實用的科長競聘演講稿錦集五篇
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿對我們的作用越來越大,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的科長競聘演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的評委、領導和同志們:
早上好!
今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。
在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:
一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場?崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關系。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則?崎L要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。
3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神?崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),有較強的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。
首先是“角色”定位要準?崎L既是黨組的傳令人、領導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當“甩手掌柜”,更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風扎實,工作態(tài)度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。
其次,綜合素質(zhì)要高?崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有較好的心理素質(zhì)。
再次、處理關系要妥。
一是端正與副手的關系,做到放心不放任,放權不攬權。
二是端正與部下的關系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。
三是端正科室之間的關系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。
三、必須具備強烈地公仆意識,樹立服務觀念,把干部職工的事當作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待,操真心,出實力,搞好服務工作。
一是依據(jù)各項有關政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼、?jīng)濟待遇。
二是認真做好調(diào)查研究,當好干部職工的“吹鼓手”。
三是與干部職工多交心談心,想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關心干部,在政治上關注干部。
以上是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
我叫,今年歲,中共黨員,高級農(nóng)經(jīng)師,科長崗位競聘演講稿年畢業(yè)于新疆八一農(nóng)學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè),大學本科學歷,獲得經(jīng)濟學學士學位,年7月畢業(yè)分配到哈密地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作至今,從事農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作已年。經(jīng)過長期的工作實踐和學習鍛煉,在各位領導無微不至的關心下,在各位同事真誠無私的幫助下,我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步,能夠勝任業(yè)務二科科長。其理由有四點:
一、具有較強的責任感和事業(yè)心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。工作中我一直堅守人生信條。多年來在工作中認真負責,勤奮敬業(yè);業(yè)務上刻苦鉆研,勤于思考,培養(yǎng)了良好的工作作風,奠定了扎實的專業(yè)功底。不管領導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,不拈輕怕重,不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。每一點成績,每一次進步,都為自己的苦干實干而感到欣慰;盡管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會。業(yè)務二科的工作涉及面廣,任務繁重,難度較大。我認為越是艱巨的工作,越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,拓展新視野,挖掘新潛力,提高自身綜合素質(zhì)。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,與同事們一道團結拼搏,戰(zhàn)勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。
二、具有強烈的學習意識。多年來,我非常重視政治理論和業(yè)務學習,始終把加強學習作為干好工作的出發(fā)點和落腳點,平時除了加強政治理論學習外,能夠結合自身工作實際,注重農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟相關政策的學習,堅持理論聯(lián)系實際的學習方法,根據(jù)工作新任務的要求,注意思考和研究以農(nóng)牧民增收為主體的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟問題,進一步理清自己的工作思路,做到在解放思想上找差距,在工作思路上有創(chuàng)新。通過堅持不懈、比較系統(tǒng)的學習,不僅使我自身的政治理論素養(yǎng)有了一定程度提高,增強了駕馭工作的能力,而且提高了解決實際問題的能力,使自己的工作水平也得到新的提高,增強了為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收服務的意識。
三、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。本人自年起擔任業(yè)務科副科長至今已11年,多年來,在做好本職工作的同時,一直協(xié)助科長做好科室協(xié)調(diào)管理工作。制定科室崗位責任制,定崗定責,分工明確,幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題,能夠調(diào)動科室人員的工作積極性,以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,增進同志們之間的團結,增強向心力,提高凝聚力。在科長不在的情況下,能夠大膽地主持科室工作,創(chuàng)造性地開展各項工作。
四、具有較強的業(yè)務能力和調(diào)研能力。我從事農(nóng)村經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計和農(nóng)村財務管理工作已14年,積累了豐富的工作經(jīng)驗。一是為做好農(nóng)村收益分配統(tǒng)計工作,準確及時地核算農(nóng)牧民人均純收入,多年來,我和其他同志經(jīng)常深入基層,對基礎數(shù)據(jù)進行跟蹤核算分析,認真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析上報工作,按時完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計季報、半年報、預測、年終統(tǒng)計的填報工作,認真做好農(nóng)牧民人均純收入的測算分析工作,做到了農(nóng)經(jīng)信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、真實和及時上報,為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二是認真做好農(nóng)村財務管理和審計工作。如何管理好農(nóng)村集體財務與資產(chǎn)一直是我們做好農(nóng)經(jīng)工作的重中之重,為了積極探索農(nóng)村財務管理新模式,多年來,我一直專門負責此項工作,經(jīng)常深入兩縣一市協(xié)助、指導縣(市)農(nóng)經(jīng)局,積極試點,努力探索,先后推行一系列行之有效的管理措施,一是改革了財務管理辦法,全面推行“村有鄉(xiāng)管”的集體資金管理模式;二是推行民主管理財務公開制度,經(jīng)過多年努力,全地區(qū)已有100%的村實行村務、財務公開,規(guī)范公開率達到95%以上;三是加大農(nóng)村財務審計力度,審計面均達到80%以上,使農(nóng)村財務管理工作逐步得到規(guī)范和完善。
以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入業(yè)務二科科長的角色,順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位,我將振奮精神,銳意進取,與時俱進,以優(yōu)異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的中層干部。
一、轉(zhuǎn)變角色,認真履行科長職責。盡快轉(zhuǎn)變角色,與同事以誠相待,和諧相處,互相理解,互相信任,互相支持,真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢,著力營造一個良好的工作環(huán)境。為了適應角色的轉(zhuǎn)變,我將更加努力地學習,既學業(yè)務知識,也學理論知識;既在書本上學,也向領導和其他同事學,還要在實踐中學,把學習和工作有機地結合起來,不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力。
二、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運營機制。一是認真貫徹落實《自治區(qū)村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區(qū)村級財政轉(zhuǎn)移支付管理辦法》,管好用好監(jiān)督好村集體資金,確保村級組織正常運轉(zhuǎn);二是創(chuàng)新農(nóng)村財務管理方式,在村帳鄉(xiāng)管的基礎上,使有條件的地方積極推進農(nóng)村會計電算化工作;三是建立健全村級財務監(jiān)督制約機制,進一步深化“民主日”活動,健全民主理財和民主監(jiān)督的機制,加大農(nóng)村審計工作力度。
三、抓好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計和農(nóng)產(chǎn)品成本核算基礎性工作。一要進一步加強農(nóng)村收益分配統(tǒng)計工作,協(xié)調(diào)各方關系,做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報工作,為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的需要,除對小麥、大麥等常規(guī)作物進行成本核算外,重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設施農(nóng)業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的成本、效益進行對比分析,為推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調(diào)整提供參考依據(jù)。
以上就是我的.競聘演講,如有不妥之處,請指正。謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
首先感謝醫(yī)院為我創(chuàng)造了這次機會!提供了一次展示自我的舞臺,更感謝大家給了我參與這次競職的勇氣和力量。所以,在此向大家真誠地道一聲:謝謝!謝謝大家對我的信任和支持。今天我本著鍛煉自己的原則,站到這里競選總務辦副主任一職。
我叫xx,今年xx歲,中共黨員,大專學歷,19xx年入伍,19xx年退伍分配到我院,因工作需要曾在xx處工作,于xx年回院。
參加這次競爭上崗,我認為我有以下幾個優(yōu)勢:
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
多年來,我在部隊養(yǎng)成的良好的政治素質(zhì)和心理素質(zhì),工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風。我認為這是做好總務工作的關鍵。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。
為了不斷充實自己,還選學有關管理知識。我除了積極參加院內(nèi)組織各項政治學習外,不斷加強知識的積累,提高自身綜合素質(zhì)。勇于接受新生事物,出色地完成各項工作任務。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,堂堂正正做人,老老實實做事,時刻嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。眾所周知,總務工作具有綜合性、廣泛性、服務性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,總務工作如何以人為本、立足本職、開拓創(chuàng)新,變“要我服務”為“我要服務”,建立適應醫(yī)療業(yè)務發(fā)展的后勤服務體系成為新的課題?倓展ぷ鞅仨毦o緊圍繞醫(yī)院業(yè)務開展服務。樹立“醫(yī)療業(yè)務發(fā)展到哪里,后勤保障延伸到哪里的”的思想,確保各項醫(yī)療業(yè)務的順利進行?倓展ぷ鞅仨殬淞ⅰ叭娜鉃椴T服務”宗旨,不斷開拓創(chuàng)新,建立起高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務體系,為病員提供一個良好的治療、生活環(huán)境。
如果各位領導和同事能給我這個機會,讓我擔任總務辦副主任,我將在以后的工作中做好以下幾點:
1、堅持學習不放松。不斷學習新知識,把握新理論,增添新本領,進一步提高自己的理論水平和工作能力。
2、認真履行職責,積極協(xié)助科長工作。樹立全心全意為病員服務的宗旨,服務病員、服務職工;不斷提高自身服務水平和服務能力。
3、嚴于律己不動搖。堅持講政治、講正氣、講原則、講團結,講紀律,時時以共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,樹立良好的形象。
4、不斷創(chuàng)新工作思路。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,供需矛盾仍十分突出,在工作中,要和科室的同志一道,積極探討物資管理、使用的新辦法,杜絕各種浪費,使有限的資金發(fā)揮最大效應,為醫(yī)療工作提供有力的后勤保障。
我知道,人生旅程并非一片坦途,不管這次競爭上崗成功與否,我都會以這次的競爭為契機,更加努力地工作,更加努力的學習,不斷提高、完善自己,為優(yōu)撫事業(yè)多做貢獻。
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇4
敬的各位領導、同志們:大家好!
XX年,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事匯報過自己的工作,闡述過自己的理想,F(xiàn)在,根據(jù)市編辦對我處“三權分立”征管模式改革后機構設置的批復,我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。今天,我再一次站在這里,面對競爭,認真參與,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著、務實的我。按此次改革方案和崗位設置要求,根據(jù)本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐,擬競聘人事教育科科長職位,下面向在座的領導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。
本人自94年征稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長、XX年任處政工科科長至今,參加工作以來,**年的人事政工工作經(jīng)歷,豐富了我的人生閱歷,培養(yǎng)了我的才干和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領導下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績:參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉(zhuǎn)人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現(xiàn)實表現(xiàn)鑒定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作;參加了多次工資套改、調(diào)整審批及職工職稱的評聘、續(xù)聘和工資兌現(xiàn);做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休,大中專生錄用、職工調(diào)動、軍轉(zhuǎn)干部安置的編制、人事等相關手續(xù);為職工辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險及醫(yī)療補充險;完善了計劃生育和關協(xié)基礎管理工作;盡力為女職工維權,盡心為退休職工服務,盡責關心下一代,使我處計劃生育和關協(xié)工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區(qū)先進單位;為職工落實住房福利政策,辦理了相應的產(chǎn)權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明創(chuàng)建工作,注重材料的整理和各項措施的落實,使長沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式。至XX年,長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據(jù)中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數(shù)萬個數(shù)據(jù),建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng),為實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化做了大量的工作;嚴謹規(guī)范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎工作,能學以致用,利用自己的愛好和專長,通過宣傳欄、簡報、網(wǎng)頁,如實快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī),利用網(wǎng)絡,在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長沙交通征稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心為職工服務的原則下,認真的完成了份內(nèi)份外的各項工作任務,把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。
人事教育部門作為黨和上級政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實部門,有著很強的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難為人所見,要做好這項工作,需要有敏銳的眼光,高度的責任感、強烈的事業(yè)心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神,我自信自己具備上述素質(zhì),相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。
如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領導下,掌握政策,把握原則,落實細則,把服從于領導的中心工作和服務于職工的關心工作作為工作的出發(fā)點和落腳點,服從領導,當好參謀和助手,服務職工,付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,胸懷全局,把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,擺正位置,當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領導的喉舌,政策落實的渠道,成為溝通領導與職工的橋梁,宣傳精神文明的窗口,成為傳播單位文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃。
如果我競聘成功,我將以“三服從三一點三適度”來要求自己:
以“三服從”要求自己做到:個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位,以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調(diào)整工作的切入點,在上級要求與本處實際工作有距離時,盡量尋找結合點、在部門之間工作協(xié)調(diào)有沖突時,從政策法規(guī)與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時,從領導所處角度及意圖上領悟相同點。以“三適度”作為與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛?cè)徇m度,不自視清高,不隨波逐流,做事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷。三是粗細適度,對大事不糊涂,小事不計較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責。靜修身,檢養(yǎng)德。踏踏實實做事,清清白白做人。
以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認同,期待您對我的信任。
競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨云卷。無論結果如何,我將以人為鏡,知長短、爭上游;以章為鏡,守法紀,潔身心。愿在處黨委的領導下,像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人,像竹子樣掏空自己、甘為人梯,與全處職工一道共創(chuàng)長沙征稽處輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇5
各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機會,特別感謝各位同事的關心和幫助,正因為有了你們的關心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們!
我叫———,從二十歲歲開始走上工作崗位,屈指算來,已有工齡23年,黨齡15年,先后受嘉獎12次,立三等功2次,其他縣以上獎勵16次。我曾站過柜臺,當過兵,**年9月從**邊防部隊轉(zhuǎn)業(yè)來法院工作,已在法院先后擔任中層領導職務8年。今天,我競聘的職位是秘書行政科科長。
“老老實實做人,扎扎實實做事”是我的人生信條。了解我的領導和同志都說我為人老實,肯做事,有群眾基礎。正是憑著這一點,我今天才有勇氣再次走上競職演講臺,接受大家的考驗與評價。
行政科科長是公正無私的“大管家”,應具有較高的黨性原則。我雖談不上高風亮節(jié),但我能嚴于律己,兩袖清風。不打牌、不受吃請、不進娛樂場所、不拉幫結派,更不亂伸手。任法院辦公室主任期間,推行《人民法院報》的手續(xù)費唾手可得,可我能嚴格做到專人保管,專款專用,不要院里拿一分錢作獎金;就連中級法院發(fā)給我個人的2800元,我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年,我經(jīng)常為了清理干警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院,有時一天要跑一兩趟,每天交通費達十多塊錢,可我從未要求報銷交通費或提其他要求。這些小事也許不能說明什么,但作為一名秘書行政科科長就得經(jīng)得起這些小事的考驗。
行政科科長是素質(zhì)全面的“多面手”,應具有較強的工作能力。我雖沒有出眾的才華,但我會努力把每項工作做好。在法警大隊工作期間,我憑著過硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練;在執(zhí)行工作中,我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說服法、重點打擊法”等十種執(zhí)行策略,解決了一些老大難執(zhí)行案件,并大大提高了執(zhí)行效率,當時,法警隊凡遇到阻力較大的案件,我都能圓滿解決,因我辦案力度大,社會反響良好。先后收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作后,我建立了十來種資料檔案,首次把人事信息錄入了計算機管理,改變了調(diào)工資請人事局的同志來摸底的作法,項項工作有條不紊;任辦公室主任期間,辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名,年年被市中院評為“調(diào)研先進單位”,兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎牌;本人先后有116篇文章被上級法院或新聞單位采用,其中被國家級新聞單位采用17篇,中稿率和獲獎級別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作,我還通過自學精通了攝影、攝像、電腦等技術。有人說我生活很枯燥,沒有情調(diào),但我自認為工作得很扎實,生活得很充實。
行政科科長是吃苦耐勞的“老黃!保瑧哂羞^硬的工作作風。艱苦的部隊生活,鑄就了我吃苦耐勞、堅韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要趕寫工作報告,我不顧醫(yī)生的勸阻,毅然提前出了院,懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中,我?guī)ьI4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷扎好再從老法院運過來,十來天以來,我的指頭磨破了,手臂提酸了,也沒叫過一聲苦,整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理,我?guī)ьI2名同志歷時4個月為干警們補充了近十年來遺報的個人檔案材料,四個月中,我跑前跑后,忙上忙下,單說用筆芯就寫完了60余支,工作再忙我從未喊過一聲累。
行政科科長是勤勤懇懇的“服務員”,應具有良好的群眾基礎。我出生在農(nóng)村,生性淳樸,富有人情味,樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間,兩任內(nèi)勤和我一樣,都要參加全國司法考試,為了使他們能順利通過考試,我保證了他們每人至少1個月的學習時間,而我卻把他們的工作全攬在自己身上,一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡,當時與廣東女婿的關系鬧得很僵,為了防止意外,我自己掏車費到邵陽為他的外孫全程處理后事,并多次出面化解他們與女婿間的矛盾,使雙方關系逐漸緩和?傊,我不論到哪一個部門工作,我都能以真誠換得真誠,贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中,同志們都投給我最高的滿意票。借此機會,請讓我對大家多年以來的關心與支持,表示衷心的感謝,并真誠的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。
各位領導,同志們,如果這次競職成功,我將努力改正不良個性,加強自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,發(fā)揚吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務實、團結協(xié)作的優(yōu)良作風,扎扎實實地做好各項工作,力爭在工作中正確處理六個關系、凝聚三方面的力量、強化三個機制。
六個關系:一是正確處理服從與服務的關系;二是正確處理大事與小事的關系;三是正確處理主動與被動的關系;四是正確處理務實與務虛的關系;五是正確處理“把關”與溝通的關系;六是正確處理份內(nèi)與份外的關系。
三方面的力量:一是凝聚與領導的力量,在工作思路上與領導搞好“應接”,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從,工作上主動,思想上尊重領導,當好領導的參謀。二是凝聚與部門的力量,在整體聯(lián)動上與各部門搞好“對接”,樹立整體分合觀念。做到部門職責上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關系上“合”;工作上“分”,目標上“合”,互相替補,平等相處。三是凝聚與同事的力量,在實際工作中與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。做到率先垂范,處事公道,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三個機制:一是在科內(nèi)建立激勵機制,鼓勵大家奮發(fā)圖強,開拓創(chuàng)新;二是在科內(nèi)建立目標管理機制,實行量化考核,做到人人擔責;三是在科內(nèi)建立分工合作機制,使人人準確定位,上下聯(lián)動一盤棋,在正副科長之間唱好“將相和”,在科內(nèi)演好“群英會”。
【實用的科長競聘演講稿錦集五篇】相關文章:
實用的科長競聘演講稿錦集6篇05-06
實用的科長競聘演講稿錦集八篇05-05
實用的科長競聘演講稿錦集九篇04-29
精選科長競聘演講稿錦集九篇05-06
關于科長競聘演講稿錦集七篇05-01
精選科長競聘演講稿錦集4篇04-24
實用的科長競聘演講稿合集5篇04-24
實用的科長競聘演講稿集合七篇04-29
競聘科長演講稿范文錦集8篇04-26
競聘科長演講稿范文錦集7篇04-20