【精選】競聘演講稿范文錦集十篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中，演講稿的使用越來越廣泛，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編幫大家整理的競聘演講稿10篇，希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜，因我這是一次對所在崗位進行的競聘，所以相信這種演講在公司里并非絕后，但應(yīng)該空前吧（大家笑）。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘，心里難免懷著激動而又復(fù)雜的心情，就像在領(lǐng)養(yǎng)一個孩子一樣，而這個孩子偏偏又是自己親生的（大家笑）。說是忐忑，是因為過于熟悉就難免會產(chǎn)生一種莫名的陌生感，而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的，同時又是正處在業(yè)務(wù)能力提升階段的工作。

　　通過這一年來的客服經(jīng)歷，我認為想成為一名優(yōu)秀的客服人員，必須具備內(nèi)外兩種素質(zhì)：即內(nèi)功和外功。所謂的內(nèi)功就是指內(nèi)在優(yōu)勢，是天生的種素質(zhì)，如聲音甜美，普通話標準，表達瀏暢。而所謂的外功，也就是指武功，是外在的。諸如親切的魅力，和客服恰如其分的溝通技術(shù)。內(nèi)功在很大程度是是天生的，改變起來比較難，而外功更取決于個人后天的鍛煉。我比較幸運，在某種程度上具備了這種內(nèi)功素質(zhì)，通過自己在工作中的摸索，也練就了一和身好的武功（大家笑）

　　所以我認為自己有信心，有能力來繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。

　　一直以來，我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己，所以對于自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準繩，而我也看到了自己努力的結(jié)果。另一方面，相信在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。

　　所以我今天在此競聘，希望能在以后的工作中百尺桿頭，更進一步，能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，

　　謝謝。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好，我叫xxx，xx歲，本科學(xué)歷，職稱會計師。xxx年參加工作，xxx年進入xxx銀行xxx分行工作先后從事儲蓄、會計、信貸工作，并先后擔(dān)任xxx分理處主任，xxx辦事處存匯科付科長，零售業(yè)務(wù)部付主任，主任。我競聘的是業(yè)務(wù)發(fā)展部主任。

　　在我參加工作的十八個年頭當中不論是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業(yè)、開拓進取、認真負責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從01年支行開始把消費信貸確定為xxx支行的工作重點，我作為零售業(yè)務(wù)部的付主任，義不容辭的承擔(dān)了開拓消費信貸業(yè)務(wù)的重任，當時我們?nèi)藛T少、沒場所、沒資金，沒經(jīng)驗，在這樣白手起家的條件下，我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務(wù)，占領(lǐng)了一定市場，走在了其他支行的前列，并且收息率連續(xù)三年達到了100%，在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為xxx支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻。

　　20xx年6月份開始負責(zé)零售業(yè)務(wù)的全面工作后，面對時間緊任務(wù)重的巨大壓力，我沒有退縮而是知難而進，確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務(wù)指標；特別是消費信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān)，現(xiàn)在已經(jīng)達到了1.6億元是xxx分行第一個消費信貸余額突破億元大關(guān)的支行，并提前一個月超額完成了消費信貸的全年任務(wù)。自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可，去年底被黨組織確定為入黨積極分子。

　　多年的工作經(jīng)歷以及消費信貸從0到億元大關(guān)的突破，為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經(jīng)驗。如果我當選業(yè)務(wù)發(fā)展部主任，我的工作思路是：抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強服務(wù)。

　　首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是xxx分行各項改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門，按照部門主要職能突出重點，加大營銷力度，改善服務(wù)水平，及早的開展工作。一是抓住我市的經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢的有利時機，深入廠礦機關(guān)進行宣傳營銷。二是抓住明年國企改制的有利時機及時跟進，三是加大國際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、各項代理業(yè)務(wù)的營銷力度。四是抓住同業(yè)機構(gòu)調(diào)整的有利時機，加大業(yè)務(wù)拓展力度，積極搶占市場份額。

　　其次就是深化管理、加強服務(wù)。

　　一、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟黨委步伐，認真貫徹執(zhí)行分支行各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內(nèi)控制度建設(shè)以及檢查監(jiān)督力度，從制度上約束業(yè)務(wù)人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，防范各種風(fēng)險及案件的發(fā)生。

　　二、逐步推進客戶經(jīng)理制，完善激勵約束機制，促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　三、通過“個性化、差別化、人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好親情營銷、友情營銷，吸引更多的客戶來中行辦理業(yè)務(wù)。四、做好與其他部室的協(xié)調(diào)聯(lián)動為客戶提供全方位的服務(wù)。落實認真、雷厲風(fēng)行、樂于奉獻、精益求精”的十六字精神

　　一份自信，一個目標，嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，塌實的態(tài)度，開拓的精神，我想在分支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的努力下，只要我們勤勞的工作、艱辛的付出，一定能實現(xiàn)我們的宏偉目標，業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項業(yè)務(wù)指標也一定能在xxx分行排名前列，為xxx支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻。謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

　　首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機會。

　　我叫肖芳，現(xiàn)年33歲，中專學(xué)歷，1996年武漢電信學(xué)校畢業(yè)，已在荊州電信公司工作15年。15年來我從電報業(yè)務(wù)開始做起，從事過電報業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)受理、前臺營銷和查詢接待等工作。目前在太岳營業(yè)廳承擔(dān)值班經(jīng)理和查詢接待等工作。

　　今天，我懷著滿腔地?zé)崆�，懷著實現(xiàn)自我價值體現(xiàn)地激情，懷著為電信事業(yè)進一步發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻的想法，促成我走上了文湖營業(yè)廳店長競聘的演講臺。

　　我認為作為一名電信營業(yè)廳店長，應(yīng)具備以下幾個要素：1、熱愛電信事業(yè)，有強烈的工作責(zé)任心；2、具備一定的學(xué)歷，有較長的管理工作經(jīng)驗；3、熟悉電信業(yè)務(wù)流程；4、良好的心理素質(zhì)和較強的語言溝通能力；5、具有較強的人員管理能力。從我15年的工作經(jīng)歷來看，以上五點我已基本具備。當然店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)任文湖營業(yè)廳店長一職，我還要做許多前期工作。首先要全面了解文湖營業(yè)廳的整體運行情況，包括各項工作職責(zé)與制度建設(shè)、各項基礎(chǔ)工作的落實、各種資料的完善、各種記錄的健全情況。其次要對營業(yè)廳員工要有基本認識，初步了解每個人的性格、工作方法、家庭成員等，做到心中有數(shù)，才能有的放矢。再次是盡快進入角色，承擔(dān)起崗位職責(zé)，確保營業(yè)廳工作正常有效運轉(zhuǎn)。我的想法是：

　　一、完善崗位職責(zé)，合理進行人員調(diào)配

　　不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任，確保三聲服務(wù)到位，給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的服務(wù)。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶，接待客戶必須態(tài)度熱忱，服務(wù)到位，堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。

　　通過合理地人員調(diào)配將各個崗位的工作點、工作流程、工作內(nèi)容銜接起來，覆蓋客戶進廳的每個接觸點，做到服務(wù)不留死角，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，杜絕“繳費排長龍，投訴扎堆”的現(xiàn)象。

　　二、狠抓現(xiàn)場管理，提升服務(wù)品質(zhì)

　　高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上，作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。

　　物品擺放、商品價格構(gòu)成、柜臺設(shè)置、展示體驗區(qū)設(shè)置、實物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作熟練程度等都是現(xiàn)場服務(wù)體現(xiàn)的重要方面。作為店長，我要積極發(fā)動全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式，提示前臺人員注意服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)，讓每位進廳的客戶感受和體驗到“用心服務(wù)、用戶至上”的服務(wù)理念。

　　三、完善前臺每日點評工作，將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈

　　《服務(wù)規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)認真執(zhí)行的重要規(guī)定，“如何加強服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”，是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題。我認為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評自我糾正，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行。通過晨會、各種例會認真點評每天個人表現(xiàn)，制定合理的獎懲措施和制度，讓每個員工認識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性，自覺地調(diào)整自己的言行，使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項工作，融入到各項服務(wù)的血脈。

　　四、強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

　　員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長，我認為不僅要認真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計劃，還要組織營業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí)，以老帶新，以強帶弱。相互學(xué)習(xí)和分享營銷方式與經(jīng)驗、客戶交流方式與經(jīng)驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧，在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵大家分享經(jīng)驗，取長補短，在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進取的精神風(fēng)貌。

　　五、不斷完善后端管控制度，確保安全生產(chǎn)

　　我認為對于后端管控管理工作，要以外來者和破壞者的眼光不斷檢查我們工作的疏漏，不斷完善我們的工作制度和工作流程，讓工作不留死角。工單安全、資金安全、人員安全、工作場所安全，是檢驗營業(yè)廳各項內(nèi)部控制制度嚴密和執(zhí)行到位的重要指標，只有用外來者和破壞者的眼光，才能審核出工作盲點。后端管控管理不是靠一個人和一個崗位能夠負起責(zé)來的，要發(fā)動營業(yè)廳所有人員，充分發(fā)揮每個人的工作熱忱，相互查找各個崗位、各項工作的不足，并制定相關(guān)措施，及時排除隱患，才能保障安全生產(chǎn)。

　　這些想法，還不充分，還不完善，真正實施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛工作，有強烈的責(zé)任心，求真務(wù)實，善于學(xué)習(xí)，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我會盡最大的努力去實現(xiàn)它、完善它。

　　如果營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們認可我的構(gòu)想，認可我的工作能力，請選我吧！我一定會使文湖營業(yè)廳的工作更上層樓，為電信發(fā)展再添新磚！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、你們好!

　　我是XX號，本人原來負責(zé)醫(yī)院宣傳、教育工作。

　　我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。

　　首先，管理工作要細化醫(yī)院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬平米，病人入住高達800多人，門診每年近80萬人次，全院職工也達到1200多人，醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。

　　千頭萬緒，后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊，物業(yè)公司負責(zé)的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細化。工作職責(zé)要明確，將大后勤工作實行細化管理。

　　其次，落實工作要到位醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全，后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展，每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響，所以后勤的工作要落實到位，為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障�？傊�，工作目標必須到位、責(zé)任到人、實行倒逼機制。

　　與此同時，保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫(yī)、護部門制定細致的方案措施，保證每件工作百分之百落實到位，在要求的時間內(nèi)百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進度，影響醫(yī)、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn)，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠追求。

　　最后，作為后勤管理工作中心的副科長，一定配合科長，努力做好自己的本職工作，積極主動去承擔(dān)責(zé)任。每天堅持到臨床各科室調(diào)研了解，做到主動上門、主動服務(wù)。責(zé)任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實實，不怕艱苦地努力工作，才會使醫(yī)院后勤工作做到最好，也更好地服務(wù)于全院。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家上午好!

　　首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這樣的機會讓我參加競聘演講。我叫xxx，今年xx歲。已過不惑之年的我，在充滿生機與活力的新世紀，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，適逢這次難得的競崗機會，我是本著鍛煉自己、提高自己的目的走上講臺，展示自我，接受選擇，希望靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么……

　　我19xx年入伍，從基層連隊的衛(wèi)生員，到武警xx總隊衛(wèi)生處醫(yī)師、主治醫(yī)師，19xx任武警xx總隊藥廠xx科長。19xx年轉(zhuǎn)業(yè)到xx公安分局xx科，任干警。學(xué)習(xí)專業(yè)的我，為了適應(yīng)新的工作需要，于20xx年x月至20xx年x月，參加了中央xxx大學(xué)xxx研究生課程班的學(xué)習(xí)。20xx年正式調(diào)入。

　　今天，我參加辦公室副主任職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

　　一是有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。無論是在部隊，在公安，還是在xx，我都能夠愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天尤人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。

　　二是有開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，愛好廣泛，關(guān)心國家大事，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神。在任xxx藥廠xxx科長期間，曾經(jīng)創(chuàng)造過產(chǎn)品有史以來最多的銷售回款記錄。本人榮立x等功，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，也使我積累了豐富的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗。

　　三是有誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

　　四是有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。多年的戎馬生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

　　假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”：

　　第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將對主任予以充分的尊重，維護主任的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。

　　第二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

　　第三、扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力促使工作邁上新臺階。

　　俗話講，“一顆紅心，兩手準備”，參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家更多的認識我、了解我、幫助我，也促使我在今后的工作中，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

　　謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　上午好！

　　拿破侖有一句名言：不想當將軍的士兵不是好士兵！今天，我站在這個講臺上參加競聘演講，就是想當一個好士兵。不管成功與否，都將在我的生命中寫下精彩的一筆！今天，我演講的題目是《讓生命更精彩》！

　　我叫馮新苗，94年8月參加工作，已經(jīng)有13個年頭了。自考、函授取得了本科學(xué)歷，小學(xué)高級教師，03、xx年度被評為局級先進，xx年度被評為街道“十佳青年師德標兵”，xx年度獲得了縣美術(shù)優(yōu)質(zhì)課一等獎，市美術(shù)優(yōu)質(zhì)課二等獎，又被評為“街道功勛教師”。多次承擔(dān)縣級公開課，并為縣美術(shù)教師作講座，撰寫的教育教學(xué)論文多次在省市級各級各類雜志報刊上發(fā)表并獲獎�，F(xiàn)擔(dān)任賓舍小學(xué)教導(dǎo)主任、湖塘中心小學(xué)美術(shù)教研組長。同時，本人系XX縣美術(shù)家協(xié)會會員、《美術(shù)報》讀者俱樂部會員、XX縣“百名文藝新人”、《書法報》特約記者、“世界藝術(shù)網(wǎng)集團會員藝術(shù)家”。

　　多年來，我默默耕耘，奮發(fā)有為，事業(yè)心強、責(zé)任感重，執(zhí)著追求工作的高效與高質(zhì)。現(xiàn)在，我來參加競聘，第一志愿是教務(wù)處主任，第二志愿是教科處主任，請大家考驗我。這兩個職位，在學(xué)校中層處室中具有舉足輕重的地位，而我已具備了擔(dān)任此崗位的優(yōu)勢和實力。

　　以前，我曾主持過少先隊工作，教科研工作，教研組工作，先后參與《鑒畔童音》、《故鄉(xiāng)行》、《鑒畔初航》、《清風(fēng)育人》、《我是紹興人》、《紹興文化》等書籍的編撰工作，參與省級課題的研究工作，更重要的是04到xx年的賓舍小學(xué)三年的教導(dǎo)主任工作，使得我對這兩個崗位有更清晰的認識與理解。業(yè)務(wù)一絲不茍，工作十分投入，成績屢屢再現(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

　　如果有機會能在其中一個崗位上工作，我將帶著“三種意識”和“兩個作為”，積極開展工作。

　　1、全局意識：立足于全校大局觀念去開展工作，能及時上情下達，下情上傳，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，教師的服務(wù)員。

　　2、責(zé)任意識：我有句工作名言：“我辦事，你放心！”作為本街道的美術(shù)教研大組長，也力爭把湖塘的美術(shù)教育向縣級層次發(fā)展，所以有縣級活動，一有機會我就主動承擔(dān)；有縣級公開課，就主動把湖塘的教師推出去。記得xx年，我們街道交到縣里的四篇美術(shù)案例，我都逐字逐句修改，結(jié)果是三篇一等獎，一篇二等獎。

　　3、精品意識：我是一個比較細致的人，做事都要比別人多思考三分。所以我做什么事都力求精品，這樣成功也就有了更大的希望。記得xx年學(xué)校搞起了紹興石橋文化的小課題研究，我的一篇課題論文《橋鄉(xiāng)橋韻橋文化》和學(xué)生的8幅作品一起送到了省里，參加浙江省中小學(xué)美術(shù)創(chuàng)作經(jīng)驗交流會暨作品展評會，榮獲一等獎。這就是最好的證明！

　　教務(wù)、教科工作是一個干實事的工作，是一個事務(wù)性很強的職位。它涉及到學(xué)校教學(xué)工作的方方面面，只能深入下去，不許浮在上面。所以工作要細、要實。

　　1、教務(wù)工作有條不紊：實行無紙化備課、信息化交流、網(wǎng)絡(luò)化管理，力爭輕松與高效！實現(xiàn)電腦辦公一體化，展現(xiàn)數(shù)字化湖小的新魅力。

　　2、科研工作推陳出新：調(diào)研常規(guī)化、研究課題化、學(xué)習(xí)習(xí)慣化，力爭特色加創(chuàng)新！把青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平發(fā)展作為頭等大事，讓教壇新星如雨后春筍般涌現(xiàn)！

　　生命的精彩在于奮斗，人生最大的危險莫過于裹足不前，在人生的道路上，在每一個階段都應(yīng)該有自己設(shè)定的一個目標，勤奮耕耘，永不停步，無愧無悔才是真正的人生。感謝大家的支持。謝謝！

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　今天很高興能站在這個講臺，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的關(guān)心和信任。

　　我叫xx，現(xiàn)年x歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因為自身責(zé)任感的驅(qū)使，是自我事業(yè)心的激勵，更是我們x公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

　　競爭上崗，是業(yè)務(wù)能力的競爭，是綜合素質(zhì)的競爭，但我認為，競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作x年來，我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精；對工作盡心盡力，盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任x部x的x年里，我精于業(yè)務(wù)，勤于工作，嚴于律已，在本職崗位上做出一定成績，主要體現(xiàn)在：

　　一、全面加強自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢發(fā)展。

　　俗話說”打鐵需要自身硬“，我自己始終堅持學(xué)習(xí)，不斷更新知識，不斷為自己”充電“。

　　我清楚認識到，進入企業(yè)后要想取得成功，必須得從基層干起，注重工作經(jīng)驗的積累，要經(jīng)歷一個從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級管理人員的過程。年，我從做一名普通技術(shù)工人做起，幾年的工作實踐，進一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平，讓我受益很多。從年起，我擔(dān)任部門的維修班組長，在實際管理過程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通，我面對的普通員工，因為管理溝通是圍繞企業(yè)經(jīng)營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程，是實現(xiàn)管理目的的媒介，也是企業(yè)有效運作的潤滑劑。另一方面，我對領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項，盡百分之二百的精力去做，達到完成、超額完成，幾年的基層管理實踐，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅實的基礎(chǔ)。年，從維修班長到維修主任，是從做技術(shù)到做管理上的飛躍，我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電，我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面，我嚴格用黨員的標準來要求自己，不斷的學(xué)習(xí)黨的各項文件精神；在業(yè)務(wù)方面，堅持與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，感悟管理的奧妙，深刻領(lǐng)會，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實際工作中，找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實，不斷改進工作方法，提升了管理質(zhì)量，

　　二、打造學(xué)習(xí)型組織，全面提升科室人員素質(zhì)

　　面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭，我始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實、的員工隊伍作為主要任務(wù)來抓。06年底我脫產(chǎn)作為鉗工實習(xí)指導(dǎo)老師，在指導(dǎo)的同時，更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請教，給自己融會貫通再次提升的機會。并通過自己所學(xué)、所思，總結(jié)一些方式、方法，及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外，我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項制度和規(guī)定，領(lǐng)會精神，從細微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實責(zé)任，進而實現(xiàn)工作的有序開展，通過學(xué)習(xí)，增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人，出師時間不長的新手占到一半，而且我室維修g。dx1人員沒有參與過設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如何以老帶新，推進整體能力的提高，確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源，以部門推行的個人機組負責(zé)制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺，采取互幫互學(xué)、密切協(xié)作，共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題，進行合議分析，快速處理問題。如”b1機組煙支掛爛問題的維修“、”4#設(shè)備問題的專項維修“、”10#小油散包問題的處理“、”compas小油散包問題分析“、”多組focke商標部分的專項維修“等等。在修理中，我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，合議分析，并對典型的事例進行講解，通過煅煉，我室人員快速成長起來，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室，特別在晉級鉗工考試中表現(xiàn)突出，科室平均80。5分，比部門平均73分高出7。5分，并向工程室輸送了兩名人員。

　　三、著眼規(guī)范有序，進一步強化科室內(nèi)部管理。

　　為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn)，我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責(zé)任制。我根據(jù)各項工作的特點，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標和工作任務(wù)。工作做到定期匯報，年終實施考評，調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。（1）高效運轉(zhuǎn)機制。按照”人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實“的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，大大提高了工作效率。（2）嚴格監(jiān)督機制�？剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務(wù)的，科務(wù)會通報批評。（3）獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來，對完成任務(wù)的給予通報表揚，對完不成任務(wù)的給予批評，并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員

　　的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　四、完善規(guī)章制度，促進科室工作規(guī)范化。

　　為進一步提高工作水平和工作效率，我始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限，避免對設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長時間的無效修理，我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細化、規(guī)范維修制度。實現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢互補，逐步推進規(guī)范化維修工作的開展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現(xiàn)場和設(shè)備管理的規(guī)范統(tǒng)一，適時督促科室人員填寫設(shè)備動態(tài)運行管理記錄，推動設(shè)備管理工作，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績。

　　五、理論聯(lián)系實際，力求技術(shù)最大化創(chuàng)新。

　　在技術(shù)管理方面，我把解決生產(chǎn)工藝過程中的難點問題，作為自己工作的著落點。一是狠抓學(xué)習(xí)改善，解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中的難題。首先，牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修，解決設(shè)備漏油問題；其次，針對compas機組小油散包的問題，主導(dǎo)進行了針對性的對比分析論證，從中找到并解決了22#小油散包的問題；第三，促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四，對gdx20x條油折角難題組織攻關(guān)，改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創(chuàng)新，設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。第一，我在負責(zé)組織實施19#compas機組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結(jié)構(gòu)、傳動原理、位置要求，尋找到較為合理的安裝調(diào)校方法，順利地完成了該機組的中修任務(wù)。第二，策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年設(shè)備運行在兩次實施檢查后狀態(tài)仍較差，06年春節(jié)加班期間，我主要負責(zé)組織對該機組進行中修，較為系統(tǒng)地解決設(shè)備存在的問題，保障設(shè)備正常運行。

　　工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的：

　　1、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與上級領(lǐng)導(dǎo)及部門班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入一線，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證

　　2、工作方法有時簡單，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的管理人員，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

　　3、創(chuàng)新能力不強。一要進一步加強學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面繼續(xù)進行全方位的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。

　　以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處，如果我競聘成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的`話，我對以后的工作作如下設(shè)計：

　　首先，是給自己一個正確的定位。一是對下屬，要以身作則，做一個好的業(yè)務(wù)經(jīng)理。為此，我將嚴字當頭，從嚴管理，從嚴要求，既嚴格要求自己，也嚴格要求員工。既要帶頭學(xué)政治，不斷提高自己的政治修養(yǎng)，做一個有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)�？傊�，要處處以身作則，率先垂范，以自身的模范行為去影響大家，帶動大家。二是對部門經(jīng)理，要積極配合，作一個好助手。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，要正確認識自己的職責(zé)，在處理實際問題中既不能越俎代庖，也不能毫無主見，更不能推卸責(zé)任，要大力協(xié)助、配合部門做好各項工作，同時，還要勤于思考，多動腦子、多出好點子，做部門經(jīng)理的好助手和好參謀。三是在部門經(jīng)理與運行室之間，要上傳下達，架一座好橋梁。一方面，要正確領(lǐng)會部門經(jīng)理的工作思路，在員工中傳達貫徹；另一方面，要及時掌握員工的工作情況和思想動態(tài)，向部門經(jīng)理及時反映他們的要求，做好信息溝通和意見反饋工作。另外，在工作中還要注意加強內(nèi)部團結(jié)，增強整個部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　其次加強管理，提高創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務(wù)是設(shè)置各項規(guī)章制度。用制度和標準進一步加強管理，堅持以人為本，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，使自己分管的工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

　　第三通過精細化管理提高職工素質(zhì)。推行精細化管理，是管理上的一場革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、產(chǎn)品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作為一項”素質(zhì)工程“來抓，并堅持常抓不懈，從崗位抓起，從現(xiàn)場做起，力爭達到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求。

　　第四建立良好的促人氛圍，促成團隊中每個成員能夠互相尊重，彼此理解，增強團隊成員完成工作的自信心。因為，人們只有相互尊重和信任，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對組織的貢獻，團隊共同的工作才能更有效率。

　　第五注重團隊精神的培養(yǎng)，強調(diào)團隊合力，團隊不僅僅是人的組合，更是能量的集合，遠離個人英雄主義，注重整體優(yōu)勢的發(fā)揮和構(gòu)建。作為組成團隊的個體，如果其應(yīng)得利益長期被漠視甚至受到侵害，他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會遭受重創(chuàng)，從而影響到整個團隊的競爭力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮，團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團隊全體成員共同創(chuàng)造的，個體的應(yīng)得利益應(yīng)該也必須得到維護，否則，團隊的凝聚力就難以形成，甚至已有的凝聚力也會轉(zhuǎn)化成離心力，團隊精神的實質(zhì)不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作，而是要充分利用和發(fā)揮團隊所有成員的個體優(yōu)勢去做好這項工作。

　　在x公司工作的八年來，我深切地感受到，我們個人的成長已深深植根于x事業(yè)的發(fā)展。作為一名紅煙人，無論在哪個工作崗位上，都應(yīng)為x煙草事業(yè)的發(fā)展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功，我將不辱使命，以最短的時間、全部的精力，投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距，對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任。

　　總之，歸納為三句話：

　　————成功不自滿！

　　————落選不氣餒！

　　————堅決服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往，做好本職工作！

　　最后，希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持。謝謝大家！

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　按照鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于二級機構(gòu)負責(zé)人競爭上崗的有關(guān)要求，我就競聘鄉(xiāng)計生辦主任職務(wù)，將競聘理由向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　首先，我熱愛計劃生育工作。我從農(nóng)技站轉(zhuǎn)崗到計生崗位已經(jīng)七年，將自己最青春最富有活力的年華投入到了這項工作中。在這里，我始終充滿了工作熱情，體會到了自身價值的體現(xiàn)，在工作中取得了一定的成績，得到了各方面的肯定，而且我將會保持更加積極的態(tài)度，更加努力地工作。 其次，我具有豐富的工作經(jīng)驗。在計生辦，我從最基礎(chǔ)的工作做起，從計生干事到業(yè)務(wù)副主任，工作內(nèi)容涵蓋了計生辦工作的所有范圍，每項工作都很熟悉，做起來都能得心應(yīng)手。另外，從20xx年開始，我多次被抽調(diào)到省、市、縣參與計劃生育考核工作，與縣計生委、各級調(diào)查員和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起了良好的關(guān)系。

　　再次，我具備相應(yīng)的工作能力。這七年來，我不斷在學(xué)習(xí)和工作中豐富自我，基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都得到了很大提升。工作中堅持原則、秉公辦事、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、以誠待人，無論是為人、辦事，都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事以及村干部、群眾的認可。

　　第四，我對勝任這一職務(wù)充滿信心。綜上所述，我有豐富的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，有良好的外部環(huán)境為支撐，有飽滿的工作熱情為動力，有完善的工作機制為保障，在鄉(xiāng)黨委政府和分管領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我對做好計生辦主任這一職務(wù)充滿信心。

　　如果組織上安排我擔(dān)任這一職務(wù)，我將從以下幾個方面努力：

　　一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。計劃生育雖然沒有很深奧的學(xué)問，但這項工作號稱“天下第一難”的工作，而且責(zé)任重大，涉及面廣，政策性強，操作上更是十分復(fù)雜，這就要求計生辦主任要有較高的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要學(xué)好法律法規(guī)和有關(guān)政策。各項工作都要做到有法可依，有章可循。同時，要做好計生工作隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高計生隊伍的整體素質(zhì)。

　　二、著眼全局，精心謀劃。一是深入調(diào)查研究，掌握計生工作的第一手資料，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，把握好不同時期計劃生育工作的難點與重點。二是站在全鄉(xiāng)工作的高度，協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府做好計生整體規(guī)劃，當好參謀，提供決策，推動計劃生育工作進步。三是在鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，主持擬訂切實可行的年度工作計劃，

　　三、注重關(guān)系，協(xié)調(diào)各方。計劃生育工作是一項系統(tǒng)工程，復(fù)雜而又繁瑣，涉及方方面面。鄉(xiāng)計劃生育工作更加需

　　要得到上下左右、各個方面的大力支持。注重協(xié)調(diào)處理辦公室內(nèi)部的關(guān)系，形成合力；注重協(xié)調(diào)與村以及村與村之間的關(guān)系，團結(jié)協(xié)作；注重協(xié)調(diào)與鄉(xiāng)各單位之間的關(guān)系，齊抓共管；注重協(xié)調(diào)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和上級主管部門的關(guān)系，營造良好的外部環(huán)境。

　　四、扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)。理清思路，有條不紊地做好計生各項基礎(chǔ)工作。首先，認清形勢，腳踏實地。把握計劃生育工作的各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，環(huán)節(jié)不欠賬。特別是做到“四及時”，及時掌握各項基礎(chǔ)信息，及時落實各種避孕節(jié)育措施，及時處理違法問題，及時匯報計生工作動態(tài)。其次，嚴以律己，當好表率。不怕苦，不怕累，以滿腔的熱情投身于計生工作，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，做計生工作隊伍中的行家里手。再次，用人所長，相互信任。盤活計生辦的人才資源，同時為每一個計生工作人員定崗定位，讓他們在合適的崗位上盡情地發(fā)揮個人潛能。關(guān)心計生人員的工作生活，幫助同志排憂解難。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評委：

　　大家好！

　　我非常感謝公司提供這次公平、公正、公開的競爭機會，讓我有機會展示自己的個人風(fēng)格，實現(xiàn)自己的人生價值，為公司的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。我會以最大的熱情和百倍的信心珍惜這個寶貴的機會，希望向你展示一個更真誠、理性、執(zhí)著、更堅定、穩(wěn)重、成熟的我。我堅信，這次比賽將是我人生旅程的新起點。

　　一、競爭優(yōu)勢

　　(一)是要有很強的學(xué)習(xí)能力。我畢業(yè)于高校信息管理專業(yè)。我有扎實的理論文化基礎(chǔ)和實際操作能力。本人精通計算機知識，思維開闊，潛力巨大，適應(yīng)能力強。工作之余，我始終堅持邊做邊學(xué)，邊做邊學(xué)，立足本職，不斷豐富、提高、完善自己，進一步提高了自己的理論水平和實際工作能力。我處理的業(yè)務(wù)從未出錯，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。如果能從事審計工作，相信優(yōu)秀的計算機操作能力一定會對我有所幫助。

　　(二)有豐富的工作經(jīng)驗。俗話說老馬識路。做過客戶經(jīng)理，對員工的性格和營銷方式有很深的了解和掌握。同時，我在日常工作中也很踏實，很誠實。古人云：“誠則正道，道則常�！薄＝�(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處理突發(fā)事件能力、組織文字能力、與人溝通能力都有了很大的提高，工作能力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。有一次公司在青山區(qū)檢察院基站續(xù)租過程中發(fā)生糾紛，對方單位要求大幅提高租金，導(dǎo)致續(xù)租談判無法繼續(xù)。此時，我充分利用自己的經(jīng)驗和優(yōu)勢，利用多年來形成的良好客戶關(guān)系，多次溝通，最終按照原合同金額簽訂了續(xù)租協(xié)議，為公司節(jié)省了建設(shè)成本，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

　　(三)企業(yè)意識和企業(yè)意識強。我充分認識到，只有改革和創(chuàng)新才是移動公司發(fā)展的生命力，移動公司才能在激烈的競爭中不斷成長和發(fā)展，促進管理水平和運營效率的進一步提高。因為這樣的認識，在過去的十年里，無論在哪個崗位，我都深深的覺得自己責(zé)任重大，堅信做好工作，每一項工作都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)。

　　二、工作思路

　　(一)認真審核資金

　　審計人員的一項重要職責(zé)是審計、總結(jié)和監(jiān)督銷售部門的內(nèi)部資金和各種收入。在日常工作中，我會以一種兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，對營業(yè)廳各類銷售、促銷商品的進口、銷售(禮品)及倉儲情況進行審核抽查，并定期組織現(xiàn)場盤點，確保準確性，確保MIS系統(tǒng)及時、準確、完整地反映庫存商品的實際情況。要定期編制業(yè)務(wù)稽核檢查工作計劃并按期實施，制定日、周、月工作計劃，根據(jù)實際工作中出現(xiàn)的新問題、新情況及時調(diào)整、修改、補充計劃，編制稽核檢查工作報告和改進意見，及時進行稽核通報，督促營業(yè)廳整改錯誤。

　　(二)完善內(nèi)部審計制度

　　根據(jù)公司的實際情況，我們應(yīng)該不斷建立和完善各種內(nèi)部審計制度，特別是將審計結(jié)果與人員考核相結(jié)合，并建立相應(yīng)的處罰和激勵制度。在工作中，認真執(zhí)行各項制度，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)表單、現(xiàn)金票據(jù)和業(yè)務(wù)流程，對營業(yè)廳業(yè)務(wù)進行現(xiàn)場審核

　　加強班組間的密切配合，注重班組配合，加強營業(yè)廳審核工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)，監(jiān)督檢查各營業(yè)廳的業(yè)務(wù)運行，嚴格執(zhí)行分公司市場部制定的營銷管理考核辦法，監(jiān)控代理銷售行為，促進營銷渠道的規(guī)范化建設(shè)。加強對內(nèi)部控制制度的檢查。定期或不定期開展再審計監(jiān)督，及時糾正審計工作中的偏差和問題，防止審計工作走過場、流于形式。

　　真心希望得到大家的支持，給我一個施展才華的舞臺。贏是可喜的，輸也是可喜的。如果這次比賽成功，我的新職位不僅是一種榮譽，也是一種責(zé)任，我將面臨許多挑戰(zhàn)。但我堅信“青春的字典，沒有困難的單詞，青春的口語，沒有障礙的語言�！蔽視�不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，扎實做好審計工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。如果這次比賽我沒有贏，我不會悲觀失望，反而會更加意識到自己的差距，以便在以后的工作中，立足于自己的崗位，繼續(xù)努力，通過努力和奉獻，實現(xiàn)自己的人生價值。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇10

　　大家好!

　　保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。保安隊長競聘

　　保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

　　如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

　　有句古話說得好，其身正.不令而行;其身不正，雖令不從。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出我就是排頭兵，向我看齊的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

　　二、提高工作能力、以績服人。

　　保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，善于認識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

　　三、變化風(fēng)格、以情服人。

　　一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安競聘副隊長員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。。

　　我曉得，將來的路不大概風(fēng)平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng)，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們!

　　但愿帶領(lǐng)、能給我一個展現(xiàn)的機遇，感謝!

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