競聘演講稿

時間：2022-06-04 09:26:41 競聘我要投稿

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競聘演講稿模板錦集5篇

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在學習、工作生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編整理的競聘演講稿6篇，歡迎大家分享。

競聘演講稿模板錦集5篇

競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家上午好！首先感恩組織給我這樣的一次機會參與競聘，這對我個人來講，這不僅是一次競聘的機會，更是一次檢驗自己前一階段工作、學習、生活和發(fā)現(xiàn)自己不足的機會、一次學習和鍛煉的機會！

　　我叫，現(xiàn)任縣煙草專賣局辦公室副主任，今天我要竟選的職務是辦公室主任，我一直負責辦公室人事勞資工作，因工作變動，去年九月縣局黨組讓我主持辦公室工作，在原主任郝彩國的領導下，同志團結，工作順暢，給我今后做好工作打下了很好的基礎，在局（營銷部）黨組的親切關懷和堅強有力的領導下，在其他部門的密切配合下，在同事們的支持和幫助下，作為辦公室副主任的我，面對繁重工作任務，不斷接受挑戰(zhàn)和自我加壓。努力提升工作水平，履行了工作職責，較好地完成了各項任務。

　　經(jīng)過幾年的工作對于辦公室這個崗位我也有了較為深刻的認識，辦公室的事事關全局，它的工作內容主要有；為領導提供參謀,及時準確的提供決策所需的數(shù)字和資料；為全局事務當好總管，千頭萬緒，無一遺落；一線員工當好后勤,它需要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。

　　我覺得我有足夠的優(yōu)勢來競選這一職務：

　　一、為人真誠，有較好的群眾基礎

　　擔任辦公室副主任以來，認真完成每項工作，溝通領導和群眾，對外接待，對內處理繁瑣的日常事務。我覺得在這方面處理的還不錯，對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛柔適度，當斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷，對待工作較為嚴謹，基本上取得了職工和群眾的擁護和支持。

　　二、有較強的學習能力

　　近年來我不斷學習了理論知識以及與業(yè)務部門相關的政策、法規(guī)和條例等，并謙虛地向其他同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提升自己。通過學習，進一步提升了政治水平和駕馭實際工作的能力；提升了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。

　　三、足夠的自信和熱情

　　經(jīng)過近幾年在辦公室的工作，我對這職務有了相當?shù)牧私猓瑢Ω鞣矫娴闹R也有了一定掌握，我有著飽滿的熱情和斗志去對待這份工作。

　　四、輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)歷

　　我合理安排，充分調動全室人員的工作積極性，在搞好服務，參與政務，完成任務，辦好雜務等方面做了大量的工作，保證了單位各項工作的正常運轉；在健全制度，使辦公室工作走向制度化、規(guī)范化方面，針對平時工作容易產(chǎn)生問題多個環(huán)節(jié)，有針對性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度等一系列規(guī)章制度；按照市局進一步加強招待費管理規(guī)定，進一步完善了招待費用管理制度，重新制定了招待標準。按照市局工作安排，通過市場調研，10月底完成了對就餐、采購煙酒和車輛維修定點的調整，辦理了消費卡，實行消費即刷卡開票；開展安全教育，增強防范意識，多次組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰(zhàn)演習，進行了安全知識測試；還在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動，有效提升了員工遵守安全規(guī)章的自覺性，增強了全員安全意識，并對重點部位的安全設施進行經(jīng)常性的排查，對安全隱患進行徹底整改。這一系列措施的落實到位，確保了企業(yè)全方位，全過程的安全，為我們搞好市場管理經(jīng)營卷煙工作提供了強有力的保障。

　　五、有著拒腐防變的思想防線

　　作為一名黨員領導干部，我始終堅持把廉政建設作為提升自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進性的重要環(huán)節(jié)，始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起，認真學習先進典型事跡。通過經(jīng)常性的學習，加強了自身的黨性修養(yǎng)，堅定了理想信念，鞏固了正確的權利觀、地位觀、利益觀，使自己進一步認識到新形勢下加強廉政建設的重要性、必要性，增強了在新形勢下拒腐防變的免疫力，為履行黨風廉政建設職責，奠定了良好的基礎。

　　如果我競聘成功我將在新的崗位上加強學習，盡快融入崗位，我雖然了解辦公室的大致工作內容，但還是存在不懂的問題，我會不斷努力學習，爭取盡快熟悉崗位，掌握技巧和工作方法，以適應工作的需要；新的崗位上，我會繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作，互相幫助，互相關心的精神，更好的做好每項工作，營造一個良好的工作環(huán)境；完善現(xiàn)有制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理；勤快辦事，為人們提供優(yōu)質的服務，我將會把為人民服務當作自己的情感所系，職責所在；我將繼續(xù)以“實實在在做人，盡心盡責做事”為原則，努力完成每一項工作；同時加強安全方面的管理，堅決杜絕責任事故的發(fā)生

　　當然我也還存一些不足，如制度建設方面還薄弱，照章辦事不足，靠經(jīng)驗辦事有余，在有些方面還不夠虛心，工作思路不寬，眼界不遠，工作的主動性、超前性不夠。今后，隨著對工作的進一步熟悉，我更要做到不驕不惰，更要注意廉潔行政，把自己所做的每一件事都放到陽光之下，放到群眾中去，自覺接受群眾的監(jiān)督和指正，努力做到刻苦學習，提升素質，牢記宗旨，服務群眾，把工作做得更好。

　　最后我想說，無論這次我競聘失敗與否，我都會把這次競聘當做一次契機，我都會一如既往的學習，爭取更大進步，同時也希望大家繼續(xù)給予我支持與鼓勵。

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇2

各位領導、各位老師：

　　上午好！

　　首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會！學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。記得卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務�！睉{著這句話，也憑著對城南完小的滿腔熱愛，今天我勇敢地走上臺來，競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。

　　我，生于1972年8月，縣第十四屆人大代表。國家級骨干教師。xx年郴州師范畢業(yè)。zz年調入城南完小工作，xx年獲小學高級教師職稱，20xx年擔任學校主管教研工作的副校長。如果我能當上校長，我的目標是創(chuàng)一流管理、塑一流師資、育一流人才，讓城南完小再創(chuàng)輝煌！

　　我能不能完成這些目標呢？這是完全能夠實現(xiàn)的，因為我自信具有如下幾個條件：

　　第一、年輕，有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。多年來，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹�？梢韵胂�，沒有信心和決心能干出這些成績嗎？

　　第二、有領導工作的經(jīng)驗和能力。我于xx年開始擔任年級主任，20xx年擔任主管教學教研的教導處副主任，20xx年擔任學校副校長。這些經(jīng)歷讓我積累了豐富的領導經(jīng)驗，同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調能力，辦事果斷有魄力成了我的特點。因此，我自信完全有能力勝任校長的工作。

　　第三、有較高的專業(yè)知識水平。多年來，我認真學習，刻苦鉆研，積極探討教育教學法，有效地提高了教學水平和教學質量，我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之余，我堅持科研，現(xiàn)已有多篇論文在縣、市、盛國家獲獎發(fā)表。我參與研究的課題《開展創(chuàng)新教育，培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質》獲省科研成果二等獎，《小學生專題作文站的建設》獲國家科研成果一等獎。由于在教學方面取得的突出成績，20xx年我入選國家級骨干教師，參加全國跨世紀園丁工程培訓，這大大提高了我的專業(yè)知識水平。很多同行都公認我在教學專業(yè)方面具有較深的造詣，我為此而受到鼓舞，同時也十分欣喜，因為我的成績得到了領導和同行的充分肯定，還有什么比這更幸福的呢？

　　如果我能夠競聘上學校校長這個職位，我將在教育局黨委的領導下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“四項工作”。

　　堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發(fā)展為本，以教師的發(fā)展為本，力爭讓每一位學生學得開心，每一位教師教得舒心。

　　實現(xiàn)“兩個轉變”。一是實現(xiàn)角色的轉變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。帶領全校教師，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，把學校的各項工作落到實處。

　　抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。加強教師隊伍的理論學習和業(yè)務能力培訓。努力提高教師素質，另一方面還要大量引進人才，給學校注入新鮮血液，只有這樣，學校才能有更進一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人，管人的關鍵是管心，上任后，首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內容的理心工程，其次，進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時，全面更新領導作風、工作方法，靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發(fā)學校活力。三是抓好課改強質量。針對當今社會人才需求“多層次、多規(guī)格、多樣化”的特點，我們將以課改為契機，大膽開創(chuàng)“揚長”教育的思想，讓學生“學其所好、揚其所長，以點帶面，全面發(fā)展”，使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。

　　各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競聘上崗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會“寵辱不驚看花開”；如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”，配合、支持新任領導唱好學校教研教改的重頭戲，為城南完小的.明天作出積極的努力。

　　最后，祝愿我們城南完小的明天會更好！

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇3

　　各位領導：

　　我競聘的是保衛(wèi)處和舍務處，第二志愿是舍務處。

　　我生于58年，蒙古族，77年我做為民辦教師參加了教育工作。1979年入伍，部、隊生活使我形成了良好的工作作風，曾受過三次嘉獎。歷任偵察班班長，82年退役，重返教育教學第一線，曾任中心校教導處副主任，兩次被評為優(yōu)秀教師，90年調入原前郭蒙師，擔任舍務治理兼保衛(wèi)工作。工作上我敢抓敢管，很快使舍務工作走向正軌。我還注重理論研究，如我的論文“舍務治理與德育教育的關系”受到學校領導和同志的好評。我競聘保衛(wèi)處的條件和理由是：97年我校設立保衛(wèi)科后，我一直任干事工作。在這幾年的保衛(wèi)工作中，除了盡職盡責地完成本職工作外，還協(xié)助科長完成每學期拓工作計劃、工作總結等科務工作，真正成了科長的得力助手和參謀�？梢哉f是熟保衛(wèi)工作，又有豐富的保衛(wèi)工作經(jīng)驗和能力，也有信心做好新形勢下學院保衛(wèi)工作。假如我競聘成功，我的工作設想是：

　　一、提高熟悉，落實責任

　　進一步增強保衛(wèi)人員的責任意識調動所屬人員的積極性，把安全工作納入重要日程，使大家工作起來有章可循，有法可依，各負其責。果斷貫徹“誰主管，誰負責”的原則，切實把本職工作抓實抓好，抓出成效。及時做好校園網(wǎng)中本科室負責欄目的更新工作。使安全保衛(wèi)工作有新的起色。

　　二、提高工作能力，加強內部綜合治理

　　1、依靠全體師生搞好安全防火，院內的重點部門要配齊消防器材和滅火設備。對微機室，圖書室，印刷室，食堂，庫房等重點部門的教職工提高防火培訓。使他們熟悉，把握滅火知識和正確使用滅火器材，一旦出現(xiàn)火情，能招之即來，來之能戰(zhàn)。

　　2、處內值班人員嚴格執(zhí)行巡防巡查制度，在值班期間非凡是節(jié)假日，必須在校園的重要部門進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止案件發(fā)生。假如發(fā)生案件時要做在保護好現(xiàn)場，馬上向公安機關報案并協(xié)助偵破，保證學校師生的生命財產(chǎn)安全。

　　3、嚴格執(zhí)行值班人員的考勤制度，值班人員要做到堅守崗位，檢查校園秩序和值日，值宿人員上崗情況，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，及時向有關部門匯報并采取措施。合理選用門衛(wèi)、更夫、對他們進行能進能退、獎罰分明，立功者獎、失職者罰，不稱職者辭退。

　　三、加強校園秩序，營造學校文明環(huán)境

　　1、搞好門前三包，嚴禁小商小販和閑散人員進入校園，嚴禁小孩校園玩耍，違者追究有關人員和監(jiān)護人的責任。

　　2、做好大型會議和活動的安全保衛(wèi)工作。非凡是對威協(xié)學校、圍攻領導的涉嫌人員進行排查并說服教育，對忽然法律而造成嚴重后果者移送公安機關追究刑事責任。

　　3、堅持保衛(wèi)工作走群眾路眾路線的方針，要發(fā)動群眾，依靠群眾，群防群治，共同做好校園的安全保衛(wèi)工作。

　　四、任期內的工作目標

　　一無重大火災發(fā)生；二是無重大盜竊案件發(fā)生；三是無重大事故發(fā)生；四是各項工作爭取達標。謝謝

競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！我叫***，首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。憑借多年的工作經(jīng)驗和公司的熱愛以及對自己能力的自信，今天我走上臺參加分支機構負責人崗位的競聘，相信自己能夠擔當這一重任。

　　下面我先介紹一下自己：

　　我今年***歲，***學歷，現(xiàn)任**分公司銷售部經(jīng)理，大學畢業(yè)后，進入**軟件公司做銷售，后期任職銷售項目經(jīng)理。01年離開軟件公司，和同學成立***科技公司自主創(chuàng)業(yè)。03年加入金算盤**分公司，從一名銷售代表做起，一年后由于工作認真，業(yè)績突出，被任命為銷售部經(jīng)理。期間，我以情帶兵，以德服人，帶領團隊取得了優(yōu)異的成績，并打造了一個和諧也極聚戰(zhàn)斗力的銷售團隊。

　　各位領導，評委，經(jīng)過認真的思考，我認為自己能夠勝任此項工作，能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：

　　第一，我工作扎實認真，具有較強的責任心和耐心。

　　我善于學習，思想進步，立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從領導，聽從安排，為人正直。

　　第二我具有豐富的工作經(jīng)驗，和管理經(jīng)驗。

　　多年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的管理和市場運營經(jīng)驗。為今天的競聘打下了堅實的基礎。對于我來說，干工作沒有最好，只有更好。在平常的工作中難免會遇到一些棘手的問題，對于部門間的沖突，我選擇了沉著、冷靜，并面帶微笑地與他們溝通，以公司利益為重，從側面進行引導。對于復雜的人際關系，我更樂意將這理解為一種緣份，有緣讓大家相遇相識，笑罵雜談中，不斷碰撞出心靈的火花，使自己于不知不覺中得到提升。

　　第三，我有較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。

　　我性格平和、不計榮辱得失，很容易與人相處，有較好的人際關系。自從參加工作以來，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以公司的利益為重，得到了公司領導及同事的肯定和信任，無論在哪個工作崗位，我都能積極溝通、協(xié)調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。

　　第四，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

　　我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，有很強的吃苦耐勞的精神，為了完成工作任務，經(jīng)常廢寢忘食、加班加點。所有這些，都為做好分支機構負責人工作奠定了堅實的基礎。

　　各位領導、各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我不僅做好自己的份內職責，團結、關心同事，多溝通多協(xié)調，而且認真做好領導交付的各項工作，具體將從以下幾方面入手：

　　一是團結合作，開拓創(chuàng)新，打開工作新局面。

　　我將用百倍的熱忱投身職責范圍內的工作。在團結方面，我要擺正自己的位置，配合領導，遵守公司規(guī)章制度，做好分支機構負責人本職工作。同時做好公司文化宣傳，提升員工凝聚力，與總部保持高度統(tǒng)一的思想。根據(jù)我們公司的總體要求及年度工作計劃，科學制定相關工作開展的具體措施、流程和辦法，保證各項工作有條不紊地開展，并不斷開創(chuàng)工作新局面。

　　二是抓制度，促進規(guī)范化建設。我將把制度建設作為突破口建立并堅持公司例會和交流會制度，及時傳達總部思想，同時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營過程中的困難。建立有效可行的內部績效考評,內部控制,業(yè)務流程,明確責任,增強各部門之間的融合及協(xié)助。在工作中我們要嚴格執(zhí)行每一項規(guī)章；遵守每一條制度認真嚴謹對待每一項工作，奮勇向前，迎接分支機構的新明天！

　　三是加強經(jīng)營和管理。作為一名分支機構的負責人,重要的是要懂得經(jīng)營和管理,帶領團隊拓展市場,開源節(jié)流,創(chuàng)造更多的價值,提升經(jīng)濟利益及內外部競爭力。在工作中我將根據(jù)總部經(jīng)營方針，以ERP產(chǎn)品經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展為基礎，大力推進IEC平臺產(chǎn)品經(jīng)營策略，發(fā)展提升金算盤品牌。結合本地分公司實際情況，組織骨干員工共同參與制定完善的市場經(jīng)營策略，并堅定實施。負責公司品牌的推廣和建設優(yōu)化整合資源,對費用進行合理控制。

　　四是加強學習，增強自身的綜合素質。

　　當今時代，單一人才已不適應社會的發(fā)展需求。公司的發(fā)展，是需要較多的復合型人才。因此，我將不斷加強學習，不僅學習新的業(yè)務知識，而且還要學習服務、心理學、管理學等多學科的知識，爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應我們公司不斷發(fā)展壯大的需要。

　　各位領導、各位評委、同事們，我年輕，有朝氣、有激情，有熱忱、有勇氣；我敢于嘗試，敢于失敗，敢于挑戰(zhàn)。如果競聘成功，我將用我火熱的激情和熱忱投入到工作去！最后我想說：作為競爭者或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家相信我，一定行！

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇5

各位領導、各位老師：

　　文學院是我校的老牌院系，有著光榮的辦學傳統(tǒng)，也取得了很好的社會聲譽。這是學院幾代人共同努力的結果!

　　但毋庸諱言，學院存在著后勁不足的現(xiàn)實困惑：學科建設規(guī)劃不夠、用力不足;與兄弟院校的距離有逐漸拉大之勢;等等。這些已經(jīng)嚴重地影響著學院的發(fā)展。

　　我的選擇是認真的。倘若能履職，具體以“抓班子、帶隊伍、促學科”為切入點開展工作：

　　一是抓班子。作為基層教學單位的學院，工作千頭萬緒。但精誠團結、高效運作的班子，是一切工作的基礎。為此，我首先抓住班子建設這個牛鼻子，明確分工，有效放權，讓班子成員放手大干，在各自的崗位上干出成績。我既不會搞獨斷專行，也決不當一名事務主義者與日常工作的“維持會長”!我會在決策民主、工作透明、財務公開的程序中，統(tǒng)攬全局，謀劃大事，帶領學院向前走。

　　二是帶隊伍。學院工作，沒有一支在教學與科研方面過硬的教師隊伍，一切都無從談起。這也是應是工作的立足點!教學是教師的基本功，我會采取切實措施，引導教師像珍惜生命一樣熱愛教學;科研是教師的飛翔高度，我會積極引導教師把長期以來自發(fā)與被動的科研行為，變?yōu)樽杂X的生命追求。

　　青年教師是學院未來發(fā)展的基本資源與希望所在。目前，學院青年教師已占學院教職工的三分之二多。我會采取青年教師導師制等切實措施，幫助青年教師設計好科研規(guī)劃，引導申報高水平課題與對外學術交流，給年輕人創(chuàng)造更多人生出彩的空間，鼓勵他們成名成家!

　　三是促學科。學院發(fā)展的高度，是學科建設的高度來決定。就目前學院情況而言，要同時在所有學科上均衡用力，既不客觀，也不現(xiàn)實。把資源優(yōu)勢轉化為學術優(yōu)勢與品牌優(yōu)勢，這應是文學院脫穎而出的致勝法寶。我會盡快制定《文學院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，規(guī)劃好學科建設方向，強化以延安文藝、陜北民間文藝、陜北方言研究為特色的中國語言文學學科建設，用有限的力量打造幾個能夠在全國叫得響的品牌學科。亮出自己的“絕活”，我們一定能在強手如林的文學院中形成品牌，爭到話語權!

　　各位領導、各位老師：

　　功崇惟志，業(yè)廣惟勤。通過幾年努力，文學院一定會帶出一支好隊伍、形成一個優(yōu)勢學科、培養(yǎng)出一批好學生;也完全有能力成為一個擁有學術個性的、富有朝氣、虎虎有生機的好學院!

　　再次感謝學校的改革，是它給我提供表達自己思考的機會。作為有著三十年黨齡的中共黨員，我的話落地生根。請大家支持我!

　　謝謝!

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