有關(guān)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文集合5篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著主題講話(huà)的文稿。在我們平凡的日常里,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的經(jīng)理競(jìng)聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓各位認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì),連鎖超市經(jīng)理競(jìng)聘演講稿!肮_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。
我競(jìng)聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介 我叫高強(qiáng),現(xiàn)年30歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現(xiàn)任職國(guó)美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6月到國(guó)美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶(hù)團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),尤其在春節(jié)期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí) 我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)做精、做優(yōu)、做久”,競(jìng)聘演講稿《連鎖超市經(jīng)理競(jìng)聘演講稿》。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠(chǎng)家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
我的演講完畢,謝謝大家!
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2
健康、夢(mèng)想、美滿(mǎn)、和諧,在武陵城的旗幟下,我們相聚在___。感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里面對(duì)大家,我競(jìng)聘的崗位是超市配送中心經(jīng)理一職:
一、基本情況 本人___,現(xiàn)年——?dú)q,大專(zhuān)學(xué)歷、中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)。我于02年12月進(jìn)入公司,先后在超市財(cái)務(wù)室、董事局內(nèi)審處做主管會(huì)計(jì)、審計(jì)、房產(chǎn)公司獨(dú)立項(xiàng)目部兼職會(huì)計(jì)工作,05年10月因工作需要調(diào)回超市,現(xiàn)在配送中心負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作。三年多來(lái),“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)”,深深地吸引著我、激勵(lì)著我,我結(jié)識(shí)了許多新同事,也學(xué)到了許多新知識(shí),我認(rèn)同公司企業(yè)文化,不斷提高自己的思想水平,我相信公司前景一定會(huì)美好。我為自己是一名___人而自豪和快樂(lè)。
在超市財(cái)務(wù)室,對(duì)工作,我投入了整個(gè)身心,和同事一起,克服了人手少、工作量大等困難,通過(guò)努力,初步理順財(cái)務(wù)關(guān)系,完成了從手工核算到會(huì)計(jì)電算的轉(zhuǎn)變,建立和完善了超市資產(chǎn)臺(tái)賬、收入分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、供應(yīng)商對(duì)帳方式等工作,提高了財(cái)務(wù)核算的效率和水平,為做好其他工作,積累了經(jīng)驗(yàn)。
在董事局內(nèi)審處,我切實(shí)履行工作職責(zé),通過(guò)對(duì)被審計(jì)單位的審計(jì),對(duì)其管理活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià),在其加強(qiáng)內(nèi)部控制、挖潛降耗、提高效益等方面,提出工作建議和意見(jiàn)。在做房產(chǎn)公司金灘春天、洪江武陵城廣場(chǎng)獨(dú)立項(xiàng)目部兼職會(huì)計(jì)時(shí),工作積極主動(dòng),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),較好地發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督作用。
05年10月,因工作需要,我調(diào)回超市。在楊總、廖總的支持下,我變換工作角色,以身作則,在規(guī)范部門(mén)工作流程、改善部門(mén)工作環(huán)境、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面,做了不少努力。我們部門(mén)全員通力合作,較好地完成超市各門(mén)店06年年貨商品的配送工作。
在武陵城的日子,是我寶貴的人生經(jīng)歷。
但是,在過(guò)去的工作中,我還存在著不足。如處理一些問(wèn)題有時(shí)較為急躁,一些事情管得過(guò)細(xì)。我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是超市物流知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己認(rèn)識(shí),提高自己的工作能力和水平,以期能和大家一樣,更好地為公司服務(wù)。
二、部門(mén)現(xiàn)狀
我們配送中心,目前擔(dān)負(fù)著___超市連鎖絕大部分商品統(tǒng)一收貨、集中配送工作。在超市的發(fā)展進(jìn)程中,我們做了我們應(yīng)該做的事情。但是我們還應(yīng)該做得更細(xì)、更好:
1、一些工作相對(duì)滯后。近來(lái),我們配送中心做的基本上是傳統(tǒng)送貨意義中的“保管和運(yùn)輸”,F(xiàn)在是有什么,送什么,而不是門(mén)店需要什么,送什么。好賣(mài)的商品缺貨,我們卻沒(méi)有庫(kù)存;不好賣(mài)的商品滯銷(xiāo),門(mén)店相互間(調(diào)劑)方法單一,與配送意義上的“分揀和配貨”還有距離。我們的自營(yíng)配送模式優(yōu)勢(shì)不明顯,冷江超市的配送受到現(xiàn)有配送的庫(kù)存能力、吞吐能力、服務(wù)半徑等方面限制;效率不高,小批量、多批次的供應(yīng)商來(lái)貨和及時(shí)配送原則背離,成本不合算。
2、工作流程不順,制度、規(guī)定執(zhí)行不力。超市成立至今已3年多,原來(lái)制定的物流流程,相對(duì)現(xiàn)在收貨、退貨、配送實(shí)際,已發(fā)生了不小的變化。在超市整個(gè)物流進(jìn)程中,相對(duì)于門(mén)店、采購(gòu),我們是執(zhí)行部門(mén),工作相對(duì)被動(dòng),部門(mén)工作有缺位現(xiàn)象,工作效果、效率受到影響。我們?cè)诠ぷ髦鲃?dòng)性、責(zé)任心、信息溝通等方面,都有待加強(qiáng)。
3、忽視自己的工作,對(duì)部門(mén)重要性認(rèn)識(shí)不足。過(guò)來(lái)我們對(duì)配送中心工作理解僅是收貨、發(fā)貨、退貨的概念,工作內(nèi)容簡(jiǎn)單化,使得一些工作沒(méi)有深入。在及時(shí)為門(mén)店提供所需商品,使門(mén)店集中精力、增長(zhǎng)銷(xiāo)售的工作中,我們應(yīng)發(fā)揮更積極的作用。
三、工作打算
我若能競(jìng)聘成功,我應(yīng)該
1、在思想上、行動(dòng)上繼續(xù)保持與公司的一致,服從公司利益、服從公司領(lǐng)導(dǎo),積極地開(kāi)展工作,不拖后腿。
2、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門(mén)員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)部門(mén)間溝通,配合采購(gòu)、服務(wù)門(mén)店。
3、加強(qiáng)部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使大家充分認(rèn)識(shí)配送工作的重要性,“正確的做事”。牢固樹(shù)立“全員防損”意識(shí),保證公司財(cái)產(chǎn)的安全、有效。在工作規(guī)范化、科學(xué)化方面想辦法,細(xì)化管理,健全和完善部門(mén)工作職責(zé)和內(nèi)容。
4、以誠(chéng)待人,關(guān)心、幫助員工,增強(qiáng)部門(mén)員工凝聚力;教育、培養(yǎng)優(yōu)秀員工,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要做準(zhǔn)備。
5、可能的話(huà),和財(cái)務(wù)、采購(gòu)、門(mén)店一起,建立超市合理庫(kù)存,及時(shí)、有效將貨物配送至各門(mén)店,以發(fā)揮規(guī)模效益作用。
“滿(mǎn)足客戶(hù)需求、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事!边@是我們的工作目標(biāo)。不管這次是否競(jìng)聘上,我都會(huì)用董事長(zhǎng)在05年度總經(jīng)理述職大會(huì)
上提出的希望十六字“熱愛(ài)、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、和諧、勤奮、進(jìn)取、創(chuàng)新”來(lái)嚴(yán)格要求自己,來(lái)做工作,我一定會(huì)努力。我也想請(qǐng)大家多多理解、支持我們配送中心的工作。
“開(kāi)心購(gòu)物、樣樣實(shí)惠”正越來(lái)越深入我們的生活!靶挠卸啻,舞臺(tái)就有多大”,我相信,我們超市有集團(tuán)董事局、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),“上下擰成一股繩”,在各位超市人的努力下,必將厚積薄發(fā),蒸蒸日上,必將成為本地零售行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長(zhǎng))。剛才兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò),競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制,組織形式多樣的主題活動(dòng),培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,不是把*行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)*行的歸屬感、親和力上,使*行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體,體現(xiàn)*行獨(dú)特的特色文化。
二是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難,幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層,調(diào)查研究,摸清動(dòng)態(tài),建立檔案,進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié),對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育工作。
總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!首先我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我能夠?qū)⑦@些年對(duì)工作的總結(jié)和認(rèn)識(shí)向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯報(bào),也希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
請(qǐng)容許我簡(jiǎn)單地介紹下自己。本人***,1987年出生,20xx年畢業(yè)于長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),同年進(jìn)入軌道交通集團(tuán)就職,入職以來(lái)先后參與了輕軌三期4號(hào)線(xiàn)、地鐵1號(hào)線(xiàn)、地鐵2號(hào)線(xiàn)、軌道交通8號(hào)線(xiàn)工程的`建設(shè),分別擔(dān)任過(guò)電力排遷、臨時(shí)電源、站臺(tái)門(mén)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè)的業(yè)主代表。
我這次競(jìng)聘的職位是技術(shù)部副經(jīng)理,下面我從對(duì)技術(shù)部職能的認(rèn)識(shí)和理解、技術(shù)部工作的設(shè)想以及自身競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)三方面進(jìn)行我的演講。
一、技術(shù)部職能的認(rèn)識(shí)和理解
通過(guò)對(duì)技術(shù)部部門(mén)職能的解讀,我認(rèn)為技術(shù)部職能主要包括制定技術(shù)管理制度、組織設(shè)計(jì)方案審查、組織提報(bào)用戶(hù)需求書(shū)、初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理、組織編寫(xiě)設(shè)計(jì)變更方案、接口管理、組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)巡查、新技術(shù)推廣與新員工培訓(xùn)、勘探及測(cè)量單位的委托與管理。
從職能可以看出技術(shù)部既是個(gè)技術(shù)部門(mén)也是個(gè)管理部門(mén),從技術(shù)角度講技術(shù)部需要對(duì)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)方案、設(shè)備選型、接口內(nèi)容以及初步設(shè)計(jì)總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講,技術(shù)部需要組織相關(guān)專(zhuān)家、設(shè)計(jì)及公司各部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查,組織現(xiàn)場(chǎng)巡查、組織設(shè)計(jì)變更提報(bào)以及對(duì)勘探及測(cè)量單位進(jìn)行管理。是一個(gè)既需要技術(shù)能力也需要組織協(xié)調(diào)能力的部門(mén)。
我認(rèn)為工程施工七分準(zhǔn)備三分實(shí)干,如果準(zhǔn)備充分后續(xù)各項(xiàng)工作將會(huì)事半功倍。我在從事工程管理的過(guò)程中就有很多前期設(shè)計(jì)未考慮全面而導(dǎo)致后期施工相當(dāng)困難的情況,我覺(jué)得技術(shù)部一項(xiàng)重要工作就是為各專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行前期技術(shù)與接口準(zhǔn)備,盡量將前期設(shè)計(jì)內(nèi)容考慮全面,減少設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)。這也是我競(jìng)聘技術(shù)部的主要原因之一。我認(rèn)為設(shè)計(jì)變更不可怕,俗話(huà)說(shuō)計(jì)劃沒(méi)有變化快,任何事物都是不斷變化的,更何況龐大的軌道交通工程,變更在所難免,但我認(rèn)為通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理,設(shè)計(jì)變更應(yīng)該是會(huì)越來(lái)越少的。
二、對(duì)技術(shù)部工作的幾點(diǎn)設(shè)想
1、梳理制度流程,明確責(zé)任分工
因?yàn)榧夹g(shù)部是新成立的部門(mén),所以確定制度流程是首要工作。我認(rèn)為制度流程分兩方面,首先是技術(shù)部?jī)?nèi)部責(zé)任分工,根據(jù)部門(mén)職能劃分獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)組,專(zhuān)業(yè)組之間要責(zé)任明確、分工到位。二是明確與事業(yè)總部相關(guān)部門(mén)間的責(zé)任分工,明確工作流程,要形成流水式作業(yè),最大限度發(fā)揮部門(mén)作用,減少其他部門(mén)業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān),提高部門(mén)整體運(yùn)行效率。
2、做好前期設(shè)計(jì)管理,有序組織技術(shù)評(píng)審
技術(shù)部負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理及機(jī)電用戶(hù)需求書(shū)的提報(bào)工作,針對(duì)這兩項(xiàng)職責(zé)我認(rèn)為在做好正常技術(shù)管理工作的同時(shí)應(yīng)該注意兩點(diǎn),一是設(shè)計(jì)范圍是否全面,前期應(yīng)該將所有需要發(fā)生的工程考慮在內(nèi),避免以后出現(xiàn)概算以外的工程。二是用戶(hù)需求書(shū)報(bào)審順序應(yīng)結(jié)合整體工期有計(jì)劃性進(jìn)行,例如動(dòng)照專(zhuān)業(yè)需各專(zhuān)業(yè)提出用電需求后方可進(jìn)行400V柜的設(shè)計(jì),400V柜子設(shè)計(jì)又制約供電專(zhuān)業(yè)出圖,這些問(wèn)題應(yīng)該統(tǒng)籌考慮,需要有序及進(jìn)行,打好提前量。
3、嚴(yán)抓設(shè)計(jì)巡查,及時(shí)整改糾偏
好的設(shè)計(jì)是好的施工的基礎(chǔ),在工程實(shí)施階段組織設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)行巡查十分必要,改變?cè)O(shè)計(jì)不了解現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀,使設(shè)計(jì)意圖在工程中得到充分的體現(xiàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合設(shè)計(jì)的要求的問(wèn)題及時(shí)向工程項(xiàng)目部反應(yīng),督促整改。同時(shí),通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查也能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善的地方,形成的相互促進(jìn)的正反饋。
4、明確委托流程,做好前期服務(wù)
地勘和測(cè)量是工程施工的前提條件,委托地勘和測(cè)量單位也是技術(shù)部的重要職責(zé),明確地勘和測(cè)量單位委托流程十分重要,確保前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。
5、緊跟技術(shù)前沿,定期參觀交流
作為技術(shù)部應(yīng)時(shí)刻了解軌道交通行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),例如探索BIM在工程上的應(yīng)用,我了解到有些施工單位會(huì)開(kāi)一些現(xiàn)場(chǎng)會(huì),以某個(gè)樣板工程為模板,參觀新技術(shù)新工藝在工程上的實(shí)體應(yīng)用,我認(rèn)為定期與施工單位、設(shè)計(jì)單位及其他城市的地鐵公司開(kāi)展這方面的合作,去先進(jìn)地區(qū)和優(yōu)質(zhì)工程參觀,這樣可以更直觀的看見(jiàn)好工程是什么樣,自身還有那些不足。
三、自身競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
競(jìng)聘技術(shù)部副經(jīng)理,我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
1、具有良好的工作作風(fēng)
做事先做人,在工作中能夠做到以大局為重,不計(jì)個(gè)人得失。能夠做到吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。要求別人做的事情自己首先做到。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是想方設(shè)法去完成。
2、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
從參加工作至今已有8年,8年來(lái)先后參與了多個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè),也參與過(guò)兩條線(xiàn)路的試運(yùn)營(yíng)評(píng)估,在工作中積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)軌道交通工程各專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系以及評(píng)估運(yùn)營(yíng)的要求有比較全局性的認(rèn)識(shí),所有的這些都能為我今后的工作提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
3、虛心好學(xué)、對(duì)工作具有極大的興趣與熱情
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):興趣是最好的老師。我熱愛(ài)軌道交通事業(yè),喜歡技術(shù)鉆研,平時(shí)在工作之余經(jīng)常翻閱自身專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷充實(shí)和提高自己的技術(shù)水平。我的職業(yè)理想就是有一天能夠成為自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。
4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力
多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的溝通協(xié)調(diào)能力,在從事電力排遷工程中與供電部門(mén)、規(guī)劃部門(mén)、市政部門(mén)進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào),在從事系統(tǒng)工程管理過(guò)程中與公司各部門(mén)及工程部各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行良好協(xié)調(diào)配合,積累的大量經(jīng)驗(yàn),相信這些經(jīng)歷也會(huì)為我在技術(shù)部開(kāi)展相關(guān)協(xié)調(diào)工作打下良好基礎(chǔ)。
以上就是我對(duì)競(jìng)聘技術(shù)部副經(jīng)理的一些想法,同時(shí)我也清楚自己還有一些不足的地方。但我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力完成好這項(xiàng)工作。
坦誠(chéng)地說(shuō),我雖然很希望能夠競(jìng)聘成功。但我更重視這次參與的過(guò)程,因?yàn)閰⑴c本身就是一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對(duì)自己的要求。
最后,祝個(gè)各位領(lǐng)導(dǎo)身體康健、萬(wàn)事如意!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天,我站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為縣郵政局多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加郵政保險(xiǎn)專(zhuān)柜團(tuán)隊(duì)經(jīng)理競(jìng)聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘、展示自我的機(jī)會(huì),為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。
我叫,于年月出生,人,中共黨員,學(xué)歷。年月參加郵電工作,曾擔(dān)任過(guò)職務(wù),F(xiàn)任;厥走^(guò)去的年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,并多次受到表彰:年,受到表彰。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任一名郵政保險(xiǎn)專(zhuān)柜團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
今天我參加郵政保險(xiǎn)專(zhuān)柜團(tuán)隊(duì)經(jīng)理競(jìng)選,我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):
一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心
要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛(ài)這項(xiàng)工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛(ài)這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
我具備系統(tǒng)的郵政知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。郵政知識(shí)方面,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著扎實(shí)的知識(shí)做好,圓滿(mǎn)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,年以來(lái)的多崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,特別是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理及應(yīng)用知識(shí)有比較全面的掌握。這些,都有利于今后工作的開(kāi)展。
三、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度
郵政工作關(guān)系到的是國(guó)家與群眾的財(cái)產(chǎn)安全,是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)從郵政工作人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要,尤其對(duì)于我們郵政行業(yè),更是如此。
要想郵政保險(xiǎn)專(zhuān)柜團(tuán)隊(duì)經(jīng)理工作開(kāi)展的有聲有色,僅有優(yōu)勢(shì)還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。
一、敬崗愛(ài)業(yè),竭誠(chéng)奉獻(xiàn)
作為郵政一員,團(tuán)結(jié)互助是我們每個(gè)人敬崗愛(ài)業(yè)的基本表現(xiàn),是肩負(fù)義不容辭的重大責(zé)任。要求郵政人員筑牢團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ),把整個(gè)郵政成員的精力都集中到郵政工作中,智慧都凝聚到開(kāi)拓進(jìn)取的事業(yè)中,行動(dòng)都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上,用團(tuán)結(jié)凝聚人心,用團(tuán)結(jié)凝聚力量,用團(tuán)結(jié)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù);用熱心、細(xì)心、耐心、愛(ài)心地為每一位客戶(hù)放心,讓他們支持我郵政發(fā)展;任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。
二、強(qiáng)化管理,提供業(yè)務(wù)
(一)加強(qiáng)發(fā)展保險(xiǎn),提供業(yè)務(wù)發(fā)展
把發(fā)展業(yè)務(wù)保險(xiǎn)作為的龍頭業(yè)務(wù)抓緊抓好。業(yè)務(wù)保險(xiǎn)目前在我局業(yè)務(wù)收入中所占的比重為%左右,其重要位置顯而易見(jiàn)。此項(xiàng)業(yè)務(wù)要一如既往地堅(jiān)持過(guò)去正確的思路和有效的做法不變,堅(jiān)持以窗口吸保、職工協(xié)保、輿論突破億元大關(guān)。要堅(jiān)持每月一次的市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告制度,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和商業(yè)銀行的政策動(dòng)向,爭(zhēng)取業(yè)務(wù)發(fā)展的主動(dòng)性和靈活性;通過(guò)大力宣傳推介各種服務(wù)功能,不斷調(diào)整結(jié)構(gòu),提高差率,增加收入。
(二)抓好服務(wù),提升競(jìng)爭(zhēng)力
倡導(dǎo)員工以一絲甜美的微笑,一句溫暖的問(wèn)候,一聲真誠(chéng)的道謝貫穿于存款、結(jié)算、匯兌業(yè)務(wù)的全過(guò)程,教育引導(dǎo)大家樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是發(fā)展的生產(chǎn)力,真正成為客戶(hù)的貼心人,使客戶(hù)切實(shí)對(duì)我行“您身邊的銀行,可信賴(lài)的銀行”的服務(wù)服務(wù)理念感同身受,不斷挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù),追求精細(xì)化貼心服務(wù),不斷提升網(wǎng)點(diǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)抓好培訓(xùn),提高素質(zhì)
員工素質(zhì)的高低直接決定著我行競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱,發(fā)展?jié)摿Φ拇笮。哟髮?duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,完善覆蓋全員的教育培訓(xùn)體系,深入推進(jìn)崗位練兵,提高教育培訓(xùn)效能。在抓好規(guī)定必學(xué)的基礎(chǔ)上,規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)形式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,本著干什么學(xué)什么,差什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則,有重點(diǎn)、有傾向、分層次地抓好學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓實(shí)抓細(xì)抓出成效,使全體員工提高對(duì)培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)主動(dòng)地參與培訓(xùn)工作。
(四)抓好內(nèi)控,防范風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)開(kāi)展不定期檢查和業(yè)務(wù)復(fù)核制度,對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)合部進(jìn)行分類(lèi)全程監(jiān)督,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析,完善防錯(cuò)、查錯(cuò)、糾錯(cuò)自控機(jī)制,形成以防控“兩大風(fēng)險(xiǎn)”為主要目的,以風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控分析為主要手段,以業(yè)務(wù)復(fù)核糾錯(cuò)與數(shù)據(jù)監(jiān)控預(yù)警為基本方法,以建立健全崗位職責(zé)為核心,與黨風(fēng)廉政建設(shè)一同推進(jìn)、一同部署、一同落實(shí),根植于具體業(yè)務(wù)工作的長(zhǎng)效內(nèi)控機(jī)制,形成事前預(yù)警規(guī)范、事中實(shí)時(shí)監(jiān)控、事后糾偏反饋的內(nèi)控閉合鏈條,提高每位員工自我管理、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾偏、自我完善的能力。
說(shuō)到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽(tīng)起來(lái)很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái),展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái),相信我、選擇我、支持我。我將帶著希望,用信念和知識(shí)的雙翼,帶領(lǐng)中展翅飛翔。
謝謝大家!
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