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競聘醫(yī)院演講稿

時間:2022-07-19 14:32:03 競聘 我要投稿

競聘醫(yī)院演講稿模板集錦五篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在當(dāng)今社會生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編精心整理的競聘醫(yī)院演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘醫(yī)院演講稿模板集錦五篇

競聘醫(yī)院演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,我競聘的崗位是醫(yī)院副主任。我叫xxx,今年43歲,副主任醫(yī)師。10年前開始任內(nèi)4科副主任,是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國《20xx-E課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。1997年在大慶市第七人民醫(yī)院進修婦產(chǎn)科一年,1999年獲得醫(yī)師資格,20xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,20xx年經(jīng)考試和函授學(xué)習(xí)取得大專學(xué)歷,20xx年經(jīng)考試合格取得中級職稱。自參加工作以來,我在本職崗位上認真學(xué)習(xí),努力鉆研,團結(jié)協(xié)作,不斷探索,時刻秉承白衣天使的奉獻精神,把愛心、精心、細心、耐心附注實踐,得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  在過去的工作中,我立足崗位,勤學(xué)苦練,將實踐與理論有機結(jié)合,為眾多患者解除了病痛。同時,能夠協(xié)調(diào)配合同事,發(fā)揚團隊精神,對患者態(tài)度和藹、耐心細致,本著業(yè)精、奉獻的使命,處處為患者著想,時時為患者負責(zé),切實在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。我認為能勝任崗位的理由總結(jié)起來有三點:一是我熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù)。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦科和注射室,對我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗,同時利用進修學(xué)習(xí)的時機大量吸收新知識、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)護水平、提升了自身素養(yǎng)。二是我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我深深地?zé)釔郾韭毷聵I(yè),并在工作中認真負責(zé),極具真心,還積極參加各項活動,努力鉆研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學(xué)習(xí)、實踐探索,我在婦產(chǎn)科學(xué)專職上積累了大量的臨床經(jīng)驗,取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產(chǎn)科崗位的角色,更好地履行我的職責(zé),更多、更有效地為廣大患者服務(wù)。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力,但我無怨無悔,因為我熱愛自己的工作,也更加忠誠白衣天使的神圣職責(zé)。

  臨床婦產(chǎn)科學(xué)崗位是負責(zé)婦產(chǎn)科常見的手術(shù)及婦科常見病、多發(fā)病的診治和治療工作,同時負責(zé)婦幼保健工作和宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作,做到兩癌的早發(fā)現(xiàn)、早診斷,并及時向上級轉(zhuǎn)診。還要認真協(xié)調(diào)計生部門做好孕婦醫(yī)護工作,及時給廣大患者檢查、治療,做好宣傳組織工作,積極營造全民健康的良好氛圍。

  無論今天競聘結(jié)果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結(jié)同事,與大家一起擎起醫(yī)護事業(yè)的廣闊藍天。最后,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,我會繼續(xù)謙虛誠懇,踏實學(xué)習(xí),努力鉆研本職業(yè)務(wù),嚴格按照醫(yī)護相關(guān)法規(guī)行事,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心與厚愛。

  1980年,我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責(zé)”,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。

  希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個機會,讓我為我們醫(yī)院的未來,為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標,充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)驗,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力。

競聘醫(yī)院演講稿 篇2

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  今天,我本著鍛煉自己,更好地為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選醫(yī)院辦公室副主任一職,希望能得到大家的理解和支持。

  在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學(xué)習(xí),工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)新的工作要求。

  我具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院院慶重大科研項目鑒定等大型活動。具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的醫(yī)院辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點,便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

  要做好一項工作首先要了解這項工作,要了解一項工作就必須加強對這項工作的學(xué)習(xí)。醫(yī)院辦公室擔(dān)負著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,對中心各項工作起輔助作用的綜合職能部門,所以不但要熟悉醫(yī)院辦公室的各項工作職責(zé),更要加強其他科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)了解,不斷完善自己,才能勝任崗位要求。

  不要小瞧每一件工作。說起這點,我個人深有感觸,自己在醫(yī)院辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā),說實話,當(dāng)時自己覺得它就是來文,登記,傳遞、回收而已。既沒有挑戰(zhàn)性,更沒有一點技術(shù)含量,可如果你用心,你就會發(fā)現(xiàn),通過來文可以使自己動態(tài)的了解當(dāng)前疾控工作的重點,認真、及時地完成上級部門下達的工作任務(wù)及目標。

  還能學(xué)習(xí)及借鑒上級部門或其他兄弟部門好的方法和經(jīng)驗,讓自己對整個工作有個全面的了解,工作起來不再茫然失措,毫無頭緒。而且對于傳閱的文件分門別類,及時歸檔,以及再利用,都不象表面那么簡單,必須持之以恒,每天對每份文件的每個動向都要及時備注,合理存放。

  一切以中心和職工的利益出發(fā)。俗話說:"千難萬難服務(wù)難,上下左右協(xié)調(diào)難"。記得我調(diào)剛到醫(yī)院辦公室時,就有一位同志對我說過,"醫(yī)院辦公室的工作很辛苦,吃力不討好,做好了是你應(yīng)該的,做錯了就是你的錯,但我們?nèi)詰?yīng)盡心盡責(zé),也許他不會感謝你,但至少不會讓他罵你,這樣無論結(jié)果如何,自己才會問心無愧"。

  這番話對我今后的工作觸動很大,所以在隨之而后的各項工作,自己都力求做得更好,雖然常常會因此而要多次往返,但自己無怨無悔,因為,往往這樣辦成一件事情都會讓自己特別快樂,充滿成就感。

  最后,謝謝大家!

競聘醫(yī)院演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家下午好!

  首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護理部給予我們這次競聘的機會,為我們提供了一個展示自己的平臺。我知道,我今天站在這里不一定是最優(yōu)秀的,但一定是最努力的。

  請允許我先做一下自我介紹。姓名龔銀,女,28歲,漢族。畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學(xué)護理專業(yè),大專學(xué)歷,在讀本科,護師職稱。先后在內(nèi)二科、二甲辦工作過,現(xiàn)在在預(yù)防保健科工作。20xx年3月至20xx年7月在內(nèi)二科從事護理工作,20xx年3月至6月在XX區(qū)人民醫(yī)院進修深靜脈置管專業(yè),目前在我院內(nèi)四科已單獨成功置管10例。20xx年4月至6月在二甲辦幫工,20xx年8月在預(yù)防保健科工作至今。在科室工作期間,主動協(xié)助護士長做好病房管理工作,服從護士長的領(lǐng)導(dǎo)。工作中認真負責(zé),主動踏實,勤奮敬業(yè)。自實行責(zé)任制整體護理以來,我在科室擔(dān)任責(zé)任組長,指導(dǎo)和協(xié)助下級護士做好基礎(chǔ)護理和專科護理,參與科室危重患者的搶救工作,負責(zé)帶教實習(xí)生和進修生。

  經(jīng)過5年的臨床工作,我也積累了一些工作經(jīng)驗,在服務(wù)患者的過程中,會不時遇到和面對一些情緒激動的患者,這時我都能保持良好的心態(tài)、冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,耐心嫻熟的與患者溝通,最大限度的滿足患者的需求,受到患者及其家屬的一致好評。隨著醫(yī)療改革的深入,醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,患者對護理的要求越來越高,我深刻的體會到護理工作的重要性。記得一次為一個患者洗頭,用吹風(fēng)機吹干,我突然在那一刻感覺自己像在為自己的親人做這件事一樣,動作不由地輕柔了許多。在洗頭之前,這位患者對我的噓寒問暖都不怎么理睬,在我為他洗完頭后他露出了感激的神情。雖然沒有說謝謝,但我知道對于我一個小小的舉動和幫助,他很感動,以至于后來他才會愿意和我分享他的心情。我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易地將兩個陌生人拉近。

  作為一名普通的護理人員,日常工作中我們沒有豪邁的語言,也沒有豐富多彩的生活,而是將我們平凡與瑣碎的工作不厭其煩地做實、做細、做好,將我們所遇到的每一位患者都看作是真正需要幫助的人,竭力善待他們。在無數(shù)次的付出之后,我內(nèi)心充滿了平靜。不論科技如何發(fā)達,不論機器如何強大,都取代不了人內(nèi)心深處的愛與溫暖,取代不了那些守望相助、感同身受的`惻隱之心,取代不了平等的視線、謙卑的身姿,取代不了在別人正陷入痛苦絕境時伸過去的一雙手,取代不了一顆人心。因為有時換位思考也是一件很有難度的事情。

  從18歲到28歲,我走過了人生邁向成熟的一個重要階段,十年,人生能

  有幾個十年,我認為我現(xiàn)在能勝任護士長一職,希望院領(lǐng)導(dǎo)和老師們能給予我一次機會,如果我有幸成為護士長的一員,我將從以下幾個方面開展工作:

  1、提高自己的整體素質(zhì),加強理論知識和?浦R的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、把護理安全放在工作首位,防范和減少護理差錯事故。3、加強護理人員“三基”培訓(xùn),不斷提高護理服務(wù)水平。4、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護、護護、護患之間及科室間的關(guān)系。5、尊重、理解、體恤護士。對同事多理解、少埋怨。多尊重、少指導(dǎo),多情義、少冷漠。

  我知道,我身上還有許多不足,遇到眾人夸獎時,會沾沾自喜,遇到辱罵時,會不知所措,在與同事相處時,仍缺乏有效地溝通。

  一路走來,我的成長離不開院領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的關(guān)心和幫助,再次感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護理部給予我們這次機會。如果我競聘失敗,也決不氣餒,會在以后的工作中再接再勵,爭取更大的進步。

競聘醫(yī)院演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  我是來自護理部的主任X,加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)X個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫(yī)院院長競聘。

  首先借此機會,我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

  下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

  我今年X歲,黨員,主管護理師,現(xiàn)任護理部主任。我于19X年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔(dān)任過很多職務(wù),19X年4月至19X年擔(dān)任外科護士長;1990年4月至20xx年任急診科護士長;20X年4月任護理部副主任;20X年4月至今任護理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務(wù)。

  今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優(yōu)勢:

  一是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。

  我是衛(wèi)生學(xué)校護理專業(yè)畢業(yè),?年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學(xué)進修過護理專業(yè),使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護理、X、X技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

  參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。應(yīng)該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗,醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

  三是我具有較強的組織管理能力。

  經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護理部擔(dān)任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

  四是樹立了強烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。

  我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達到目標;同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。

  如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我將做到:

  第一、真誠講團結(jié),協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。

  多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。

  第二、加強強醫(yī)療隊伍建設(shè)。

  人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團隊至關(guān)重要。首先,我將協(xié)助院長建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。

  如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  第四、抓自身素質(zhì),在嚴于律己、率先垂范上突破。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。

競聘醫(yī)院演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!競聘上崗是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

  第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。

  我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)水平。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  總之,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  如果競聘成功,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一個中心”

  “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學(xué)模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。

  三、抓好“三項工作”

  一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

  進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊"三基三嚴"訓(xùn)練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認真落實質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng);,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好全科團隊服務(wù),推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。

  我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序;進一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從?漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評價體系。

  三是堅持人才為本,抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手:

  一是提高調(diào)查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策。

  二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團隊?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力。

  三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力。

  四是加強技術(shù)操作培訓(xùn),提高醫(yī)護人員動手能力。

  通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務(wù)進修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質(zhì),力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

  謝謝大家!

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