有關(guān)競聘學校演講稿合集五篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進步的社會中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的競聘學校演講稿5篇,希望對大家有所幫助。
競聘學校演講稿 篇1
“天道酬勤”“無欲則剛”是我發(fā)表在《中國教師報》和《泰州晚報》的兩幅書法作品,也是指導我工作生活的座右銘。默默耕耘在教學第一線十六年,一直從事小學語文中高年級的語文教學及班主任工作。我沒有轟轟烈烈的優(yōu)秀事跡,只是一名平凡的小學教師,在平常的工作崗位上認真做好每一件事,可能這就是我最大的優(yōu)秀之處。
一、嚴謹從教 且行且思
教育是份良心工作,唯有傾注全部的身心才能做好這份工作。從教的第一天起,我就全身心地投入其中,用自己全部的愛與學生交流。我始終堅持一個理念:“先為人,再為學!敝挥邢葘W會做名正直無私的人,將來才能真正成為祖國需要的人材。在平時的教育過程中,我身體力行,做學生的榜樣,處處以一名人民教師的要求規(guī)范自己的言行,主動加入了中國造血干細胞捐獻者的行列。
平時的班主任工作中,留心學生的細微變化,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正學生的不良行為。在平時的教育教學工作之余,留心身邊的教育故事,并用心記錄下來,我的隨筆《學生“拿”錢以后》獲全國少工委等單位聯(lián)合征文比賽二等獎;《我班的紅領(lǐng)巾求助站》發(fā)表在《德育報》;《給問題學生以平等的眼光》《紙上談“兵”》 《給孩子以悔過的機會》《老師,你今天換位思考了嗎?》四篇隨筆發(fā)表在《實踐新課程》;《老師,我們可以回家了嗎?》發(fā)表在《中國學生健康報》??
教學中我認真學習《新課程標準》,細心鉆研教材,虛心向同年組老師學習請教。力求吃透教材,找準重點、難點,立體推進三維目標的落實。為了上好一節(jié)課,我上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路。為了讓學生能更直觀形象地感受所學的知識內(nèi)容,化解教材難點,我經(jīng)常自制高質(zhì)量的多媒體教學課件,豐富學生的學習內(nèi)容。上課嘗試運用各種教學方法,從學生的實際出發(fā),給每個學生展現(xiàn)自我的機會,發(fā)展學生的個性,調(diào)動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生創(chuàng)造性思維,使學生能輕松愉快學到知識增長能力。
近年來,我的語文教學效果一直處在年級組前列,教學實績優(yōu)良。邊教學,邊總結(jié)教學的得失,論文《合理拓展文本 升華課堂教學》發(fā)表在《語文報》;《語文綜合實踐活動初探》發(fā)表在《實踐新課程》;《培養(yǎng)學生自主學習能力點滴談》發(fā)表在《輔導員*教學版》;《三招讓孩子養(yǎng)成良好閱讀習慣》發(fā)表在《中國兒童報*現(xiàn)代家庭教育周報》《自制投影片的故事》發(fā)表在《青年教師》??此外,有二十多篇課文解讀類文章發(fā)表在《語文周報》《學習周報》。20xx年12月,我的書法指導課獲泰州市“星光大舞臺書法指導課評比”獲軟筆組一等獎第一名,被推薦在全市開設(shè)示范課,得到了同行們的一致好評。
二、不斷探索 務(wù)實創(chuàng)新
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,當今社會,是信息爆炸的社會,身為教師必須不斷更新自己的知識體系才能適應(yīng)教育教學的需求,我深知“要給學生一杯水,自己必須擁有一桶水”的道理。課外,各類教育刊物是我的知心朋友,網(wǎng)上學習更是樂此不疲。20xx年起擔任蘇教版教材編輯委員會主辦的鳳凰語文網(wǎng)備課室版主、班主任論壇版主,20xx年擔任《輔導員》雜志社主辦的論壇的版主;20xx年1月?lián)巍吨袊處焾蟆贰皠?chuàng)新課堂”論壇的版主;在幾十萬名網(wǎng)民中能被專家、網(wǎng)友認可擔任版主,足以說明了我的勤奮和能力。身為版主,僅僅讀帖回帖是不夠的,自己還得做出榜樣來引領(lǐng)大家向前進,榜樣是什么?就是自己得寫,寫出高質(zhì)量的論文和隨筆來。因為長年累月熬夜,身體發(fā)出了嚴重的警告:患上了神經(jīng)性偏頭痛,發(fā)病時頭痛欲裂,但我無怨無悔,因為我相信天道酬勤,近幾年來,我堅持寫下論文隨筆百余篇,幾十萬字。公開發(fā)表的各類作品達到30多件。
三、辛勤耕耘
樂于奉獻中層競聘演講稿工作以后,作為普師出身的我通過勤學苦練,成為學校電教工作的高手,毫無保留地為全校老師制作教學課件應(yīng)用于課堂教學。制作課件參加海陵區(qū)的數(shù)學賽課,獲得了一等獎的好名次,在泰州市教育局舉辦的課件比賽中也取得了二等獎的好成績。20xx年暑假,學校啟動數(shù)字化校園的建設(shè),我放棄了休息,頂著酷暑跟隨學校領(lǐng)導全程參與,盡心盡職,不計報酬,最終順利地使全校師生在9月1日用上電子白板。近幾年,響應(yīng)市局的號召,開展“三進”工作,我是沖鋒在前,積極實踐,利用工作之外的時間開設(shè)了“書法興趣小組”,不計得失,得到了學校領(lǐng)導和學生家長的充分肯定。其間被評為“泰州市十佳青年教師”提名獎,“江蘇省優(yōu)秀青少年科技輔導員”、海陵區(qū)“十佳少先隊輔導員”、高新區(qū)“教學能手”等等。
四、競聘崗位及設(shè)想
本人結(jié)合自己的條件申報電教室副主任一職,優(yōu)勢有:一、本人有一顆樂于奉獻的心,工作以來,無論是學校的教育教學,還是同事的家中的電腦硬件,只要出現(xiàn)問題找到我,我都會及時準確地提供幫助。二、本人多年的主動學習、積極實踐鍛煉了我的硬件、軟件的綜合處理能力,能為學校的電教工作正常開展奠定基礎(chǔ)。三、本人一直從事小學中高年級的語文教學,知道教學一線的老師在電教方面的困惑、疑問,為提升我校的電教水平有更直接的幫助。如果此次能成功上崗,我有如下設(shè)想:一、加強電教設(shè)備常規(guī)化的除塵保養(yǎng),形成制度,讓我校的電教設(shè)備的`服務(wù)質(zhì)量有一個明顯的提升;二、加強電教技術(shù)應(yīng)用培訓工作,切實解決因人為操作不當而降低電教設(shè)備的使用效益;三、組建電教小組,通過通力合作,形成合力,提升我校的電教水平,使我校的教學課件成為提升教學效率的一個突破口。
以上是我本人粗淺的匯報和設(shè)想,不當之處,懇請領(lǐng)導批評指正!
競聘學校演講稿 篇2
在各位老師,同學們:
1,曾有這樣一道公開競聘農(nóng)村中小學校長的答辯題:有一位校長每天早晨很早就到校,站在校門口督促教師們早些到校。你贊同這位校長的做法嗎?
筆者認為,我們首先應(yīng)對這位校長的敬業(yè)精神表示贊賞,F(xiàn)今社會如此敬業(yè)如此不擺架子的校長實在不多?梢钥隙ǖ卣f,這對督促教師早時到校肯定有作用。在特殊時期采用這種辦法很有效,效力來源于校長的以身作則以及校長自身地位帶來的影響力。俗話說得好,要想火車跑得快,全靠車頭帶,道理就是如此。
不過這種辦法長期使用,就萬萬不行了。因為要讓教師愛崗敬業(yè),不僅要靠外因,關(guān)鍵還要靠內(nèi)因。要讓教師安心工作,樂于奉獻,就必須要給教師提供一個良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。比如教師的待遇要過得去;學校的制度齊備且能嚴格按制辦事;上下關(guān)系融洽;校務(wù)公開公平公正;學校辦學思路明晰,發(fā)展前景良好,讓人有盼頭;有良好的校園氛圍,有正確的輿論導向;學校給教師提供了無限發(fā)展空間等等。校長長期站在校門口來督促教師早時到校,有點舍本逐末,一旦教師產(chǎn)生了抵觸情緒,反而不好收場。
其次,校長站在校門口親自去督促老師,很可能會讓校長陷入孤立的境地。學校有值周行政,有值周教師,他們的職責之一就是監(jiān)管教師的作息。如果校長長期這么做,很有可能讓值周行政、值周教師產(chǎn)生不被信任感,從而懈怠自己的工作。學校的工作要干好是靠群體的力量而不是靠某一個體。校長這種“敬業(yè)”有夸大自己的影響力之嫌。學校的正常運轉(zhuǎn)關(guān)鍵還是在于學校要有一個科學的、人文的良行運行機制。
再其次,案例中的校長應(yīng)在學校的宏觀管理上比如營造學校良好的文化氛圍方面多下工夫,而不是把精力投放在守校門上。筆者認為校長管理學校可分為四類。一是技術(shù)型校長。即把學校每個環(huán)節(jié)都設(shè)計好,如同程序員一樣,按程序嚴格辦事;二是教育專家型校長。即對教育的規(guī)律很了解,靠自己的專長來樹立威信,靠威信來引導來潛移默化來進行管理;三是人際關(guān)系校長,即致辦于人際關(guān)系的協(xié)調(diào),靠人際關(guān)系的協(xié)調(diào)來凝聚團隊力量,并以此謀求學校的發(fā)展;四是文化型校長,即通過營造學校良好的文化氛圍來讓學校上下一心。顯然,第四種要高一籌。不過前三種應(yīng)是基礎(chǔ)。
綜合看來,校長的敬業(yè)精神值得贊賞,但做法不可取。要讓教師愛崗敬業(yè),校長除了以身作則人格感召外,重要的是還需要有一個良好的校園文化環(huán)境,這個良好的校園文化環(huán)境包括共同的正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀以及學?茖W并且人性化的管理制度,公開公平公正的領(lǐng)導作風等等。
2,如何當好副校長,這是每位副校長都無法回避卻不得不面對的問題。目前,作為副校長普遍存在著這樣的思想:想說不能說、說了怕說多、說了不頂用;想干、能干卻不能干,干了怕過站,怕校長有意見;做事不做主、做主心沒譜、權(quán)在校長手;開會走過場、點頭念贊經(jīng)、團結(jié)份量重;遇事趕緊躲、責任別找我、去找校長說;讓干我就干,什么也不管、有事問下邊。究其原因,有些副校長位置擺不正,角色意識不強,不知道該做什么,怎么做,做到什么程度。其實,副校長既是校長的助手,又是分管工作范圍的指揮員,承上啟下,地位十分重要。副校長能否根據(jù)一定崗位的要求“準確就位”演好合適地角色,不僅影響到班子的團結(jié),能否發(fā)揮班子的整體功能,而且對學校管理整體效率的高低起著重要作用。那么作為一名副校長應(yīng)該如何扮演好自己“兵頭將尾”的角色呢?我個人認為,作為一名出色的副校長就要作到:攬事不攬權(quán);做事不爭功;到位不越位;用權(quán)不越權(quán);陪同不炫耀;上下要搭橋。這樣才能當好副校長,才能讓遺憾遠離身邊,讓合作走到中間。否則,就是失敗的副校長。
一、擺正位置,正確認識副校長的地位和作用相當一部分老師認為副校長是襪子變手套,位置上升了作用減小了。對于一個學校來說,上有校長總攬全局,下有各科室主任及科室人員做具體工作,副校長只不過是個擺設(shè),有其職位,卻無其實權(quán)。這些錯誤的說法,折射出一些人對副校長地位和作用理解上的偏差,認識上的錯位。其實,“物以類聚,人以群居”。
競聘學校演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師,大家好!
非常榮幸站在這里參加中層崗位競聘。首先要感謝各位領(lǐng)導和老師們一直以來對我給予地關(guān)心和幫助。
20xx年,隨著實驗小學向農(nóng)村教師伸出橄欖枝,我第一次勇敢的站在了沒有學生的講臺上,幸運的成為了實小的一員。今天再次站在這樣的講臺,還好,能看到這么多熟悉的領(lǐng)導、同事們,內(nèi)心激動緊張的同時又感到那么踏實。
我本著鍛煉自己,服務(wù)師生的宗旨參加競聘,主要基于以下考慮:
1、有豐富的工作經(jīng)驗。06年,我擔任學校中層,在學校領(lǐng)導、老師的指導下,我都能圓滿的完成學校交給的各項任務(wù)。
2、有扎實的專業(yè)知識。工作十多年來,我一直扎根于教育教學第一線,擔任六年級的數(shù)學教學工作。我認真?zhèn)湔n、上課、學習,雖然忙碌、但很快樂。在教學改革中,我積極探索,勇于實踐,虛心向老教師學習。不斷學習,提高自己的業(yè)務(wù)水平。終于,對教育工作的執(zhí)著追求與堅持讓我收獲了領(lǐng)導的肯定和同仁的好評。
如果有幸得到領(lǐng)導的肯定和同事們的支持,我將更加嚴格地要求自己,服從學校的安排,履行崗位職責,盡自己最大的努力為大家服務(wù)。在今后的工作中,我仍然會立足本位,踏實做人,用心做事。謝謝大家!
競聘學校演講稿 篇4
先介紹一下我本人的工作經(jīng)歷xx年從部隊轉(zhuǎn)達來到安廣師范學校任司機。
xx年安廣師范學校副主任科員兼司機。xx—xx年松原師范學校服務(wù)中心,伙食科副主任科員。xx年至現(xiàn)在伙食科副科長,主持工作。下面重點說說在伙食科工作期間主要成績。在學校領(lǐng)導的指導下,在全體工作人員的大力支持下,我本人勤奮努務(wù),愛崗敬業(yè),改革創(chuàng)新,徹底改變了伙食科比較被動的工作局面,使伙食管理工作步入了健康的發(fā)展軌道,F(xiàn)在伙食管理工作運行平穩(wěn),扭虧為盈,發(fā)展勢態(tài)良好。具體有以下幾個方面:
1、完善了各項規(guī)章制度,制度了伙食科10個工種人員的具體職責,使伙食管理工作做到規(guī)范化,制度化。
2、成功地實行了競爭機制和激勵機制。把炊事員分成兩個作業(yè)組,實行自主經(jīng)營,獨立核算,把炊事員的效益工資與本組營業(yè)額掛勾,實行多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。由于競爭激發(fā)了炊事員的工作熱情,轉(zhuǎn)變了工作作風,使服務(wù)細致,周到,飯菜質(zhì)量不斷提高,品種達到了多樣化,主副食增加了十幾種。價格合理,既有五六角錢的低檔菜,也有一元錢的中檔菜,高檔菜也不超過2元錢。完全滿足了不同生活條件就餐學生的需要。
3、營造良好的育人環(huán)境。幾年業(yè),隨著伙食管理工作的不斷深入,我們對炊事員在衛(wèi)生,著裝,文明用語等方面提出了更高要求,在服務(wù)中樹立良好形象,做到為人師表。另一方面,加強了學生食堂不境建設(shè),即突出文化氛圍,又有教育作用。
下面我談?wù)剬窈蠡锸彻ぷ髟O(shè)想。
1、努力加強炊管人員隊伍建設(shè)。首先要抓好伙食處職工的思想政治教育。學習黨的路線方針政策,學習黨的教育方針,使他們認識到伙食的好壞,直接影員到學生的健康,關(guān)系到學生“德智體”全面發(fā)展,關(guān)系到學校的安定團結(jié),從而增強了服務(wù)意識,樹立全心全意為學生服務(wù)的思想。其次,抓好炊事員的專業(yè)技術(shù)學習,提高他們的技術(shù)水平。有一支思想覺司高,服務(wù)意識強,技術(shù)熟練的炊管人員隊伍。是做好伙食管理工作的前提。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,我們已經(jīng)建立的各項規(guī)章制度和崗位責任制度。要抓好組織落實,嚴格執(zhí)行。如果規(guī)章制度一大堆,只是紙上談兵,專給別人看的,不但不起約束作用,還會助長部分人更加放縱。因此領(lǐng)導者要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,把規(guī)章制度落到實處。這是做好伙食工作的重要保證。
3、繼續(xù)實行分組作業(yè),自主經(jīng)營,獨立核算,多勞多得的運行機制和激勵機制。要正確領(lǐng)導和把握作業(yè)組間合理規(guī)范的競爭行為。按學生需要和實際情況制定食譜,做到質(zhì)量高,品種多,成本低,價格廉,這是做好伙食管理工作的有效方法。
4、做好衛(wèi)生安全方面的管理。衛(wèi)生安全,事關(guān)重大。要在思想上高度重視,常抓不懈。首先,要從源頭上抓起,保證采購質(zhì)量。其次,做好保管貯藏。再就是嚴格執(zhí)行有關(guān)“操作規(guī)程”,使衛(wèi)生安全得到保證。
競聘學校演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!我是××,我競聘的崗位是圖書館館長。
第一,政治方面:我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,有較強的組織觀念和全局意識,熱愛圖書管理 這項工作,這是做好工作的基礎(chǔ)。
第二,工作業(yè)績:在從事圖書管理工作的×年當中,我可以問心無愧的講,我為學校圖書,閱覽室的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,如:××的閱覽室可以說是在校領(lǐng)導的支持下是我一手創(chuàng)建的,報刊雜志從無到有,從開始的幾十種到現(xiàn)在兩校合并后的上千種,按我的設(shè)計制作的書架一直沿用到今天,尤其在××年兩校合并時對于堆積如山的圖書進行圖書整理工作時,我即當指揮員又當戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)同志們從事圖書分類編目工作,我將所學的業(yè)務(wù)知識運用于實際工作當中,按照《中國圖書分類法》的要求建立起符合學校標準化,規(guī)范化,適應(yīng)學校教育教學需要的圖書館。按照規(guī)范化,標準化要求起草了各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上的工作細則,崗位責任制,借閱規(guī)則,庫房規(guī)則等等。對圖書進行了科學管理,帶領(lǐng)同志們迅速的完成了圖書,閱覽室搬遷合并工作。當然,這當中學校領(lǐng)導給了我大力支持,圖書館的同志們跟著我吃了不少苦,挨了不少累,正是由于這種團結(jié)奮斗的實于精神才使圖書管理工作受到了師生們的認可。
第三,我具有適應(yīng)工作需要的知識和業(yè)務(wù)。我系統(tǒng)的掌握了圖書館學及其相關(guān)學科的基礎(chǔ)理論。專業(yè)知識和技能,在做好業(yè)務(wù)工作的同時我還學習了專業(yè)知識。
第四,我具有多年的圖書管理工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力,在工作實踐中,充分發(fā)揮各類人員的作用。團結(jié)同志一道工作,這些都是我做好今后工作的精神財富。
工作設(shè)想和目標:
如果我能成功競聘上崗,我的總體工作設(shè)想和目標是:第一,本著改革創(chuàng)新的精神,重新審視以往的工作,找出差距和不足,按照學校要求和各項指示精神,抓好工作,為適應(yīng)學校發(fā)展需要的圖書館而奮斗。第二,拓展服務(wù)功能,加大服務(wù)力度,為學校的教育教學和讀者服務(wù),是我們圖書館的宗旨和價值所在,在知識信息大量涌現(xiàn),計算機技術(shù)飛速發(fā)展的今天,我們要不斷改進和提高文獻信息服務(wù)的方式和手段,如:搞好信息服務(wù)定期走訪各科室,讀者座談會,廣泛聽意見,使我們的工作更緊密的貼進教學科研部門,更好的為師生服務(wù)。另一方面我們充分利用計算機進行書名,著者,分類,主題,ISBN的檢索等多種方式,不斷提高學校存取傳輸能力,為教育教學服務(wù)。
如果我能夠得到同志們的認可和校領(lǐng)志的批準,我愿意承擔起這個責任,我將以飽滿的熱情投入工作,做到百尺竿頭更進一步。
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