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競聘演講稿

時間:2022-06-25 11:00:41 競聘 我要投稿

【必備】競聘演講稿模板錦集5篇

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編收集整理的競聘演講稿5篇,歡迎大家分享。

【必備】競聘演講稿模板錦集5篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工:

  大家上午好!

  首先感謝公司給我這個平臺,展示我個人風(fēng)采、個人才華,得到鍛煉、走向成熟的機會,我競聘的崗位是公司副經(jīng)理職位,也許有人會問,你能勝任嗎?我會堅定不移,理直氣壯的回答,我能勝任,因為我熱愛公交運輸事業(yè),我有一顆為公交事業(yè)貢獻力量,挑戰(zhàn)自我、追求上進的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻楷模。

  我叫xx,現(xiàn)年44歲,漢族,本科文化,20xx年12月5日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結(jié),業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進,公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成,當(dāng)然,好的成績已將過去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

  一、競聘的理由及個人優(yōu)勢

  我身體素質(zhì)較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級,團結(jié)同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎(chǔ)和較強的綜合協(xié)調(diào)能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子,敢于負責(zé)任;進入公司近兩年來,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會議及負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領(lǐng)導(dǎo)層考核標準,我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,并且能演好,演出特色。

  二、對所競爭職位職責(zé)的認識

  公交運輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務(wù)重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務(wù),是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過硬,組織紀律嚴密,服務(wù)理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責(zé),才能體現(xiàn)公交運輸效能和戰(zhàn)斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù),F(xiàn)在是經(jīng)濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運用認識不足,所以,推進公交運輸扎實、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準,專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責(zé)。

  三、上崗后的工作思路

  我如果能競聘成為一名副經(jīng)理,我會努力學(xué)習(xí)公交運輸專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì),工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領(lǐng)導(dǎo),服從分工,做到政令暢通,協(xié)調(diào)好多方關(guān)系,同時凝聚全體員工,使之成為團結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:

  1、嚴抓員工思想作風(fēng)建設(shè)

  堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

  2、管理制度規(guī)范化

  俗話說得好:“家有家規(guī),國有國法,沒有規(guī)矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規(guī)章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋,堅持制度管理隊伍,?guī)范公司職工行為,不斷推進公司的正規(guī)化建設(shè),努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。

  3、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化

  內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車輛報修報撿制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高駕駛?cè)藛T的安全意識,使之達到內(nèi)務(wù)安排合理化,辦公設(shè)施,著裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時化,制度落實規(guī)范化,做到行動統(tǒng)一、步調(diào)一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

  綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。

  祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

  在這個崗位上,我牽頭主搞的農(nóng)業(yè)普查、人口普查、基本單位普查均獲得了國家級先進集體,長期的工作豐富了自己的工作經(jīng)驗,對普查工作的組織程序、工作流程、相關(guān)業(yè)務(wù)、上下級關(guān)系相當(dāng)熟悉,能及時發(fā)現(xiàn)普查中的困難與問題及應(yīng)對措施。無論從心態(tài)上、精力上、經(jīng)驗上都能夠從容地駕馭普查工作。

  工作設(shè)想

  假如我擔(dān)任調(diào)查中心主任一職,在完成日常工作的基礎(chǔ)上,我將重點做好以下幾點工作:

  首先,加強團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚團隊精神。調(diào)查中心的主要工作是普查工作,而普查工作又是一項集體性較強的工作,涉及面比較廣,任務(wù)分工又很細致,但工作的重點又是因時而異,所以工作既有分工,又要團結(jié)協(xié)作,團結(jié)協(xié)作是非常重要和必要的,就象足球比賽一樣,進攻時核心隊員組織全隊全力以赴;防守時,核心隊員、中場、前鋒,也要回防,也要協(xié)助后衛(wèi)防守,就因為它是一個集體項目,單打獨斗是不行的。調(diào)查中心主任,就是核心隊員,工作應(yīng)該起表率作用,要以飽滿的精神狀態(tài),強有力的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力,既要調(diào)動每一位成員的積極性、創(chuàng)造性,又要協(xié)調(diào)好每一位成員的關(guān)系,使大家成為一個整體,用嚴格的制度和人性化幫助使辦公室成員成為一個相互協(xié)作的整體,成為一個思想統(tǒng)一,分工明確,戰(zhàn)斗力強的團隊,成為一個來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的團隊。區(qū)調(diào)查中心實行主任負責(zé)制,成員分工協(xié)作,工作全力以赴。同時,作為主任,我要對辦公室成員一視同仁,關(guān)心每位同志的工作與生活,不定期組織一些形式多樣的活動(如科室業(yè)務(wù)知識競賽、文體比賽等),增強團隊的凝聚力和活力。

  其次,改變工作作風(fēng)。普查是一項集體性的工作,接觸的有方方面面同志,工作作風(fēng)的好壞,直接影響普查工作質(zhì)量的高低,影響雁塔區(qū)統(tǒng)計局的形象,影響雁塔區(qū)政府在群眾中的形象。在抓工作作風(fēng)這方面,我準備從自己做起,帶領(lǐng)辦公室成員狠抓思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、制度建設(shè)等幾個方面。

  “十六大”號召與時俱進,解放思想、開拓創(chuàng)新。作為政府工作人員,應(yīng)當(dāng)以“三個代表”為宗旨,立足本職工作,提高思想認識,飽滿的精神狀態(tài),真心誠意地依靠群眾,密切聯(lián)系群眾,同群眾打成一片,全心全意為人民服務(wù)。要求自己及辦公室成員克服精神狀態(tài)不佳,人浮于事,作風(fēng)不深入,辦事拖拉,缺乏責(zé)任感與緊迫感,行為不規(guī)范,紀律觀念淡薄,形式主義等不良作風(fēng),高質(zhì)量、高效率地完成所擔(dān)負的任務(wù)。抓思想建設(shè)是改變工作作風(fēng)的關(guān)鍵。

  統(tǒng)計工作是一項業(yè)務(wù)較強的工作,普查工作又是在新形勢、新困難的情況下開展的全新的統(tǒng)計工作,要高效、高質(zhì)量地完成工作,必須以高素質(zhì)、強能力作為保障。思想的解放,促進素質(zhì)提高,也要求業(yè)務(wù)能力與之相適應(yīng)。而學(xué)習(xí)是提高業(yè)務(wù)能力的最佳途徑!皩W(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,“活到老,學(xué)到老”這些耳聞能詳?shù)恼芾泶偈刮乙粩嗟貙W(xué)習(xí),要善于學(xué)習(xí),要活學(xué)活用,要通過學(xué)習(xí)促進干事業(yè),要在干事業(yè)中發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的不足,反過來促進學(xué)習(xí)。要向書本學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí)。要用虛心的態(tài)度,恒心和毅力學(xué)習(xí)?偠灾,抓業(yè)務(wù)建設(shè),就是要抓學(xué)習(xí)建設(shè)。

  集體性工作如何能做得好呢?作為辦公室的帶頭人,要克服人情方面的問題,在“敢立令”上做文章。組織工作必須強有力,要使組織工作強有力,必須從制度抓起,用鐵的紀律,合理的制度來要求和管理自己和辦公室人員,才能使全辦人員思想不亂,紀律不松,干勁不減。

  第三,突出統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升統(tǒng)計工作的地位。既然普查工作涉及面廣,任務(wù)艱辛,在各級領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下,花費大量人力物力,取得的資料是非常寶貴的,那么讓它們的價值如何得以體現(xiàn)呢?就是抓好統(tǒng)計資料的整理和開發(fā),以優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)為決策提供參考,來突出調(diào)查中心的亮點,進而提升統(tǒng)計工作的地位。

  當(dāng)然,調(diào)查中心面臨的工作還有很多,本人的工作設(shè)想也不僅是上述幾個方面,一些想法需要不斷深思和在新的條件下完善和提高。

  對于本次競崗的態(tài)度:這次競崗是深化干部人事制度改革的一項重要內(nèi)容,通過組織搭臺,個人展示,綜合測評出能干事的人、有事業(yè)心的人、有責(zé)任感的人、清廉的人,重在素質(zhì),重在能力。對本次測評的結(jié)果,自己的態(tài)度是:如果能夠競選上崗,首先感謝同志們對自己的信任與支持,但更意味著自己的責(zé)任更大更重,更要嚴格要求自己,勇挑重擔(dān),付出更多的心血,為黨和國家、為雁塔區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻。同時,更要尊重每一位參與者,虛心吸取他們的長處,彌補自己的不足。如果未能競選成功,首先向成功者表示由衷地祝賀,無條件地支持和服從。并要認真總結(jié)這次競選失敗的原因,找出不足,在今后的工作中努力改正,更為重要的是,失崗不能失志,崗位不在,黨性仍在,精神仍在,要在新的崗位一如既往地做好本職工作,取得新的更大成績。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我是來自郵政局代理金融部。加入*行這個溫暖的大家庭已經(jīng)兩個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對*行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計副主管的競聘。

  下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況:我今年26歲,財務(wù)會計與計算機應(yīng)用雙專科,西南科技大學(xué)函授本科,我于**年參加工作,曾任一線柜員兩年,其間曾被評為工會積極分子,不俗的成績無意是上級對我業(yè)績的首肯和認可。當(dāng)然,我不是一個好高騖遠的人,我人生的目標是:“做這個位置上最優(yōu)秀的自己”。所以無論身處什么崗位,我都會恪盡職守,不越級越權(quán)辦事。

  經(jīng)綜合權(quán)衡,我認為自己具有以下幾點優(yōu)勢,競聘營業(yè)部會計主管崗位演講稿:

  第一,具有較強的工作作風(fēng)和責(zé)任心。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。

  第二,熱愛金融事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作兩年來,我對我行的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在會計管理能力、銀行柜員主管競聘演講稿、工作實踐經(jīng)驗等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

  第三,我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是近一年的工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說,我將做到以下幾點,銀行客戶服主管競聘報告:

  第一、強化柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范能力。投資放貸存在較高的風(fēng)險,區(qū)分可貸與不可貸關(guān)系到柜員專業(yè)技能的高低,除此還有一個潛在因素就是關(guān)系網(wǎng)。我將協(xié)助主管積極組織柜員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,開展崗位練兵;有計劃的提高柜員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,提高員工風(fēng)險防范能力。

  第二、加強對網(wǎng)點及柜臺的管理力度,狠抓財務(wù)管理,健全各項管理制度。在管理上,我將建立機制,突出創(chuàng)新。協(xié)助主管不斷在機制創(chuàng)新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的長效管理機制。另外,我還將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極為做好各個營業(yè)網(wǎng)點及柜點的管理工作出謀劃策。做好網(wǎng)點的會計結(jié)算制度、規(guī)定、實施細則的組織執(zhí)行工作,建立完善的內(nèi)部管理程序。

  第三、進一步加強財會電算化建設(shè)。財會電算化已經(jīng)成為了當(dāng)今財會工作的發(fā)展方向。所以我認為,在這方面,不僅要投入資金進行建設(shè),更重要的是。要區(qū)別于傳統(tǒng)的財會制度,根據(jù)電算化的特點建立一整套適應(yīng)電算化工作需要的工作流程和管理制度。以切實提高工作效率和工作水平。

  第四、我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。為了更好的開展工作,我將通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時,我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段,協(xié)助主管帶頭認真學(xué)習(xí)財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并做好本部門人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作。使本部門會計人員在工作中提高實際操作能力。

  香港首富李嘉誠說過,大材小用,基本沒用;小材大用,基本有用。希望借我們行人事改革的“東風(fēng)”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想說,作為會計主管,目前我或許不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的'!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,同學(xué)們:

  大家好!

  我叫林洪臣,來自化工學(xué)院08級1班。今天,我本著“服務(wù)、發(fā)展”之目的走上這個演講臺。一是滿懷熱情,本著更好地服務(wù)于同學(xué),以盡學(xué)院管理“橋梁”、“紐帶”之責(zé),二是為了借助學(xué)生會這個靈光舞臺廣泛吸納大家的批評意見以發(fā)展自我,完善自我。希望靠能力為自己的青春留下一個富有紀念意義的足跡。一位哲人說過,命定的局限盡可永在,不屈的挑戰(zhàn)不可須臾或缺。

  之所以說靠能力,源自于我這兩年來的學(xué)生會生活。在學(xué)生會兩年的工作生活中,我深深地體味到了作為學(xué)生會一員應(yīng)有的品格——正直、理性、頑強。從中練就了我良好的團隊協(xié)作精神。

  之所以說靠能力,源自于我這兩年來學(xué)生會的工作經(jīng)歷。雖說我籌劃舉辦的活動不是最多的,但我的活動策劃能力及組織協(xié)調(diào)能力在這里得到了有力的訓(xùn)練及展示,從中積累了較豐富的活動組織經(jīng)驗。之所以說靠能力,源自于我這兩年來在學(xué)院練就的為人品格。我覺得作為一個學(xué)生干部,除了正氣、才氣以外,具有雅量和氣度的“大氣”也尤為重要。正所謂“海納百川,有容乃大”。寬容和包容是一個學(xué)生干部必要的氣度和涵養(yǎng),是自身素質(zhì)的重要組成部分。正是豐富的學(xué)生會工作經(jīng)驗給了我今天上臺的自信!

  除此而外,還有情感的力量。過去兩年的學(xué)生會經(jīng)歷使我對這個組織產(chǎn)生了深厚的感情,并且讓我留戀難舍,我在這里傾注了很多,也收獲了很多。我今天之所以站在這里,目的只有一個,就是想通過

  自己的辛勤的努力和認真的服務(wù),繼續(xù)為我深愛的學(xué)校以及親愛的同學(xué)們再做一些自己力所能及事情。希望我的熱情和真誠能夠為大家所理解!

  何謂“副”,“輔佐”也,我參加學(xué)生會副主席職位的競爭,我認為自己不僅具有擔(dān)任學(xué)生會副主席的素質(zhì)和才能,而且有能力輔佐主席開展工作。至于如何開展工作我有如下設(shè)想;一是堅持“理念先行,思想引領(lǐng)”的原則

  我們不愿意做一個頭腦簡單,四肢發(fā)達的動物一樣的人,只有將我們的思想道德水平提到一定的高度,才能充分發(fā)揮學(xué)生會組織先進性與群眾性相統(tǒng)一的獨特優(yōu)勢,始終堅持用先進的理論引導(dǎo)同學(xué),使廣大同學(xué)提高思想覺悟,樹立遠大理想和正確的人生觀,以此推動良性發(fā)展。

  二是要堅信“積力所舉無不勝,眾智所為無不成”的信念如果把學(xué)生會比喻為一片汪洋大海,那么我們每個人的才華、力量,便是大海中的每一滴水。只有聚滴水才可以使大海波濤洶涌,氣吞日月,才可以使學(xué)生會顯示出無與倫比的集體力量。這就需要加強部與部之間的聯(lián)系與合作,使得各項工作協(xié)調(diào)配合,團結(jié)一心,提高學(xué)生委員的凝聚力,增強學(xué)生會的集體力量。

  三是在工作中努力發(fā)揚“自我教育,自我服務(wù)、自我管理,自我批評”的“四自”精神。

  作為學(xué)生集體的核心與骨干力量,我們必須處處嚴格要求自己,在學(xué)習(xí)生活中起好模范帶頭作用,樹新風(fēng)、揚正氣,以正確的思想理

  論為指導(dǎo),提高自己的工作水平,改進自己的工作方法,真正做到為全校同學(xué)服務(wù),以景橋梁”“紐帶”之責(zé)。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,各位同事:

  下午好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

  我,**,**歲,放療科**病室主管護師,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院,20xx年9月,就讀于中南大學(xué)護理學(xué)院護理研究生課程班。曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中刊登。

  我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1990年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個中專生學(xué)到了護理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。

  13年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等。

  在工作中我認真負責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結(jié)協(xié)作精神強,曾擔(dān)任主班,負責(zé)護士工作,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護,主管實習(xí)生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護理部主編的<護患溝通技巧>一書的章節(jié)編寫工作。

  20xx年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護理常規(guī)及放療相關(guān)知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心經(jīng)常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點什么……

  33床李老向我訴苦:"口干。⊥砩弦饋韼状魏人!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信。

  就這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進康復(fù)是護士的職責(zé)。

  我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。

  一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認可。20xx年,20xx年被評為優(yōu)秀護士,20xx年被評為優(yōu)秀帶教老師,1999年,1996年被評為院先進工作者,20xx年,1995年被評為工會積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信無數(shù),在院訊中多次表揚。

  榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在改革競爭中完善自我。

  護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  1作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。

  2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。

  3作為科室,醫(yī)護,護患,護護之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

  人們說管理是門藝術(shù),13年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和**,為我們建立了相互信任,團結(jié)向上的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護士長的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

  以下是我的工作設(shè)想:

  一、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。

  同時嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

  三、以人為本,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量

  我了解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。

  a作為護士長,應(yīng)尊重,理解和愛護她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  b保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。

  c我會繼續(xù)發(fā)揚**精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  四、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。

  a開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。

  b把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  c制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施。

  五、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。最后一點目標管理

  科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內(nèi)寫1~2篇論文。

  科室會定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識及進行科研基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。

  科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)造世紀的輝煌!

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