競聘財務(wù)演講稿

時間：2022-07-06 17:50:17 競聘我要投稿

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有關(guān)競聘財務(wù)演講稿集合六篇

　　演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在我們平凡的日常里，用到演講稿的地方越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的競聘財務(wù)演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)競聘財務(wù)演講稿集合六篇

競聘財務(wù)演講稿篇1

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　你們好!

　　改革的話題一提再提，今年事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革，讓我又一次踏進了竟爭的行列，走上了實現(xiàn)自我價值的演講臺。

　　感謝改革，感謝競爭，感謝人事改革實行的“公開、公平、公正”的崗位競聘制度，感謝局黨組為我們提供了這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會。同時，也借此機會向多年來一如既往地關(guān)心、支持和幫助我成長的單位領(lǐng)導(dǎo)、同事道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在事業(yè)給我的支持，謝謝大家在生活上對我的關(guān)愛!

　　人的一生，誰不渴望事業(yè)有成，誰不渴望創(chuàng)造生命的輝煌!記得拿破侖曾經(jīng)說過：不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語。來到廣電短短六年時間里，今天，我第三次走上競崗演講臺，心中百感交集。強烈的事業(yè)心和責(zé)任感一次次告訴我：身為廣電人，就該為廣電事業(yè)的發(fā)展作出貢獻!

　　經(jīng)過多少往事，仿佛就在昨天。從學(xué)校畢業(yè)參加工作。參加全國注冊會計師考試合格;加入四川省財政廳注冊會計師協(xié)會，獲得執(zhí)業(yè)資格;XX年，參加全國會計師資格考試，獲得中級技術(shù)職稱。

　　XX年七月，經(jīng)過組織安排，我來到廣電局這個人材濟濟的大家庭。六年來，我分別在財務(wù)部、群工部任副主任，由于我兢兢業(yè)業(yè)工作，連續(xù)三年在單位年底工作考評中被職工推薦為優(yōu)秀事業(yè)干部。

　　六年來，我同財務(wù)部主任一道在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善財務(wù)制度，推進會計電算化;強化內(nèi)部審計，實施財務(wù)監(jiān)督;加強基層會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促各分公司規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。

　　六年來，在財務(wù)管理上，通過科學(xué)管理，規(guī)范核算，合理控制，嚴格支出，減少債務(wù)270萬元;面對全省網(wǎng)絡(luò)即將整合的形勢，按要求對69個分公司的資產(chǎn)及負債(含隱形債務(wù))進行了認真核查，摸清了家底，規(guī)范了管理，使各分公司的內(nèi)部控制更加有效，財務(wù)核算更加合理、真實、可靠。

　　六年來，在資金使用上，堅持量力而行，做到量入為出;在內(nèi)部控制上，分工明確，相互制約，從制度上保證財產(chǎn)物資的安全，從而使69個分公同由原先僅有一個不負債達到現(xiàn)在有6個分公司不負債。

　　六年來，先后對五福、磨盤、石佛、觀紫、張公等分公司的財務(wù)進行內(nèi)部審計，查出違規(guī)、違紀金額110多萬元，追回退賠款50多萬元。當(dāng)一年一度各網(wǎng)絡(luò)分公司的審計報告及財務(wù)建議送到局黨組的時候;當(dāng)鄭ⅹⅹ、李ⅹⅹ走上法庭被執(zhí)行判決的時候……，作為財務(wù)審計人員，我感到自己的肩上責(zé)任是多么的重大!

　　時光匆匆流逝，六年彈指一揮間。我熱愛會計工作，更熱愛廣電事業(yè)，廣電部門就是我的家，我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲!今天的崗位競聘成功與否，我都會一如繼往地努力工作。同時，我永遠都相信一句話：“試試就能行，爭爭就能贏。天上不會掉餡餅，要靠自己去努力。”

　　如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我會從以下幾個方面努力做好的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)助手。

　　1、加強學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。財務(wù)助理和物料倉管一職，要負責(zé)的工作內(nèi)容較多，如：自營廳、代理商使用資費標準、用戶資料、業(yè)務(wù)收入的審核，終端銷售稽核，內(nèi)部財務(wù)管理以及機卡出入庫，固定資產(chǎn)管理，物業(yè)管理等等。這就需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，顧全大局，時時處處堅決維護公司和領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時，充分發(fā)揮工作積極性，工作要精益求精，不斷提高財務(wù)管理水平，做好財務(wù)助理工作。

　　2.認認真真履行職責(zé)，扎扎實實搞好工作。工作上要認真執(zhí)行財務(wù)崗位責(zé)任制。扎扎實實地做好本部門的各項工作。我將及時地貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，同時，還要處理好和同事之間的關(guān)系。在行動上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)。言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。

　　最后，我想用如下這段話結(jié)束我的述職演講。

　　“逆水行舟，不進則退”，“物競天擇，適者生存”，只有不斷的強化進取和競爭的意識，在工作中不斷充實和完善自己，才能適應(yīng)社會和時代的發(fā)展，才能促進學(xué)習(xí)和事業(yè)的進步，才能實現(xiàn)工作和生活中的美好理想。

競聘財務(wù)演講稿篇2

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫___，我競聘的職位是___財務(wù)部副經(jīng)理。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn)，在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇，我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個簡要的介紹，使大家對我

　　有進一步了解。

　　我1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽分校經(jīng)濟管理系會計專業(yè)，20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業(yè)本科文憑，1999年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機集團公司507廠，先后從事材料核算，成本核算，合并會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干，專業(yè)知識比較扎實，99年開始擔(dān)任財務(wù)處會計主管工作，20xx年被聘為財務(wù)處副處長，由于認識到國有企業(yè)經(jīng)營機制的局限性，于20xx年離開507廠應(yīng)聘到公司并被安排到___財務(wù)室任主管會計至今。

　　近三年來，我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本，以誠待人，依法經(jīng)營，照章納稅，用心營造，至高致遠，遵章守制，令行禁止”，積極參與公司組織的各類學(xué)習(xí)與各項集體活動，不折不扣執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，不斷提高服務(wù)意識，并于20xx年度被評為___優(yōu)秀員工。三年來我主要做了如下工作：

　　一、準確及時地做好日常財務(wù)核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè)，帳務(wù)處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單，但在管理上要求更加精細，通過不斷摸索不斷創(chuàng)新，建立了一套適合我公司財務(wù)管理需要的核算模式，為財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實的基礎(chǔ)。

　　二、建立、健全收費臺賬。隨著物業(yè)公司的不斷擴展，點多面廣線長已成其重要特點，各項費用清繳多而繁雜，所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬，做到賬目清晰，費用收繳情況一目了然�？紤]到手工收費臺賬的局限性，于20xx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件，初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡，提高了工作效率，降低了管理成本。

　　三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。

　　如果能有幸競聘成功，我的工作設(shè)想是：以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實地開展工作。具體來說有以下幾點：

　　第一、充分發(fā)揮財務(wù)的理財功能

　　量入為出，日清月結(jié)，及時、準確、科學(xué)地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)；加強對各項費用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時、完整地入賬；通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標，控制成本費用支出，切實推行內(nèi)部市場化運作模式，打破吃大鍋飯現(xiàn)象，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系，為完成公司全年各項經(jīng)濟指標而努力。

　　第二、加強在用物資的管理

　　針對目前公司現(xiàn)狀，因為物業(yè)管理的行業(yè)特性，固定資產(chǎn)購建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等，這部分在用物資品種多，數(shù)量多，是管理的一個難點。我認為首先應(yīng)該在采購上實行計劃審批與批量購置，并通過市場調(diào)查選擇“物美價廉”的供貨商，以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度，對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺賬登記，并做到定期核對檢查，杜絕浪費，避免積壓。

　　第三、定期進行財務(wù)分析

　　為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，開源節(jié)流，及時收集、分析財務(wù)信息，對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù)。

　　第四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念，樹立良好的職業(yè)道德觀念，通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　奧運精神，重在參與！作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中獲得成功，但如果競聘不上，我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者，相信明天我將成為參與的成功者。

競聘財務(wù)演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。

　　我叫×××，現(xiàn)年XX歲，中共黨員，大學(xué)�？朴嬎銠C專業(yè)畢業(yè)，助理工程師�，F(xiàn)在大學(xué)橋梁工程專業(yè)學(xué)習(xí)，今年畢業(yè)。我競聘的崗位是公司辦公室副主任。

　　我知道我競聘辦公室副主任，有2個不利的條件：

一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對的，我去年參加了全國英語職稱考試，已經(jīng)通過，而我今年已經(jīng)具備了聘任中級職稱的條件。

二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因為辦公室正是鍛煉人的地方，是對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。

　　所以我決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有5個有利的條件：

　　一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)勢�，F(xiàn)代社會是信息化的社會，中國已加入WTO，在國際和國內(nèi)建筑市場日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)，信息化的建設(shè)已迫在眉睫。我認為公司通過局域網(wǎng)的建設(shè)，機關(guān)各部門資源已經(jīng)可以共享，部門之間的信息已可以快速交流，但機關(guān)信息中心還可以通過寬帶網(wǎng)接入國際互聯(lián)網(wǎng)，進行電子郵件的收發(fā)及信息的查詢工作。機關(guān)和各項目經(jīng)理部可以通過廣域網(wǎng)進行信息交流；另外，競爭時的商業(yè)信息的保密顯得特別重要，只有具備較強的網(wǎng)絡(luò)知識與能力，才能更有效地進行防范。局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門或項目部之間的信息交流管理，網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任，再經(jīng)過努力和加強學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。

　　二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我在機關(guān)教育科工作7年多了，主要承擔(dān)對外業(yè)務(wù)，具備較強的公共關(guān)系能力。由于經(jīng)常和辦公室接觸，深知辦公室在公司工作中的地位、作用；知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范；清楚辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求；悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，可以勝任辦公室副主任的工作。

　　三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認認真真履行職責(zé)，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的九江市職工教育研究會組織的論文競賽中一篇被評為二等獎，一篇被評為了三等獎，我認為我完全能夠勝任辦公室工作。

　　四是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實自己。

競聘財務(wù)演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我是財務(wù)部的曉張，今天我演講的題目是：假如我是財務(wù)部經(jīng)理。

　　首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺。面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面。

　　一是對自己能力充滿信心。

　　二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個有目標、做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪！

　　我競聘這個職位，有三個原因。

　　一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的認識。

　　二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗，來為我公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個出色的職業(yè)經(jīng)理人。

　　我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容。

　　一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢。

　　二是我擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。

　　一、我的優(yōu)勢和劣勢：

　　1、我的財務(wù)管理工作經(jīng)歷：

　　我于1992年畢業(yè)于財務(wù)管理專業(yè)，目前是中級職移用，近20年來，先后在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套財務(wù)核算。另外，我有10余年財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，有良好的口碑。

　　2、我的管理水平：

　　日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。多年的財務(wù)工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。

　　3、我的組織協(xié)調(diào)能力

　　對內(nèi)：

　　能與內(nèi)部機構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感；通過溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決；找準位置、做好其他兄弟部門的服務(wù)工作。

　　對外：

　　與上級經(jīng)理稅務(wù)機關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友，使他們成為本部門實務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對、事后及時溝通妥善處理。

　　除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對我已經(jīng)有一個良好的印象，但從實際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。我是一個新員工，雖然經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)，我對企業(yè)及工作運轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私�，但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。我會在盡短時間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司一同成長！一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢！

　　二、下面我說一下，假如我是財務(wù)部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法。

　　自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的具體情況，我認為財務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻計獻策。我擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理，在完成本職工作的同時，將推動下列工作的進行。

　　1、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實。

　　將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展。未雨綢繆，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題，降低稅收風(fēng)險。

　　2、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位（出納、財務(wù)）整理出測試題目，分別進行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細致入微，而財務(wù)工作要求掌握更高層的財務(wù)實務(wù)、稅法方面的知識，出納應(yīng)知應(yīng)會的、財務(wù)必須會，而財務(wù)應(yīng)知的、出納不必須懂，因此，要分開層次考核。

　　財務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個月的非結(jié)賬時間段，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識，提高人員的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。

　　3、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，做好目標化管理協(xié)議的考核工作。

　　運用“數(shù)值”將公司整體目標細化，通過目標值與實際值的對比，讓各部門清楚地了解工作效率、各項預(yù)算的進展程度，實際值偏離預(yù)算軌道時，找出原因及補救方法，只有各部門的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實現(xiàn)。年底嚴格按照預(yù)算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越重要的位置。

　　4、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。

　　稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場上做出的，源于對利潤最大化的追求。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、財務(wù)法規(guī)，運用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財務(wù)部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面。

　　5、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。

　　房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準備充足的資金，以不變應(yīng)萬變，所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個成功案例，令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸；自有資金與銀行貸款相結(jié)合；自有資金與機構(gòu)投資相結(jié)合；自有資金與基金相結(jié)合。

　　6、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要推動公司的管理向信息化邁進——OA、ERP的逐步實施。

　　大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。通過它的網(wǎng)絡(luò)可在１小時之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍，效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。高效在強大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個一”，即：“天上一顆星”；“地上一張網(wǎng)”；“送貨一條龍”；“管理一棵樹”—利用計算機網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起。

　　萬科集團使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項目的單位成本誤差由原來的100元平米左右降低至目前的30元平米上下。伴隨今后2－3年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設(shè)許多旗縣分支機構(gòu)、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況；各項工程進度、工程款支付情況；各地分支機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變；實施動態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細表，實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為；加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況，及時做出正確的決策。

　　7、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計部門。

　　工程審計以基建項目為標的，以造價師、財務(wù)師和審計師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作項目的開展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實情況，因此，建議在團隊中找能力較強者（即懂財務(wù)又懂工程）擔(dān)任。

　　以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行驗證和完善。

　　我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來，也把對今后工作的一些想法呈獻給大家，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我！我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大，在今后的工作中，懷著一顆感激之心努力工作，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任；如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力，爭取不錯過下一次的機會！

　　謝謝大家！

競聘財務(wù)演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　感謝院長及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘的機會，今天我要競聘的職位是財務(wù)主管一職，希望我的競聘能實現(xiàn)我的理想。

　　近階段的財務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預(yù)算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務(wù)主管，我將虛心學(xué)習(xí)，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預(yù)算管理這個主題談?wù)勎业囊恍┮庖姾徒ㄗh，以及如果我能競爭上這個崗位，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，開展工作的一些思路和設(shè)想：

　　一、把握全面預(yù)算管理內(nèi)涵。

　　思想是行動的`指南，是指導(dǎo)實踐，推動工作的出發(fā)點和立足點。緊緊抓住全面預(yù)算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)的預(yù)算管理方法，結(jié)合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預(yù)算管理試行中所積累的經(jīng)驗，全身心的做好這一管理平臺的建設(shè)和完善，達到全面、全員、全過程的精細化標準，持續(xù)促進獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。

　　二、參與全面預(yù)算管理推進。

　　積極推行全面預(yù)算管理制度，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，落實好四個環(huán)節(jié)。即預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預(yù)算的編制，是以集團年度工作目標為導(dǎo)向，協(xié)助經(jīng)理進行分解、剖析，并以所有支出項費用為主線，客觀有據(jù)的確定各責(zé)任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預(yù)算管理指標；預(yù)算的執(zhí)行，使預(yù)算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責(zé)任化和自主化，形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應(yīng)的預(yù)算管理；預(yù)算的控制，配合經(jīng)理分析確認月度各責(zé)任主體預(yù)算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過程，客觀地評估業(yè)績。預(yù)算的協(xié)調(diào)，能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的情況和各個責(zé)任單位的責(zé)任預(yù)算的履行情況，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差，主動分析其產(chǎn)生的原因，并針對原因自行找出解決問題的措施，并付諸實施，保證責(zé)任預(yù)算的最終完成。

　　三、提高全面預(yù)算管理實效。

　　推行全面預(yù)算管理，是一個循序漸進和融會貫通的過程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)經(jīng)驗來指導(dǎo)實踐，投入實效，我覺的要做到三個結(jié)合：一是要把科學(xué)的預(yù)算標準與經(jīng)營方針、工作目標相結(jié)合起來；二是要把科學(xué)的預(yù)算標準與各個經(jīng)濟單位經(jīng)營指標相結(jié)合起來；三是要把科學(xué)的預(yù)算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結(jié)合起來。

　　三、投身企業(yè)改革浪潮。
xx集團改革的深入發(fā)展之際，xx董事長已經(jīng)在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。因此，我將積極配合經(jīng)理，緊跟集團改制的步伐，以科學(xué)的發(fā)展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作，確保改革的穩(wěn)步推進。

　　財務(wù)主管一職無論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，適應(yīng)時代的進步和社會的發(fā)展。

競聘財務(wù)演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

　　大家好，今天有幸參加財務(wù)部經(jīng)理公開競聘，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵，是同志們對我的支持，在此，我首先要表示誠摯的謝意！以下是我的一些優(yōu)勢以及做法：

　　一、有專業(yè)的會計理論知識和豐富的會計工作經(jīng)驗。我在大學(xué)期間主修金融專業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會計學(xué)》、《西方經(jīng)濟學(xué)》等經(jīng)濟專業(yè)知識，為從事會計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、虛心好學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。開拓創(chuàng)新的進取意識。

　　假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，從以下幾方面進入角色：

　　1、擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將維護領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處，揚長避短，團結(jié)協(xié)作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。

　　2、扎實工作，銳意進取。即要發(fā)揚以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換，摸索經(jīng)驗

　�。�1）大力發(fā)展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進網(wǎng)絡(luò)和操作平臺，拓展新的業(yè)務(wù)品種，拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌，靠信譽；二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件，靠信息資源共享，為客戶提供服務(wù)。要實現(xiàn)收入的多元化，重點要利用我公司的三大優(yōu)勢，大力發(fā)展業(yè)務(wù)。

　�。�2）要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言："如果不對電子化做出迅速的反應(yīng)，將成為21世紀即將滅亡的恐龍"。此話雖有些危言聳聽，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立"科技興業(yè)"的思想觀念，推進電子化進程。加快推廣步伐，促進業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

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