管理系副主任、學(xué)生處副處長(zhǎng)。既有一線的教學(xué)管理和學(xué)生管理經(jīng)歷,又有管理全校學(xué)生的經(jīng)歷。我了解當(dāng)代高職學(xué)生的特點(diǎn),熟悉有關(guān)政策法規(guī),熟悉學(xué)生管理制度和業(yè)務(wù)流程。自我評(píng)價(jià)是:學(xué)歷不高,經(jīng)歷不少;學(xué)識(shí)不高,見識(shí)不少;個(gè)子不高,點(diǎn)子不少。

  第三,優(yōu)勢(shì)。我為人正派,襟懷坦蕩;具有較強(qiáng)的創(chuàng)意策劃能力和組織管理能力,擅長(zhǎng)方案策劃、制度設(shè)計(jì);工作有思路、有條理,能統(tǒng)攬全局、把握重點(diǎn),敢抓敢管,有自己獨(dú)特的個(gè)性和風(fēng)格。

  學(xué)工部是由學(xué)生處、團(tuán)委合并而成的,為適應(yīng)我校二級(jí)機(jī)構(gòu)改革和發(fā)展,今后怎樣轉(zhuǎn)變工作職能呢?我總結(jié)出“十個(gè)字”的工作方針。

  一、統(tǒng)籌。就是要統(tǒng)籌、規(guī)劃全校的學(xué)生工作,把握方向,明確目標(biāo),布置任務(wù),落實(shí)責(zé)任。

  二、指導(dǎo)。就是站在宏觀、整體、系統(tǒng)、前瞻的高度去指導(dǎo)二級(jí)學(xué)院的工作。

  三、服務(wù)。真正樹立為學(xué)生服務(wù)的理念,通過搭建服務(wù)平臺(tái),確立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定服務(wù)規(guī)范,把無形的服務(wù)有形化、制度化、常規(guī)化。

  四、協(xié)調(diào)。就是要協(xié)調(diào)好學(xué)工系統(tǒng)與各職能部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)各二級(jí)學(xué)院之間的關(guān)系。

  五、監(jiān)理。為什么用監(jiān)理而不用監(jiān)督呢?我認(rèn)為監(jiān)理比監(jiān)督更具有包容性。這個(gè)“理”字有處理、梳理、調(diào)理、治理的意思。我們對(duì)二級(jí)學(xué)院的工作除了監(jiān)督、監(jiān)控、監(jiān)管;還要會(huì)梳理、治理、調(diào)理。

  總之,“統(tǒng)籌、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)理”不僅是學(xué)工部的基本職責(zé),也是我們未來的指導(dǎo)思想。

  下面,簡(jiǎn)單談?wù)劷窈蟮膶W(xué)生工作思路:

  一、建立適應(yīng)二級(jí)機(jī)構(gòu)改革和發(fā)展要求的運(yùn)行機(jī)制和管理體制。

  二、構(gòu)建多層次全方位的學(xué)生教育體系,不斷創(chuàng)新學(xué)生教育形式。

  三、重視學(xué)生黨團(tuán)和社團(tuán)組織發(fā)展,重視素質(zhì)拓展和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  四、實(shí)行學(xué)生管理重心下移,探索班級(jí)管理和公寓管理新模式。

  五、打造一支高素質(zhì)的“職業(yè)化、專業(yè)化、專家化”學(xué)工隊(duì)伍。

  六、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理,提升組織執(zhí)行力,尤其要加強(qiáng)學(xué)生工作信息化建設(shè)。

  七、重視對(duì)外考察、學(xué)習(xí)和交流,注重社會(huì)調(diào)查和理論研究。

  八、重視學(xué)生工作特色創(chuàng)新,努力打造重慶電子工程職業(yè)學(xué)院自己的'特色和亮點(diǎn)。

  我堅(jiān)信,在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體學(xué)工人員的共同努力下,我校的學(xué)生工作一定會(huì)開創(chuàng)新的局面。

  最后,我想引用易中天先生的一句話:人生沒有彩排,每天都是現(xiàn)場(chǎng)直播。我的現(xiàn)場(chǎng)直播就到此為止,謝謝大家!

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛的同學(xué)們: 你們好!今日我很榮幸能站在這里發(fā)表我的競(jìng)職演說,我競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部長(zhǎng)的職位,競(jìng)聘學(xué)生部長(zhǎng)演講稿。

  首先,作一下自己我介紹,我叫孫立學(xué),來自高二,五班,我的性格比較開朗,大方沉穩(wěn),我很清楚我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是各班的精英,實(shí)力不可以小覷,但我充分相信自己的能力,所以,今日我站在這里,挑戰(zhàn)我的對(duì)手,同時(shí)也挑戰(zhàn)自我,當(dāng)然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力,從開學(xué)到現(xiàn)在,我一直擔(dān)任副班長(zhǎng)一職,在這一年的工作中,我自覺培養(yǎng)了我的合用與協(xié)調(diào)能力。

  對(duì)不良行為,敢于大膽管理,決不姑息縱容,因此贏得了老師和同學(xué)們的好評(píng),我將常與同學(xué)們交流,溝通,談心,了解他們的心聲,充分采取他們的建議,意見,因此,每次班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),總是開展的熱火朝天,但人非圣賢,孰能無過,我也犯過錯(cuò)誤,但我敢于面對(duì)錯(cuò)誤,從老師和同學(xué)的幫助下,虛心地接受批評(píng),并改正錯(cuò)誤。

  今日我之所以站在這里參加競(jìng)選,是希望把學(xué)生會(huì)建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個(gè)真正為同學(xué)服務(wù),同學(xué)們真正愛他的團(tuán)體,競(jìng)聘演講稿《競(jìng)聘學(xué)生部長(zhǎng)演講稿》。同時(shí)也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個(gè)展示能力的舞臺(tái)。與其他人相比,我覺得自己多了一份自信,因?yàn)槲沂且粋(gè)不服輸?shù)娜,我的一顆不折不扣的責(zé)任心和對(duì)學(xué)生會(huì)的滿腔熱情。

  加入學(xué)生會(huì)是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任,我知道在這條路上有許許多多的挑戰(zhàn),但我自信我有能力挑起這副擔(dān)子,因?yàn)槲业臒崆,我有毅力,我有?shí)事求是的工作態(tài)度,如果我有幸當(dāng)選,我將以良好的精神狀態(tài),大膽地管理學(xué)生會(huì)事物,使校園生活變得更加多姿多彩,真正做好本屆學(xué)生會(huì)的工作。

  如果我不能當(dāng)選,我也不會(huì)覺得氣餒,我將會(huì)在今后努力提高自己的能力,同時(shí)希望學(xué)生會(huì)的工作能在本屆學(xué)生會(huì)成員的管理,協(xié)作下越做越好! 尊敬的老師評(píng)委,親愛的的同學(xué)們: 上午好!我是來自高二,二班的張丹,在本班擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,競(jìng)選的是學(xué)習(xí)部長(zhǎng),古語(yǔ)有云:志當(dāng)存高遠(yuǎn)一個(gè)人的奮斗目標(biāo)越高,他們的才力就發(fā)展的越快,對(duì)社會(huì)就越有好處,所以我來競(jìng)選這個(gè)職務(wù)。

  我很榮幸的站在這里,首先向各位介紹一下我自己,我的座右銘是:天生我才必有用學(xué)習(xí)和生活中的我,是一個(gè)積極努力,樂觀向上的人,我最大的優(yōu)點(diǎn)是為人大方,因?yàn)槲抑雷运阶粤⑼鶗?huì)事與愿違,如果我們慷慨大方,它將會(huì)給我們帶來收益,這收益絕對(duì)要超過我們的最初所愿,當(dāng)然金無足赤,人無完人我也是有缺點(diǎn)的,但我會(huì)盡量改正。

  當(dāng)我上高一時(shí),我就對(duì)學(xué)生會(huì)充滿著無限向往,夢(mèng)想自己有一天能加入學(xué)生會(huì),為學(xué)校和同學(xué)做出更多的貢獻(xiàn),帶動(dòng)全體同學(xué)努力學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)高中部學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,使學(xué)習(xí)氛圍更加濃郁,讓二十二中的明天更加輝煌,如果我落選了,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)像以前一樣努力學(xué)習(xí),幫助同學(xué)解決難題。

  現(xiàn)在我的這次演講快結(jié)束了,通過我們的介紹,希望各位能支持我,投我一票,謝謝各位! 尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo),親愛的同學(xué)們: 上午好!首先感謝各位的支持與學(xué)校提供的這次機(jī)會(huì),使我很榮幸能登上這個(gè)神圣的講臺(tái),我叫朱嬉然,來自高二,一班,今日我競(jìng)選的是紀(jì)檢部部長(zhǎng)的職務(wù),在此我向各位鄭重的承諾,我將盡自己最大的努力,使自己的工作做得讓各位認(rèn)可,正由于這種內(nèi)在驅(qū)力,使我走向這個(gè)講臺(tái)時(shí)感到信心百倍。

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7

  各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),在座的同事們,大家好。

  我叫xx,我競(jìng)聘的職位是監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)。

  本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,中專學(xué)歷,助理工程師職稱,19xx至19xx年在xx公司技術(shù)處工作;19xx年至今在我公司工作,先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長(zhǎng)、管理規(guī)劃部部長(zhǎng)、紀(jì)委副書記等職,在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨的代表大會(huì)上又當(dāng)選為新一屆紀(jì)委委員。

  本人競(jìng)聘監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)一職具有以下優(yōu)勢(shì):

  1、多年工作中樹立的踏實(shí)勤懇、謙虛好學(xué),公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競(jìng)聘監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)的第一優(yōu)勢(shì)。

  2、平時(shí),我一貫注重政治理論學(xué)習(xí),對(duì)黨的路線方針政策,黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進(jìn)行過深入學(xué)習(xí),使我具備了監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)所必須的理論基礎(chǔ)。

  3、擔(dān)任紀(jì)委副書記這兩年,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī),掌握了違紀(jì)案件的查辦方法和技巧,曾多次對(duì)職工反映的違紀(jì)線索進(jìn)行調(diào)查,對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀(jì)處理,這也是別人所不具備的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。

  4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié),而我多年在建安公司、物資處、物資總庫(kù)、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷,使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),這將有助于我在開展紀(jì)檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對(duì)性和有效性。

  5、多年的工作經(jīng)歷,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),沉穩(wěn)的性格特征,良好的群眾威信,較強(qiáng)的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力,都將有助于我干好監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)這一職位。

  我的工作目標(biāo)是:依靠基層職工,協(xié)同相關(guān)部門,共同推進(jìn)公司廉政工作,營(yíng)造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。

  我的工作思路是:

  1、苦練內(nèi)功,樹立部門形象。紀(jì)檢干部的素質(zhì)決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動(dòng)部門人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),從思想上樹立“己正方能正人”的正確認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持清醒頭腦,堅(jiān)持秉公執(zhí)紀(jì)。其次,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),由于監(jiān)察審計(jì)部是新合并的部門,每個(gè)人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點(diǎn),因此,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),將是我到任后的首要工作任務(wù)。

  2、關(guān)口前移,強(qiáng)化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn),積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對(duì)性的加強(qiáng)黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育,使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

  3、調(diào)查研究,開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門,深入基層,認(rèn)真開展調(diào)查研究,以降低成本為目標(biāo),針對(duì)設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識(shí)薄弱等幾個(gè)影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇,實(shí)現(xiàn)三個(gè)領(lǐng)先,爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動(dòng),逐步健全內(nèi)控制度,以提高經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  4、健全網(wǎng)絡(luò),依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式,變職工上訪為紀(jì)委定期下訪,主動(dòng)深入到職工中了解基層情況,進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,共同推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng),加強(qiáng)對(duì)重大決策、重點(diǎn)工程、資金運(yùn)作及物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督,使各項(xiàng)權(quán)利的運(yùn)行更加透明化、公開化。

  6、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計(jì)劃的開展內(nèi)部審計(jì)工作,通過內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題,逐步健全規(guī)章制度,幫助基層單位自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高管理水平。

  7、嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件。要認(rèn)真對(duì)待群眾來信來訪申訴舉報(bào),及時(shí)調(diào)查核實(shí),做到事事有著落,件件有回音,要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點(diǎn),嚴(yán)肅查處,決不姑息。

  我相信,憑著我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、無私的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),一定能使紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

  謝謝大家。

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8

各位親愛的老師們,同學(xué)們:

  大家中午好!

  非常高興也很榮幸能站在這個(gè)講臺(tái)上參加編輯部部長(zhǎng)的競(jìng)選。參加這次競(jìng)選無疑又是一次絕好的鍛煉機(jī)會(huì)。

  我叫xx,來自廣傳1005班。

  我的信念是:物盡其用,人盡其才。

  作為一名風(fēng)華正茂的有志青年,絕不會(huì)讓自己錯(cuò)過任何一個(gè)貢獻(xiàn)自己力量使自己成長(zhǎng)的舞臺(tái)。參加此次競(jìng)聘不僅是為了給自己一個(gè)機(jī)會(huì)一點(diǎn)勇氣來展現(xiàn)自己胸中的抱負(fù),更是為了在這一年的時(shí)間里自己回報(bào)一點(diǎn)東西給自己。我深深懂得,你擔(dān)任的職務(wù)越大,相應(yīng)的付出和責(zé)任也就越大。現(xiàn)在還是在學(xué)校,如果連這樣一個(gè)小小的職務(wù)都不敢也不愿擔(dān)當(dāng),那以后進(jìn)入社會(huì)還妄想會(huì)有什么大作為?我想,如果我們現(xiàn)在還只是單純的把自己定位在一個(gè)學(xué)生的角色上,那是不夠全面的。因?yàn)橐荒曛螅豢杀苊獾奈覀兌紩?huì)踏入社會(huì)進(jìn)入公司開始工作,應(yīng)該把這一年當(dāng)作是一種崗前培訓(xùn),或許這樣不管是學(xué)習(xí)還是生活都會(huì)上進(jìn)的多。成功意味著奮斗,意味著過程,我希望我的整個(gè)生活格調(diào)都能體現(xiàn)出這種正在奮斗的過程,所以我參加此次競(jìng)選。

  強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感賦予我進(jìn)取的動(dòng)力,我愿意以“讓校園的每個(gè)角落都能聽見我們的聲音”為宗旨,也愿意發(fā)揮特長(zhǎng)卓越工作,為新華校園通訊社增光添彩。

  之所以有勇氣來競(jìng)選這個(gè)職位,是因?yàn)橐郧吧蠈W(xué)時(shí)一直都是語(yǔ)文成績(jī)比較突出,具有一定的語(yǔ)文知識(shí)文化沉淀和語(yǔ)言表達(dá)能力,有較好的抗壓能力,有足夠的激情和責(zé)任心,為更持久的建設(shè)通訊社已做好了準(zhǔn)備。

  不管誰擔(dān)當(dāng)此任,我覺得首先都得嚴(yán)格要求自己,如果你自己都管不住自己,不能起一個(gè)良好的帶頭作用,還拿什么憑什么去要求別人?因此,加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)是管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一步,不管是在語(yǔ)言表達(dá),人際交往還是分析解決問題的能力都要達(dá)到一定的高度以求能更好地帶動(dòng)。

  其實(shí)不管當(dāng)不當(dāng)選,誰當(dāng)選,我們每個(gè)人都有責(zé)任也有義務(wù)把這個(gè)組織繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大,讓它未來的路走的更好更遠(yuǎn),成為一支具有相當(dāng)凝聚力和執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì)。

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