日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

競聘衛(wèi)生院長演講稿

時間:2022-09-09 18:08:49 競聘 我要投稿

關(guān)于競聘衛(wèi)生院長演講稿三篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在不斷進(jìn)步的社會中,越來越多地方需要用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編精心整理的競聘衛(wèi)生院長演講稿3篇,歡迎大家分享。

關(guān)于競聘衛(wèi)生院長演講稿三篇

競聘衛(wèi)生院長演講稿 篇1

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對朝夕相對的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。

  我叫,出生于年,入黨積極分子,畢業(yè)于大學(xué)專業(yè),學(xué)歷。年進(jìn)入工作,現(xiàn)任內(nèi)科醫(yī)師;厥走^去的年,在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人,并多次受到表彰:年,受到表彰。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績。ǹ梢越Y(jié)合所取得的成績具體談一下。┳蛱斓墓ぷ骱统煽円殉蔀檫^去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)!蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長一職,做好應(yīng)履行職責(zé)。

  今天我參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:

  一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我有信心也有能力擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,并能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

  二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的疾控知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。疾控知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。這些,都有利于今后工作的開展。

  三是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作關(guān)系到的是國家與群眾的生命安全,是一項要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個從事醫(yī)務(wù)工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認(rèn)為,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們疾控行業(yè),更是如此。

  要想鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為院長,肩負(fù)著為全院醫(yī)護人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé),因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。

  一是重視預(yù)防,做好控制。做好傳統(tǒng)的傳染病、地方病、寄生蟲病、慢性非傳染病等疾病的預(yù)防與控制,突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、疫情及健康相關(guān)因素信息管理、健康危害因素監(jiān)測與控制、實驗室檢測分析與評價、健康教育與健康促進(jìn)、技術(shù)指導(dǎo)與應(yīng)用研究等方面的工作。

  二是做好參謀,團結(jié)同事。如果我能夠走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作崗位,我一定會嚴(yán)于律己,在工作中,應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。我一定會把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;在工作中尊重自己的同事與下屬,特別要注意搞好團結(jié),人盡其才,善于對所屬人員進(jìn)合理調(diào)配,發(fā)揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項工作,順利完成各種任務(wù)。

  三是共同奮斗,改善環(huán)境。我認(rèn)為,擁有一個和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境,添置醫(yī)療設(shè)備,為醫(yī)護人員提供良好的硬件設(shè)施。同時,以人為本,人性化管理,創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入,改善醫(yī)護人員的工資待遇,積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動,主動作好老干部職工的服務(wù)工作,以增進(jìn)了解,交流感情,營造融洽的生活工作氣氛。

  四是精益求精,推進(jìn)發(fā)展。為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平,增強衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力,我將做到“四個進(jìn)一步”:進(jìn)一步完善科室設(shè)置。做強原有的科室、B超、手術(shù)室,在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù),實施陽光工程,讓他們切實感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動走出去,積極請進(jìn)來。組織專門隊伍,定期進(jìn)村入戶,開展健康教育知識宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識講座,邀請專家學(xué)者針對農(nóng)村常見疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負(fù)其責(zé)。

  是我成長的地方,這片沃土培育了我養(yǎng)育了我,我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長一職,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進(jìn),服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。力爭在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己。為事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

競聘衛(wèi)生院長演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家上午好!

  我縣這次實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘,是轉(zhuǎn)變部門職能,提高工作效率,加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗和考察,今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺,我特別感謝各級組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機會,我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。

  我叫,現(xiàn)年34歲,醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。20xx年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè),20xx年通過自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。畢業(yè)至今,先后工作在醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力幫助和支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位,并期望這次競聘成功,以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。

  結(jié)合多年的工作情況,下面我從個人能力、個人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀,談?wù)勛约涸诟偲膏l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢:

  一是熟悉國家政策,從20xx年4月起,我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位,先后任醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任,接觸醫(yī)療政策性的文件多,辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項量大,參與了醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、醫(yī)院公立醫(yī)院改革實施方案的制訂,負(fù)責(zé)組織開展了社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫(yī)療、護理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團行政事務(wù)。

  二是組織能力相對較強。20xx年,醫(yī)院修建住院樓期間,放射科所在房屋出現(xiàn)險情,身為放射科長,組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門診二樓,為醫(yī)院節(jié)省開支近千元;20xx年初到醫(yī)務(wù)科,受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了醫(yī)院首屆“5.12”護士節(jié)晚會;全面負(fù)責(zé)了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動,在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。

  三是掌握衛(wèi)生院院情。在醫(yī)院一甲評審過程中,受院長邀請,先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了指導(dǎo),并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討;在對衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中,經(jīng)過實地走訪、與院長進(jìn)行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,與各級各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長談,了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。

  四是業(yè)務(wù)能力較強。參加工作后,我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作,工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排,曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了市醫(yī)學(xué)影像競賽活動。

  五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面,有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心;在業(yè)務(wù)開展方面,依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量,確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展,利用自己的人脈,可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。

  中心衛(wèi)生院始建于1956年,位于縣城西南方向25公里處,面臨千河,背靠南山,區(qū)內(nèi)地形山勢綿延,溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員人,其中編制7人,臨聘8人,鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內(nèi)設(shè)有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室,醫(yī)療設(shè)備有心電圖機、x線機、B超機、心電監(jiān)護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等,轄區(qū)內(nèi)有8個村衛(wèi)生室,服務(wù)半徑10公里,服務(wù)人口10197人,轄區(qū)固定人口9407人,其中農(nóng)業(yè)人口9257人,衛(wèi)生院占地6660平方米。

  通過以上情況綜合分析,我個人認(rèn)為中心衛(wèi)生院上半年虧損元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位,加之衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員少,醫(yī)療業(yè)務(wù)活動不能全面開展,導(dǎo)致醫(yī)療收入比例過少,藥品比重過大。下一步,藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸,這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此,在補償不到位,業(yè)務(wù)開展不充分的情況下我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手:

  一、首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動的.深入到農(nóng)村,在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”活動,主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。

  二、努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此,才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。

  三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè),充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。

  1、保證一定量的技術(shù)骨干,穩(wěn)定人才隊伍。通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。

  2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè),我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的?平ㄔO(shè)便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;婦科:要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科:利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù),用低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的診斷要求,減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

  3、拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間,為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)?梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務(wù)能力較強的醫(yī)療機構(gòu),服務(wù)范圍與社區(qū)門診雷同,實現(xiàn)對當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者的處臵;加大爭資立項力度,在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕、?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科。

  四、積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施。

  我想,當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時候,我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道,我的侃侃而談和現(xiàn)實有很大的差距,我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限,“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實還有一定的差距。因此,我懇求各位給我一個機會,一個縮小這種差距的機會。

  謝謝大家!

競聘衛(wèi)生院長演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  我來自,首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學(xué)習(xí)交流的機會。我決定參加這次競聘前,也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛(wèi)生院長院長的競聘演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召,另一方面通過這次競聘演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機會向大家學(xué)習(xí),同時我也希望有機會和大家一起為實現(xiàn)醫(yī)院和個人的發(fā)展目標(biāo)共同奮斗。于是今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:

  我,漢族,人,年月生,文化,職稱。年畢業(yè)專業(yè),同年分配到衛(wèi)生院工作,年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,年月畢業(yè)于**醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)?疲暝氯〉脠(zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作,年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個方面:

  一、競聘院長的條件

  今天參加競聘院院長這個職位,我認(rèn)為自己具有以下三個方面的有利條件:

  第一、我具有吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。這幾年的工作中我時刻堅守自己的崗位,無論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外,只要是單位的事,只要是病人的事。從不磨蹭,從無怨言,努力做好。時刻反省自己,嚴(yán)格要求自己。

  第二、 我熱愛醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感;年輕、有理想、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過離開這個行業(yè),可是當(dāng)我離開時,我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)愛上這個行業(yè) ,我已無法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責(zé)任;我無法放棄兒時的夢想,因為我的父親在我很小時因癌癥去逝,那時我就想我長大后一定要成為一個好醫(yī)生。愛是最好的老師,當(dāng)我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中;不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;工作熱情不減,激情不衰;對工作充滿了自信。

  第三 、我在多個崗位,多家衛(wèi)生院,多種體制,多種管理模式下工作過。熟悉在不同時期,不同體制,不同人員結(jié)構(gòu)下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過副院長職務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗,在我工作經(jīng)歷中,我不僅負(fù)責(zé)臨床業(yè)務(wù),而且還承擔(dān)醫(yī)院辦公室工作,藥品管理,黨務(wù)工作,下鄉(xiāng)指導(dǎo),醫(yī)院管理軟件功能維護,部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,可以在今后的管理中有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。

  二、對所競聘崗位的工作思路和打算

  第一、轉(zhuǎn)變工作思路和工作目標(biāo)。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務(wù)中心模式轉(zhuǎn)變,從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉(zhuǎn)變,服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變,服務(wù)對象從轄區(qū)戶籍人口延伸到外來流動人口,努力為社區(qū)居民提供“零距離”的衛(wèi)生服務(wù)。以實施公共衛(wèi)生項目為契機,全力將公共衛(wèi)生服務(wù)做好,做實,突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì),以公共衛(wèi)生促進(jìn)臨床醫(yī)療,全面實施鄉(xiāng)村一體化管理,加強衛(wèi)生所目標(biāo)考核和監(jiān)督。暢通三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)病人雙向轉(zhuǎn)診,塑造醫(yī)院良好、負(fù)責(zé)形象。

  第二、強化人員培訓(xùn),努力提高全員素質(zhì),創(chuàng)新服務(wù)項目。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置,大病競爭不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機構(gòu),小病競爭不過衛(wèi)生所、診所,賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫(yī)療機構(gòu)比較近,培訓(xùn)便利、合作基礎(chǔ)好,以全科醫(yī)療為突破口,以內(nèi),兒,婦產(chǎn),中醫(yī),康復(fù),老年病,健**健為重點。對所有的醫(yī)務(wù)人員逐步、快速按全科醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)輪流培訓(xùn)。要求達(dá)到一人多能,快速提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強與上級醫(yī)療機構(gòu)合作,加強互動,實現(xiàn)資源共享。根據(jù)社區(qū)居民需求,適時推出電話預(yù)約,上門服務(wù)、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務(wù);整合社區(qū)衛(wèi)生資源,對社區(qū)服務(wù)人員實行分片管理;逐步建立一個以全科醫(yī)生為主的衛(wèi)生院。

  三、加強管理制度建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療風(fēng)險。實施全員全程全面質(zhì)量管理,實施衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系,實施醫(yī)療質(zhì)量督察制和醫(yī)療制度落實檢查制,制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,開展電子病歷,減輕醫(yī)生負(fù)擔(dān),重點完善醫(yī)療服務(wù)的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設(shè)。

  四、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工述職的制度。堅持民主決策,實行院務(wù)公開,財務(wù)公開,不搞“家長制”,絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上改善職工的待遇和福利,制定一套切實可行的績效考核獎懲方案,充分調(diào)動廣大職工的積極性。完善職工公共福利,關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇,為聘用人員購買養(yǎng)老,醫(yī)療,失業(yè),生育保險和住房公積金,增加聘用人員的歸屬感。

  五、 建設(shè)醫(yī)院文化,打造醫(yī)院品牌。樹立良好的整體形象,贏得公眾的好感和信任,是中安衛(wèi)生院十分迫切而又應(yīng)大力開展的重要工作。通過加強醫(yī)院文化建設(shè),營造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;凝聚團結(jié)協(xié)作、共事共心的團隊精神;塑造救死扶傷、勇于奉獻(xiàn)的醫(yī)院形象;增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力,全面提升醫(yī)院服務(wù)水平,努力保證人民群眾的身體健康,促進(jìn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展。增加集體活動,倡導(dǎo)團結(jié)進(jìn)取,獎勵優(yōu)秀,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人,注重培養(yǎng)和發(fā)揮人的潛能為立足點,引導(dǎo)全體職工為實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

  存在的問題和不足

  一、思想政治水平需提高,由于從事專業(yè)的時間長,在思想政治學(xué)習(xí)上有減少,在以后的工作中需加強思想政治學(xué)習(xí),以政治主導(dǎo)思想,以思想指導(dǎo)工作。

  二、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及和上級的溝通還需在實踐中鍛煉加強。

  三、專業(yè)技術(shù)不夠全面和專業(yè),需努力學(xué)習(xí),不斷培訓(xùn)。

  如果領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個機會,把我推上這個崗位,我將加倍珍惜,以身作則,努力工作,帶領(lǐng)大家創(chuàng)造一個嶄新的未來。給我一棵樹,你們就會看到一片森林;給我一滴水,你們就會看到一片彩虹。

  謝謝大家!

【競聘衛(wèi)生院長演講稿】相關(guān)文章:

衛(wèi)生院院長競聘演講稿06-04

競聘衛(wèi)生院院長演講稿10-30

競聘衛(wèi)生院長演講稿6篇09-07

衛(wèi)生院院長競聘演講稿10篇05-07

衛(wèi)生院院長競聘演講稿6篇05-05

衛(wèi)生院院長競聘演講稿15篇10-25

衛(wèi)生院院長競聘演講稿(15篇)10-25

衛(wèi)生院院長競聘演講稿四篇03-30

衛(wèi)生院院長競聘演講稿7篇03-31

衛(wèi)生院院長競聘演講稿9篇04-15