日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

競(jìng)聘調(diào)度演講稿

時(shí)間:2022-07-06 09:38:44 競(jìng)聘 我要投稿

競(jìng)聘調(diào)度演講稿匯編十篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,演講稿使用的情況越來(lái)越多,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家整理的競(jìng)聘調(diào)度演講稿10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競(jìng)聘調(diào)度演講稿匯編十篇

競(jìng)聘調(diào)度演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家上午好!

  今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競(jìng)聘感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會(huì)。

  我的競(jìng)聘材料分為兩個(gè)部分:一、個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);二、工作思路。

  第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  個(gè)人簡(jiǎn)介:我叫xx,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè),大專學(xué)歷,年月進(jìn)入xx。年月:積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召有幸受xx主任信任帶隊(duì)赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場(chǎng)做宣傳、促銷工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗(yàn),憑著腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月時(shí)間的磨練,不僅積累并總結(jié)了我對(duì)促銷工作的經(jīng)驗(yàn),而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場(chǎng)占有率;

  競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊(duì)赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動(dòng)局面;2、對(duì)政策的深刻理解:在xx工作的這段時(shí)間,使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對(duì)公司政策的理解和把握上更深刻、更準(zhǔn)確,執(zhí)行更有力;3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí):我做事認(rèn)真、踏實(shí)、努力、細(xì)心,能夠全身心地投入到工作中去。

  第二部分:工作思路

  如果今天我能有幸競(jìng)聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。

  樹(shù)立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時(shí)候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài),對(duì)外圍人員行為規(guī)范、倉(cāng)庫(kù)、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、管理、考核。

  傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時(shí)檢查落實(shí),做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

  對(duì)本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí),必須按照事故匯報(bào)程序,在第一時(shí)間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào),并提出建設(shè)性的處理意見(jiàn)。

  負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)度報(bào)表的編制,建立完整的原始記錄。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。

  養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見(jiàn)任何困難都盡力克服,強(qiáng)化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進(jìn)程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

  二、立足生產(chǎn),認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  立足生產(chǎn),堅(jiān)持以人本管理為原則,認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,通過(guò)考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。

競(jìng)聘調(diào)度演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,論述我的觀點(diǎn)。有一句格言這樣說(shuō):人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi),關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天,我要競(jìng)聘的是調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)。

  調(diào)度室是我們加油站信息樞紐的中心,起到承上接下的作用。如果調(diào)度員因?yàn)榇中拇笠,漏掉或少記一條信息,就會(huì)造成一個(gè)航班加油延誤的情況。

  所以,我深深知道,一名合格的調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)需要非常專業(yè)的管理水平和高度的工作責(zé)任感。所以,在上臺(tái)之前,我曾經(jīng)反復(fù)問(wèn)自己,是什么樣的力量促使年紀(jì)輕輕,資力平平的我,勇敢地走上這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)?思索良久,我的答案是對(duì)自己能力的自信和渴望為我們加油站的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對(duì)工作的思考全部呈現(xiàn)給大家,來(lái)接受大家的審視與評(píng)價(jià)。我的優(yōu)勢(shì)是:

  一、熟悉調(diào)度室工作流程。能通過(guò)接收各航空公司業(yè)務(wù)傳真,根據(jù)加油協(xié)議進(jìn)行匯總、歸納后形成業(yè)務(wù)指令下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)指令到調(diào)度室。

  二、對(duì)調(diào)度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運(yùn)用自如。在調(diào)度室,只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo),進(jìn)入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”,公司生產(chǎn)的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。

  三、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。我曾擔(dān)任后備分隊(duì)長(zhǎng)近一年的時(shí)間,還做過(guò)主持工作,在待人接物方面,我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。工作多年來(lái),我一直能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助,對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。

  四、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng),上級(jí)交給的任務(wù)不折不扣完成,不怕困難。做到不怕辛苦,毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成,從不計(jì)個(gè)人得失。

  俗話說(shuō),“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。如果承蒙大家的厚愛(ài),給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將全力以赴,圍繞目前調(diào)度室的工作職責(zé)和重點(diǎn)并結(jié)合自身實(shí)際,全力以赴做到以下幾點(diǎn):

  一、進(jìn)一步規(guī)范各類運(yùn)行系統(tǒng)的操作,要求調(diào)度員對(duì)系統(tǒng)操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

  二、積極配合加油站財(cái)務(wù)及時(shí)做好應(yīng)收帳款的催收工作。

  三、根據(jù)工作新增內(nèi)容,合理配置人員,確保調(diào)度室人員工作流程順暢,保證信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。結(jié)合加油站一系列的品牌服務(wù)活動(dòng),從工作制度到工作流程,都進(jìn)行完善整改,不斷深化現(xiàn)有調(diào)度工作制度,細(xì)化工作環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程,做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺(tái)帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實(shí)施細(xì)化改進(jìn),防止發(fā)生信息漏記。

  四、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。帶領(lǐng)大家合理安排休息時(shí)間,科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有資源,在工作上做到再細(xì)致一些,優(yōu)化調(diào)度信息流程。對(duì)于交接班中,需要書面填寫交接的必須一條一條詳細(xì)寫清,尤其是當(dāng)班接到的信息沒(méi)有處理的,要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

  古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起”,而我現(xiàn)在要說(shuō):“給我一份信任,我一定能做到更好”!此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!

競(jìng)聘調(diào)度演講稿 篇3

  電力公司生產(chǎn)調(diào)度競(jìng)聘演講稿

  電力公司生產(chǎn)調(diào)度競(jìng)聘演講稿

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我競(jìng)聘演講的題目是:科學(xué)調(diào)度,突破創(chuàng)新,規(guī)范管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流。

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺(tái)。我叫××,現(xiàn)年××歲,共青團(tuán)員,專科學(xué)歷,,從事過(guò)配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)調(diào)度。

  我之所以競(jìng)聘調(diào)度一職,是因?yàn)槲抑饕幸韵聝?yōu)勢(shì):

  一、是有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

  自參加工作以來(lái),我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調(diào)度工作專業(yè)跨度較大,有調(diào)度運(yùn)方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、通信等,它們各是一個(gè)自成體系的專業(yè),在這些年的工作中,我通過(guò)不斷的充實(shí)自己對(duì)這幾個(gè)專業(yè)都奠定了較堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

  二、是有較強(qiáng)的工作能力。

  我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,實(shí)實(shí)在在作事”為信條,言行一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠推動(dòng)調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

  三、是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。

  充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。

  假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度,規(guī)范管理,全面提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理水平。

  第一、以全新的觀念樹(shù)立前瞻的管理理念實(shí)施調(diào)度管理。

  觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對(duì),發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,我想必須樹(shù)立很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等前瞻的管理理念,勇于迎接來(lái)自方方面面的挑戰(zhàn),不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理,還要摸索電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律,積極采用新技術(shù)、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等,使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。

  第二、以規(guī)范化的管理實(shí)施電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行。

  “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。近年來(lái),我們企業(yè)在運(yùn)作中總的來(lái)看,其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重,離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對(duì)此,要采取有力措施予以解決。對(duì)于調(diào)度運(yùn)行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,對(duì)于各項(xiàng)工作任務(wù)還要制定翔實(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來(lái)實(shí)施規(guī)范化的管理運(yùn)作。

  第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。

  電網(wǎng)調(diào)度水平高低在什么?我想在于是否實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運(yùn)行;是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時(shí),使電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電;是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置,使電網(wǎng)發(fā)揮最大運(yùn)行效率,達(dá)到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么?我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢?我認(rèn)為有:科學(xué)的計(jì)算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。通過(guò)科學(xué)的運(yùn)用這些工作方法去計(jì)算分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況,找出問(wèn)題的癥結(jié),制定切實(shí)可行措施,進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整,從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。

  第四、與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

  學(xué)習(xí)是一個(gè)人汲取知識(shí)和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運(yùn)行管理中,技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要,只有不竭的知識(shí)源泉,才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,進(jìn)行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神,不僅個(gè)人還要帶動(dòng)全部門同志不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷創(chuàng)新,把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。

  面對(duì)新形勢(shì),必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運(yùn)行部創(chuàng)一流工作。

  謝謝大家!

競(jìng)聘調(diào)度演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  您們好!

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺(tái)。

  我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,本科學(xué)歷,工程師職稱,先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長(zhǎng)、農(nóng)電副科長(zhǎng),年月?lián)握{(diào)度所長(zhǎng)至今。今天我競(jìng)聘的崗位是調(diào)度運(yùn)行部主任,我之所以競(jìng)聘調(diào)度運(yùn)行部主任一職,是因?yàn)槲抑饕幸韵聝?yōu)勢(shì):

  一是有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái),我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調(diào)度工作專業(yè)跨度較大,有調(diào)度運(yùn)方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、通信等,它們各是一個(gè)自成體系的專業(yè),在這些年的工作中,我通過(guò)不斷的充實(shí)自己對(duì)這幾個(gè)專業(yè)都奠定了較堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí),年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級(jí)電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》。

  二是有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我曾兩度六年從事調(diào)度工作,從事過(guò)調(diào)度的多個(gè)崗位,深知調(diào)度在電網(wǎng)運(yùn)行管理中的地位、作用,明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。

  三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng),以“明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,實(shí)實(shí)在在作事”為信條,言行一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠推動(dòng)調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

  四是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年,正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。

  假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度,規(guī)范管理,全面提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理水平。

  第一、以全新的觀念樹(shù)前瞻的管理理念實(shí)施調(diào)度管理。

  觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對(duì),發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,我想必須樹(shù)立很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等前瞻的管理理念,勇于迎接來(lái)自方方面面的挑戰(zhàn),不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理,還要摸索電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律,積極采用新技術(shù)、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等,使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。

  第二、以規(guī)范化的管理實(shí)施電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行。

  “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。近年來(lái),我們企業(yè)在運(yùn)作中總的來(lái)看,其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重,離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對(duì)此,要采取有力措施予以解決。對(duì)于調(diào)度運(yùn)行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,對(duì)于各項(xiàng)工作任務(wù)還要制定翔實(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來(lái)實(shí)施規(guī)范化的管理運(yùn)作。

  第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。

  電網(wǎng)調(diào)度水平高低在什么?我想在于是否實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運(yùn)行;是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時(shí),使電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電;是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置,使電網(wǎng)發(fā)揮最大運(yùn)行效率,達(dá)到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么?我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢?我認(rèn)為有:科學(xué)的計(jì)算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。通過(guò)科學(xué)的運(yùn)用這些工作方法去計(jì)算分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況,找出問(wèn)題的癥結(jié),制定切實(shí)可行措施,進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整,從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。

  第四、與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

  學(xué)習(xí)是一個(gè)人汲取知識(shí)和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運(yùn)行管理中,技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要,只有不竭的知識(shí)源泉,才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,進(jìn)行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神,不僅個(gè)人還要帶動(dòng)全部門同志不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷創(chuàng)新,把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。

  面對(duì)新形勢(shì),必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運(yùn)行部創(chuàng)一流工作。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競(jìng)聘調(diào)度演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家上午好!

  一條好的渠道,會(huì)引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。為提升公司的工作水平,加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng),我們公司舉辦了本次競(jìng)聘活動(dòng)。這次村委會(huì)副主任競(jìng)聘,對(duì)我來(lái)說(shuō),是一次鍛煉,也是一次提高,真誠(chéng)地希望大家能為我鼓勁、加油!

  調(diào)度室是我們航空食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)信息樞紐的中心。對(duì)上,要了解進(jìn)出港航班信息,并且要及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤做好記錄;對(duì)下,將記錄好的送到生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員那里,通過(guò)匯總決定每天的生產(chǎn)任務(wù)量,然后,各車間根據(jù)航班乘客情況進(jìn)行配餐生產(chǎn)。除此之外,每日值班調(diào)度員與航務(wù)部簽派室和地保部服務(wù)科保持聯(lián)系,守聽(tīng)航班動(dòng)態(tài)信息,準(zhǔn)確掌握航班動(dòng)態(tài),預(yù)先了解配餐需要,及時(shí)了解天氣變化,下達(dá)航班因天氣原因延誤航班的加餐計(jì)劃。

  可見(jiàn),調(diào)度室作為一個(gè)重要工作部門,承上接下,如果調(diào)度員因?yàn)榇中拇笠,漏掉或少記一條信息,就會(huì)造成一個(gè)航班配餐延誤或漏配的情況發(fā)生。

  所以,我深深知道,一名合格的調(diào)度室主任需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感。所以,在上臺(tái)之前,我曾經(jīng)反復(fù)問(wèn)自己,是什么樣的力量促使年紀(jì)輕輕,資力平平的我,勇敢地走上這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)?思索良久,我的答案是對(duì)自己能力的自信和渴望為我們新疆航空食品有限責(zé)任公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對(duì)工作的思考全部呈現(xiàn)給大家,來(lái)接受大家的審視與評(píng)價(jià)。我的優(yōu)勢(shì)是:

  一、熟悉調(diào)度室工作流程。能通過(guò)接收各航空公司業(yè)務(wù)傳真,根據(jù)配餐協(xié)議進(jìn)行匯總、歸納后形成業(yè)務(wù)指令下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)指令到調(diào)度室。

  二、各公司配餐協(xié)議,機(jī)供品協(xié)議了如指掌,而且對(duì)每個(gè)航班對(duì)應(yīng)的航路、餐食價(jià)格和及配餐品種、服務(wù)費(fèi)等要素都心中有數(shù)。

  三、對(duì)調(diào)度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運(yùn)用自如。在生產(chǎn)調(diào)度室,只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo),進(jìn)入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”,公司生產(chǎn)的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。

  四、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。在待人接物方面,我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。工作多年來(lái),我一直能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助,對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。

  五、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng),上級(jí)交給的任務(wù)不折不扣完成,不怕困難。做到不怕辛苦,毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成,從不計(jì)個(gè)人得失。

  俗話說(shuō),“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。如果承蒙大家的厚愛(ài),給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將全力以赴,圍繞目前調(diào)度室的工作職責(zé)和重點(diǎn)并結(jié)合自身實(shí)際,全力以赴做到以下幾點(diǎn):

  一、進(jìn)一步規(guī)范各類運(yùn)行系統(tǒng)的操作,要求調(diào)度員對(duì)系統(tǒng)操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

  二、積極配合公司財(cái)務(wù)及時(shí)做好應(yīng)收帳款的催收工作。

  三、根據(jù)工作新增內(nèi)容,合理配置人員,確保調(diào)度室人員工作流程順暢,保證信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。結(jié)合公司“服務(wù)亮起來(lái)、肴香飄開(kāi)來(lái)”的品牌服務(wù)活動(dòng),從工作制度到工作流程,都進(jìn)行完善整改,不斷深化現(xiàn)有調(diào)度工作制度,細(xì)化工作環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程,做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺(tái)帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實(shí)施細(xì)化改進(jìn),防止發(fā)生信息漏記。

  四、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。帶領(lǐng)大家合理安排休息時(shí)間,科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有資源,在工作上做到再細(xì)致一些,優(yōu)化調(diào)度信息流程。對(duì)于交接班中,需要書面填寫交接的必須一條一條詳細(xì)寫清,尤其是當(dāng)班接到的信息沒(méi)有處理的,要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

  古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起”,而我現(xiàn)在要說(shuō):“給我一份信任,我一定能做到更好”!當(dāng)然,我也深深地知道:此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!

  我的演講完畢。謝謝大家!

競(jìng)聘調(diào)度演講稿 篇6

  植根生產(chǎn)一線,協(xié)調(diào)生產(chǎn) 為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護(hù)航 我叫**,xx年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠,工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競(jìng)聘演講詞。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計(jì)量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。在實(shí)際工作中,自己憑著對(duì)本職工作的熱愛(ài),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐,我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調(diào)管理能力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  一、埋頭生產(chǎn)一線

打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ) 在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場(chǎng)細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處,我都認(rèn)真標(biāo)明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí),多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識(shí),并結(jié)合實(shí)踐,努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋(gè)企業(yè),××要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的話,首先必須把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線,崗位競(jìng)聘演講稿《工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競(jìng)聘演講詞》。

  xx年3月,由于車間需要一名計(jì)量員,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

  二、精通業(yè)務(wù)

協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行 由于在車間干得較好,得到了認(rèn)可,在xx年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,可能只是一個(gè)倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此,因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會(huì)班員的心理,從心理上達(dá)到共識(shí)。與班長(zhǎng)心連心,及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè),具有精細(xì)化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,副產(chǎn)物多,污染嚴(yán)重,產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無(wú)灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到”安全“。

競(jìng)聘調(diào)度演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  你們好!今天我在此競(jìng)聘調(diào)度室主任一職,首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

  我競(jìng)聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:

  第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。

  第二,我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)調(diào)度室主任一職,有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。

  第三,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)技能。第四,有勤于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。

  第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此,我有信心,也有能力做好競(jìng)聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開(kāi)的。我于年月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調(diào)度室、

  生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于年至年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于××年月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?v觀自己的多年來(lái)的人生和工作歷程,我將對(duì)自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競(jìng)聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情。

  如果我這次競(jìng)聘成功,我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作:首先,認(rèn)真履行自己的`崗位職責(zé),即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作;根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度發(fā)、供電計(jì)劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計(jì)劃和運(yùn)行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作;組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會(huì)議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況,向上級(jí)提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案;組織遠(yuǎn)動(dòng)、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作;負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)的完整;積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次,建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度,如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動(dòng)情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)調(diào)度、變電站的管理。做好各種運(yùn)行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,使工程順利進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。最后,祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益節(jié)節(jié)攀升。

  如果我這次競(jìng)聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長(zhǎng),生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

競(jìng)聘調(diào)度演講稿 篇8

  我參加車間調(diào)度員的崗位競(jìng)聘,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我,謝謝!

  我XXX,1957年出生經(jīng)濟(jì)管理大專學(xué)歷,技術(shù)員。

  1979年我由廣州鐵路運(yùn)輸學(xué)校畢業(yè),1981年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺(tái)車工作。當(dāng)過(guò)管庫(kù)工、鉚工、XX年來(lái)從事了調(diào)度員、安全員、計(jì)劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位,有著多年工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)委員的經(jīng)歷。

  無(wú)論在什么崗位,我能盡職盡責(zé)努力工作,在多年的工作中,我對(duì)基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有比較清晰的認(rèn)識(shí),在車間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個(gè)崗位就學(xué)習(xí)這個(gè)崗位的專業(yè)知識(shí),練就了自己獨(dú)特的一套本職崗位管理藝術(shù)。

  我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地,我參加過(guò)緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長(zhǎng)大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。二年多構(gòu)架機(jī)加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮,組織和協(xié)調(diào),更加豐富了我的知識(shí)面,鍛煉了自己的工作能力。

  任工會(huì)生產(chǎn)委員的十多年,我為保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力,每年都總結(jié)宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)一起搞小改小革小發(fā)明,XX年和XX年總結(jié)推報(bào)了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項(xiàng)成果并分別獲得工廠“金點(diǎn)子”二、三等獎(jiǎng)。

  如果各位慧眼識(shí)英才,我被聘為了車間調(diào)度員,我將保證服從車間各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,我將從以下幾個(gè)方面努力干好本職工作。

  一、牢固樹(shù)立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理,作為一名當(dāng)班調(diào)度,我將積極營(yíng)造責(zé)任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍,為工廠實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

  二、努力做好上情下達(dá)和下情上達(dá),正確執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議決議,認(rèn)真負(fù)責(zé)組織實(shí)施和反饋實(shí)施情況,認(rèn)真搞好當(dāng)班責(zé)任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。

  三、做好當(dāng)班責(zé)任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設(shè)備配合人員情況作到心中有數(shù),對(duì)影響生產(chǎn)的因素及時(shí)處理并通過(guò)oa網(wǎng)上報(bào)調(diào)度室。我所負(fù)責(zé)的班次,保證按產(chǎn)品品種,質(zhì)量和進(jìn)度要求,均衡組織生產(chǎn),確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。

  四、按車間生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)派工單及erp系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報(bào),按計(jì)劃要求組織當(dāng)班配件配套,加強(qiáng)配件管理,確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量準(zhǔn)確。

  五、配合質(zhì)量員及時(shí)處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。

  六、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

  七、我將積極完成車間交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  工廠的此次改革對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一次非常嚴(yán)峻的考驗(yàn),也是工廠改革的必然趨勢(shì),我會(huì)抱著一顆平常心,但又非常認(rèn)真地對(duì)待這次崗位競(jìng)聘,如果落聘于調(diào)度員崗位的話,我也會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下主動(dòng)選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。

  在此,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,同時(shí)我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!

競(jìng)聘調(diào)度演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

  大家好!

  首先,非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)。為了充分發(fā)揮自身才能,把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今天我懷著忠誠(chéng)于雙匯,奉獻(xiàn)于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競(jìng)聘。

  我的競(jìng)聘材料共分為三個(gè)部分,一是個(gè)人簡(jiǎn)歷及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),二是對(duì)崗位的認(rèn)識(shí),三是工作思路。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷及自身優(yōu)勢(shì)

  我叫梁登輝,20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動(dòng)物檢疫專業(yè),大專學(xué)歷,先后在清真車間原料工序、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉,07年10月份通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任清真車間安全員至今。在此期間我時(shí)刻以陽(yáng)光的心態(tài)迎接工作中的每一天,每到一個(gè)崗位都能積極轉(zhuǎn)變角色,做到干一行、愛(ài)一行, 逐步提高自己的水平,并讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢(shì)在于:

  1、具有高度的團(tuán)隊(duì)精神,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

  2、為人正直,愛(ài)崗敬業(yè),高度認(rèn)同雙匯文化。

  3、誠(chéng)實(shí)守信,具有坦蕩的胸懷,能夠誠(chéng)實(shí)做人,誠(chéng)信做事。

  4、具有良好的學(xué)習(xí)精神,在平時(shí)的生活和工作當(dāng)中,能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從失敗中吸取教訓(xùn)。

  5、有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。

  6、有不斷創(chuàng)新的意識(shí)。

  7、具有一定的寫作功底,能熟練操作Word和Excel辦公軟件。

  在一線的工作經(jīng)歷使我對(duì)張總倡導(dǎo)的"六個(gè)杜絕"、"五項(xiàng)原則"有著深刻的體會(huì),以及08年提出了"四個(gè)升級(jí),六個(gè)緊盯"深深的體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團(tuán)公司優(yōu)秀分廠的決心,更對(duì)以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競(jìng)聘調(diào)度員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認(rèn)為我能勝任這一職位。

  二、對(duì)調(diào)度員一職的認(rèn)識(shí)

  1、生產(chǎn)調(diào)度處是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理的職能部門,所以調(diào)度員應(yīng)該具備有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、監(jiān)督意識(shí)及服務(wù)意識(shí)。在生產(chǎn)過(guò)程中調(diào)度員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,用放大鏡解決問(wèn)題,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。

  2、調(diào)度員作為溝通上級(jí)與下級(jí)的橋梁,是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù),幫分廠完善管理;是職工的耳朵,及時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策,并直接傳達(dá)給職工。

  3、調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會(huì)管"閑事",不怕得罪人,將公司生產(chǎn)過(guò)程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來(lái)并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。

  4、做為一名調(diào)度員還必須能夠做到處事公平公正,要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)分廠負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),做好自己的監(jiān)督職能。

  三、工作思路

  在工作中我會(huì)堅(jiān)決貫徹萬(wàn)總提出的"按標(biāo)準(zhǔn)辦事,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,看結(jié)果評(píng)判"的十五字方針,堅(jiān)持"以人為本、追求卓越、開(kāi)拓創(chuàng)新"的理念,秉承張總提出的"六個(gè)杜絕" "五項(xiàng)原則"的主導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)同事,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低成本,保持現(xiàn)場(chǎng)最優(yōu)、安全零事故,為爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司先進(jìn)分廠盡自己的綿薄之力,切實(shí)做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。具體工作會(huì)遵循以下四點(diǎn)開(kāi)展:

  1、人員管理是基礎(chǔ)

  狠抓人員行為規(guī)范,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范,我會(huì)在工作中堅(jiān)持不懈的落實(shí)5S管理,逐步改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中不合理、不規(guī)范的方面,最終做到每一個(gè)人的心中都有5S,隨時(shí)隨地都以5S標(biāo)準(zhǔn)為對(duì)照,來(lái)自覺(jué)規(guī)范自己的行為。真實(shí)做到5S管理升級(jí)。

  2、安全生產(chǎn)是前提

  我會(huì)在生產(chǎn)中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn),對(duì)自己的工作實(shí)行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故發(fā)生,那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生,真正的做好工作。

  3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點(diǎn)

  做好現(xiàn)場(chǎng)管理,積極協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),為車間生產(chǎn)服務(wù),在提高產(chǎn)量的同時(shí),保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低原料、能源浪費(fèi),配合車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。

  4、標(biāo)準(zhǔn)操作是保障

  食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過(guò)程中工藝的重要性與嚴(yán)肅性,所以我會(huì)在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝,強(qiáng)調(diào)工藝的嚴(yán)肅性,從時(shí)間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以控制,堅(jiān)持問(wèn)題分析不清楚不放過(guò),問(wèn)題解決不了不放過(guò),變"管結(jié)果"為"管因素",最大限度的減少人為因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響,杜絕批量質(zhì)量事故的出現(xiàn),降低市場(chǎng)反饋率。

  5、真實(shí)反饋是本職

  在工作中我會(huì)切實(shí)行使好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能,按照分廠的各種計(jì)劃進(jìn)度組織、協(xié)調(diào)好車間的生產(chǎn),再做好協(xié)調(diào)工作的同時(shí),將在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋回車間,保證生產(chǎn)更順暢。只有服務(wù)與監(jiān)督合理的融為一體,才能更好的做好本職工作。 我相信在張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻(xiàn)的同事的幫助下,我一定能很快的適應(yīng)這一角色,將張總提出的"以人為本,追求卓越,開(kāi)拓創(chuàng)新"的管理理念融會(huì)貫通到工作中去,為火腿腸分廠的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。 然而此次我能夠競(jìng)聘成功,我有決心,有信心做好這項(xiàng)工作,我將積極進(jìn)取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的壓力有多大,我都會(huì)以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神,義無(wú)反顧的大膽進(jìn)取、拼搏創(chuàng)新,為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團(tuán)先進(jìn)分廠而不遺余力,奮斗不已。以上是我的競(jìng)聘內(nèi)容,若有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。我的演講完畢!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

競(jìng)聘調(diào)度演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  你們好!今天我在此競(jìng)聘調(diào)度室主任一職,首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

  我競(jìng)聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。第二,我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)調(diào)度室主任一職,有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。第三,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)技能。第四,有勤于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此,我有信心,也有能力做好競(jìng)聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開(kāi)的。我于1993年7月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于1998年至20xx年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于20xx年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?v觀自己的多年來(lái)的人生和工作歷程,我將對(duì)自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競(jìng)聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情。

  如果我這次競(jìng)聘成功,我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作:首先,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作;根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度發(fā)、供電計(jì)劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計(jì)劃和運(yùn)行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作;組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會(huì)議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況,向上級(jí)提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案;組織遠(yuǎn)動(dòng)、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作;負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)的完整;積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。

  其次,建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度,本資料權(quán)屬查看更多資料如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動(dòng)情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)調(diào)度、變電站的管理。做好各種運(yùn)行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,使工程順利進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。最后,祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益節(jié)節(jié)攀升。

  如果我這次競(jìng)聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長(zhǎng),生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

【競(jìng)聘調(diào)度演講稿】相關(guān)文章:

競(jìng)聘調(diào)度演講稿06-21

調(diào)度競(jìng)聘演講稿3篇08-06

競(jìng)聘調(diào)度演講稿7篇07-31

調(diào)度競(jìng)聘演講稿5篇08-01

調(diào)度競(jìng)聘演講稿四篇08-03

生產(chǎn)調(diào)度崗位競(jìng)聘演講稿03-17

調(diào)度員競(jìng)聘演講稿06-09

調(diào)度崗位競(jìng)聘報(bào)告04-27

電力調(diào)度員競(jìng)聘演講稿02-08

調(diào)度競(jìng)聘演講稿七篇08-31