競聘衛(wèi)生院長演講稿合集九篇
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在社會一步步向前發(fā)展的今天，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家收集的競聘衛(wèi)生院長演講稿9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競聘衛(wèi)生院長演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
你們好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣參加競聘的機會，我今天競聘的崗位是鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
首先自我介紹：我叫，畢業(yè)于醫(yī)科大，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有個年頭了，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點條件：
�。ㄒ唬┍救藞猿炙捻椈驹瓌t，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，我認(rèn)為一個人應(yīng)當(dāng)正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。
�。ǘ┯写髮W(xué)五年扎實的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗，并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦主任等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進(jìn)步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識，熟悉全省衛(wèi)生防疫機構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀，多次參與過疫區(qū)處理，經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。
�。ㄈ┪夷贻p，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達(dá)能力。
如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：
一是擺正自己的位置，做好份內(nèi)的工作，當(dāng)好處長的參謀和助手，工作主動但不越權(quán)、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會和國際貸款項目辦聯(lián)合組成，其職能將更多，工作內(nèi)容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個相互熟悉的過程。因此，必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，在較短的時間內(nèi)，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規(guī)章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一，衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟強省，民族文化大省，把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標(biāo)以及繼續(xù)深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實施意見》，按照廳黨組提出的“重點疾病、重點防治，重點地區(qū)、重點預(yù)防，重點人群、重點保護(hù)”的原則，以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點，抓好疾病監(jiān)測、人才培訓(xùn)、機構(gòu)建設(shè)，抓好愛國衛(wèi)生運動和項目管理工作，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，提高快速反應(yīng)能力。
四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應(yīng)有全局觀念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強團(tuán)結(jié)，求同存異，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，只有形成合力，才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。五是加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔，不貪不拿，務(wù)實高效，不斷進(jìn)取，謙虛謹(jǐn)慎，踏實做人。
以上就是我的競聘演講，如有不妥之處，請指正。謝謝大家！
競聘衛(wèi)生院長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！
各位同仁！
大家好！我來自，首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學(xué)習(xí)交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛(wèi)生院長院長的競聘演講，一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召，另一方面通過這次競聘演講，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機會向大家學(xué)習(xí)，同時我也希望有機會和大家一起為實現(xiàn)醫(yī)院和個人的發(fā)展目標(biāo)共同奮斗。于是今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
我叫，漢族，人，年月生，文化，職稱。年畢業(yè)專業(yè)，同年分配到衛(wèi)生院工作，年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，年月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專科，年月取得執(zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作，年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個方面：
一、競聘院長的條件今天參加競聘院院長這個職位，我認(rèn)為自己具有以下三個方面的有利條件：
第一、我具有吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。這幾年的工作中我時刻堅守自己的崗位，無論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無怨言，努力做好。時刻反省自己，嚴(yán)格要求自己。
第二、 我熱愛醫(yī)務(wù)工作，充滿激情，為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感；年輕、有理想、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過離開這個行業(yè)，可是當(dāng)我離開時，我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)愛上這個行業(yè) ，我已無法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責(zé)任；我無法放棄兒時的夢想，因為我的父親在我很小時因癌癥去逝，那時我就想我長大后一定要成為一個好醫(yī)生。愛是最好的老師，當(dāng)我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；工作熱情不減，激情不衰；對工作充滿了自信。
第三 、我在多個崗位，多家衛(wèi)生院，多種體制，多種管理模式下工作過。熟悉在不同時期，不同體制，不同人員結(jié)構(gòu)下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過副院長職務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗，在我工作經(jīng)歷中，我不僅負(fù)責(zé)臨床業(yè)務(wù)，而且還承擔(dān)醫(yī)院辦公室工作，藥品管理，黨務(wù)工作，下鄉(xiāng)指導(dǎo)，醫(yī)院管理軟件功能維護(hù)，部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，可以在今后的管理中有的放矢、準(zhǔn)確到位，不留盲區(qū)，不留空白。
二、對所競聘崗位的工作思路和打算
第一、轉(zhuǎn)變工作思路和工作目標(biāo)。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務(wù)中心模式轉(zhuǎn)變，從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉(zhuǎn)變，服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變，服務(wù)對象從轄區(qū)戶籍人口延伸到外來流動人口，努力為社區(qū)居民提供“零距離”的衛(wèi)生服務(wù)。以實施公共衛(wèi)生項目為契機，全力將公共衛(wèi)生服務(wù)做好，做實，突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，以公共衛(wèi)生促進(jìn)臨床醫(yī)療，全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，加強衛(wèi)生所目標(biāo)考核和監(jiān)督。暢通三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)病人雙向轉(zhuǎn)診，塑造醫(yī)院良好、負(fù)責(zé)形象。
第二、強化人員培訓(xùn)，努力提高全員素質(zhì)，創(chuàng)新服務(wù)項目。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置，大病競爭不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機構(gòu)，小病競爭不過衛(wèi)生所、診所，賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫(yī)療機構(gòu)比較近，培訓(xùn)便利、合作基礎(chǔ)好，以全科醫(yī)療為突破口，以內(nèi)，兒，婦產(chǎn)，中醫(yī)，康復(fù)，老年病，健健為重點。對所有的醫(yī)務(wù)人員逐步、快速按全科醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)輪流培訓(xùn)。要求達(dá)到一人多能，快速提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強與上級醫(yī)療機構(gòu)合作，加強互動，實現(xiàn)資源共享。根據(jù)社區(qū)居民需求，適時推出電話預(yù)約，上門服務(wù)、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務(wù)；整合社區(qū)衛(wèi)生資源，對社區(qū)服務(wù)人員實行分片管理；逐步建立一個以全科醫(yī)生為主的衛(wèi)生院。
三、加強管理制度建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險。實施全員全程全面質(zhì)量管理，實施衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系，實施醫(yī)療質(zhì)量督察制和醫(yī)療制度落實檢查制，制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，開展電子病歷，減輕醫(yī)生負(fù)擔(dān)，重點完善醫(yī)療服務(wù)的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設(shè)。
四、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工述職的制度。堅持民主決策，實行院務(wù)公開，財務(wù)公開，不搞“家長制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上改善職工的待遇和福利，制定一套切實可行的績效考核獎懲方案，充分調(diào)動廣大職工的積極性。完善職工公共福利，關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購買養(yǎng)老，醫(yī)療，失業(yè)，生育保險和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。
五、 建設(shè)醫(yī)院文化，打造醫(yī)院品牌。樹立良好的整體形象，贏得公眾的好感和信任，是中安衛(wèi)生院十分迫切而又應(yīng)大力開展的重要工作。通過加強醫(yī)院文化建設(shè)，營造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；凝聚團(tuán)結(jié)協(xié)作、共事共心的團(tuán)隊精神；塑造救死扶傷、勇于奉獻(xiàn)的醫(yī)院形象；增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進(jìn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展。增加集體活動，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)進(jìn)取，獎勵優(yōu)秀，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人，注重培養(yǎng)和發(fā)揮人的潛能為立足點，引導(dǎo)全體職工為實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。
三、存在的問題和不足
一、思想政治水平需提高，由于從事專業(yè)的時間長，在思想政治學(xué)習(xí)上有減少，在以后的工作中需加強思想政治學(xué)習(xí)，以政治主導(dǎo)思想，以思想指導(dǎo)工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及和上級的溝通還需在實踐中鍛煉加強。
三、專業(yè)技術(shù)不夠全面和專業(yè)，需努力學(xué)習(xí)，不斷培訓(xùn)。
如果領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領(lǐng)大家創(chuàng)造一個嶄新的未來。給我一棵樹，你們就會看到一片森林；給我一滴水，你們就會看到一片彩虹。謝謝大家！
競聘衛(wèi)生院長演講稿 篇3
我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘，我叫XXX，今年39歲，本科學(xué)歷，93年參加工作，從20xx年調(diào)到XXX衛(wèi)生院以來，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真貫徹黨的各項方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進(jìn)取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全面提升衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
三年多來經(jīng)過全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進(jìn)行了裝修、鋪設(shè)了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設(shè)備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進(jìn)行免費體檢、對高血壓等慢性病人進(jìn)行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在籌建之中，將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務(wù)站，完成了所有服務(wù)站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)架設(shè)，各村的電腦、打印機將全部配備到位，對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進(jìn)行重新調(diào)整安排，為即將實行的村級醫(yī)改做好準(zhǔn)備工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進(jìn)價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天，適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，如果有機會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密團(tuán)結(jié)全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下五個方面的工作：
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，實行陽光工資。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
三、堅決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來的， 是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù)，提升我院的市場競爭力。
四、 加強人才培養(yǎng)，積極向上爭取優(yōu)秀人才，為各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。
五、實行鄉(xiāng)村一體化建設(shè)，資源互補，衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水；密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù)，而是應(yīng)當(dāng)主動聯(lián)系，切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
積極抓住村級衛(wèi)生網(wǎng)底，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細(xì)致的工作，所以我們要不辭辛苦，腳踏實地的完成。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部門，做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施
我在工作中也碰到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了！辦法總比困難多，我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。認(rèn)真貫徹黨的各項方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進(jìn)取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，在本職工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)工作，做貢獻(xiàn)。 謝謝！
競聘衛(wèi)生院長演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！我叫，首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機會。
我今年29歲，大專學(xué)歷，醫(yī)師職稱，20xx年畢業(yè)分配到醫(yī)院，20xx年擔(dān)任防保科主任，20xx年擔(dān)任院長助理職務(wù)主管防役和后勤。今天，我競聘的是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。
衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領(lǐng)頭人，所以，衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強烈的責(zé)任心。用所學(xué)的醫(yī)療知識，帶領(lǐng)大家為人類健康服務(wù)，是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格
我做事認(rèn)真、誠實守信。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)�，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點。擔(dān)任防保科主任時，服務(wù)全鎮(zhèn)人口3萬人，這一段時間沒有出現(xiàn)一例傳染病的流行。
二、具有廣泛的群眾基礎(chǔ)
工作多年來，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，與同事友好相處，親如兄弟姐妹，一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
三、綜合組織協(xié)調(diào)能力強
我能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
四、專業(yè)過硬，熟知政策
我是科班出身。有豐富的臨床經(jīng)驗。醫(yī)改之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)，我熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神，把握“著力點”，找準(zhǔn)“切入點”觸動“共鳴點”全力以為實現(xiàn)這一目標(biāo)我的措施如下，具體來說：
一、創(chuàng)造良好的社會效益。
1、自身強：必須加強醫(yī)院內(nèi)部管理，完善各方面的實際工作，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，徹底改善就醫(yī)環(huán)境。
2、宣傳廣：通過電視、媒體、網(wǎng)絡(luò)大力宣傳我院的新環(huán)境、新服務(wù)、新技術(shù)，開展24小時電話、網(wǎng)絡(luò)專項服務(wù)。重點推舉我院老專家、業(yè)務(wù)精英、服務(wù)標(biāo)兵。加強與周圍縣市的交往，建立良好的周邊關(guān)系，聯(lián)系登記各地鄉(xiāng)醫(yī)，擴大病人來源，吸引更多的患者前來就診。使我院優(yōu)勢凸顯遠(yuǎn)近聞名。
3、百姓贊：說什么都比不上老百姓的口碑，我們用過硬的技術(shù)水平、親切的服務(wù)態(tài)度，方便的就醫(yī)環(huán)境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的品牌醫(yī)院。我們也將為人民群眾的身體健康時刻準(zhǔn)備著。
二、實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。
1、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。廉潔行政、堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞家長制、決不搞一言堂。充分尊重廣大職工的意見，完善職工代表大會制度，院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職，培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
2、重視人才，堅持科技興院。激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院又是技術(shù)密集型部門。對人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持“請進(jìn)來、送出去”的方法，加強省級和國家級醫(yī)院的聯(lián)合，尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，積極鼓勵在崗成才，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)。拓寬進(jìn)人渠道，公開招聘，廣納人才。克服我院人才匱乏的局面。赴建設(shè)好適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件的衛(wèi)生院。
因為山高，我學(xué)會了攀登；因為路長，我學(xué)會了奔跑；因為熱愛，我選擇了醫(yī)護(hù)事業(yè)；因為執(zhí)著，我會追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負(fù)大家對我的殷切期望。
我的演講完畢。謝謝大家！
競聘衛(wèi)生院長演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
首先，感謝局里的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！
在這里，我先做個簡單的自我介紹：19**年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，衛(wèi)生院副院長、黨支部書記。
我為什么會競聘衛(wèi)生院院長這個崗位呢？主要是基于個人所具備的一些優(yōu)勢。
第一、組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。1997年我從學(xué)校畢業(yè)，懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來到＊＊＊衛(wèi)生院工作。參加工作以來，嚴(yán)格要求自己，政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)試。20xx年還在市第五人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。
第三、多年的工作，使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對而言，我對＊＊＊衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼，方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年，我親眼見證了它的進(jìn)步，看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去，那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。
第四、實踐的磨練，培養(yǎng)了我較強的組織協(xié)調(diào)能力。我擔(dān)任副院長之后，就協(xié)助院長分管辦公室和黨政工作，20xx年擔(dān)任支部書記，這無疑對我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗。今年開展第二批先進(jìn)性教育活動時，作為＊＊＊鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，能主動配合全鄉(xiāng)開展各項活動，主持開展了＊＊＊衛(wèi)生院黨員先進(jìn)性教育活動，通過加強黨員先進(jìn)性教育，使全院職工提升了思想意識，增強了服務(wù)群眾的意識。自己也被評為優(yōu)秀黨員。 總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志支持，讓我競聘上了＊＊＊衛(wèi)生院院長這一崗位，我將發(fā)揮我熟知＊＊＊衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)，在工作上結(jié)合實際情況，做到“三個確�！保�
首先、確保以身作則，做一個全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說，衛(wèi)生院院長是全院職工的領(lǐng)頭羊，他的一舉一動都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會以身作則，身體力行，當(dāng)好表率，做一個好黨員，當(dāng)一個合格的院長。我深知作為院長，肩負(fù)著為全院醫(yī)護(hù)人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。
其次、確保共同奮斗，促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個人認(rèn)為，擁有一個和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境，添置醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)護(hù)人員提供良好的硬件設(shè)施。同時，以人為本，人性化管理，創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入，改善醫(yī)護(hù)人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動，主動作好老干部職工的服務(wù)工作，以增進(jìn)了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。
最后、確保精益求精，推進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺階。
為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，增強衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力，我將做到“四個進(jìn)一步”：進(jìn)一步完善科室設(shè)置。做強原有的科室、Ｂ超、手術(shù)室，在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù)，實施陽光工程，讓他們切實感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動走出去，積極請進(jìn)來。組織專門隊伍，定期進(jìn)村入戶，開展健康教育知識宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識講座，邀請專家學(xué)者針對農(nóng)村常見疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用，正確處理好正職與副職的關(guān)系，支持副職抓好工作落實，全面推進(jìn)衛(wèi)生院工作，確保一年一個樣，三年大變樣。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上能委以我重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使院工作在各方面都有新的.起色，新的突破，上升到一個新的臺階。 請大家，相信我，考驗我，支持我！
謝謝大家！
競聘衛(wèi)生院長演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！首先我要代表全院職工對衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府對我院發(fā)展給予的支持表示由衷的感謝，也對各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之中參加我院的院長競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否競聘成功，首先我要用自己的實際行動來支持這次醫(yī)療人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。今天我要競爭的崗位是——衛(wèi)生院院長。
一、首先請允許我進(jìn)行自我介紹
我叫，歲，中共黨員，職稱，年月畢業(yè)于，參加工作。
我來衛(wèi)生院年，對醫(yī)院有著特殊的感情，經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有著一定的經(jīng)驗，也帶領(lǐng)全院職工取得了一定的成績。我本人也連續(xù)幾年獲得衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個人
。過去取得的種種成績主要出于我對醫(yī)務(wù)工作的熱愛。這種對工作的激情和多年的工作經(jīng)驗使我自信自己不論是從管理能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了競聘浩得鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我。
二、我參加院長職位競聘所具備的條件
我用簡單明了的幾點來概括我所具備的優(yōu)勢，也使各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的認(rèn)識客觀清晰。
1、有較強的思想政治素質(zhì)。
2、為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。
3、在衛(wèi)生院工作這么多年，在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。
4、在醫(yī)院管理方面有著年的經(jīng)驗，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
5、具有扎實的業(yè)務(wù)能力，有一定的患者群，也能為醫(yī)院帶來一定的社會效益。
6、具有求真務(wù)實的工作精神。
三、我簡要說一下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)識
這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機，國家實施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設(shè)等等利民興院的政策，改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度，也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，特別是中醫(yī)藥衛(wèi)生人才和全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場化醫(yī)療服務(wù)向公共衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。在這么多政策下，我院新建了㎡業(yè)務(wù)用房，更新了一批醫(yī)療設(shè)備，也對我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)費的投入，績效工資的實施也確保了職工的合理收入，帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務(wù)的決心，所以我院沒有理由不發(fā)展好，
四、如果我此次競聘成功，我將在以后的工作中做好以下幾點工作。
1、加強人才培養(yǎng)。怎么能為老百姓的健康服好務(wù)，我認(rèn)為根本就是衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。人才的作用對我院的發(fā)展起到至關(guān)重要，所以人才培養(yǎng)是我今后工作的重中之重。一是要“堅持引進(jìn)來、送出去”的方法，利用“幫扶政策”加強和縣中兩院的協(xié)作工作，積極邀請縣中兩院的專家來我院開展醫(yī)療工作和教學(xué)，并且選送優(yōu)秀職工到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。二是通過衛(wèi)生局為我院公開考核選拔優(yōu)秀的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。三是加強醫(yī)院�？迫瞬沤ㄔO(shè)，特別是中醫(yī)藥人才的建設(shè)。四是鼓勵職工學(xué)歷在教育，加強職工理論業(yè)務(wù)水平能力。五是積極參加上級指派的各項醫(yī)療培訓(xùn)，特別是全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，打造全科醫(yī)師人才隊伍。在我任院長期間我要為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
2、加強特色�？平ㄔO(shè)
一個醫(yī)院沒有自己的特色�？�，就沒有競爭力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有醫(yī)療優(yōu)勢，所以今后我將利用我縣爭創(chuàng)“中醫(yī)先進(jìn)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力加強中醫(yī)特色�？频慕ㄔO(shè)。這樣由點帶面的發(fā)展，有利于我院相關(guān)科室的共同發(fā)展。
3、加強公共衛(wèi)生服務(wù)
利用國家的政策和資金扶植，做好轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù)，有計劃的派醫(yī)生入村近戶，做好健康體檢工作，確保每一分公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費確確實實的花在老百姓的身上，為老百姓的健康帶來福利，為醫(yī)院樹立社會公益新形象。
4、加強醫(yī)院管理
加強醫(yī)院制度建設(shè)，使職工在工作中有章可依有規(guī)可循，落實績效考核制度，以合理化的工作制度，調(diào)動員工主觀能動性，加大醫(yī)療安全質(zhì)量管理和新農(nóng)合核銷制度，嚴(yán)格按照政策落實基本藥物制度。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。通過實行鄉(xiāng)村一體化管理，合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)能力，促進(jìn)新農(nóng)合制度的鞏固和完善，推動農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面，為轄區(qū)內(nèi)的老百姓健康服好務(wù)，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。
最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的機會，也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。不管此次競聘的結(jié)果如何，我將以患者的利益為中心，盡職盡責(zé)的完成好我的工作，為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
謝謝大家！
競聘衛(wèi)生院長演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在坐的各位同事：
你們好！我叫，今年42歲，學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風(fēng)華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。20xx年參加工作，先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作，同時在人民醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當(dāng)過第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任，醫(yī)教科副主任，對醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔(dān)任了鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名；我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表揚和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進(jìn)修了一次，在去年的全員業(yè)務(wù)考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本�，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員，同時提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個人發(fā)展空間。
同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設(shè)，樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：
一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。
二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。
三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實施，做實、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。
第三，堅持要以業(yè)務(wù)為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責(zé)，切實履行起、履行好院長職責(zé)。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，另一方面要加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習(xí)。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻(xiàn)，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想，以嚴(yán)明的制度管理職工勞動紀(jì)律，以合理的分配激勵職工干勁，以學(xué)習(xí)進(jìn)修提高職工專業(yè)素質(zhì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的！
我的演講完畢。謝謝大家！
競聘衛(wèi)生院長演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
首先做一下自我介紹：
我叫，畢業(yè)于醫(yī)科大，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有20個年頭了，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點條件：
�。ㄒ唬┍救藞猿炙捻椈驹瓌t，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，我認(rèn)為一個人應(yīng)當(dāng)正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。
�。ǘ┯写髮W(xué)五年扎實的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗，并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇主任、李主任、武主任等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進(jìn)步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染并地方病流行的歷史及現(xiàn)狀，熟悉與傳染并地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識，熟悉全省衛(wèi)生防疫機構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染并地方病防治管理現(xiàn)狀，多次參與過疫區(qū)處理，經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。
（三）我年輕，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達(dá)能力。
如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：
一是擺正自己的位置，做好份內(nèi)的工作，當(dāng)好處長的參謀和助手，工作主動但不越權(quán)、越位。
二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會和國際貸款項目辦聯(lián)合組成，其職能將更多，工作內(nèi)容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個相互熟悉的過程。因此，必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，在較短的時間內(nèi)，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規(guī)章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。
三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染并地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一，衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟強省，民族文化大省，把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標(biāo)以及繼續(xù)深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的（實施意見），按照廳黨組提出的“重點疾并重點防治，重點地區(qū)、重點預(yù)防，重點人群、重點保護(hù)”的原則，以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點，抓好疾病監(jiān)測、人才培訓(xùn)、機構(gòu)建設(shè)，抓好愛國衛(wèi)生運動和項目管理工作，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，提高快速反應(yīng)能力。
四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應(yīng)有全局觀念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強團(tuán)結(jié)，求同存異，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，只有形成合力，才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。
五是加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔，不貪不拿，務(wù)實高效，不斷進(jìn)取，謙虛謹(jǐn)慎，踏實做人。
競聘衛(wèi)生院長演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位來賓、各位同志：
我很高興能參加本次衛(wèi)生院院長競聘，我叫王維寶，現(xiàn)年47歲，中共黨員，中專學(xué)歷、1988年參加工作，現(xiàn)任南沿村中心衛(wèi)生院副院長。參加本次姚寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的公開競聘，我信心十足，認(rèn)為具有以下能力和優(yōu)勢：
1、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力，我從1996年起任南沿村中心衛(wèi)生院功能科主任，與4月任南沿村中心衛(wèi)生院副院長，積累了大量的管理工作經(jīng)驗，我以為這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
2、工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：自起至去年底連續(xù)5年被評為“全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個人”，并協(xié)助衛(wèi)生院院長一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽，這充分說明我本身具備很高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將成為帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的動力和保證。
3、長期的工作實踐，是我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1988年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護(hù)人員的本領(lǐng)，憑著一流的業(yè)務(wù)技術(shù)，協(xié)助南沿村中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)把南沿村中心衛(wèi)生院經(jīng)營的紅紅火火，受到領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致稱贊，因此，如果競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長成功，更將大展身手，發(fā)揮出更大的能量。
今天我滿懷信心地參加鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的競聘，是我看到了該衛(wèi)生院的前景和未來，如果我有幸被聘為新的院長，我將努力做好以下六個方面工作：
1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法，把院內(nèi)業(yè)務(wù)骨干送出去，到上級醫(yī)院或大院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，把專家教授請進(jìn)來，在崗學(xué)習(xí)提高整體能力，更好地為患者服務(wù)。
2、帶好隊伍，使全衛(wèi)生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護(hù)人員服務(wù)、為患者服務(wù)的一種向上的正氣，調(diào)動全院職工干好本職工作。
3、認(rèn)真完成上級交派的各項工作和任務(wù)，本著“真抓實干、爭創(chuàng)一流”的工作思路，使衛(wèi)生院的各項工作都處在系統(tǒng)的前列。
4、積極深化醫(yī)療體制改革，做深、做細(xì)特別是在公共衛(wèi)生服務(wù)方面，要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛(wèi)生院的根本職能。
5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式，兩年內(nèi)實現(xiàn)個人收入的大幅提高。
6、開辟衛(wèi)生院新的經(jīng)營渠道，一年內(nèi)使全院業(yè)務(wù)收入在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高15%，徹底擺脫衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入排名趨后的局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓和同行，我的競聘演講完畢。
謝謝大家！
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