競聘隊長演講稿

時間：2022-07-02 16:43:49 競聘我要投稿

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關于競聘隊長演講稿合集六篇

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的競聘隊長演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關于競聘隊長演講稿合集六篇

競聘隊長演講稿篇1

敬愛的老師，同學們：

　　大家好，我是廖穆如，今天很開心在這里參加中隊長的競選活動。入校以來，我一直勤奮學習，積極參加學校的活動，相信自己具備競選中隊長的條件，我也十分珍惜這次機會，希望為班級的工作做出貢獻，同時鍛煉自己。

　　若是我能當上中隊長，我將要更嚴格要求自己，認真學習每門功課，上課積極舉手發(fā)言，利用課外時間多學習知識，講文明有禮貌，做一名優(yōu)秀的學生。

　　若是我能當上中隊長，我要當好老師的小助手，發(fā)揮“小主人”精神，按照學校和老師的要求去做，開展豐富的中隊活動，讓大家都能看到我們的成績，成為學校最優(yōu)秀的中隊之一。

　　若是我能當上中隊長，我會盡可能發(fā)揮中隊每個隊員的能力，團結大家一起共同進步，積極為班級獻計獻策，使每個隊員都為這個團隊驕傲。

　　雖然我以前有不少缺點，不過，以后我會努力的。請大家相信我，支持我，投我一票，謝謝大家！

競聘隊長演講稿篇2

　　公用中隊六分隊主要從事公共客運執(zhí)法，從四個方面談一談我競聘分隊長的工作思路：

　　一、在中隊領導下，與客運辦密切合作，努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法，必須考慮以下四個特點：

　　一是公交線路點多線長，我市有xxxx公交公司，2413輛公交車，194條公交線路，線路總長3614公里；

　　二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性，如老人、傷殘軍人免費乘車、發(fā)行學生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等，在一定意義上公交行為是政府行為的延伸；

　　三是違規(guī)行為證據的瞬間消失性，像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失，很難取證；

　　四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性，全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。

　　根據以上四個方面的特點，我認為公交分隊的工作不能以線路巡查為主要工作方式，以處罰為主要手段，而只能從源頭抓起，在大隊中隊領導下與客運辦密切合作，做好對公交企業(yè)的宣傳工作，提高他們遵守公交條例的自覺性，以處罰為輔助手段，只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作，達到加強公共客運管理、維持公共客運秩序、提高服務質量，維護各方權益的目的

　　二、組織好分隊的學習。一要根據大隊、中隊的安排組織好政治學習，二要組織好業(yè)務學習，不但要學習法律的基礎知識、行政法的基礎知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法，還要學習公交行業(yè)的相關知識，如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，公交優(yōu)先的內涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先

　　怎樣才能做到公交優(yōu)先等，把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員，因為我們的執(zhí)法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內人員，要向他們宣傳、解釋相關法條，我們至少要和他們站在同一高度，我們所做出的解釋才有說服力，做出的行政處罰他們才可能接受，才能得到他們的理解和尊重。

　　三、做好信息宣傳報道工作。局機關的工作經歷使我體會到宣傳工作很重要，做好這方面的工作，這也是大隊“三個突破”的要求。

　　四、做好上情下達，下情上報工作。既要把領導的指示，落實好，變?yōu)槲覀兊男袨�，又要維護隊員的利益，反映隊員的要求，做好領導和隊員、隊員和隊員的協(xié)調人

　　努力營造一個積極向上、團結互助、心情舒暢的工作氛圍。最后套一句俗話，“說得好不如做的好”，如果你覺得我值得信賴，就給我一次做的機會吧！

競聘隊長演講稿篇3

尊重的公司領導：

　　你們好！

　　我競聘的崗亭是保安中隊長。我于20xx年4月25日參加xx物業(yè)管理有限公司，10月份當選下班長，這一年多公司讓我學到了不少的常識，起首應感謝公司帶領為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當官，更多的.是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

　　“歲月讓人蒼老，但如果失去激情，靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人，把工作當作負擔甚至苦役，對工作產生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡，不思進取，得過且過，辦事拖拉，效率低下；沒有鉆勁、韌勁、拼勁，因循守舊、墨守成規(guī)，習慣于用老經驗老辦法應對新形勢新任務。這種精神狀態(tài)，與崗位的要求極不相符，與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在相同或相似的崗位上，有人不斷進步、成績顯著，有人卻停滯不前、碌碌無為？很重要的是因為前者激情四射，后者老氣橫秋。

　　保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

　　保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務本領。是以，保安中隊長的本身本質和舉動，直接關系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

　　如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：

　　1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。

　　有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。

　　什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關頭；保安中隊長應言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。

　　2、進步事情本領、以績服人。

　　保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性展開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

　　3、變化風格、以情服人。

　　一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議；二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。。

　　我曉得，將來的路不大概風平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們！

　　一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責”.

　　最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任基層管理工作。

　　再次感謝領導和朋友對我的的信任，謝謝各位領導!和各位朋友。

競聘隊長演講稿篇4

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自競聘副隊長己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。

　　保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務能力。因此，保安隊長的自身素質和行為，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

　　如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

　　有句古話說得好，“物業(yè)保安隊長競聘其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵；保安隊長應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

　　二、提高工作能力、以績服人。

　　保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領大伙干出像樣的成績來，以績服人。經過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

競聘隊長演講稿篇5

尊敬的各位領導，同志們：

　　大家好！

　　首先感謝消防隊領導為我提供了這次公平競爭的機會。我叫，現(xiàn)年32歲。____年___月參加的工作，學歷____，現(xiàn)任代理消防隊副中隊長一職，并已在此崗位上代理工作１年。我這次競聘的崗位是消防隊副中隊長一職。

　　我競聘的理由是：

　　一、我有豐富的消防工作經驗與系統(tǒng)的專業(yè)知識。６年的實戰(zhàn)消防工作使我從防火員、消防員、戰(zhàn)斗班班長成長為一名合格的消防人員，出過火情___次，救助火場___起，杜絕了多次火災事故的發(fā)生。參加過專業(yè)的培訓，系統(tǒng)學習了消防專業(yè)知識，研究學習過國內外先進的消防專業(yè)知識及相關學科的知識，本著中隊求真務實、與時俱進的精神，我學習研究并合理應用到實際工作當中，更好地提高我自身的綜合水平。

　　二、我有具有良好的組織管理和協(xié)調能力。在代理消防隊副中隊長實際工作的一年中，我已經熟悉與掌握副中隊長崗位職責與工作內容。在此任職期間，無論是滅火作戰(zhàn)指揮，還是處理日常管理工作，我一直盡職不越權，盡責不越位，工作在前，休息在后的工作態(tài)度認真工作。對中隊我有著深厚的感情，明白作為一名消防員的光榮和神圣，我熱愛我的本職工作，憑著這種熱情一直努力認真地工作！

　　三、在工作崗位上，我一直工作敬業(yè)，克盡職守，經常深入基層幫助解決實際工作中遇到的難題，化解矛盾，嚴于侓已，廉潔于事，自覺置身于監(jiān)督之下，因為工作成績突出，多次受到獎勵，被評為先進個人 ____等功一次。我有信心競聘中隊副隊長職務，有能力勝任這一職務，希望在大隊領導的領導下，用自己的全部精力，調動全隊員工的積極性與創(chuàng)造性，以求真務實的作用，埋頭苦干，講原則，講團結，真心待人，公平，公正辦事。

　　１、加強班組建設。優(yōu)秀的團隊才會創(chuàng)造優(yōu)秀的成績。與大家相互溝通交流，交心依共同探討管理和建設部分的思路與方法，總結經驗，尋找不足，尋找對策，促進內部團結協(xié)作，合理高效進行各項工作的開展。

　　２、打好業(yè)務訓練理論知識基礎、積極做好軍事訓練。提高消防官兵的凝聚力與戰(zhàn)斗力，在火場上充分發(fā)揮消防員的作用。

　�。场⒓訌娮晕覍W習，以身作責，嚴格要求自己，更好地完成領導交給的各項任務。

　　以上是我的競聘報告，感謝組織為我提供這次競聘的機會，懇請組織上能為我提供一個繼續(xù)實踐的場所，讓我盡心盡力盡職盡責為消防中隊的建設和發(fā)展服務。

　　謝謝各位領導，同志們。

競聘隊長演講稿篇6

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫XXX，今年24歲，大專文化，已自修完法學專業(yè)本科段全部課程，95年參加公安工作，在XXX區(qū)交警大隊工作兩個月后，調入西陵交警大隊，現(xiàn)提任西陵大隊團總支副書記，解放路崗亭班長。

　　我96年初調入XX交警大隊，一直在解放路崗亭工作，提任崗亭班長至今，在我的組織帶領下，開展了一系列創(chuàng)建舉措，取得了一定的成績，我首先是圍繞“XX工程在XX，XX的青年文明號怎么辦”展開講座，制定了明確的創(chuàng)建目標，并立足崗位廣泛開展便民利民服務，率先在全市推行青年文明號服務卡，并開展了豐富多彩的少年交警活動。三年來，在我的組織下，與XX晚報聯(lián)合開展了一次“便民傘哪去了”的社會大討論，與XX電視臺、有線電視臺拍攝善于崗亭建設的專題片四部，解放路崗亭也因此在XX市窗口行業(yè)“十佳十差”評選活動中第六資榮獲最佳單位稱號，97年又被XX市公安局確立為文明示范單位，96年、97年、98年連續(xù)三年被團中央、公安部授予“全國青年文明號”，從而獲得“全國青年文明號”的永久性稱號，成為XX省公安系統(tǒng)、XX市各戰(zhàn)線唯一獲此殊榮的集體，崗亭榮立集體三等功一次。本人也先后獲得XX區(qū)優(yōu)秀政法干警、XX省青年崗位能手等稱號。。。。(以下略去80字)

　　在解放路崗亭的這三年里，培養(yǎng)了我勇于創(chuàng)新、敢為人先、求真求實的工作見和獨立分析的思維能力，提市了管理水平，如果我當選XX交警大隊副大隊長，我將緊緊圍繞市局、支隊黨委制定的大局方針，當好大隊長的助手，身先士卒、率先垂范、謀求治警的方略，帶出一流的警隊，不辜負組織對我的信任。

　　我的工作思路和打算是：

　　三個突破、三個轉變、三個聯(lián)系，最終達到三個目標。

　　三個突破：

　　1、在文明創(chuàng)建上選準突破口，我們XX轄區(qū)XX中隊以“十佳十差”的創(chuàng)建為切入點，XX中隊以文明單位的創(chuàng)建為切入點，并繼續(xù)發(fā)所解放路崗亭在我市精神文明建設中的作用;

　　2、在隊伍建設上選準突破口，即以師徒結對為載體，搞好隊伍建設，師徒結對就是讓師傅和徒弟形成利益的共同體，做好了兩人都在獎，做不好兩人都得受罰，這樣才能更好的發(fā)揮互幫互助、互相監(jiān)督、提高隊伍的戰(zhàn)斗力，預防和減少違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、在業(yè)務管理上選準突破口，即以XX路全線整治為切入點，狠下功夫，抓出典型，作為駕駛員文明行車的示范，以線帶面，最終使整個交通秩序得到根本好轉。

　　三個轉變：

　　1、民警管理意識上轉變。變管理交通參與者為服務交通參與者;

　　2、交通安全意識上轉變。變要我遵守交通規(guī)則為我要遵守交通規(guī)則;

　　3、民警工作職能上的轉變。從單一的管理好交通秩序轉變?yōu)榧裙芎玫缆方煌ㄖ刃颍止芎霉分伟仓刃�，堅決打擊車匪路霸。

　　三個聯(lián)系：

　　1、要和人民群眾緊緊聯(lián)系在一起，以走出去，請進來的方式，搞好群眾監(jiān)督;