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競聘科長演講稿

時間:2022-06-24 14:58:57 競聘 我要投稿

【必備】競聘科長演講稿3篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在發(fā)展不斷提速的社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編精心整理的競聘科長演講稿3篇,歡迎大家分享。

【必備】競聘科長演講稿3篇

競聘科長演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:上午好!

  我叫xxx,19xx年出生,中共黨員,現(xiàn)任xxx處xxx科科長,副研究員。競聘的是xx處計劃科科長一職。下面,我將從三個方面進行匯報:

  一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷:

  本人于xxxx畢業(yè)于xxxx,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

  1987.7~20xx.12,在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作;20xx.12~20xx.9,任科技辦公室主任(正科級),20xx年8月晉升為副研究員;20xx.9至今,任xxx科科長。

  二、競聘xx處計劃科科長一職的優(yōu)勢和不足:

  本次競聘xx處計劃科科長,我認為自己有如下幾點優(yōu)勢:

  1.有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。

  2.有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理,熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強的公共關(guān)系能力,能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。

  3.有一定的專業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè),并且,已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程,主持和參加了多項省級科研課題,能夠針對不同項目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。

  4.虛心好學(xué)。參加工作以來,利用業(yè)余時間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí),初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。

  不利之處是對xx學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺,需要多向老師們請教,這樣,才能在項目申報和管理的過程中,做到心中有數(shù),有的放矢。

  三、思路與措施:

  科技處計劃科是承擔(dān)了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長,我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下,在下面幾個方面做好工作:

  1.加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累,及時掌握國家科技政策導(dǎo)向和動態(tài),準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu),不斷充實自己,更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。

  2.加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通,協(xié)助老師們拓寬申報渠道,提高項目申報的成功率,為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。

  3.加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標準,對項目跟蹤管理,切實加強項目的中后期管理工作,確保按計劃,高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。

  以上就是我對這次競聘的初步設(shè)想。謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!

  我叫xxx,來自山東,我于1994年7月畢業(yè)于江蘇建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,1999年9月參加江蘇省委黨校大專班經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)習(xí),將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應(yīng)市場競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專業(yè)的再教育,以再加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),我今天競聘的崗位是農(nóng)業(yè)銀行支行業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長。

  業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個關(guān)鍵部門,肩負著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營運、風(fēng)險防范等重要職責(zé),能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長,我將從以下幾個方面做好我的工作:

  (一)、首先以一個合格的“客戶經(jīng)理”來嚴格要求自己,充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源,積極開拓存款業(yè)務(wù),壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場的研究與分析,增強預(yù)見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,瞄準存款增長點,掌握工作前瞻性,對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務(wù)指標,起表率作用,以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。

  (二)、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長加強內(nèi)部管理及其他各項工作,確保各項內(nèi)控措施落實到位。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等,確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實抓好各項制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。

  (三)、嚴格辦好信貸業(yè)務(wù),把好風(fēng)險關(guān),確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動性。

  本著積極主動負責(zé)的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類客戶:

  (1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等;

  (2)產(chǎn)品有銷路,市場前景好,有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;

  (3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù),爭取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務(wù),逐漸摸索、取得經(jīng)驗,打好基礎(chǔ),力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過程中,對有關(guān)情況及時同支行領(lǐng)導(dǎo)反映,讓行領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的第一手資料,確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  (四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶的心得體會等,加深相互之間的了解,做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  在結(jié)束我的競崗演說時,我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會,不管我能否競得上這個崗位,我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作,做一名合格的客戶經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。

  謝謝!

競聘科長演講稿 篇3

  如果我能夠競爭上這一職位,我將振奮精神,銳意進取,與時俱進,以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的`答卷。我將通過以下五個方面的努力,認真履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的中層干部。

  一、轉(zhuǎn)變角色,認真履行科長職責(zé)。盡快轉(zhuǎn)變角色,與同事以誠相待,和諧相處,互相理解,互相信任,互相支持,真誠地幫助科室同事解決工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢,著力營造一個良好的工作環(huán)境。為了適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,我將更加努力地學(xué)習(xí),既學(xué)業(yè)務(wù)知識,也學(xué)理論知識;既在書本上學(xué),也向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué),還要在實踐中學(xué),把學(xué)習(xí)和工作有機地結(jié)合起來,不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。

  二、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運營機制。一是認真貫徹落實《自治區(qū)村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區(qū)村級財政轉(zhuǎn)移支付管理辦法》,管好用好監(jiān)督好村集體資金,確保村級組織正常運轉(zhuǎn);二是創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理方式,在村帳鄉(xiāng)管的基礎(chǔ)上,使有條件的地方積極推進農(nóng)村會計電算化工作;三是建立健全村級財務(wù)監(jiān)督制約機制,進一步深化“民主日”活動,健全民主理財和民主監(jiān)督的機制,加大農(nóng)村審計工作力度。

  三、抓好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計和農(nóng)產(chǎn)品成本核算基礎(chǔ)性工作。一要進一步加強農(nóng)村收益分配統(tǒng)計工作,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報工作,為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,除對小麥、大麥等常規(guī)作物進行成本核算外,重點要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設(shè)施農(nóng)業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的成本、效益進行對比分析,為推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整提供參考依據(jù)。

  四、加強對農(nóng)村熱點難點問題的專項調(diào)研。在今后的工作中,我們將圍繞農(nóng)民增收、壯大村級集體經(jīng)濟實力等熱點難點問題加強調(diào)查研究,掌握第一手資料,提出有價值的意見和建議,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。

  五、改進作風(fēng)。努力克服自己思想、學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的問題和不足,進一步改進工作作風(fēng),不斷加強自身修養(yǎng),切實提高綜合素質(zhì),樹立勤政廉潔的良好形象,只要自己樹立了好的工作作風(fēng),就一定能帶動整個科室作風(fēng)的改進;只要用好的作風(fēng)去干工作,就一定能干出好的工作成績。

  不管這次競聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷努力,勤懇工作,努力為農(nóng)經(jīng)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

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