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競聘綜合科長演講稿

時間:2022-08-25 20:38:12 競聘 我要投稿

關(guān)于競聘綜合科長演講稿三篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在當今社會生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的競聘綜合科長演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于競聘綜合科長演講稿三篇

競聘綜合科長演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、評委、同事:

  大家好!

  自參加工作以來,本人通過自己的努力,公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導的幫助和指導、同事的支持和配合,成長為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出,獲過科技進步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標兵、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號,所負責的部門,多次獲過先進集體、先進黨支部等榮譽稱號。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為領(lǐng)導當好參謀,二是為全公司事務(wù)當好主管,三是為員工搞好服務(wù)。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;精心行政,完善服務(wù)。我也深知,辦公室工作非常辛苦,但我會變壓力為動力,努力學習,不斷提高自身的綜合素質(zhì),實現(xiàn)自我、超越自我。

  本人在20多年工作中,服從領(lǐng)導的安排和分工,從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作,熟悉各種**包裝機的性能,在車間生產(chǎn)管理的過程中,對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率,強化職工成本意識,降低物料消耗,控制目標成本,溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處;調(diào)派到工作后,不斷加強自身學習,轉(zhuǎn)變角色,積極投身于公司經(jīng)營管理,在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程,參與和實施公司經(jīng)營管理過程中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,擁有虧損企業(yè)重組整改,建立和完善內(nèi)部管理制度,實施有效的資本運作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設(shè)備技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變職工觀念,樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識,規(guī)范公司經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場,加強財務(wù)、物資、設(shè)備、安全、人員等基礎(chǔ)管理,降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理理念和管理方法,使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗;本人性格開朗,做事公道,待人真誠,樂于與人交往,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管領(lǐng)導出色地完成各項工作。

  如果我競聘成功,我的工作目標是“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持,把辦公室建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事服務(wù)機構(gòu),使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,提高辦事效率,讓辦公室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通集團與企業(yè)、領(lǐng)導與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁,做到領(lǐng)導放心、職工滿意。為實現(xiàn)目標,我將從以下幾方面展開工作:

  一、做好調(diào)研工作,動態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態(tài)情況,對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選,準確提出擬辦意見,供領(lǐng)導決策。

  二、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置,熱情周到、主動大方、細致如微;建立成本核算制度,對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制,科學合理地制定各項費用的開支標準,加強審核和監(jiān)督,嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支;針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性,要深入基層、貼近職工,搞好調(diào)查研究,準確把握職工的思想,努力做好思想工作,完善各項后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。

  三、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風;辦公室是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時,加強職工培訓學習,轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實施人性化管理,發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系,認真抓好企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌。

  四、嚴格要求自己,做到個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準工作切入點,認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖,靈活運用政策法規(guī),精心辦事;以冷熱適度,剛?cè)徇m度,粗細適度為原則,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  五、嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理,讓職工找準自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

  六、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動發(fā)揮領(lǐng)導參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料,多與領(lǐng)導溝通,充分領(lǐng)會領(lǐng)導的工作方法和意圖,認真貫徹各項政令,及時準確把領(lǐng)導安排的任務(wù)布置下去,在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,激流勇進,奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團公司輝煌燦爛的明天。

競聘綜合科長演講稿 篇2

  大家好!

  我叫***,此次參與競爭的崗位是***的綜合科科長之職務(wù)。

  我的個人簡歷:略

  自參加工作以來,本人通過自己的努力,公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導的幫助和指導、同事的支持和配合,成長為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出,獲過科技進步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標兵、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號,所負責的部門,多次獲過先進集體、先進黨支部等榮譽稱號。

  本人在20多年工作中,服從領(lǐng)導的安排和分工,從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作,熟悉各種**包裝機的性能,在車間生產(chǎn)管理的過程中,對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率,強化職工成本意識,降低物料消耗,控制目標成本,溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處;調(diào)派到工作后,不斷加強自身學習,轉(zhuǎn)變角色,積極投身于公司經(jīng)營管理,在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程,參與和實施公司經(jīng)營管理過程中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,擁有虧損企業(yè)重組整改,建立和完善內(nèi)部管理制度,實施有效的資本運作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設(shè)備技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變職工觀念,樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識,規(guī)范公司經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場,加強財務(wù)、物資、設(shè)備、安全、人員等基礎(chǔ)管理,降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理理念和管理方法,使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗;開朗,做事公道,待人真誠,樂于與人交往,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管領(lǐng)導出色地完成各項工作。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為領(lǐng)導當好參謀,二是為全公司事務(wù)當好主管,三是為員工搞好服務(wù)。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;精心行政,完善服務(wù)。我也深知,辦公室工作非常辛苦,但我會變壓力為動力,努力學習,不斷提高自身的綜合素質(zhì),實現(xiàn)自我、超越自我。

  如果我競聘成功,我的工作目標是“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持,把辦公室建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事服務(wù)機構(gòu),使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,提高辦事效率,讓辦公室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通集團與企業(yè)、領(lǐng)導與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁,做到領(lǐng)導放心、職工滿意。為實現(xiàn)目標,我將從以下幾方面展開工作:

  一、嚴格要求自己,做到個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準工作切入點,認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖,靈活運用政策法規(guī),精心辦事;以冷熱適度,剛?cè)徇m度,粗細適度為原則,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  二、嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理,讓職工找準自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

  三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動發(fā)揮領(lǐng)導參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料,多與領(lǐng)導溝通,充分領(lǐng)會領(lǐng)導的工作方法和意圖,認真貫徹各項政令,及時準確把領(lǐng)導安排的任務(wù)布置下去,在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。

  四、做好調(diào)研工作,動態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態(tài)情況,對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選,準確提出擬辦意見,供領(lǐng)導決策。

  五、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置,熱情周到、主動大方、細致如微;建立成本核算制度,對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制,科學合理地制定各項費用的開支標準,加強審核和監(jiān)督,嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支;針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性,要深入基層、貼近職工,搞好調(diào)查研究,準確把握職工的思想,努力做好思想工作,完善各項后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。

  六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風;辦公室是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時,加強職工培訓學習,轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實施人性化管理,發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系,認真抓好企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的`經(jīng)營狀—況和高尚的精神風貌。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,激流勇進,奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團公司輝煌燦爛的明天

競聘綜合科長演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!首先感謝辦公室給予我參加中心科級職位競聘的這一機會。我競聘的職位是:綜合科科長。我的匯報分三個部分:

  一、個人基本情況先自報家門———我,xx,今年33歲,1980年出生于本市。大學本科學歷。主要經(jīng)歷是:1999年至20xx年在世紀電腦城工作,歷任電腦教師、培訓中心經(jīng)理、技術(shù)中心主管等職。20xx—20xx年,新巨人電腦公司培訓部經(jīng)理。2006年3月在全市公開招考中以第一名的成績考入政府辦電子政務(wù)管理服務(wù)中心,從事綜合數(shù)據(jù)庫管理工作至今。

  二、本人選擇綜合數(shù)據(jù)科科長職位的基本條件,之所以選擇這個職位,自我感覺主要有以下3個有利條件:第一,具有一定的綜合數(shù)據(jù)科日常工作的實踐經(jīng)驗,較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。從20xx年開始,我考入政府辦公室,綜合數(shù)據(jù)庫的日常工作由我具體負責,因而,我對綜合數(shù)據(jù)科基本情況和工作職能比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個職位的一個重要前提。

  第二,具有一定的這個職位所要求的理論基礎(chǔ)。幾年來,為適應(yīng)工作的需要,我參加了電子政務(wù)本科的自考學習,20xx年獲得了黑龍江大學的電子政務(wù)本科證書,為能夠更好的作好綜合數(shù)據(jù)庫工作作好了理論上的準備。第三,具有一定的這個職位所要求實際操作經(jīng)驗。我在2003年獨立完了綜的綜合數(shù)據(jù)庫的第一版的開發(fā),2009年,協(xié)助黑大同慶公司完成了綜合數(shù)據(jù)庫第二版的開發(fā),并一直維護使用到現(xiàn)在。2009年,在領(lǐng)導的交辦下,獨立為市沉陷辦開發(fā)了數(shù)據(jù)庫管理軟件,并調(diào)試安裝到了市、區(qū)沉陷辦和房產(chǎn)局,為我市沉陷區(qū)治理數(shù)據(jù)的電子化管理提供了有力的保障。

  三、談一下應(yīng)聘后的幾點想法一句老話叫 一顆紅心,兩手準備 。我會自覺服從辦公室的安排,我會毫無保留的把我的經(jīng)驗、教訓和不足告訴新任的科長,并借此機會對多年關(guān)心、理解、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導和同志表示謝意。如果同志們信任我,組織聘任我做綜合數(shù)據(jù)庫科科長,我會一如既往,繼續(xù)為領(lǐng)導和同志們服好務(wù)。從工作上大體有以下想法:第一,搞好學習,提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過, 人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己 。要切實強化學習,不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識素養(yǎng)和行政管理努力。第二、認清本科室工作在電子政務(wù)工作中所處的位置,進一步完善并修定科室的工作目標,進一步在服務(wù)中提高工作水平,提高服務(wù)質(zhì)量;繼續(xù)強化服務(wù)意識,為領(lǐng)導、同事和全市電子政務(wù)工作搞好綜合數(shù)據(jù)信息服務(wù)。

  最后,我想用三句話來結(jié)束我的發(fā)言:我對辦公室領(lǐng)導說,你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力;友誼和支持比什么都重要,三人行必有我?guī),處處留心皆學問。我對自己說,保持一顆平常心,扎實工作,只要有耕耘就會有收獲!請批評指正,謝謝大家!

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