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電廠經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-11-03 13:33:07 競(jìng)聘 我要投稿

電廠經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

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電廠經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

電廠經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加此次公司組織的安技部副經(jīng)理競(jìng)聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺(tái),下面是我的基本情況和工作設(shè)想。

  我于年從電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作,先后經(jīng)歷了的工作歷程,歷經(jīng)磨練,日漸成熟。今天,參加部門經(jīng)理競(jìng)聘自認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  第一,有豐富的技術(shù)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)電運(yùn)行部工作期間,我協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理工作,期間負(fù)責(zé)修編完善運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制重大技術(shù)方案。在培訓(xùn)工作中,我大膽創(chuàng)新,構(gòu)建了興趣小組的培訓(xùn)模式,讓大家在討論中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,培訓(xùn)效果顯著提高。

  第二,有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗(yàn)。自公司班組建設(shè)開展以來,我一直負(fù)責(zé)班組管理,通過一系列卓有成效的工作,多次被公司評(píng)為優(yōu)秀班組,雖然取得了一些成績(jī),但我并不墨守成規(guī),總是積極思考,勇于創(chuàng)新,盡力為班組管理增光添彩。應(yīng)該說通過班組長(zhǎng)崗位鍛煉,積累了管理經(jīng)驗(yàn),開啟了管理思路。

  第三,有較強(qiáng)的技術(shù)能力。工作之時(shí)我不放松學(xué)習(xí),在保護(hù)、二次方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),同時(shí)利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機(jī)會(huì),將所學(xué)毫無保留與大家分享,促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。

  第四,有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任運(yùn)行值主管期間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作,一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào),提高了工作效率;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),使現(xiàn)場(chǎng)工作井井有條。

  第五,有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。自參加工作以來,無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀,做好本職工作的同時(shí),抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)強(qiáng)化自己,提升自己。

  下面是我對(duì)經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委批評(píng)指正。

  一、日常管理

  是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門,其管理水平的高低將會(huì)影響公司的整個(gè)安全生產(chǎn)形勢(shì),而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個(gè)重要管理崗位,對(duì)個(gè)人能力和素養(yǎng)要求很高,一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作,另一方面又要管好下屬,我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作:第一,加強(qiáng)部門員工培訓(xùn),提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,努力做到人盡其才;第二,理清工作關(guān)系,明確工作職責(zé),做到人人都管事,事事有人管;第三,加強(qiáng)內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào),增進(jìn)互信,加深了解,共建和諧;第四,加強(qiáng)班組建設(shè),與先進(jìn)班組找差距,查不足,不斷改進(jìn)提高,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。

  二、安健環(huán)管理

  經(jīng)過公司多年的建設(shè)和改進(jìn),公司安健環(huán)管理已是流程規(guī)范、制度健全,安健環(huán)理念深入人心,今年公司又順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)評(píng)審,標(biāo)志著公司人和設(shè)備的安全都有了根本保證,今后主要是鞏固和提升,我認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是要充分利用好安健環(huán)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過安健環(huán)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,收集建議,協(xié)調(diào)工作,整治偏差;二是安健環(huán)對(duì)標(biāo)檢查要按時(shí)開展,不搞突擊或運(yùn)動(dòng)。安全不是一朝一夕的事情,我們追求的是本質(zhì)安全,因此平時(shí)就要求各級(jí)生產(chǎn)人員不斷檢查和整改,形成“檢查—發(fā)現(xiàn)—整改”的閉環(huán)管理模式,逐漸把問題降至最低;三是將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。安健環(huán)管理體系的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理,通過提前控制,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,在危險(xiǎn)后果尚未發(fā)生時(shí),進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí),實(shí)時(shí)控制,從而有效降低風(fēng)險(xiǎn);四是重視和加強(qiáng)設(shè)備技改的安全管理。

  三、安全培訓(xùn)

  生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識(shí)主要來源于培訓(xùn),因此安全培訓(xùn)要常抓不懈。第一,打破常規(guī),創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式。嘗試把一些習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)素材,理論結(jié)合實(shí)際地開展培訓(xùn),同時(shí)要加大習(xí)慣性違章的考核力度;第二,抓好典型事故案例的學(xué)習(xí)。每年上級(jí)部門都會(huì)下發(fā)一些事故案例學(xué)習(xí),從中也會(huì)映射出我們自己的一些問題,如果不及時(shí)吸取并予以整改,自己早晚也會(huì)出事,因此對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)要高度重視,毫不放松,安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責(zé),做到“四不放過”,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,從而將事故消滅在萌芽狀態(tài);第三,督促和指導(dǎo)班組開展好日常安全學(xué)習(xí),F(xiàn)場(chǎng)班組較多,工作職責(zé)不同,安全重點(diǎn)也不一樣,安技部要因材施教,為班組量身制定安全學(xué)習(xí)目標(biāo),定期檢查學(xué)習(xí)效果,指出存在問題,以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

  四、技術(shù)管理

  安技部要充分履行好技術(shù)管理這項(xiàng)職能,更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。

  第一,充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會(huì)作用。一要及時(shí)組織完成相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核;二要督促專委會(huì)定期開展活動(dòng),討論技術(shù)問題,提出解決辦法;三要組織專委會(huì)開展重大或?qū)n}技術(shù)方案討論,為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。

  第二,建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時(shí)間,設(shè)備技改力度很大,安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足運(yùn)行要求,及時(shí)廢除不滿足要求的標(biāo)準(zhǔn),并督促更新和完善。

  五、生產(chǎn)物資管理

  生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),而管理水平的高低直接影響公司的成本,結(jié)合目前現(xiàn)狀,我認(rèn)為還應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作:

  一是建立與生產(chǎn)部門、商務(wù)部定期溝通、會(huì)晤機(jī)制,確保備品充足,滿足安全生產(chǎn)需要;

  二是科學(xué)計(jì)劃,降低呆料率,減少庫存成本;

  三是完善生產(chǎn)物資管理制度,優(yōu)化管理流程,提高物資出入庫效率;

  四是加強(qiáng)入庫物資的質(zhì)量驗(yàn)收,確保到貨物資與計(jì)劃物資完全一致;

  五是對(duì)倉儲(chǔ)施行5s管理,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍;

  六對(duì)物資施行定置管理,確保帳、卡、物相符;

  七是加強(qiáng)物資管理人員培訓(xùn),提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)公司對(duì)物資管控能力。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,以上就是我對(duì)安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想,可能考慮得還不夠成熟,可能有不當(dāng)?shù)牡胤,懇?qǐng)批評(píng)指正。假如有幸競(jìng)聘成功,我將不辱使命,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快上崗;如果失敗了也不氣餒,我會(huì)一如既往的努力工作,不斷改進(jìn)提高,謝謝。

電廠經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好!

  非常榮幸能夠參加此次競(jìng)聘。我今年29歲,大學(xué)本科學(xué)歷,20xx年7月畢業(yè)于大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè),畢業(yè)后一直從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任了會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理等工作。

  我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):

  1、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。不管在什么崗位上,我都愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn),努力將工作做到最好。我有虛心學(xué)習(xí)的意識(shí),在不同的崗位上都能做到虛心好學(xué),因此能夠很快地適應(yīng)和勝任新的崗位。

  2、有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),經(jīng)過大學(xué)四年本科,系統(tǒng)而完整的學(xué)習(xí)了各類會(huì)計(jì)知識(shí),參加工作后,我也始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),及時(shí)掌握國家的稅收政策。同時(shí)對(duì)公司內(nèi)控制度與各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),熟悉公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程。通過學(xué)習(xí),不斷的豐富自己、提高自己。

  3、我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來,我歷經(jīng)財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位的工作,對(duì)財(cái)務(wù)部各方面的業(yè)務(wù)都比較了解,對(duì)各崗位的工作流程和工作方法都較為熟悉。自20xx

  年12月開始擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部臨時(shí)負(fù)責(zé)人,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),具備了管理財(cái)務(wù)部的能力。

  4、有較強(qiáng)的工作能力。在5年的`財(cái)務(wù)工作中,我在自己的崗位上盡職盡責(zé),不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)。工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,既能堅(jiān)持原則又勇于創(chuàng)新,不斷提高工作效率,創(chuàng)造性地開展工作,工作成績(jī)也得到了大家的肯定,連年被公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)在工作中也具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠團(tuán)結(jié)同志,顧全大局。

  如果我能競(jìng)聘上這一崗位,我將盡力配合公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,充分發(fā)揮好紐帶作用。同時(shí)做好兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的副手和參謀,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,高水平、高效率地開展工作。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,由原來的領(lǐng)導(dǎo)交辦向應(yīng)該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變。

  在今后的工作中具體做好以下幾個(gè)方面:

  1、大力推進(jìn)精細(xì)化管理,制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,合理進(jìn)行財(cái)務(wù)分工,明確崗位職責(zé)。加強(qiáng)自身建設(shè),不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度辦事,不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,將昌都公司的財(cái)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。

  2、處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用。榜樣的力量無窮的,作為一名部門負(fù)責(zé)人,就要嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

  3、加強(qiáng)資金管理工作。按時(shí)高質(zhì)量編制和上報(bào)本單位的資金計(jì)劃;嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算和公司制定相關(guān)措施對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制,安排好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性支出。加強(qiáng)銀企合作,提高銀行上門收款服務(wù)率與質(zhì)量,降低加油站現(xiàn)場(chǎng)資金風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行資金安全制度,加大加油站現(xiàn)場(chǎng)資金管理的稽查力度。

  4、做好會(huì)計(jì)核算工作,做到當(dāng)天的業(yè)務(wù)當(dāng)天處理,當(dāng)天審核,優(yōu)質(zhì)高效地完成會(huì)計(jì)憑證的錄入、審核等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,確保公司賬務(wù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),做好財(cái)務(wù)分析,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料。

  5、加強(qiáng)對(duì)各油站財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查與培訓(xùn),制訂加油站檢查計(jì)劃和加油站核算員的培訓(xùn)計(jì)劃,提高加油站核算員的整體素質(zhì)。

  6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家稅收政策,加強(qiáng)和完善公司納稅管理與核算,規(guī)范納稅行為,客觀、公允、準(zhǔn)確地進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出、銷項(xiàng)稅、印花稅和所得稅等稅費(fèi)的申報(bào)和會(huì)計(jì)核算處理。

  7、在抓好正常工作的同時(shí),加強(qiáng)與其他部門之間的協(xié)調(diào)合作,按照部門管理權(quán)限及分工,共同做好存貨、資產(chǎn)與加油站管理工作。同時(shí)積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門和銀行的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展。誠懇待人,作風(fēng)正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果競(jìng)聘成功,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使財(cái)務(wù)部的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委支持我。

  謝謝大家!

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