信用社分社主任競聘演講
信用社分社主任競聘演講1
20xx年是我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個(gè)：一是想展示一下自己的能力。我到縣聯(lián)社已有10年多的時(shí)間，已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境，我并不是為了和任何人爭位子；二是想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的干部隊(duì)伍，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我這次競聘分社主任的機(jī)會(huì)。我這次競聘的第一、第二志愿分別**和**兩個(gè)分社主任。
一、任期目標(biāo)
1、主要經(jīng)營目標(biāo)
�、糯婵钅繕�(biāo)。
a、**分社
三年內(nèi)力爭各項(xiàng)存款凈增00萬元。20xx年上升0萬元；20xx年上升100萬元；20xx年上升10萬元，爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區(qū)的情況，由于自然資與人資的開發(fā)在20xx到20xx年已經(jīng)開發(fā)，主要原因該地區(qū)的交通環(huán)境已經(jīng)形成，土地征用，農(nóng)民建房都初具規(guī)模。對(duì)比前三年的數(shù)據(jù)有所下降。
b、**分社
三年內(nèi)力爭各項(xiàng)存款凈增20萬元。20xx年上升0萬元；20xx年上升80萬元；20xx年上升100萬元，爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區(qū)的情況，由于自然資與人資的開發(fā)在20xx到20xx年已經(jīng)開發(fā)，主要原因該地區(qū)的交通環(huán)境已經(jīng)形成，土地征用，農(nóng)民建房都初具規(guī)模。對(duì)比前三年的數(shù)據(jù)有所下降。
�、瀑J款目標(biāo)。
a、**分社
實(shí)施信貸資金營銷策略，三年內(nèi)增加貸款00萬元，。加大盤活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良貸款有所下降。
b、**分社
實(shí)施信貸資金營銷策略，三年內(nèi)增加貸款20元，加大盤活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良貸款有所下降。
⑶百元貸款收息
努力收回貸款利息，爭取使百元貸款收息達(dá)到9%左右
上述主要經(jīng)營目標(biāo)均無大的政策因素變化，無大的不可抗拒的自然災(zāi)害等影響外，力爭完成。
2、內(nèi)部管理目標(biāo)，制度管理。任期內(nèi)，遵守執(zhí)行內(nèi)控制度，特別是對(duì)信貸、財(cái)務(wù)、安全、風(fēng)險(xiǎn)防范等制度進(jìn)行嚴(yán)格組織實(shí)施執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)信用社依法經(jīng)營，按辦事，規(guī)范操作，安全運(yùn)行的管理機(jī)制。
二、主要措施
1、強(qiáng)化“存款立社”思想，實(shí)現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長，強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化服務(wù)，樹立優(yōu)勝劣汰的競爭意識(shí)，采取以存引貸，上門服務(wù)，代辦業(yè)務(wù)，提供信息增強(qiáng)軟設(shè)施等手段，全方位、多渠道籌措資金，實(shí)現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長。
2、狠抓資產(chǎn)質(zhì)量提高，確保收入的按期實(shí)現(xiàn)，對(duì)不良資產(chǎn)的清收，一、是要用足用活政策，利用政策盤活不良資產(chǎn)；二、是借助各方力量進(jìn)行清收，最大限度盤活資產(chǎn)；三、是確保增量資產(chǎn)質(zhì)量，杜絕和遏制增量資產(chǎn)發(fā)生新的沉淀。
、提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是要長抓不懈地開展“職業(yè)道德教育活動(dòng)，使愛崗敬業(yè)成為職工的自覺行動(dòng)；二是搞好崗位練兵活動(dòng)；
4、加強(qiáng)“三防一�！比朔�、物防、技防到位，為保障農(nóng)村信用社資金財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，從思想上、政治上、全局上、戰(zhàn)略上重視安全保衛(wèi)工作。一是保證制度貫徹落實(shí)；二是要實(shí)現(xiàn)人防物防技防到位；三是要加大檢查力度，達(dá)到堵塞漏洞、消除隱患的`目的。
、大力倡導(dǎo)企業(yè)化，讓人人都爭做信合企業(yè)化人，不斷增加全社職工的凝聚力、向心力。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異，市場的競爭就是科技、人才的競爭，如何占領(lǐng)市場，這已是擺在各金融企業(yè)面前首要的問題。服務(wù)自真誠，只要我們用心去詮釋我們的核心理念：合作為本，效率為魂。用我們的行動(dòng)去證明我們是金融行業(yè)里最捧的，那我們將永遠(yuǎn)處于不敗之地！
信用社分社主任競聘演講2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
非常感謝辦事處黨委給我提供這次公平、公正、公開參加競聘的機(jī)會(huì)，也有幸與在座的幾十位同事一起參與競聘感到非常高興。
首先，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同志們作一下自我介紹，我叫XXX，來自XX縣聯(lián)社，今年35周歲，黨員，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，先后擔(dān)任過信用社出納員、記賬員、聯(lián)社秘書、人秘科副科長、信用社主任等職務(wù)，現(xiàn)在擔(dān)任聯(lián)社個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。
受父親的熏陶，自參加信用社工作的第一天起，就一頭扎進(jìn)了熱愛信合、奉獻(xiàn)一切的工作歷程。在擔(dān)任聯(lián)社秘書、人秘科副科長期間，參與制定了19xx年、20xx年和20xx年三次較大規(guī)模的勞動(dòng)用工制度改革方案的起草和組織實(shí)施工作，其中：20xx年主持起草的改革方案經(jīng)市辦批復(fù)在全市系統(tǒng)內(nèi)推廣；聯(lián)社檔案管理實(shí)現(xiàn)從無到省二級(jí)先進(jìn)單位的跨越式發(fā)展；在擔(dān)任基層信用社主任期間，通過信貸制裁和理順社會(huì)關(guān)系，全面推行了信用工程建設(shè)，優(yōu)化了當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境，實(shí)質(zhì)性地提高了本社信貸質(zhì)量，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為首批信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功經(jīng)驗(yàn)多次在全縣信用社交流學(xué)習(xí)，當(dāng)?shù)劂y監(jiān)部門也給予了充分肯定。
9年基層信用社工作的經(jīng)驗(yàn)，給自己積累了寶貴財(cái)富。今年6月，聯(lián)社黨委再次為我提供了一個(gè)施展自我、發(fā)揮自我的機(jī)會(huì)，擔(dān)任了聯(lián)社個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。上任后，克服人員少、任務(wù)重等一切因素，利用短短兩個(gè)月的時(shí)間，重新修訂規(guī)范了7大類、31個(gè)分類的檔案建設(shè)工作，主持制定實(shí)施了《新貸款合同文本》，簡化了貸款手續(xù)，規(guī)范了操作流程，此項(xiàng)工作得到聯(lián)社黨委的充分肯定；同時(shí)，主持落實(shí)了客戶經(jīng)理質(zhì)詢座談制度，客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)得到較大提高。
成績僅僅代表過去。但它也滲透著我自己具備以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢：
一、孜孜不倦追求進(jìn)步的思想優(yōu)勢。
自參加工作以來，自己從未間斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。通過個(gè)人努力，先后取得金融專業(yè)大專學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師專業(yè)資格、計(jì)算機(jī)中等專業(yè)技術(shù)資格和三大模塊確認(rèn)資格�，F(xiàn)在讀XX大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科。
二、多年基層與聯(lián)社工作的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。
自己的成長經(jīng)歷基本上就是由基層員工到聯(lián)社，然后再由聯(lián)社到基層，今年再回到聯(lián)社的過程。在崗位不斷變化的過程中，自己實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)營到管理，再由管理到經(jīng)營的換位思考，實(shí)現(xiàn)了從實(shí)踐到理論、用理論指導(dǎo)工作，提高個(gè)人素質(zhì)的過程，既懂得如何管理，又懂得如何經(jīng)營。
三、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的性格優(yōu)勢。
參加信用社工作15年來，自己不斷調(diào)整、修正自己，實(shí)現(xiàn)了由成長到成熟的過程。在工作中，基本做到了主動(dòng)不盲動(dòng)、認(rèn)真不較真、到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，不爭功，不諉過。在聯(lián)社機(jī)關(guān)，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，做好參謀；在基層，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一致，帶頭苦干，努力把自己打造成了一個(gè)合格的、適應(yīng)當(dāng)今金融改革要求的優(yōu)秀信合員工。能過積極參與，順應(yīng)改革，要求進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我，也是今天參與競聘的各位同事，包括我在內(nèi)的第四點(diǎn)優(yōu)勢。
在我的講演結(jié)束之前，我期待各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，也希望你們能夠支持我。
謝謝大家！
信用社分社主任競聘演講3
20xx年是我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個(gè)：一是想展示一下自己的能力。我到縣聯(lián)社已有10年多的時(shí)間，已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境，我并不是為了和任何人爭位子；二是想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的干部隊(duì)伍，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我這次競聘分社主任的機(jī)會(huì)。我這次競聘的第一、第二志愿分別**和**兩個(gè)分社主任。
一、任期目標(biāo)
1、主要經(jīng)營目標(biāo)
⑴存款目標(biāo)。
a、**分社
三年內(nèi)力爭各項(xiàng)存款凈增300萬元。20xx年上升50萬元；20xx年上升100萬元；20xx年上升150萬元，爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區(qū)的情況，由于自然資源與人文資源的開發(fā)在20xx到20xx年已經(jīng)開發(fā)，主要原因該地區(qū)的交通環(huán)境已經(jīng)形成，土地征用，農(nóng)民建房都初具規(guī)模。對(duì)比前三年的數(shù)據(jù)有所下降。
b、**分社
三年內(nèi)力爭各項(xiàng)存款凈增230萬元。20xx年上升50萬元；20xx年上升80萬元；20xx年上升100萬元，爭取存款總量逐年上升。由于比較清楚該地區(qū)的情況，由于自然資源與人文資源的開發(fā)在20xx到20xx年已經(jīng)開發(fā)，主要原因該地區(qū)的交通環(huán)境已經(jīng)形成，土地征用，農(nóng)民建房都初具規(guī)模。對(duì)比前三年的數(shù)據(jù)有所下降。
⑵目標(biāo)。
a、**分社
實(shí)施信貸資金營銷策略，三年內(nèi)增加300萬元，。加大盤活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良有所下降。
b、**分社
實(shí)施信貸資金營銷策略，三年內(nèi)增加230元，加大盤活不良資產(chǎn)工作力度。在三年不良有所下降。
⑶百元收息
努力收回利息，爭取使百元收息達(dá)到9%左右
上述主要經(jīng)營目標(biāo)均無大的政策因素變化，無大的不可抗拒的自然災(zāi)害等影響外，力爭完成。
2、內(nèi)部管理目標(biāo)，制度管理。
任期內(nèi)，遵守執(zhí)行內(nèi)控制度，特別是對(duì)信貸、財(cái)務(wù)、安全、風(fēng)險(xiǎn)防范等制度進(jìn)行嚴(yán)格組織實(shí)施執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)信用社依法經(jīng)營，按章辦事，規(guī)范操作，安全運(yùn)行的管理機(jī)制。
二、主要措施
1、強(qiáng)化“存款立社”思想，實(shí)現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長，強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化服務(wù)，樹立優(yōu)勝劣汰的競爭意識(shí)，采取以存引貸，上門服務(wù)，代辦業(yè)務(wù)，提供信息增強(qiáng)軟件設(shè)施等手段，全方位、多渠道籌措資金，實(shí)現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長。
2、狠抓資產(chǎn)質(zhì)量提高，確保收入的按期實(shí)現(xiàn)，對(duì)不良資產(chǎn)的清收，一、是要用足用活政策，利用政策盤活不良資產(chǎn)；二、是借助各方力量進(jìn)行清收，最大限度盤活資產(chǎn)；三、是確保增量資產(chǎn)質(zhì)量，杜絕和遏制增量資產(chǎn)發(fā)生新的沉淀。
3、提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是要長抓不懈地開展“職業(yè)道德教育活動(dòng)，使愛崗敬業(yè)成為職工的自覺行動(dòng)；二是搞好崗位練兵活動(dòng)；
4、加強(qiáng)“三防一�！比朔�、物防、技防到位，為保障農(nóng)村信用社資金財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，從思想上、政治上、全局上、戰(zhàn)略上重視安全保衛(wèi)工作。一是保證制度貫徹落實(shí)；二是要實(shí)現(xiàn)人防物防技防到位；三是要加大檢查力度，達(dá)到堵塞漏洞、消除隱患的目的。
5、大力倡導(dǎo)企業(yè)文化，讓人人都來爭做信合企業(yè)文化人，不斷增加全社職工的凝聚力、向心力。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異，市場的競爭就是科技、人才的競爭，如何占領(lǐng)市場，這已是擺在各金融企業(yè)面前首要的問題。服務(wù)源自真誠，只要我們用心去詮釋我們的核心理念：合作為本，效率為魂。用我們的行動(dòng)去證明我們是金融行業(yè)里最捧的，那我們將永遠(yuǎn)處于不敗之地！
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