計(jì)劃競聘演講稿

時(shí)間：2023-01-01 17:29:32 競聘我要投稿

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計(jì)劃競聘演講稿

　　時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的計(jì)劃競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

計(jì)劃競聘演講稿

計(jì)劃競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：上午好！

　　我叫***，****年出生，中共黨員，現(xiàn)任***處***科科長，副研究員。競聘的是**處計(jì)劃科科長一職。下面，我將從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

　　一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷：

　　本人于****畢業(yè)于****，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

　　1987.7~20xx.12，

　　在省****研究所從事科技開發(fā)與項(xiàng)目管理工作；20xx.12~20xx.9，任科技辦公室主任（正科級），20xx年8月晉升為副研究員；20xx.9至今，任***科科長。

　　二、競聘**處計(jì)劃科科長一職的優(yōu)勢和不足：

　　本次競聘**處計(jì)劃科科長，我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　1．有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。

　　2．有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項(xiàng)目申報(bào)的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個(gè)部門進(jìn)行有效的溝通。

　　3．有一定的專業(yè)知識(shí)水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn)。本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程，主持和參加了多項(xiàng)省級科研課題，能夠針對不同項(xiàng)目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。

　　4．虛心好學(xué)。參加工作以來，利用業(yè)余時(shí)間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí)，初步實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。

　　不利之處是對**學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項(xiàng)目申報(bào)和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。

　　第三，思路與措施：

　　科技處計(jì)劃科是承擔(dān)了組織科研項(xiàng)目的申報(bào)、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計(jì)劃科科長，我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在下面幾個(gè)方面做好工作：

　　1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累，及時(shí)掌握國家科技政策導(dǎo)向和動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷充實(shí)自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。

　　2．加強(qiáng)與各級科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報(bào)渠道，提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。

　　3．加強(qiáng)在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各部門項(xiàng)目管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目跟蹤管理，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的中后期管理工作，確保按計(jì)劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。

　　以上就是我對這次競聘的初步設(shè)想。謝謝大家！

計(jì)劃競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　非常難得能有今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)我的工作設(shè)想，并接受大家的點(diǎn)評和指導(dǎo)，感謝大家對我的信任和支持。競聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺(tái)。

　　我叫玄彬，20xx年元月畢業(yè)于延安大學(xué) 學(xué)院。20xx年3月到20xx年3月在公司部從事工作，（當(dāng)時(shí)的公司正處在籌備階段，我主要從事的是員工的安全培訓(xùn)和部門組建期間的基礎(chǔ)工作，在煤化的兩年，不僅使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)培養(yǎng)了良好的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力）。離開之后，20xx年6月來到北元化工擴(kuò)建項(xiàng)目籌建處工程管理科，主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對資料管理有著非常強(qiáng)的抵觸心理，以為自己不像一般女性一樣非常細(xì)心，不適合搞資料管理，認(rèn)為管個(gè)資料沒什么前途也沒什么地位。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我猛然有了一個(gè)奇怪的想法我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴?xiàng)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)，通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話，今后還需擔(dān)心什么事情做不好呢。沒想到心態(tài)好了，效果真是好。我的適應(yīng)速度超過了我的想象，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)我并不是粗心的人，以前之所以丟三落四只是態(tài)度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛一行那類人，基本功也不錯(cuò)，無論什么工作只要心態(tài)好，用心做，最終都能做好，我有這個(gè)實(shí)力，這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。

　　我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格科長不容易，做為一個(gè)基層部門負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本崗位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。自身具備以下四個(gè)方面的有利條件：

　　第一，我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)，同時(shí)喜歡目前的工作，年輕而有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

　　第二，我經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活以及學(xué)校業(yè)余艱難打工的磨煉，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人，待人和善。這些正是團(tuán)結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。

　　第三，具有較強(qiáng)的工作能力和樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中，我做事踏實(shí)，為人實(shí)在。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行愛一行，努力把工作做得更好。

　　第四，在公司部兩年的工作，使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力。對行政辦公、管理相關(guān)業(yè)務(wù)都比較熟悉，這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　而工程管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，不僅是計(jì)劃處的一分子，我認(rèn)為同時(shí)也是工程處必不可少的。計(jì)劃處的每一個(gè)科室都帶有管理二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力很大，不過我已做好了全力以赴的心理準(zhǔn)備。

　　如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將從以下四方面展開工作：

　　第一、強(qiáng)化檔案管理工作。

　　工程項(xiàng)目檔案管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是廣大技術(shù)人員、管理人員按建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，以及各地方有關(guān)工程檔案的程序、做法完成的。建筑安裝工程項(xiàng)目檔案具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

　　它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴(kuò)建等提供技術(shù)依據(jù)；

　　是工程質(zhì)量的優(yōu)劣，結(jié)構(gòu)的安全可靠程度、工程的質(zhì)量等級的重要依據(jù)；

　　為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)；

　　可以督促施工人員按規(guī)范、規(guī)程組織施工，是考核其施工管理水平的重要依據(jù)；

　　系統(tǒng)積累施工技術(shù)資料，為施工建設(shè)提供參考，為工程技術(shù)人員了解、熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)服務(wù)，為施工企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)上的決策與指揮工作提供重要信息。

　　同時(shí)也是工程項(xiàng)目的歷史見證。

　　因此檔案管理與項(xiàng)目管理的其他工作同等重要，我們?yōu)楸ＷC基本建設(shè)項(xiàng)目能夠按設(shè)計(jì)的要求，多快好省的完成，在建筑安裝工程施工過程中就要特別注重工程項(xiàng)目檔案的管理。

　　工程項(xiàng)目檔案包括從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批到竣工、驗(yàn)收、備案等一系列活動(dòng)中直接形成的具有歸檔價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。

　　當(dāng)前工程管理科所需搜集、驗(yàn)收、管理的檔案資料主要是項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備期形成的合同、協(xié)議書、招投標(biāo)文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關(guān)資料。

　　如果由我來組織開展這一工作，我將嚴(yán)格按照相關(guān)制度把好資料關(guān)，確保北元化工100萬噸/年聚氯乙烯項(xiàng)目檔案資料能夠順利通過省檔案局的驗(yàn)收，同時(shí)保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色，人見人夸。

　　第二，在施工管理方面要做好對公司現(xiàn)場代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場人員的具體監(jiān)督工作，抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全。

　　現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全主要是由監(jiān)理負(fù)責(zé)，建設(shè)單位關(guān)鍵要和監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人保持有效地溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并參加部分如隱蔽工程等關(guān)鍵部位檢查、驗(yàn)收。這方面我擬了一個(gè)《現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理流程》草稿，用以明確各現(xiàn)場職能主體的工作職責(zé)，進(jìn)而達(dá)到控制工程的目的，確保工程按要求順利進(jìn)行。

　　第三，在人員管理方面，明確崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)，制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)罰制度確保各科員業(yè)務(wù)質(zhì)量快速提高。

　　除以上幾個(gè)方面的工作以外，我會(huì)積極應(yīng)對工程建設(shè)過程中的各種變化，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。

　　總之，如果這次競聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)工程管理科全體員工，將我科的管理水平提升到一個(gè)新的高度。

　　只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步，今天的競聘無論成功與否，它都能讓我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)越與不足，從而更有針對性的不斷提升自己。

　　以上是我的競聘陳述，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，接下來把時(shí)間留給各位評委，請大家對我提問。

　　謝謝大家！

計(jì)劃競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！歲月如梭，又迎來嶄新的20xx年，感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個(gè)公平競爭副科競聘上崗演講稿、展示自我的平臺(tái)。

　　我叫***，今年35歲，助理會(huì)計(jì)師職稱，畢業(yè)于會(huì)計(jì)電算化專業(yè)，xx年進(jìn)入公司擔(dān)任公司出納及物業(yè)公司會(huì)計(jì)，連續(xù)三年被評為先進(jìn)個(gè)人。20xx年9月，調(diào)入公司設(shè)備材料加工分公司會(huì)計(jì)劃、兼安業(yè)拆遷公司會(huì)計(jì)、正安城市保潔公司會(huì)計(jì)。我競聘的是計(jì)劃財(cái)務(wù)科副科長。在參加競聘之前，我問了自己三個(gè)問題：

　　1、我為什么要參加此次競聘？

　　2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？

　　3、如果財(cái)務(wù)競聘上崗演講稿競聘成功，我能為計(jì)劃財(cái)務(wù)科做些什么？

　　我想只要解決了這三個(gè)問題，我就可以勝任這個(gè)崗位，就能在這個(gè)崗位上為計(jì)劃財(cái)務(wù)科做出更大的貢獻(xiàn)。下面，我向各位匯報(bào)一下我是如何看待這三個(gè)問題的。

　　一、我為什么要參加此次競聘？

　　今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作，并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。這次競爭上崗后，計(jì)劃財(cái)務(wù)科要對幾個(gè)分公司實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，這為我搭建了更廣闊的舞臺(tái)。

　　二、我憑什么參加此次科級干部競爭上崗演講稿競聘，我的優(yōu)勢在哪里？

　　眾所周知，既然是競聘必然會(huì)“有上有下”，而只有對計(jì)劃財(cái)務(wù)科的發(fā)展作用最大的競聘者才應(yīng)該最終留下來。那么，我的優(yōu)勢在哪里呢？“事實(shí)勝于雄辯”，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

　　一是有過硬的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。自進(jìn)入公司以來，我曾在幾個(gè)分公司都做過會(huì)計(jì)，對分公司工作流程，業(yè)務(wù)處理，賬務(wù)處理都較為熟悉。也能熟練地使用財(cái)務(wù)軟件，很多復(fù)雜的工作，我都能夠做到得心應(yīng)手，碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)使問題得到有效解決。

　　二是有很好溝通協(xié)調(diào)能力。企業(yè)對外業(yè)務(wù)，比如稅務(wù)協(xié)調(diào)或一些金融企業(yè)融資我都可以去嘗試。

　　三是具有親和力。我對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對同事友愛、互助，和睦相處，內(nèi)部關(guān)系處理妥當(dāng)，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。

　　三、如果副科級競爭上崗演講稿競聘成功，我能為計(jì)劃財(cái)務(wù)科做什么？

　　雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于團(tuán)結(jié)大家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當(dāng)選，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　一是嚴(yán)格要求自己，在工作中提升自我，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。協(xié)助科長做好科內(nèi)自身建設(shè)，力爭出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二是不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。我將協(xié)助科長根據(jù)實(shí)際工作的要求，制定會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)務(wù)管理核算辦法》。同時(shí)，我還將加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

　　三是促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。我將協(xié)助主任科員競爭上崗演講稿加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立考核組織，積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證各項(xiàng)工作的順利開展。在財(cái)務(wù)管理工作中，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、干部借款寫入方針目標(biāo)。

　　四是不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，出臺(tái)《全面預(yù)算管理制度》，各科室分別配備預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。

　　古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作！

　　我的競聘書演講完畢，謝謝大家！

計(jì)劃競聘演講稿4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：上午好！

　　我叫xxx，19xx年出生，中共黨員，現(xiàn)任xxx處xxx科科長，副研究員。競聘的是xx處計(jì)劃科科長一職。下面，我將從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

　　一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷：

　　本人于xxxx畢業(yè)于xxxx，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

　　1987.7~20xx.12，在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項(xiàng)目管理工作；20xx.12~20xx.9，任科技辦公室主任（正科級），20xx年8月晉升為副研究員；20xx.9至今，任xxx科科長。

　　二、競聘xx處計(jì)劃科科長一職的優(yōu)勢和不足：

　　本次競聘xx處計(jì)劃科科長，我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　不利之處是對xx學(xué)等專業(yè)的`了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項(xiàng)目申報(bào)和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。

　　三、思路與措施：

　　以上就是我對這次競聘的初步設(shè)想。謝謝大家！

計(jì)劃競聘演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　上午好！

　　非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，自己才有了這個(gè)機(jī)會(huì)參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計(jì)劃發(fā)展部副主任，電力公司計(jì)劃發(fā)展部副主任競聘演講。

　　我叫，年出生，壯族，年廣西大學(xué)水利水電建筑專業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計(jì)財(cái)科和建設(shè)科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設(shè)辦公室工作，參加工作以來，一直從事我區(qū)地方電力建設(shè)的管理和農(nóng)村初級電氣化建設(shè)工作，曾先后獲得全區(qū)

　　第二批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者和全國

　　第三批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者稱號(hào)。年月，獲高級工程師職稱。去年底，地電局與公司分開運(yùn)作，本人主動(dòng)申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計(jì)劃發(fā)展部工作，今日，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：

　　一、計(jì)劃工作。

　　計(jì)劃工作又分為資金計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃。

　　資金方面我們要加強(qiáng)與區(qū)計(jì)委和農(nóng)行的聯(lián)系，爭取得到區(qū)計(jì)委甚至人民政府的大力支持，保證貸款的及時(shí)發(fā)放，使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證，競聘演講稿《電力公司計(jì)劃發(fā)展部副主任競聘演講》。

　　項(xiàng)目計(jì)劃問題，國家計(jì)委已批復(fù)我公司

　　第二批農(nóng)改總投資，我們要積極配合區(qū)計(jì)委根據(jù)各縣的具體情況，分別對各縣的

　　第二批農(nóng)改可研報(bào)告進(jìn)行正式批復(fù)。充分了解所屬公司的實(shí)際情況，同時(shí)加強(qiáng)與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系，真正做到心中有數(shù)，從而扭轉(zhuǎn)計(jì)劃下達(dá)的被動(dòng)局面。另外，從總結(jié)

　　第一批農(nóng)改的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來看，還需對部份項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理，真正達(dá)到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的目的，使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

　　從去年月到現(xiàn)在，區(qū)公司累計(jì)下達(dá)資金計(jì)劃億元，但到現(xiàn)在完成計(jì)劃投資多少不是很清楚，這就存在計(jì)劃跟蹤問題，今后計(jì)劃部必須加強(qiáng)這方面工作，及時(shí)了解計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。

　　二、體制改革工作。

　　農(nóng)電“兩改一同價(jià)”其中就有農(nóng)村電力體制改革，這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。

　　對于農(nóng)村電工，計(jì)劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導(dǎo)意見》，標(biāo)志著村級電工的改革已初見成效。

　　鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革，我們從年就開始進(jìn)行，但到目前為止，還有個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成，原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個(gè)體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，這就需要我們必須加大工作力度，堅(jiān)決按國家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行，力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保農(nóng)電“兩改一同價(jià)”工作順利進(jìn)行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所，我們還要出臺(tái)《供電營業(yè)所定崗、定責(zé)、定編標(biāo)準(zhǔn)》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務(wù)規(guī)定》等有關(guān)辦法和規(guī)定。

　　縣級供電企業(yè)的改革，是我們工作的重點(diǎn)之一，關(guān)系到公司陳總所強(qiáng)調(diào)的要把區(qū)公司做大做強(qiáng)的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責(zé)任公司，這樣才能為區(qū)公司的做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、工程驗(yàn)收工作。

　　農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)，需新建變電站座，改造座，新建和改造線路公里，通過招標(biāo)已開工建設(shè)的有個(gè)送變電工程，其中已完工的有個(gè)工程，但進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收的只有恭城、容縣、德�？h等個(gè)工程，大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收，僅靠計(jì)劃部很難及時(shí)驗(yàn)收，必須指定專人并會(huì)同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項(xiàng)工作，還要加強(qiáng)監(jiān)理的力量，真正起到監(jiān)理的作用，同時(shí)督促所屬公司，積極配合，加快預(yù)驗(yàn)收，以上三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。這樣，才能加快驗(yàn)收工作，以免造成長期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗(yàn)收導(dǎo)致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。

計(jì)劃競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

　　大學(xué)上午好！

　　今天我有幸代表所有小學(xué)生在這里發(fā)言，心里無比的激動(dòng)！我是四二班的賈xx，我演講的題目是《制定計(jì)劃，有效學(xué)習(xí)》。

　　我們作為學(xué)生，首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)。掌握恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法，才能實(shí)現(xiàn)有效學(xué)習(xí)，取得好的成績。我給大家分享的學(xué)習(xí)方法就是，制定一個(gè)適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃能使我們明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、合理安排時(shí)間、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和積極性、從而提高學(xué)習(xí)的效率。下面是我制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃：

　　1、每天早晨6點(diǎn)鐘起床，各抽出20分鐘的時(shí)間朗讀課文、記憶英語單詞。

　　2、上課要專心聽講，認(rèn)真做好筆記；積極發(fā)言和參與課堂活動(dòng)。課后認(rèn)真快速的完成作業(yè)。要做到書寫規(guī)范，字跡工整。

　　3、預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。預(yù)習(xí)是先對學(xué)習(xí)內(nèi)容作一個(gè)大致的了解，不懂的問題在課堂上多留意老師的講解。復(fù)習(xí)。課后要對課堂上所學(xué)的內(nèi)容做總結(jié)，如整理筆記、復(fù)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)等，做到“溫故而知新”。

　　4、閱讀。堅(jiān)持每天課外閱讀1小時(shí)，積累一些好詞佳句。提高自己的閱讀能力和寫作能力。

　　5、堅(jiān)持每天寫一篇日記，記錄自己每一天的學(xué)習(xí)和生活。提高寫作水平。

　　6、堅(jiān)持體育鍛煉。健康的身體是"學(xué)習(xí)"的本錢。因而，再繁忙的學(xué)習(xí)，也不可忽視放松鍛煉。乒乓球、藍(lán)球、足球選一項(xiàng)自己喜歡的體育運(yùn)動(dòng)，并堅(jiān)持每天鍛煉。

　　同學(xué)們，以上分享的是我制定的一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，計(jì)劃進(jìn)行中要常常自我監(jiān)督，嚴(yán)格要求。希望我的分享能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭�，為了我們都能夠提高成績，為了我們美好的明天，我們一起加油吧。謝謝大家！

計(jì)劃競聘演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長職務(wù)，我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

　　我的優(yōu)勢：

　　一是工作經(jīng)歷豐富。

　　參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　二是改革面前有股“闖勁”。

　　我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

　　三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。

　　在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

　　如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。

　　1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。

　　進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一，上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本，認(rèn)真編制清晰明確的分部報(bào)告及部門預(yù)算。同時(shí),在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時(shí)，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。

　　2、完善信息系統(tǒng)，提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　分部報(bào)告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門收入和成本，并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要，進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)，為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

　　3、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。

　　服務(wù)是永恒的主題，要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵，對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心，要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立xxx制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

　　謝謝大家，我的演講結(jié)束！

計(jì)劃競聘演講稿8

　　我是一個(gè)有酒店管理經(jīng)驗(yàn)10年的酒店工作者，先后從事人事部經(jīng)理、辦公室主任、桑拿部（溫泉、康樂部）經(jīng)理、總經(jīng)理助理和執(zhí)行總經(jīng)理等職，經(jīng)過多年的實(shí)踐、摸索和總結(jié)，我認(rèn)為酒店是一個(gè)軍隊(duì)、一所學(xué)校、一座舞臺(tái)，在這里有鐵的紀(jì)律、能學(xué)到很多知識(shí)、并能提供一個(gè)展示自我，提升自我，完善自我的機(jī)會(huì)，我熱愛酒店行業(yè)，我愿為酒店業(yè)奉獻(xiàn)畢生精力！

　　現(xiàn)在家鄉(xiāng)正籌建一座四星級飯店，我由衷的感到自豪和驕傲，在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)里，我想憑我的能力、業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該有合適我的位子，所以我要奮力爭取，我認(rèn)為這也是一個(gè)酒店人應(yīng)具有的品質(zhì)！如果我能成為其中一員我會(huì)分外高興，我會(huì)不遺余力的工作來回報(bào)賞識(shí)我的領(lǐng)導(dǎo)，回報(bào)我的家鄉(xiāng)，回報(bào)我的業(yè)主！根據(jù)徐總要求下面我從品牌宣傳、企業(yè)文化、管理模式三方面結(jié)合本地實(shí)際發(fā)表一下淺見：

　　一、華源國際飯店品牌建設(shè)

　　A、品牌宣傳

　　目前國際飯店開業(yè)在即，作為皖西北酒店行業(yè)的一顆新星，要在安徽乃至全國酒店行業(yè)脫穎而出，就必須對酒店做較強(qiáng)的宣傳，推出精品，樹立品牌形象、鞏固品牌地位是勢在必

　　行的。建議將酒店品牌宣傳設(shè)計(jì)暫分為三個(gè)階段，以形成循序漸進(jìn)的宣傳攻勢，逐步提高華源國際的知名度、影響力，使華源國際成為真正意義上的酒店精品。

　�。ㄒ唬�、開業(yè)前期計(jì)劃

　　開業(yè)前期既導(dǎo)入期作為引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)華源、了解華源

　　指導(dǎo)原則：在阜陽市發(fā)起高密集的廣告宣傳攻勢，以下是宣傳的幾種形式。

　　（1）招聘宣傳：前期飯店招聘各級人員時(shí)，利用傳單、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)及人才市場大力宣傳飯店規(guī)模、檔次、企業(yè)文化和招聘事項(xiàng)，讓人們對即將開業(yè)的華源國際飯店

　　有一個(gè)初步的認(rèn)知。

　　（2）培訓(xùn)宣傳：在開業(yè)前進(jìn)行封閉式、正規(guī)化的培訓(xùn)，聯(lián)系電臺(tái)、電視臺(tái)等進(jìn)行新聞報(bào)道，可使社會(huì)各界對華源飯店的管理規(guī)范性有一個(gè)初步了解，增加華源的可信度。

　　同時(shí)，可組織學(xué)員到街上鬧市區(qū)游行，不但宣傳飯店，而且還可培養(yǎng)學(xué)員的集體主義觀念，增強(qiáng)學(xué)員的向心力和榮譽(yù)感。

　�。�3）戶外廣告：擴(kuò)大市場份額，依太和為中心呈放射狀在通往臨近市、縣的主要交通干道上設(shè)置路牌、導(dǎo)示牌，把飯店有特色的、個(gè)性化的東西展示出來，吸引周邊市、縣的人來

　　消費(fèi)。

　　（二）、開業(yè)中期計(jì)劃

　　在轟炸性的、高密度的廣告宣傳攻勢后必須輔之以專業(yè)營銷策略和促銷途徑，這樣才能保證飯店品牌的持久閃亮。把重點(diǎn)放在開業(yè)中期，要讓大家徹底認(rèn)識(shí)華源、記住華源、最后

　　走進(jìn)華源。

　�。�1）新聞宣傳：四星級飯店在阜陽市可謂高星級飯店，可在阜陽市由旅游局牽頭召開一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)，把我們的飯店特色、服務(wù)個(gè)性宣傳出去；在開業(yè)時(shí)邀請市名人、政要進(jìn)行剪

　　彩，擴(kuò)大飯店知名度。

　�。�2）征文活動(dòng)：與潁州晚報(bào)合作聯(lián)辦主題為“酒的文化”“酒的故事”或“吃的文化”“吃的故事”征文活動(dòng)，融親情、愛情、友情于一體，借以弘揚(yáng)華源的文化品位，擴(kuò)大華源

　　的社會(huì)影響力和社會(huì)美譽(yù)度。

　�。�3）贈(zèng)送精美小禮物：印制精美的小禮物如：鋼筆、鑰匙扣、領(lǐng)夾等等廣告用品贈(zèng)送給消費(fèi)的賓客。

　　（4）活動(dòng)贊助：適當(dāng)贊助一些有社會(huì)影響的活動(dòng)或有意義有檔次的電視節(jié)目。如：“社會(huì)生活12分”“政法報(bào)道”“大嘴吃阜陽”等。

　　（5）開辦健身活動(dòng)：與媒體合作利用酒店設(shè)備開展健美比賽。

　�。�6）華源杯品酒比賽：選用一些白酒或葡萄酒用于比賽，比賽要求是必須分辨出這些酒的品牌或年份，可設(shè)立大獎(jiǎng)。也可與電視臺(tái)，報(bào)社或酒廠合作。

　�。ㄈ�、開業(yè)以后鞏固期計(jì)劃

　　開業(yè)以后是一個(gè)長期的工作，雖然前面的工作有一定的鋪墊，但必須有計(jì)劃的進(jìn)行宣傳，以防因一時(shí)的火熱而造成后來的冷場和生意的下滑。后期需要繼續(xù)加大營銷力度，強(qiáng)化品牌形象，使華源在市場獲得較高的市場份額，確立自己在同行業(yè)的主導(dǎo)地位。主要采取較延續(xù)的周期性的宣傳方式，如重大節(jié)假日策劃較有新意的促銷活動(dòng)，制作有特色的廣告片有計(jì)劃的播出，經(jīng)常與大眾媒體聯(lián)系與較好的專業(yè)媒體合作做少量的酒店形象定位宣傳。

　　1>設(shè)計(jì)廣告創(chuàng)意，廣告詞。

　　2>制作較專業(yè)有新意的廣告帶15秒/30秒

　　3>20__年

　　圣誕節(jié)慶典活動(dòng)

　　4>20__年元旦慶典活動(dòng)

　　5>20__年春節(jié)慶典活動(dòng)

　　過節(jié)的時(shí)候我們與大家一起快樂，沒有節(jié)日的時(shí)候我們同樣把快樂送給您！所以過節(jié)的時(shí)候我們隆重慶祝，沒有節(jié)日的時(shí)候我們安排活動(dòng)送出快樂，做到“你無我有，你有我變，變我新，你新我奇”，使顧客有常來常新的感覺，只有這樣才能穩(wěn)定客源，增加回頭客，給飯店帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、建立顯示飯店個(gè)性的企業(yè)文化

　　1、企業(yè)文化的重要性

　　社會(huì)在經(jīng)歷了價(jià)格競爭、質(zhì)量競爭和服務(wù)競爭以后，現(xiàn)已開始進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段，這就是文化競爭。我認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)的精神與靈魂，一個(gè)飯店要想生存、發(fā)展、壯大，就必須要有一種精神。如果沒有精神，企業(yè)就缺乏價(jià)值、方向和目的，就是一個(gè)沒有腦袋的軀體；如果企業(yè)文化過于強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、制度，就會(huì)限制員工創(chuàng)造性的發(fā)揮；如果企業(yè)文化過于松散、隨意，管理層制定的決策就很難高效快速地得到執(zhí)行。所以一個(gè)企業(yè)必須有顯示自己個(gè)性的企業(yè)文化。

　　現(xiàn)在有些人對酒店文化有些誤解，認(rèn)為在大堂里多擺幾幅字畫，客房、餐廳點(diǎn)綴一些藝術(shù)品，辦份報(bào)紙，組織一些文體活動(dòng)等，這就是酒店文化。而我認(rèn)為酒店文化是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作，必須與酒店的經(jīng)營管理完全融合，她是一種經(jīng)營管理體系。企業(yè)文化雖不生產(chǎn)商品，也不為顧客提供服務(wù)，不能直接為酒店帶來經(jīng)濟(jì)效益。但是他是酒店創(chuàng)造效益和長期發(fā)展的有力支撐和不竭動(dòng)力，因?yàn)樗a(chǎn)素質(zhì)優(yōu)秀、步調(diào)一致的企業(yè)員工！當(dāng)一個(gè)酒店奉行“節(jié)約”的企業(yè)文化時(shí)，酒店的員工會(huì)把辦公紙雙面使用，會(huì)在離開辦公室時(shí)及時(shí)把燈關(guān)掉；當(dāng)酒店奉行“服務(wù)第一、賓客至上”的企業(yè)文化時(shí)，員工會(huì)為酒店吸引更多的回頭客！

　　2、建立企業(yè)文化的幾個(gè)要素

　�。�1）員工

　　飯店要掌握一流的設(shè)備，生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，提供一流的服務(wù)，形成一流管理，最終取決于是否有一流的員工隊(duì)伍，這是飯店文化建設(shè)的核心所在。員工必須參與、擁護(hù)飯店文化建設(shè)，她絕不是員工的一道選擇題，而是一道必答題，不愿回答、答不出、答不好的員工在必要時(shí)都要走人。人是企業(yè)文化建設(shè)的主體。企業(yè)文化的內(nèi)在要求是在經(jīng)營中重視人、相信人、理解人、發(fā)展人�！耙匀藶楸尽钡摹叭恕保戎革埖甑膯T工，又指飯店的客人。只有忠誠的員工才有忠誠的顧客，酒店必須注重員工隊(duì)伍建設(shè)，要在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高面對客人的員工的素質(zhì)和服務(wù)水平；在生活條件改善方面舍得投入，使員工在各自的工作崗位上心情舒暢，工作努力，發(fā)揮著自己應(yīng)有的作用，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)、貫徹、執(zhí)行力

　　要使企業(yè)文化能在企業(yè)中得到全面、徹底地推行，需要企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的支持、大力倡導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的重要職責(zé)之一。

　　企業(yè)文化建設(shè)是強(qiáng)制性的，而不是員工愿意參加就參加，不愿意就拉到的東西，否則是無法建立強(qiáng)有力的企業(yè)文化的。惟有企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者及整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過不懈努力，形成高效率、快節(jié)奏、戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，把企業(yè)中優(yōu)秀的東西沉積下來并執(zhí)行貫徹下去，才能形成自己的企業(yè)文化，才能把企業(yè)文化建設(shè)這樣系統(tǒng)性的工程推動(dòng)下去。惟有如此，才能使員工和管理者對企業(yè)文化建設(shè)予以足夠的重視，才能讓企業(yè)所有員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性！

　�。�3）制度

　　制度化管理體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)中的“柔”和“剛”并不是對立的，關(guān)鍵是從制度的制定到執(zhí)行整個(gè)過程是否真正體現(xiàn)出了公正的內(nèi)含，是否體現(xiàn)了企業(yè)的根本需求，如果達(dá)到了這個(gè)要求，那么制度化管理就奠定了企業(yè)文化的核心內(nèi)容，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　企業(yè)文化是持續(xù)性的，不是中斷的、脫節(jié)的，這就需要一個(gè)強(qiáng)有力的制度來保障，否則，企業(yè)文化也是一種形式，不能真正的發(fā)揮企業(yè)文化的作用，失去了企業(yè)文化的意義。

　�。�4）環(huán)境

　　企業(yè)環(huán)境是企業(yè)文化的象征，是企業(yè)文化的保障。一是要建設(shè)好酒店的組織環(huán)境。重點(diǎn)是建設(shè)好用人機(jī)制、管理機(jī)制和約束機(jī)制；二是要建設(shè)好心理環(huán)境。使員工形成“愛店如家”、“與飯店共興衰”的良好心理，自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，并能夠正確處理好上級與下級、平級之間的、內(nèi)部與外部之間的關(guān)系和由此造成的各種矛盾；三是要建設(shè)好工作和生活環(huán)境。在工作環(huán)境上，要注意做到設(shè)備功能的完善，環(huán)境要有舒適感，工作秩序要有節(jié)奏感，勞動(dòng)條件要有安全感，勞動(dòng)強(qiáng)度要有輕松感；在生活環(huán)境上，要不斷改善酒店員工的居住條件和飲食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，大力開展形式多樣的文化教育和文化活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活。四是要建設(shè)好經(jīng)營環(huán)境。健全的市場導(dǎo)向，可靠的資金保證，良好的公共關(guān)系等。

　　3、企業(yè)文化內(nèi)容

　　（1）建立企業(yè)文化的途徑

　　一是要有效地吸引廣大酒店員工積極地參與酒店的經(jīng)營管理和決策，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)，使他們做到持主人心，作主人事，干主人活，盡主人意；二是要以酒店為核心，凝聚酒店員工的精神與情感，激發(fā)其使命意識(shí)，使員工能夠以獻(xiàn)身精神與酒店風(fēng)雨同舟；三在關(guān)心員工生活上下功夫，努力改善員工的生活環(huán)境和食宿條件，組織一些集體活動(dòng)（思想座談會(huì)、文體活動(dòng)、勞動(dòng)競賽、辦酒店內(nèi)部刊物等），使他們引導(dǎo)他們?nèi)谌氲骄频甑慕?jīng)營管理中去。四是要培育員工形象，如員工對自己的信心、榮譽(yù)感和技術(shù)業(yè)務(wù)能力、良好的作風(fēng)和職業(yè)道德及生活習(xí)慣、言談舉止、禮儀服飾等。只有這樣，才能把員工隊(duì)伍建設(shè)好，才能為飯店的發(fā)展注入源源不竭的強(qiáng)大動(dòng)力。

　�。�2）企業(yè)文化內(nèi)容

　　飯店精神：“全心全意為飯店工作，共同創(chuàng)造飯店無限輝煌”。

　　華源國際飯店是皖西北一顆璀璨的明珠，她依托華源醫(yī)藥公司這個(gè)全國最大的醫(yī)藥集散地之一的太和，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，勢頭強(qiáng)勁，人員流動(dòng)性大，承接來自全國各地的客商巨賈，這就要求華源國際飯店要建立顯示自己個(gè)性的企業(yè)文化才能圓滿完成接待任務(wù)！我認(rèn)為華源國際飯店應(yīng)建成一流酒店、品牌酒店，代表著皖西北經(jīng)營和管理的最高水平，這就需要強(qiáng)有力的企業(yè)文化作支撐，我認(rèn)為飯店的企業(yè)文化還

　　是人的問題，企業(yè)管理者管理事務(wù)很多，但最主要的管什么？就是管人！把人管好了，一切事都好辦了，而決定人意識(shí)的就是人的心態(tài)和思想，所以我建議把“心態(tài)決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗、勇于承擔(dān)責(zé)任、沒有任何借口”作為華源國際飯店的企業(yè)文化，讓進(jìn)入華源的每一個(gè)人都要接受思想的凈化，對飯店文化進(jìn)行充分的認(rèn)知、洗滌，所有管理人員及員工要在經(jīng)營管理中不折不扣地貫徹執(zhí)行下去，使每一個(gè)華源人在飯店都能得到展示、提升和完善，那么飯店的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化才能得到保障和落實(shí)，華源國際飯店這個(gè)特色品牌越做越大，越來越響亮！

　　三、建立適合自己特色的管理模式

　　飯店的管理模式可以多種多樣的，關(guān)鍵是建立符合自己飯店特色的飯店管理模式。我根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)俗以及人員素質(zhì)等情況，建議把“表格量化考核”、“走動(dòng)式管理”、“人性化管理”作為飯店的管理模式。

　　1、表格量化考核

　　服務(wù)規(guī)范是指導(dǎo)服務(wù)工作的綱領(lǐng)，制定服務(wù)規(guī)范是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。沒有服務(wù)規(guī)范，飯店的服務(wù)和管理工作就沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，更談不上提高服務(wù)質(zhì)量。要求飯店各部門、各部位以表格量化形式，建立標(biāo)準(zhǔn)的SOP，每一個(gè)部門建立自己的表格量化考核檔案，包括每個(gè)部位物品管理、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、人員考核、操作流程、崗位職責(zé)等，把飯店要求的每一項(xiàng)指令都以表格量化的形式下發(fā)到各部門，使各部門有一個(gè)具體的參照標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，并定期或不定期進(jìn)行考核和檢查，從而規(guī)范各部門的各項(xiàng)工作。在執(zhí)行表格量化的同時(shí)，要靈活運(yùn)用，不能刻板地執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，而應(yīng)根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、場合以及服務(wù)對象的不同，為客人提供“個(gè)性化服務(wù)”和“超常服務(wù)”，這是服務(wù)的最高境界，是服務(wù)工作的靈魂。

　　2、走動(dòng)式管理

　　走動(dòng)式管理也叫現(xiàn)場管理，指飯店的管理人員要經(jīng)常親自深入一線部門，堅(jiān)決杜絕管理人員脫離實(shí)際，坐在辦公室閉門造車的現(xiàn)象�，F(xiàn)場管理不但能及時(shí)反饋客源信息，在第一時(shí)內(nèi)處理客人投訴；而且能了解各部門、各部位存在的不足之處和一些細(xì)節(jié)問題，以便及時(shí)改進(jìn)和完善；還能親自考核員工的實(shí)際工作，從而發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的員工和管理人員，培養(yǎng)后備管理梯隊(duì)。建立飯店的質(zhì)量檢查部門，也就是督導(dǎo)部門，進(jìn)一步加大現(xiàn)場管理力度。因?yàn)槿藛T的素質(zhì)參差不齊，有的員工渙散、懶惰、自律性差，所以必須經(jīng)常進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，才能保證各部門的服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)規(guī)范，才能減少違紀(jì)現(xiàn)象，保障各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施，從而達(dá)到管理的目的。

　　3、人性化管理

　　“人性化”非“人情化”，“人性化”是“嚴(yán)”與“情”相結(jié)合的管理模式，即工作上的嚴(yán)格管理和生活上的人情管理，必須把工作和生活分開，絕不能混為一談，這就是“人性”�！皣�(yán)”包括嚴(yán)格的規(guī)章制度，嚴(yán)密的督導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)厲的懲罰措施和嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)。企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須有正常合理的秩序。實(shí)行嚴(yán)字管理，就是要保障企業(yè)各系統(tǒng)、各要素間的聯(lián)絡(luò)暢通，配合協(xié)調(diào)，環(huán)環(huán)相扣，使人在嚴(yán)格的紀(jì)律約束下，克服惰性，達(dá)到飯店正常的工作效率，并消除偏失行為的隱患，保證飯店目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)�！扒椤敝戈P(guān)心員工生活突出人情味，即：想員工之所想，急員工之所急，尤其在員工面臨困難和危急時(shí)，要全力為其解除后顧之憂。只有這樣，才能使員工感到自己的利益、命運(yùn)與飯店的盛衰是密不可分的，從而增加員工的歸屬感和飯店的凝聚力，使員工能夠自覺地將飯店的價(jià)值規(guī)范內(nèi)在化，并使其行為突破常規(guī)，為客人提供更為優(yōu)異的服務(wù)。

　　總之，我認(rèn)為在飯店的經(jīng)營管理中，要根據(jù)實(shí)際靈活運(yùn)用各種管理模式，管理不是目的，管理是為經(jīng)營服務(wù)的，管理是基礎(chǔ)，管理有很多手段，管理是執(zhí)行，但管理的真諦是“使人的價(jià)值最大化”。管理必須在企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)營理念指引下，形成一套卓越的成熟的模式、機(jī)制、制度，我認(rèn)為卓越的管理模式就是“把復(fù)雜的事情簡單化”、“大事整成小事”

計(jì)劃競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

　　夏天來了，我也來了！我駕著電力系統(tǒng)優(yōu)化改革的熱潮而來，來參加生產(chǎn)計(jì)劃部副主任的競聘，我要感謝組織為我們提供了這樣一個(gè)展示自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。電力局這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化，對于調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率，增強(qiáng)工作效能，具有重要意義，我堅(jiān)決擁護(hù)，并積極參與。

　　首先借此機(jī)會(huì)，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天；是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。

　　下面，我向大家簡要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對我的了解更加全面，更加客觀。

　　下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢和劣勢。

　　首先從劣勢說起，因?yàn)橹挥心芸辞宄约喝觞c(diǎn)的人才能對自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才能找準(zhǔn)努力的方向爭取做得更好�？陀^的說，我對于生產(chǎn)計(jì)劃部的工作了解非常有限，勿庸置疑，與有過相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的競聘者相比，我認(rèn)為他們都是行家里手。

　　與此同時(shí)，我的優(yōu)勢之一是具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。工作的幾年來，我深有體會(huì)，不管做什么工作都需要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，如果少了這兩點(diǎn)將很難做好工作。平時(shí)，我始終注重自己的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，在計(jì)算機(jī)管理中心工作的幾年來，更加鍛煉較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

　　優(yōu)勢之二是我善于學(xué)習(xí)，具有一定的專業(yè)理論知識(shí)。工作中，我還善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使我掌握了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

　　優(yōu)勢之三是我年輕，接受新事物能力強(qiáng)，，能更好的工作。我今年才剛剛31歲，剛過而立之年。我有著旺盛的精力和工作能力，能更好的去投入到工作中。

　　優(yōu)勢之四是我具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我于20xx年參加工作，雖然我今年才31歲，但我有11年的工齡，11年的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

　　當(dāng)然，我也更清楚，成績也好，經(jīng)驗(yàn)也罷，它只能說明過去，并不能證明未來。

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上生產(chǎn)計(jì)劃部副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作。具體將做到以下幾點(diǎn)：

　　一是真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助經(jīng)理做好部門的管理工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識(shí)到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。努力協(xié)助主任把生產(chǎn)計(jì)劃部的員工隊(duì)伍帶好，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度，使員工有章可循，知道自己干什么，怎么去干，使員工工作效率進(jìn)一步提高。

　　二是立足本職崗位，做好本職工作。我們生產(chǎn)計(jì)劃部的工作性質(zhì)比較特殊。

三是電力系統(tǒng)的核心部門之一。所以，我將嚴(yán)格按照本部門的要求來工作，協(xié)助主任做好部門的安全生產(chǎn)工作，積極想辦法，出思路，謀點(diǎn)子，想法設(shè)法拓展業(yè)務(wù)。做好公司物資采購計(jì)劃管理與儲(chǔ)備工作。

　　四是做好公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。如今，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展一發(fā)不可收拾。信息化的浪潮已席卷全球。為此，我將根據(jù)公司自身情況，積極組建公司網(wǎng)站，讓我們公司樹立良好的對外形象，實(shí)現(xiàn)信息資源共享的目的。另外，我還將配合公司行政辦公室，協(xié)助OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的前期投入與培訓(xùn)工作，從而提高辦公效率，降低各方面費(fèi)用。

　　五是我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)，為電力事業(yè)奮斗終生。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將，努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為電力事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國偉大的電力事業(yè)。

　　我是一個(gè)平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會(huì)讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細(xì)心和耐心更好的為我們電力的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

　　最后，我想說，作為生產(chǎn)計(jì)劃部副主任，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗(yàn)我！

　　請大家支持我，謝謝大家！

計(jì)劃競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

　　大家好！

　　今天帶著理想、充滿希冀、滿懷信心再一次登上這莊嚴(yán)的競爭臺(tái)，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。如果說上次參加科級職務(wù)的競爭，是展示自我，迎接挑戰(zhàn)的話，那么，今天我是有志競爭，有心一搏了。有志者事竟成，百萬雄師可吞吳，有心人天不負(fù)，三千越終屬楚的歷史典故能在我身上重現(xiàn)。在這里，我首先向多年來關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心感謝！下面，我誠懇地再一次向各位匯報(bào)我的思想和工作。

　　我，今年42歲，中共黨員，政工師，法律大專文化。1981年參加工作；1988年至1990年，畢業(yè)于湖南省人民警察學(xué)校，公安專業(yè)；1996年至1999年，畢業(yè)于湖南省政法管理干部學(xué)院，法律專業(yè)。1986年到20xx年，在公路派出所、路政大隊(duì)工作，曾任路政大隊(duì)長。20xx年3月通過竟?fàn)幧蠉�，成功競聘為副局長，在藍(lán)山縣公路局工作，20xx年11月從藍(lán)山調(diào)回零陵區(qū)公路局工作至今。

　　我覺得每一次學(xué)習(xí)和每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。

　　今天，我競爭的職位是市局路政科副科長。實(shí)不相瞞，我的路政服裝還整齊地存放在衣柜里，隨時(shí)準(zhǔn)備為路政而戰(zhàn)！這次我競爭的理由是四個(gè)字：一心一意。一心，因?yàn)槲覠釔圻@份工作，且專業(yè)、敬業(yè)，因而，具有擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的信心；一意，如果我能競爭成功，所做的工作一定會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們都滿意。

　　我知道，當(dāng)好路政科副科長，要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)的法律知識(shí)，吃苦耐勞的敬業(yè)精神，勇于承擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的工作能力。競爭這個(gè)職位我有以下四個(gè)優(yōu)勢：

　　第一個(gè)優(yōu)勢是：政治素質(zhì)高，個(gè)人素養(yǎng)好。

　　參加工作以來，我的大部分經(jīng)歷和成長都是在路政管理崗位上，政治立場堅(jiān)定，有滿腔的工作熱情，有回報(bào)公路的愿望，有較好的寫作能力，會(huì)電腦打字編輯，懂照相攝影宣傳。我為人厚道老實(shí)，做事不論事，幫人不整人，不爭權(quán)不諉過。擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)后，一直分管路政和收費(fèi)工作，做群眾性工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有解決和處理復(fù)雜工作局面的能力。

　　第二個(gè)優(yōu)勢是：工作要求高，團(tuán)結(jié)協(xié)作好。

　　工作上堅(jiān)持原則，敢于碰硬。在日常的路政許可、治理超限車輛，查處路政案件上，我始終嚴(yán)格依法辦事。能正確處理好關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮路政特有的對外協(xié)調(diào)能力，充分利用與國土部門的關(guān)系，為本單位房地產(chǎn)全部辦理了土地使用證；加強(qiáng)與電力、自來水等部門的協(xié)調(diào)，為本單位用電全部改造到戶，從而維護(hù)了本單位利益。

　　第三個(gè)優(yōu)勢是：集體榮譽(yù)高，爭先意識(shí)強(qiáng)。

　　路政工作職責(zé)是“管理”，宗旨是“服務(wù)”，目的是構(gòu)建“和諧公路”。肩負(fù)保障公路安全暢通的重任。工作上始終樹立全局“一盤棋”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”的思想，率隊(duì)參加全市路政案卷競賽和軍事隊(duì)列比賽中，取得過優(yōu)異成績，在整治集鎮(zhèn)“宅路分家”工作中，受到了嘉獎(jiǎng)。

　　第四個(gè)優(yōu)勢是：安全意識(shí)高，法制觀念強(qiáng)。

　　路政管理的核心是確保安全，方式是法制教育。我從事過公安管理和路政管理工作，有預(yù)防和處理危害公路公共安全案件的經(jīng)驗(yàn)，熟悉路政業(yè)務(wù)，政策法律水平高，路政執(zhí)法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。xx年的路政工作實(shí)踐，對法律法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法程序的把握、執(zhí)法文書的制作、路政管理的方法等輕車熟路，能多形式的開展和普及法制安全教育。

　　路政工作的場所在公路沿線，路政工作的辦公桌就在路上！對路政人員尤其是帶頭人的素質(zhì)要求極高，要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感和專業(yè)的業(yè)務(wù)能力。

　　如果組織信任我，同志們選擇我，這次能成為路政科副科長，我將發(fā)揮我的優(yōu)勢，全力以赴投入到我熱愛的工作中去。

　　第一、協(xié)助正職做好本職工作。

　　團(tuán)結(jié)出形象，團(tuán)結(jié)出力量，我的處世哲學(xué)是多干實(shí)事，少與人爭，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在思想上必須具有配角意識(shí)，工作上要擺正副職位置，協(xié)助正職根據(jù)實(shí)際情況，合理分工，合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制。利用自己多年的路政工作實(shí)踐，要為正職出謀劃策，當(dāng)好參謀。團(tuán)結(jié)科室所有同志，齊心協(xié)力搞好工作，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，克服自身工作和個(gè)性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作的需要。

　　第二、預(yù)防和處理公路法律官司。

　　人們法律意識(shí)的不斷增強(qiáng)，公路等級的不斷提高，涉路官司越來越多，做好預(yù)防和應(yīng)對公路法律官司是新形勢下路政管理又一重要工作。一是要搞好宣傳。利用公路的地理優(yōu)勢，因地制宜開展愛路護(hù)路宣傳，二是要強(qiáng)化教育。加強(qiáng)對“建、養(yǎng)、管、征”部門日常工作的安全法制教育，三是要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。養(yǎng)護(hù)與路政要加強(qiáng)日常性的路面巡查，及時(shí)消除安全隱患；工程與路政要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工管理，及時(shí)檢查，杜絕安全隱患；四是要加強(qiáng)培訓(xùn)，支持和鼓勵(lì)路政員學(xué)法律、學(xué)路政業(yè)務(wù)。做到一般的法律官司案件，路政員要能出庭應(yīng)訴。

　　第三、協(xié)調(diào)關(guān)系抓好治超工作。

　　超限運(yùn)輸要綜合治理，車輛超限是公路的隱形殺手。打擊和處理日益嚴(yán)重的超限運(yùn)輸車輛，一是要處理好與當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)系，加強(qiáng)與公安、紀(jì)委的協(xié)調(diào)配合，爭取理解和支持。二是要加強(qiáng)治超站點(diǎn)的協(xié)調(diào)和管理，在本市、同一條線上要明確處罰標(biāo)準(zhǔn)，相互支持配合，禁止各自為政。

　　第四、利用法律手段開展工作。

　　路政管理工作涉及面廣，具有“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、處理”的職能。公路行政執(zhí)法由于受行政執(zhí)法體制和執(zhí)法手段的影響，路政管理與當(dāng)事人的對立矛盾日益突出，要改變這種狀況，首先，要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高素質(zhì)，文明執(zhí)法，其次，要利用法律武器走依法治路的道路，對嚴(yán)重違法違章的行為，請求司法公正，申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

　　我的演講完了，謝謝大家��！

計(jì)劃競聘演講稿11

　　首先，非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會(huì)。我所競聘的職位是計(jì)劃經(jīng)營部副部長，我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動(dòng)化高等專科學(xué)校，來到安裝公司工作快xx年了，使我具備以下技能和形成了良好的性格。

　　1、專業(yè)技術(shù)好：自我參加工作來，我一直都在一線當(dāng)施工員，并且經(jīng)常參與解決工程中所碰到各種問題。

　　2、組織能力好：參加了好幾個(gè)大工程的施工管理工作，電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240KA電解工程，這些工程最后都比競爭對手提前一個(gè)月以上完成。

　　3、對工程結(jié)算工作有比較深入的了解和實(shí)踐，我所參加過的每一個(gè)工程都是結(jié)算完后我才離開，除了做結(jié)算工作外還參加了公司很多投標(biāo)工作。

　　如果我能當(dāng)計(jì)劃部副部長，我會(huì)從以下幾個(gè)方面做好本職工作：

　　1、加強(qiáng)道德修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)做人。一個(gè)人如果要做好的事情，首先要學(xué)會(huì)做人，所以我會(huì)在以后的工作中加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，努力學(xué)會(huì)去做人。

　　2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用；二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念；三是在實(shí)際工作中要與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。

　　3、堅(jiān)定執(zhí)行公司制定的方針政策，公司制定的政策是我努力的方向，奮斗的目標(biāo)。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

　　4、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)拼搏意識(shí)。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒�，建立科學(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深入調(diào)研，鉆研公司政策，抓好工作落實(shí)。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。

　　多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助、同志們的支持配合下，我學(xué)到了不少東西，今日競爭若能成功，我將不辜負(fù)大家的希望，如果不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。

計(jì)劃競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

　　大家午好！

　　今天，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為本單位、為群眾多做貢獻(xiàn)的宗旨，積極響應(yīng)黨組的號(hào)召，參加計(jì)劃財(cái)務(wù)處正處長競聘。首先非常感謝黨組，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。

　　我叫，出生于年，畢業(yè)于，學(xué)歷。年畢業(yè)后，進(jìn)入工作，曾擔(dān)任過�；厥走^去的年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，并多次受到表彰：年，受表彰。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或擔(dān)任那個(gè)職位�！蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任計(jì)劃財(cái)務(wù)處正處長一職，做好應(yīng)履行的職責(zé)。

　　今天我參加計(jì)劃財(cái)務(wù)處正處長競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：

　　一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，是因?yàn)闊釔圻@項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。

　　二、責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)烈。自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心。

　　三、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識(shí)方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無論在那個(gè)崗位都憑著扎實(shí)的知識(shí)做好，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能，也磨練了我的責(zé)任心、進(jìn)取心。特別是我從事過工作，熟悉計(jì)劃財(cái)務(wù)的政策法規(guī)，精通財(cái)務(wù)工作的相關(guān)知識(shí)和法規(guī)，在計(jì)劃財(cái)務(wù)處工作的年里，積累了豐富的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，并且對單位每個(gè)部門的工作都特別的熟悉，這樣有利于今后工作的開展。

　　四、吃苦耐勞，注重自身修養(yǎng)。在工作中，我從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無辜推諉。對待每件事，都認(rèn)真對待，務(wù)求盡善盡美。我堅(jiān)信一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，鍛煉培養(yǎng)而來的，平時(shí)我只要有空，一直堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，從不教一日閑過，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

　　五、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作后，在自身的工作崗位上，自己有了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。在工作中能較好地處理與上下級關(guān)系，在處理與上極領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí)，我能做到誠心實(shí)意，不有意賣弄自己，在處理與同事關(guān)系時(shí)，能做到誠信、包容、不爭強(qiáng)好勝，與同事友好相處，互幫互助。通過實(shí)踐中與不同人的接觸，對不同業(yè)務(wù)的處理，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。

　　要想把計(jì)劃財(cái)務(wù)處的工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為計(jì)劃財(cái)務(wù)處的處長，肩負(fù)著的神圣職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。

　　一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。

　　計(jì)劃財(cái)務(wù)處的工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名合格的機(jī)關(guān)處長，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

　　二、抓好隊(duì)伍建設(shè)，全力做好工作。

　　搞好計(jì)劃財(cái)務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先，我將堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展，創(chuàng)建員工良好工作與生活環(huán)境。同時(shí)，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，提高員工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把項(xiàng)目各項(xiàng)工作搞好。

　　三、找準(zhǔn)自身定位，做好參謀工作

　　如果我能夠走上計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長的工作崗位，我一定會(huì)嚴(yán)于律己，在工作中，應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時(shí)還要具有全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識(shí)大體，顧大局。

　　四、精益求精，全面提高工作水平。

　　以提高資金使用效益為中心，緊緊圍繞保障、服務(wù)、監(jiān)督這個(gè)主題，進(jìn)一步完善各種經(jīng)費(fèi)支出管理，加大經(jīng)費(fèi)支出改革步伐，確保完成各項(xiàng)支出任務(wù)和各項(xiàng)事業(yè)順利發(fā)展。要深入實(shí)際，調(diào)查研究，注意監(jiān)測我市殘疾事業(yè)支出運(yùn)行情況，及時(shí)反映財(cái)政資金在使用中出現(xiàn)的新情況、新問題、為財(cái)政支出決策提出建議和意見。

　　五、戒驕戒躁，提高自律廉潔能力

　　自律廉潔不僅事關(guān)計(jì)劃財(cái)務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展，而且關(guān)系到人心向背，影響著各項(xiàng)工作的落實(shí)。做到自律廉潔既是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，廣大群眾的希望，也是我們每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者的起碼道德要求。做到自律廉潔，就要以集體利益為重，任何時(shí)候都不能損害集體利益，不能產(chǎn)生貪婪之心，要時(shí)刻重視自律廉潔，始終把它當(dāng)作一件重要大事來抓，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護(hù)自己的形象，切實(shí)提高自己的自律廉潔能力，處處去維護(hù)集體的利益，維護(hù)群眾的利益。

　　說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，相信我、選擇我、支持我。

　　最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地做好工作，創(chuàng)造良好工作業(yè)績，奉獻(xiàn)給祖國和人民，才是應(yīng)有的目的。

計(jì)劃競聘演講稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，自己才有了這個(gè)機(jī)會(huì)參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計(jì)劃發(fā)展部副主任。

　　我叫XXX，XX年出生，壯族，年廣西大學(xué)水利水電建筑專業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計(jì)財(cái)科和建設(shè)科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設(shè)辦公室工作，參加工作以來，一直從事我區(qū)地方電力建設(shè)的管理和農(nóng)村初級電氣化建設(shè)工作，曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者和全國第三批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者稱號(hào)。年月，獲高級工程師職稱。去年底，地電局與公司分開運(yùn)作，本人主動(dòng)申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計(jì)劃發(fā)展部工作，今天，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：

　　一、計(jì)劃工作。

　　計(jì)劃工作又分為資金計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃。

　　資金方面我們要加強(qiáng)與區(qū)計(jì)委和農(nóng)行的聯(lián)系，爭取得到區(qū)計(jì)委甚至區(qū)人民政府的大力支持，保證貸款的及時(shí)發(fā)放，使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。

　　項(xiàng)目計(jì)劃問題，國家計(jì)委已批復(fù)我公司第二批農(nóng)改總投資，我們要積極配合區(qū)計(jì)委根據(jù)各縣的具體情況，分別對各縣的第二批農(nóng)改可研報(bào)告進(jìn)行正式批復(fù)。充分了解所屬公司的實(shí)際情況，同時(shí)加強(qiáng)與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系，真正做到心中有數(shù)，從而扭轉(zhuǎn)計(jì)劃下達(dá)的被動(dòng)局面。另外，從總結(jié)第一批農(nóng)改的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來看，還需對部份項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理，真正達(dá)到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的目的，使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

　　二、體制改革工作。

　　農(nóng)電“兩改一同價(jià)”其中就有農(nóng)村電力體制改革，這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。

　　三、工程驗(yàn)收工作。

　　最后，談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。

　　大家知道，我也有不少的缺點(diǎn)，如：工作積極性、主動(dòng)性不夠，紀(jì)律性不強(qiáng)等。借此機(jī)會(huì)，我也向大家表個(gè)態(tài)，不管這次是否競聘成功，今后，我都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉國家的有關(guān)政策，做到立場堅(jiān)定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取，勤于思考，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，嚴(yán)于律已，本著對工作、對領(lǐng)導(dǎo)、對同事、對自已負(fù)責(zé)的態(tài)度，干一行，愛一行，認(rèn)真做好自己每項(xiàng)工作，決不辜負(fù)大家對我的期望。

　　再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予我這次競聘的機(jī)會(huì)。

計(jì)劃競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　你們好！

　　今天我有幸參加計(jì)劃生育辦競聘大會(huì)。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報(bào)一下我前段的工作情況：我今年**歲，從事計(jì)劃生育工作已有十二個(gè)年頭了。先后擔(dān)任過鄉(xiāng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)秘書長、計(jì)生辦宣傳員、統(tǒng)計(jì)員、電腦操作員、政策法規(guī)員等職務(wù)�？梢哉f除了技術(shù)和藥具崗位外，計(jì)生辦的崗位我全部都輪換過。在鄉(xiāng)黨委政府的培養(yǎng)和同志們的幫助下，我努力鉆研業(yè)務(wù)，以適應(yīng)新時(shí)期計(jì)劃生育工作不化的新形勢需要。在十多年省、市考核評估中，我管的崗位和所駐的責(zé)任村沒有出現(xiàn)過問題。

　　經(jīng)過十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我感觸最深的是計(jì)劃生育法制建設(shè)越來越完善，特別是近幾年來，國家和省里先后出臺(tái)了一系列的計(jì)劃生育法律法規(guī)，但由于隨著社會(huì)的多元化加快，育齡群眾的生育觀更加千差萬別，很難在短時(shí)期內(nèi)有根本的改觀。雖然，我們在逐步從行政強(qiáng)制措施為主向以法律措施為主轉(zhuǎn)變，但積重難返，現(xiàn)在是行政措施和法律措施都難以奏效，給我們的工作帶來了很大的阻力。譬如十年前，我在**鄉(xiāng)，當(dāng)時(shí)我可以一個(gè)人單槍匹馬用單車載著結(jié)扎對象到服務(wù)站去，有相當(dāng)一部分還是二女戶結(jié)扎。最多的一年，我有八十多天在市計(jì)劃生育服務(wù)站，現(xiàn)在是想都不敢想。

　　計(jì)劃生育工作另一個(gè)轉(zhuǎn)變是越來越注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)。計(jì)生工作人員要為育齡群眾的生產(chǎn)、生育、生活提供最好的服務(wù)，在和風(fēng)細(xì)雨中的談心中成為知心朋友，逐步改變她們的生育觀。這是我們計(jì)劃生育工作的最終目標(biāo)。只要我們真心把群眾當(dāng)成朋友，時(shí)刻把他們的冷暖掛在心上，群眾也一定會(huì)把你當(dāng)成朋友，這樣，我們的工作就會(huì)比較順利。這一點(diǎn)我是最有體會(huì)的，去年，我協(xié)助*鄉(xiāng)長在**村駐點(diǎn)，在*鄉(xiāng)長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們在**村的工作開展得有聲有色，比較順利。特別是農(nóng)業(yè)稅由**年度僅完成15到**年度在九月份就與鄉(xiāng)財(cái)政100結(jié)算，還收了幾千元上年度的欠稅。為什么村上這樣配合我們的工作，想來想去我覺得首先是我們非常誠心和他們交朋友，盡管去年我工資很低，在“一幫一”活動(dòng)中，我一個(gè)人幫助了兩個(gè)困難戶，支助現(xiàn)金三百元，還抽空幫他們搞“雙搶”勞動(dòng)，村上農(nóng)網(wǎng)改造時(shí)，我還經(jīng)常去參加義務(wù)勞動(dòng)。另外，我非常關(guān)注**村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，先后四次帶村組干部和群眾到寧鄉(xiāng)、長沙的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)溫氏公司和誼信公司考察、學(xué)習(xí)養(yǎng)雞、養(yǎng)羊技術(shù)，為**村的養(yǎng)雞戶引進(jìn)了快速黃雞、超速黃雞、白烏雞等高效品種，已經(jīng)為**的養(yǎng)雞戶增加了三、四萬元的純收入。他們的雞有什么毛病總是首先打電話告訴我，我比他們還急，我立即在網(wǎng)上查找有關(guān)技術(shù)資料，也經(jīng)常在網(wǎng)上咨詢一些農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家教授。

　　為了開闊村組干部的視野，我?guī)ьI(lǐng)幾位村組干部參觀了湖南省第四屆國際農(nóng)博會(huì)，帶回了幾公斤的資料，同時(shí)也向有關(guān)的農(nóng)業(yè)企業(yè)撒發(fā)了二千份廣告，為今后的合作打下了基礎(chǔ)，我雖然在幾次出差中花費(fèi)了幾百元的車旅費(fèi)和資料印刷費(fèi)，但堅(jiān)持不要村上報(bào)銷一分錢。在組長會(huì)上得到了全體村組干部的贊許。正因?yàn)橛羞@樣的感情基礎(chǔ)，我們的工作自然就水到渠成。

　　說一千道一萬，我認(rèn)為計(jì)劃生育工作和農(nóng)業(yè)片的工作是完全相通的，都是做群眾的工作，我們既要嚴(yán)格依法行政，更要時(shí)刻關(guān)心群眾的疾苦，時(shí)刻把育齡群眾的冷暖掛在心上。“****”的思想最根本的一點(diǎn)是代表最廣大人民群眾的根本利益。我們?yōu)橛?jì)劃生育對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是“****”最好的體現(xiàn)。

計(jì)劃競聘演講稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)﹑評委：

　　大家好！

　　首先感謝組織上給我這次展示自己的機(jī)會(huì)，我競聘的崗位是計(jì)劃投資經(jīng)理，我將從兩方面來匯報(bào)我的想法和認(rèn)識(shí)，第一部分簡要介紹自己的工作經(jīng)歷和具備的基本條件，第二部分重點(diǎn)匯報(bào)我個(gè)人對未來工作的粗淺認(rèn)識(shí)和想法。不當(dāng)之處，請批評指正。先簡要匯報(bào)本人的基本情況和工作經(jīng)歷：

　　本人***，35歲，大專學(xué)歷，中共預(yù)備黨員，取得了全國公共英語等級考試三級證書。從1993年12月至20xx年2月，在航衛(wèi)中心藥房從事藥劑師工作。從20xx年3月起，在計(jì)劃財(cái)務(wù)從事設(shè)備管理工作，同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)的行政和文件管理工作，匯總上報(bào)各類行政報(bào)表，并且兼任計(jì)劃財(cái)務(wù)的工會(huì)小組長和女工委員。在工作期間，掌握了公文管理、合同管理和保密工作等方面的規(guī)定，熟悉了公文處理流程。

　　從1993年至今，在xx年的工作實(shí)踐中，在各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心和鼓勵(lì)下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長。我競聘計(jì)劃投資經(jīng)理，具有一定的條件：

　　一、具備愛崗敬業(yè)，實(shí)事求是，為基層服務(wù)的工作意識(shí)。

　　不論從事什么工作，我一直把“愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。多年來，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我實(shí)事求是，細(xì)心細(xì)致，善于聽取一線意見的工作作風(fēng)。

　　在藥房工作期間，我每年都積極主動(dòng)地要求深入生產(chǎn)一線，前往地面服務(wù)部現(xiàn)場以及機(jī)關(guān)等單位進(jìn)行醫(yī)療巡診工作，完成了公司每年夏季防暑降溫藥品的購置和發(fā)放工作。通過巡診和問診，了解職工的用藥需求，并通過對藥品及供應(yīng)商嚴(yán)格地考察和篩選，為職工提供價(jià)廉物美的藥品。

　　在計(jì)劃財(cái)務(wù)工作期間，我歷經(jīng)了公司幾次清產(chǎn)核資，面對綜保部的資產(chǎn)分布點(diǎn)多﹑面廣﹑陳年舊帳多的特點(diǎn)，我主動(dòng)深入各中心與設(shè)備管理人員溝通，積極與財(cái)務(wù)部門核對資產(chǎn)情況，有時(shí)還要去公司財(cái)務(wù)部查對。經(jīng)過自己的努力，我從對資產(chǎn)管理不甚了解到對部的資產(chǎn)心中有數(shù)，做到了帳物相符。20xx年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，對家具也進(jìn)行了清點(diǎn)﹑編號(hào)和建帳工作，從而建立了完整的設(shè)備和家具臺(tái)帳，為部領(lǐng)導(dǎo)和各中心提供了詳實(shí)的第一手設(shè)備資料。

　　二、具備一定的組織﹑協(xié)調(diào)能力

　　計(jì)劃財(cái)務(wù)的行政工作是連接各中心的橋梁和協(xié)調(diào)各部門關(guān)系的紐帶，因而許多工作不是單一的，帶有綜合性和聯(lián)系的廣泛性。不僅時(shí)限性強(qiáng)，質(zhì)量要求高，而且責(zé)任重大。在日常工作中，我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，自覺地強(qiáng)化服務(wù)和服從意識(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，盡可能做到事事有回音，件件有著落，科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與群眾、計(jì)劃財(cái)務(wù)與各中心之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免相互扯皮，推諉，出現(xiàn)工作空檔，并經(jīng)常根據(jù)所了解的實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好輔助性工作。

　　三、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，敢于接受新的工作挑戰(zhàn)

　　（一）剛到計(jì)劃財(cái)務(wù)時(shí)，面對陌生的業(yè)務(wù)和各種困難，我虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，大膽實(shí)踐，很快熟悉了業(yè)務(wù)，提高了解決實(shí)際問題的能力，拓寬了工作思路。如規(guī)劃發(fā)展部推廣的資本性支出管理系統(tǒng)、每年的清產(chǎn)核資工作等。我接手設(shè)備管理工作以后，先從設(shè)備臺(tái)帳基礎(chǔ)工作做起，一個(gè)一個(gè)單位地去摸清每一項(xiàng)設(shè)備的情況。上級部門下發(fā)的有關(guān)業(yè)務(wù)文件，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，能夠迅速全面地掌握各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。

　　（二）計(jì)劃財(cái)務(wù)的行政工作既十分辛苦又默默無聞，沒有可以示人的成果，往往要完成一些突發(fā)性、臨時(shí)性、應(yīng)急性的工作任務(wù)，工作的隨機(jī)性強(qiáng)，挑戰(zhàn)性大，需要有快速的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。經(jīng)過不斷的磨煉，我的綜合分析能力得到增強(qiáng)，處理日常事務(wù)時(shí)，我都能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，張弛有序，保證工作的有序開展。

　　下面我談?wù)剬Ω偲笉徫坏恼J(rèn)識(shí)和今后的工作設(shè)想。

　　作為計(jì)劃投資經(jīng)理，要為高級經(jīng)理當(dāng)好助手，為本部門當(dāng)好主管，為一線員工當(dāng)好后盾。具體的說，就是擺正位置，當(dāng)好干事；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

　　如果能夠競聘成功，我的工作設(shè)想是：

　　一、建立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析體系，制訂綜合保障部中長期發(fā)展規(guī)劃

　　統(tǒng)計(jì)工作是計(jì)劃工作的重要環(huán)節(jié)，對計(jì)劃的制定與實(shí)施發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。建立生產(chǎn)分析體系，努力摸索各項(xiàng)保障業(yè)務(wù)的客觀規(guī)律，充分發(fā)揮該體系的調(diào)控、指導(dǎo)和預(yù)測等優(yōu)勢，并結(jié)合公司未來機(jī)隊(duì)擴(kuò)大、航班不斷增加的趨勢，建立一套動(dòng)態(tài)的、有前瞻性的保障資源配置模式，從而更好地為公司大保障戰(zhàn)略的順利實(shí)施，為各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策，提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。

　　當(dāng)前，公司正在向?qū)崿F(xiàn)四大遠(yuǎn)景目標(biāo)和五大戰(zhàn)略重點(diǎn)邁進(jìn)，管理水平日益國際化，對后勤保障工作的專業(yè)化要求也越來越高。我們要緊密圍繞公司大保障戰(zhàn)略及樞紐戰(zhàn)略的實(shí)施，充分認(rèn)識(shí)到公司快速發(fā)展與保障資源短缺、人員緊張所帶來的矛盾，將工作重心逐步向空勤與生產(chǎn)保障轉(zhuǎn)移，制訂出綜合保障部與公司發(fā)展相配套的戰(zhàn)略規(guī)劃。要立足現(xiàn)有的保障資源，著眼長遠(yuǎn)建設(shè)，思考對后勤保障有效的管理模式，在制度建設(shè)、人才建設(shè)、品牌建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)等方面制訂出適度超前、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　二、加強(qiáng)投資項(xiàng)目的控制與管理，科學(xué)控制資本性支出

　　綜合保障部作為公司的生產(chǎn)保障部門，是重要的成本中心。投資說到底是一種資源配置工作，把錢花到最需要的項(xiàng)目上。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，要能夠?qū)崿F(xiàn)成本最低、效益最佳。根據(jù)綜合保障部實(shí)際生產(chǎn)需求，在編制計(jì)劃過程中加強(qiáng)預(yù)見性和統(tǒng)籌性，合理安排和控制投資力度，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率、服務(wù)保障水平和能力，優(yōu)先保證生產(chǎn)最迫切、最急需的投資需求，大力支持生產(chǎn)保障項(xiàng)目，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)支持項(xiàng)目，要站在大生產(chǎn)、大服務(wù)、大保障的戰(zhàn)略高度，提升資源的管控能力，做好降本增效工作。

　　三、盤活各類資產(chǎn)，優(yōu)化配置，提高資產(chǎn)利用率

　　綜合保障部資產(chǎn)種類繁多，分散面廣，管理難度大。為規(guī)范資產(chǎn)管理，要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全固定資產(chǎn)的投資計(jì)劃、授權(quán)批準(zhǔn)、帳簿記錄、職責(zé)分工、處置、定期盤點(diǎn)、內(nèi)部保養(yǎng)等內(nèi)部控制制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。以“設(shè)備動(dòng)態(tài)管理”為中心，創(chuàng)造性地開展工作，使資產(chǎn)的管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化。還需制定符合我部實(shí)際的資產(chǎn)購置、使用、處置等具體的管理辦法，同時(shí)明確資產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作規(guī)程。合理調(diào)配閑置資產(chǎn)，做好資產(chǎn)效益分析，提高資產(chǎn)利用率。為領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理方面的參謀，多深入基層，了解設(shè)備運(yùn)行情況，為生產(chǎn)服務(wù)，為基層服務(wù)，做到承上啟下，溝通內(nèi)外。

　　四、盡快轉(zhuǎn)變觀念，營造勤奮團(tuán)結(jié)的工作氛圍

　　在新的崗位，我要迅速實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，由“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎么去辦，怎么辦好”轉(zhuǎn)變，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)計(jì)劃投資全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮集體優(yōu)勢，集思廣益，充分調(diào)動(dòng)每一位同志的積極性，努力營造積極向上，勤奮進(jìn)取的工作氛圍，保證工作落到實(shí)處。

　　以上是我對競聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想，有些想法還很不成熟。無論競聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往地在本職崗位上盡心、盡力、盡職，嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為綜保部的騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

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