公司主任競聘演講稿

　　演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的公司主任競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司主任競聘演講稿1

　　如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上電訪中心客戶副主任的工作崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這短短的幾分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將配合主任做到以下幾點(diǎn)：

　　第一、真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事時(shí)間，搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，在領(lǐng)導(dǎo)面前，凡事多請示、多匯報(bào)、多交心通氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在同事面前，凡事多交流，增進(jìn)友誼，搞好團(tuán)結(jié)，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把電訪中心的各項(xiàng)工作搞好。

　　第二、提高中心員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平。我覺得，目前員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平已經(jīng)成為制約電訪工作發(fā)展的一種瓶頸。我上任后，將堅(jiān)決實(shí)施“以素質(zhì)帶效率”的工作方針，通過提高中心員工的自身素質(zhì)，來提高電訪工作的效率。而員工素質(zhì)的提高將依賴于各種形式的業(yè)務(wù)幫扶、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動。通過以上措施，我有信心將電訪中心工作帶到一個(gè)新的臺階，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

　　第三、緊緊抓住“開拓市場”這個(gè)總體方向，多渠道開辟營銷路徑。我將進(jìn)一步整和各種社會資源，對##、？？、**三縣市場進(jìn)行重新考察，確定目前面臨的市場狀況。在充分掌握區(qū)域市場狀況的基礎(chǔ)上，對公司現(xiàn)有的營銷方式進(jìn)行深入研究，對于有效的工作方式繼續(xù)倡導(dǎo)，對于落后的方式進(jìn)行淘汰，進(jìn)而開辟新的網(wǎng)絡(luò)營銷途徑，從而提高我公司經(jīng)營效率，擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢，確保公司市場領(lǐng)導(dǎo)者地位。

　　第四、我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力于電話行銷技巧，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在煙草公司的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國煙草事業(yè)。

　　歲月有情時(shí)光荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年輕，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我們**煙草公司的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量！

　　謝謝大家！

公司主任競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天我懷著一種不平靜的心情，登上了這個(gè)特殊的舞臺。首先感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)給我提供一次難得學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會，同時(shí)也感謝同事們對我的理解、信任和支持。我將以良好的的心態(tài)，積極參與xx省xx分店的副主任競爭，勇于接受挑選。

　　我熱愛這份工作，雖然這份工作繁雜，巨細(xì)無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出很多卻難以看出成效和成績，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。

　　假如我競爭如愿，將不辜負(fù)組織，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任、期望，以此為新的起點(diǎn)，努力旅行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，積極為貴公司做出新的貢獻(xiàn)！假如我競爭落選，我也不會心灰意冷，因?yàn)槟苡掠趨⑴c競爭，對我 來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨練意志的考驗(yàn)，一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉，一次重新認(rèn)識自我和展示自我的檢驗(yàn)，從中找出不足和差距。今后的進(jìn)步和提高才能更快，我會努力鍛煉成為一名讓公司和領(lǐng)導(dǎo)信任、讓學(xué)員滿意的教練！謝謝！

公司主任競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!雖然與大家并不陌生，但還是請?jiān)试S我做一個(gè)簡要的自我介紹：

　　我叫X，現(xiàn)年X歲，大�？茖W(xué)歷，現(xiàn)行政管理專業(yè)本科再讀，X年參加工作至今，X年起，先后從大堂副理、前廳部經(jīng)理助理、前廳部副經(jīng)理等工作�，F(xiàn)X年X月日起任辦公室主任。這是我第二次站在這個(gè)臺上，我心潮澎湃，有興奮，有激動，有期待，有希冀，也有一絲忐忑和不安。

　　首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)機(jī)會和平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和期許，感謝同志們對我的信任和幫助。是單位培養(yǎng)了我，實(shí)踐鍛煉了我。我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，我更加會努力把工作做好，有壓力也會有更有動力。

　　第一，我有一個(gè)積極的工作態(tài)度。自X年到到現(xiàn)在十年來，在前廳部工作十年來我干一行，愛一行，專一行，讓我在接待水平和自身素質(zhì)上得到了很大的提高，我深知，辦公室工作既是一項(xiàng)綜合性、事務(wù)性的工作，也是一項(xiàng)專業(yè)性的工作，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐，其業(yè)務(wù)涵蓋秘書、機(jī)要、檔案、總務(wù)、信訪、計(jì)生、車管、打字等諸多內(nèi)容，事務(wù)繁多，責(zé)任重大。

　　我知道，人生旅程并非一片坦途。也許在今后的工作中我會遇到很多困難，我會盡我全力把困難一點(diǎn)一點(diǎn)克服，人生能有幾回搏，不管結(jié)果如何，我嘗試過，我努力過，所以我無怨無尤。我相信，這次的寶貴經(jīng)歷，必將伴我走過人生每一個(gè)站臺，激勵(lì)我一往無前，追求進(jìn)步，追求自身價(jià)值的完美體現(xiàn)。

　　盡管如此，我仍然對勝任辦公室主任這個(gè)崗位充滿信心。我的信心首先基于對辦公室工作的熟悉。幾年來的辦公室秘書工作和辦公室管理工作，使我對辦公室工作的各項(xiàng)要求和程序有了深入的了解和準(zhǔn)確的把握，能夠有條不紊、全面細(xì)致地做好辦公室管理工作。

　　其次，是基于我的業(yè)務(wù)能力。在公司辦公室工作以來，我多次參與或主持了重大會議以及內(nèi)外接待活動，起草了X年的職代會行政報(bào)告和工作會領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文稿，對公司上千份文件進(jìn)行過內(nèi)容、文字和程序上的把關(guān)。在擔(dān)任辦公室副主任的兩年多時(shí)間里，分管了檔案、總務(wù)、機(jī)要等業(yè)務(wù)，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的肯定，連續(xù)三年獲得“公司先進(jìn)工作者”稱號。

　　第三，我有一個(gè)積極的工作態(tài)度。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時(shí)常提醒自己：一個(gè)人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。

　　知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距，深入基層指導(dǎo)工作少，工作能力還不適應(yīng)任務(wù)的需要。我要以此次述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。我的競聘演講完成了，謝謝大家!

　　尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家上午好! 首先非常感謝大家對我的信任和支持，給我這次機(jī)會參加辦公室副主任的競聘。

　　我叫XX，XX年出生，畢業(yè)于XX大學(xué)XX專業(yè)，中共黨員，本科學(xué)歷。自XX年XX月參加工作以來，先后在X高速、X高速工作，且都是從事辦公室文秘工作。對于競聘主任一職，我有以下四個(gè)優(yōu)勢：

　　一、 具有一定的文字功底。自參加工作的三年時(shí)間里，均從事辦公室文秘寫作工作，在各位前輩的幫助下，我的寫作水平不斷的提升，參與撰寫會議紀(jì)要、匯報(bào)材料等，大大小小的稿件共有X萬字，獨(dú)立撰寫的稿件有X萬字，同時(shí)我學(xué)的理工科，理工科的學(xué)生有良好的邏輯思維能力，對于我從事文字工作也有一定的幫助。在高中作文獲得全省三等獎(jiǎng)。

　　二、 熟悉辦公室內(nèi)業(yè)管理相關(guān)事務(wù)。在辦公室工作的三年時(shí)間里，從公文的處理、文件的排版、印刷，到法律事務(wù)、宣傳報(bào)道等工作，均有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。在XX高速工作期間，就負(fù)責(zé)法律事務(wù)、宣傳報(bào)道工作，XX公司內(nèi)部刊報(bào)《XX高速》的編輯，負(fù)責(zé)過全公司參加的法律講座活動的等經(jīng)歷、組織、 實(shí)施，有活動規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)。

　　三、 具有良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。平時(shí)喜歡讀書看報(bào)，看的書籍范圍也比較大，包括：人文、歷史、經(jīng)濟(jì)、管理等。積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，使自己的綜合素質(zhì)不斷提升。

　　四、 我年輕，有沖勁、有干勁，喜歡挑戰(zhàn)。同時(shí)，我能吃苦，不怕累，喜歡思考，不畏艱難，敢于競爭的秉性，都使我對今年的工作充滿激情、自信，對未來充滿憧憬和希望。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，假如我這次能競聘成功，我將協(xié)助辦公室主任 積極開展以下工作：

　　一、協(xié)助辦公室主任加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)。根據(jù)辦公室工作的分工，進(jìn)一步細(xì)化、理順每個(gè)人的工作，做到每一項(xiàng)工作有人干，同事把每一個(gè)工作的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步量化，使每一項(xiàng)工作的好壞有標(biāo)準(zhǔn)可依。

　　二、協(xié)助辦公室主任做好協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)工作。辦公室作為公司的文秘部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級指示和領(lǐng)導(dǎo)意圖。無論是起草領(lǐng)帶講話稿還是撰寫工作總結(jié)，都需要辦公室全體人員的通力合作，因此在工作中我會自然而然的融入集體當(dāng)中，通過相互協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智來完成每一項(xiàng)工作。

　　三、協(xié)助辦公室主任做好服務(wù)工作。眾所周知，辦公室是公司承上啟下、服務(wù)左右的綜合部門。首先，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，要及時(shí)準(zhǔn)確掌握各方面信息，在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析、判斷，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。第二，服務(wù)同事，主動向員工征詢是否有問題需要解決，并立即整改。

　　四、協(xié)助辦公室主任做好日常事務(wù)。辦公室的工作千頭萬緒、較多較雜。用老辦公室主任的話說：“辦公室工作都是小事，誤了都是大事。

　　”所以，我會積極協(xié)助辦公室主任做好每一件小事，真正發(fā)揮副手的參謀協(xié)助作用。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，我想說：希望各位領(lǐng)帶給我一個(gè)機(jī)會，也給像我一樣要求上進(jìn)的青年人一個(gè)機(jī)會，我們將不會辜負(fù)您們的希望，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部熱情。

　　最后，我想借用梁啟超的兩句話來結(jié)束我的演講：少年強(qiáng)則國強(qiáng)，少年富則國富，少年雄于地球，則國雄于地球。在這里，我想說：少年強(qiáng)X則XX強(qiáng)，少年富XX則富，少年XX雄于XX地球，則XX雄于地球。

公司主任競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　你們好!今天我在此競聘調(diào)度室主任一職，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會。

　　我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：第一，有較好的政治(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)素養(yǎng)，有正確的人生觀。第二，我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室主任一職，有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。第三，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。第四，有勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五，逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我于1993年7月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作，先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于1998年至20xx年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于20xx年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今�？v觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠(yuǎn)保持對生活對工作的熱情。

　　如果我這次競聘成功，我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：首先，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作;根據(jù)上級下達(dá)的年度發(fā)、供電計(jì)劃，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計(jì)劃和運(yùn)行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作;組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況，向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案;組織遠(yuǎn)動、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作;負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)的完整;積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次，建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度，如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對調(diào)度、變電站的管理。做好各種運(yùn)行方案，配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作，使工程順利進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強(qiáng)對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。最后，祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順，公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。

　　如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專長，在生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

　　謝謝大家!

公司主任競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我叫XXX,現(xiàn)任JS營銷中心業(yè)務(wù)管理。首先,感謝分公司給了我們這樣一個(gè)公開、公平競聘的機(jī)會。

　　我競聘的崗位是分公司黨群工作部副主任。我今年×歲,1993年畢業(yè)于GS郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)。93年到99年先后在載波機(jī)房、傳輸機(jī)房、數(shù)據(jù)機(jī)房工作。移動分營后， 99年末到20xx年初，擔(dān)任JS分公司計(jì)費(fèi)中心經(jīng)理。20xx年×月至今，先后在JS分公司市場部、SS營銷中心、JS從事業(yè)務(wù)管理工作。

　　工作十四年來，不論在哪個(gè)崗位,我始終堅(jiān)持工作上精益求精，學(xué)習(xí)上不斷上進(jìn),處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,工作取得了一定成績, 20xx年獲得JS青年崗位能手榮譽(yù)稱號；20xx年獲省公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號和分公司總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金；代表JS市參加全省計(jì)算機(jī)知識普及比賽，獲得JS賽區(qū)第一名；曾連續(xù)五年獲得分公司雙文明先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號。在工作之余,我還不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)。我在中專學(xué)歷的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已取得了西安郵電學(xué)院光纖通信專業(yè)的函授大專學(xué)歷，目前仍在攻讀西安郵電學(xué)院工商管理函授本科學(xué)歷。

　　作為一名移動員工，我深深熱愛著這個(gè)企業(yè)，已將自己人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合在了一起。十多年的滾爬摸打，讓我更加成熟，更加堅(jiān)強(qiáng)。作為一名工作多年的共產(chǎn)黨員，我在政治上、管理上、技術(shù)上、為人處事方面都已具備了一定的工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拿破侖說：不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我渴望到黨群工作部副主任的崗位上發(fā)揮潛能，鍛煉自己�？释�在更廣闊的天地里發(fā)揮自己的一技之長，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。

　　黨群工作部是分公司黨委的主要職能部門，擔(dān)負(fù)著黨務(wù)、紀(jì)檢、宣傳、工會和團(tuán)委工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、離退休管理等重要職責(zé)，是分公司加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神、維護(hù)大局穩(wěn)定、保證和諧發(fā)展的關(guān)鍵部門，起著上承公司黨委，下對全體員工的重要作用。如果競聘成功，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行愛一行的敬業(yè)精神，和各部門積極配合，本著對內(nèi)服務(wù)員工、對外提升企業(yè)形象的目的，從以下方面做起：

　　一、全面貫徹落實(shí)黨在企業(yè)的各項(xiàng)方針政策，圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化分公司黨建工作。

　　在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，確立我公司黨群工作的基本思路，嚴(yán)肅正直地執(zhí)行好黨群工作制度，落實(shí)好省公司對黨群工作的安排部署，維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán)。處理好員工關(guān)心、關(guān)注的問題，增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　二、強(qiáng)化職業(yè)道德和思想政治教育工作。

　　良好的職業(yè)道德可以大大降低企業(yè)的管理成本，提高效益，有利于形成寬松、和諧的企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展氛圍。在職業(yè)道德上，要進(jìn)一步創(chuàng)新、拓寬工作思路，注重養(yǎng)成教育，引導(dǎo)每一位員工從自身做起、從身邊小事做起，以追求客戶滿意為目標(biāo)，愛崗敬業(yè)，愛企如家。讓工作突出的員工有成就感、榮譽(yù)感，表現(xiàn)平庸的員工有羞愧感、不足感，用榜樣的作用激勵(lì)員工。

　　在思想政治教育工作方面，做好聘用制職工的思想穩(wěn)定非常重要。分公司聘用制職工已經(jīng)占到員工總數(shù)的×％以上，由于分配制度的限制，部分聘用制員工思想不是很穩(wěn)定。我將對省公司的各項(xiàng)針對提高聘用制職工待遇的政策學(xué)習(xí)透徹后，及時(shí)向員工做傳達(dá)，讓員工對個(gè)人的職業(yè)生涯、生活前景有一個(gè)客觀、清醒的認(rèn)識和分析，盡量防止那些有能力、有工作責(zé)任心的員工輕易跳槽，提高員工對企業(yè)的忠誠度。

　　企業(yè)文化建設(shè)方面，分公司已經(jīng)做了很多工作，樓道里、院子里、營業(yè)廳更換很及時(shí)的企業(yè)文化宣傳語，給客戶和本企業(yè)的員工都留下了中國移動正在蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的良好影響。我將積極配合相關(guān)部門，在保持好這一優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展“正德厚生，臻于至善”的價(jià)值觀的宣貫工作，努力使企業(yè)文化內(nèi)化為每位員工深刻認(rèn)同的共同價(jià)值觀念和奮斗目標(biāo)，因?yàn)閷γ總�(gè)人來說，工作、勞動不僅有謀生手段的作用，還有自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的意義。

　　三、要充分發(fā)揮工會和共青團(tuán)的紐帶和橋梁作用，利用節(jié)慶日和業(yè)余時(shí)間，通過以工會、團(tuán)委的名義組織頻次適當(dāng)?shù)摹�員工喜聞樂見、寓教于樂的文化文體活動，活躍員工生活，增進(jìn)溝通。要積極組織開展各類精神文明創(chuàng)建活動，通過開展崗位練兵、技術(shù)比賽、青年文明號等創(chuàng)建，為工會和共青團(tuán)工作注入新的活力。

　　四、要進(jìn)一步做好離退休人員的管理、關(guān)懷工作。離退休人員是公司寶貴的財(cái)富，曾經(jīng)為本公司的發(fā)展壯大做出了卓越貢獻(xiàn)。我們要一如既往地認(rèn)真貫徹落實(shí)離退休人員的各項(xiàng)政策，在政治上關(guān)心，生活上照顧，活動上支持，努力使他們老有所養(yǎng)，老有所樂，老有所為，發(fā)揮余熱，安度晚年。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，鴻雁高飛是因?qū)λ{(lán)天的向往。黨群工作對我來說一個(gè)新的挑戰(zhàn)。我相信，有各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座的同仁的熱情幫助，自己定能在這個(gè)崗位上做出新的更大的成績。（讓實(shí)踐來檢驗(yàn)我的行動吧�。�

　　謝謝！

公司主任競聘演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我叫，今年歲，大專文化程度，年月份調(diào)入人保--支公司工作，先后擔(dān)任出納、會計(jì)、財(cái)務(wù)科長等職務(wù)，年調(diào)入市公司審計(jì)處工作，現(xiàn)任副科級審計(jì)員。

　　今天,我競爭的崗位是財(cái)務(wù)中心主任助理或營銷管理部副經(jīng)理。

　　參加這次競選，我感到具備以下三個(gè)條件：

　　一是對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的濃厚興趣，使我積累了比較豐富的業(yè)務(wù)知識。興趣是最好的老師。多年來，我基本上都在財(cái)務(wù)會計(jì)崗位工作。但由于對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的愛好，我始終堅(jiān)持自我加壓，一刻也沒有放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后自學(xué)了財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，并撰寫了大量的學(xué)習(xí)筆記，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)得到不斷鞏固和提高。

　　二是多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。年至今，我先后在五、六個(gè)崗位鍛煉過，親身體驗(yàn)了各種酸甜苦辣。但無論從事什么工作，我都堅(jiān)持干一行、愛一行、專一行，做到大事做于細(xì)，小事做于精，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，從來沒有出現(xiàn)過任何失誤。

　　三是基層和機(jī)關(guān)的工作鍛煉，使我的組織協(xié)調(diào)能力得到不斷提高。從事保險(xiǎn)工作的年來，我既有親自接觸保戶的種種經(jīng)歷，也有在機(jī)關(guān)摔打的切身感受，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力得到較大程度的鍛煉和提高，練就了精明干練的辦事能力。在幾次崗位變換中，都圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　如果這次我能夠競選成功，我將從以下三個(gè)方面努力：

　　一、盡心盡職，充分發(fā)揮助手和紐帶作用。我將擺正位置，積極支持、全力配合正職開展工作，當(dāng)好正職的參謀助手；同時(shí)我也會努力做好團(tuán)結(jié)的帶頭人和潤滑劑，與大家和睦相處，互幫互助，在正職與同志們之間架起一座連心橋。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)�？梢哉f，沒有先進(jìn)的理論，就沒有成功的實(shí)踐。在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈地刻苦學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論，學(xué)習(xí)國有企業(yè)改革的方針政策，學(xué)習(xí)和人保工作有關(guān)的一切規(guī)定和要求，在不斷學(xué)習(xí)中更新觀念，提高自己。

　　三、爭先創(chuàng)優(yōu)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。盡快適應(yīng)新的組織構(gòu)架、管理模式和業(yè)務(wù)流程，按照《會計(jì)法》和公司有關(guān)制度，不折不扣、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為不斷提高企業(yè)贏利能力做出積極貢獻(xiàn)。

　　如果這次不能當(dāng)選，說明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距，我將在今后的工作中以加倍的努力來予以彌補(bǔ)。在此，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們相信，給我這次機(jī)會，我必將還您一個(gè)滿意！

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

公司主任競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：

　　大家好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會，來進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫……，大專學(xué)歷，…….學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè)，05年10月榮幸地加盟…….移動分公司，就任……區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了…….移動營業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅(jiān)信：選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。

　　我今天參加競聘的崗位是：移動分公司區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé)，即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務(wù)，基礎(chǔ)是管理。

　　作為世界五百強(qiáng)之一的中國移動通信公司，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來看，我認(rèn)為只有以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面提高移動通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地�？蛻羰侵袊�移動的生存之本，服務(wù)是中國移動的生命線，市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)。“服務(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動去不斷滿足客戶對我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識是：

　　一、通過服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。

　　中國移動通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前，移動通信市場的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價(jià)格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語音信箱、手機(jī)銀行，移動辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認(rèn)為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。

　　所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務(wù)，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強(qiáng)化被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。

　　推行“首問負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問題的能力。

　　二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。

　　打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：

　　首先，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識，認(rèn)識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的機(jī)會，”從而樹立“客戶就是財(cái)富，服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務(wù)品牌的力度，另外，要敢于主動去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動資費(fèi)、解答客戶提問、介紹移動熱點(diǎn)等；“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛”是指延伸我們的服務(wù)，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務(wù)品牌為已任。

　　在座的每一位都知道，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點(diǎn)，做好大客戶的服務(wù)工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。

　　目前，公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理制度，但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。我認(rèn)為：要搞好大客戶服務(wù)工作。

　　首先，要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料，為市場營銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　其次，是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。

　　第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去，切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

　　第四，要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善激勵(lì)機(jī)制。

　　基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的`階段。一個(gè)企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。

公司主任競聘演講稿8

尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　我叫xxx，目前在xx公司任xxx主任，今天，我站在臺上，參加這個(gè)崗位的競聘，面對這么多真誠而又鼓勵(lì)的目光，首先要感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我、提高自我的機(jī)會，我將勇敢的與高手過招，虛心的接受大家評判。我競聘的主題是“向高處立、就廣處學(xué)、往寬處行”。

　　我是xxx人，現(xiàn)年xxx歲，大學(xué)文化，xxx專業(yè)，98年到xxx參加工作，15年黨齡。曾先后擔(dān)任過文秘、總支書記、分公司副經(jīng)理、工會主席、公司黨辦主任、公司辦公室主任等職務(wù)。

　　我對公司黨辦主任工作的理解是：圍繞局黨委、董事會發(fā)揮參謀理政作用，服務(wù)局發(fā)展的核心工作和重大事項(xiàng)。做到“謀有方、行道正、辦有力”，在政治上有敏銳的方向感，在工作中要有超前的意識。在當(dāng)前xxx跨越發(fā)展的形勢下，更加要求黨辦主任具備國內(nèi)外形勢的認(rèn)知水平，擁有處理復(fù)雜事務(wù)的應(yīng)變能力，做好細(xì)致服務(wù)的工作態(tài)度和融合團(tuán)隊(duì)進(jìn)取的親和力。黨辦職能的綜合性使這項(xiàng)工作說起來不簡單，做起來十分雜，干好要水平。即是腦力活，也是體力活。服務(wù)和協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)工作，把握原則和講究方法是重要素質(zhì)。

　　我競聘這一崗位的優(yōu)勢在于：多年從事機(jī)關(guān)黨務(wù)工作的經(jīng)歷使我對黨組織的核心地位和重要作用有深刻認(rèn)識，基層的履職過程豐富了我應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，目前從事的兩辦主任職務(wù)，提高了我對文字的寫作功底，對文字的表達(dá)有把握，對文字的使用很謹(jǐn)慎。此外，雖然我目前遠(yuǎn)在外區(qū)，但曾在武漢工作過八年時(shí)間，基本熟悉xxx的環(huán)境，也能在較短時(shí)間內(nèi)完成角色的轉(zhuǎn)換。我的年齡和經(jīng)歷使我具有接受新事務(wù)，承擔(dān)重任務(wù)，敢于創(chuàng)新的精神。最重要的是我想干好這件事，我有信心干好這份重要的工作。

　　我的不足之處在于沒有局機(jī)關(guān)工作的經(jīng)歷，但如果各位領(lǐng)導(dǎo)看慣了老面孔，增加個(gè)新面孔也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　如果我有幸競聘成功，我的工作初步設(shè)想是：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。學(xué)習(xí)勝作進(jìn)步的源泉，不管過去曾經(jīng)做過什么，一個(gè)新的崗位都會有其獨(dú)特的職業(yè)要求和素養(yǎng)。我將“于無字句中讀書，與有肝膽人共進(jìn)”，站在全局發(fā)展的高度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，出謀劃策。

　　2、立足本職，精心做好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動積極性，"及時(shí)、熱情、超前、立體"的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，努力做到"不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為"，做好臺前準(zhǔn)備，干好幕后服務(wù)工作。

　　3、加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮局辦功能。當(dāng)前三局的發(fā)展形勢之迅速，已經(jīng)要求全國是一盤棋，全局是一盤棋，當(dāng)然也要求全局的辦公系統(tǒng)是一盤棋。局辦既是聯(lián)系總辦和各級單位的樞紐，也是對內(nèi)和對外的窗口和形象。不要讓事情堆積，不要讓下級等待，不要讓政令變形，更好的為決策層提供依據(jù)，讓政令和信息更快、更高效的傳遞到全局。

　　以上是我對自身的經(jīng)歷和想法的粗略展示，也是對競聘這一職務(wù)的初步設(shè)想。我深切感受到，目前，不管在哪個(gè)崗位上，個(gè)人的發(fā)展與三局的發(fā)展已經(jīng)緊密的聯(lián)系在一起，都應(yīng)該為她奉獻(xiàn)力量。我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和支持，我一定能夠當(dāng)好一名稱職的局辦副主任。

　　如果競聘成功，我將始終面向領(lǐng)導(dǎo)，面向基層、面向群眾，做好服務(wù)工作，如果沒有成功，我也把參與的經(jīng)歷當(dāng)成學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，一如既往的努力工作。另外啊，我的家就在xxx，沒有成功，就當(dāng)是抽空回了趟家。

　　謝謝大家，請予指正！

公司主任競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位朋友、各位同事：

　　大家好！

　　本來我要照著早就寫好的稿子念，但是一站到講臺上，剛才坐在下面想到的一個(gè)問題一下涌上心頭，決定即興講幾句，就算我的演講辭吧。

　　我想，我和在座參加競聘的同事們一樣，我們當(dāng)中的99%甚至100%以上，在這臺上講3分鐘，只不過是一種形式。競聘結(jié)束，我們原來呆在什么地方，照樣還會坐回到那個(gè)地方。不會象我們事前抽簽，抽到幾號就是幾號；象我這次抽到1號，就是第一嗎？我想不可能。這樣說并不是說公司搞這次競聘不嚴(yán)肅，我的理由如下：

　　1、我們都不是面對一個(gè)全新的公司、全新的崗位來應(yīng)聘；

　　2、在座的各位，包括我，臺下的各位評委以及公司的人事組織部門、公司領(lǐng)導(dǎo)基本上都很熟悉；

　　3、不是我們在這里講三分鐘，說我如何如何，組織上就會認(rèn)可。

　　還是說回來，我在公司已經(jīng)三年了，就坐在門口靠左邊的那個(gè)格子里，我已經(jīng)習(xí)慣了坐在那個(gè)座位上，大家也習(xí)慣了坐在門口左邊那個(gè)座位上的是我。所以我想：我競聘公司業(yè)務(wù)主辦，就是原來那個(gè)座位，我認(rèn)為是沒有問題的。原來我想競聘公司副主任。我說過我在臺下想了一下，我取得的支持還不夠。組織上認(rèn)為哪個(gè)人坐在哪個(gè)位置大體上有了安排，恐怕我在這里講上30分鐘，說我如何能夠勝任副主任這個(gè)職位，并不能解決問題。所以我想我要放棄競聘這個(gè)職位。但是，又有人對我說，上進(jìn)心還是要有的。上進(jìn)心還是要有的，這是消極地爭取上進(jìn)；積極的說法呢，是要有希望。希望是會令人發(fā)瘋的。好比我們都會想天上會掉餡餅。天上的餡餅是什么樣子，我們誰也不知道。如果真的有那么一天，一塊餡餅，從天而降，呼嘯而來，怎么辦呢？一塊餡餅，從天而降，呼嘯而來，抬頭一看，正中鼻梁，四腳朝天，慘了。每個(gè)人都應(yīng)該有希望，所以我們要做好準(zhǔn)備，希望是可以讓人發(fā)瘋的。一塊餡餅，從天而降，呼嘯而來，身體后仰，擺好姿勢，張開嘴巴，大聲疾呼：我吃了你！這才是我們要做的。所以，在這里，我還是要說，我競聘的崗位是公司副主任。不過，如果萬一，正中鼻梁，鮮血直流，躺在地上，我們還是要想：下一次，我的運(yùn)氣不會這么好的，我還有機(jī)會。

　　最后，我要說的是，每次競聘開始，領(lǐng)導(dǎo)的講話嚴(yán)肅而認(rèn)真，給我們指出了正確的方向。所以我這次演講呢，算一個(gè)輕松的開場白，要說的是：嘉賓表演，切勿模仿。再次強(qiáng)調(diào)：人是要有希望的，希望會使人發(fā)瘋。

　　謝謝！

公司主任競聘演講稿10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　今天我非常榮幸的站在講臺上，參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務(wù)。

　　下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年××歲、××××學(xué)歷�！痢聊戤厴I(yè)于××××大學(xué)�！痢聊辍痢猎聟⒓庸ぷ�。

　　我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整××個(gè)春秋了。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

　　我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

　　一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

　　二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則，辦事公開、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對公司的后勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

　　三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

　　我的目標(biāo)和措施是：

　　一、科學(xué)統(tǒng)籌安排，確保日常事務(wù)工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù)，又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報(bào)告起草和制訂、會議組織等工作；既要落實(shí)上級管理部門的有關(guān)規(guī)定、辦法，落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務(wù)工作；既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，科學(xué)分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

　　二、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

　　三、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的您正在查看《石油公司辦公室主任競聘演講稿》

　　決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員，調(diào)動大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

　　四、打牢工作基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)。

　　一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平；

　　二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　三是要改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦公室人員工作效率，做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，按時(shí)完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)；

　　四是要嚴(yán)格辦事制度，提高辦公室人員的政策水平。

　　總而言之，辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。

　　無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為黨工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

公司主任競聘演講稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　首先非常感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。 我叫，現(xiàn)年36歲，大學(xué)本科學(xué)歷。我自1998年開始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久，全面從事物業(yè)管理三年多，其中經(jīng)歷和體會了包括小區(qū)、寫字樓、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作，雖不敢說經(jīng)驗(yàn)豐富，但通過這十多年的沉淀和積累，物業(yè)管理服務(wù)這六個(gè)字已經(jīng)深深融入我的血液。我競聘的崗位資格是品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任。

　　現(xiàn)借此機(jī)會就競聘品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設(shè)想。

　　一、環(huán)境管理主任一職的重點(diǎn)和難點(diǎn)

　　環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分；是人的生活質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)；是物業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個(gè)重要職能部門，其重點(diǎn)體現(xiàn)在：

　　1、橋梁作用；如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針，把部門的工作做到實(shí)處，使一線工作緊密圍繞公司的質(zhì)量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻(xiàn)，這是該崗位的工作重點(diǎn)之一。

　　2、監(jiān)督和指導(dǎo)作用；該崗位應(yīng)具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解，從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用，并對一線部門展開形式多樣，徹實(shí)可行的培訓(xùn)，使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進(jìn)和提高。

　　3、考核作用；依據(jù)公司成熟的考核機(jī)制，公開、公平、公正的對各一線部門進(jìn)行考核，努力使各部門進(jìn)入到一個(gè)良性、有序、你追我趕的局面中。

　　其難點(diǎn)體現(xiàn)在：

　　1、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機(jī)的分解到每一個(gè)實(shí)際操作中去！

　　2、怎樣使精細(xì)化管理滲透到每一個(gè)具體工作環(huán)節(jié)中！

　　3、怎樣率領(lǐng)部門突破行業(yè)上較為突出的矛盾！

　　二、對公司企業(yè)文化的理解

　　一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，成為"百年老店"，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好，"沒有規(guī)矩，不成方圓"。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應(yīng)該做的，哪些事情是不應(yīng)該做的；如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢？按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。

　　公司員工手冊第七條明確了公司的核心價(jià)值觀是“追求、財(cái)富、機(jī)制、精神、利益和文化”。第八條明確了人、誠、實(shí)、效是粵華企業(yè)文化的精髓，每個(gè)員工都必須做到，要像愛護(hù)眼睛一樣維護(hù)和珍惜這四個(gè)字。

　　企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧！

　　在與一些同事聊天時(shí)，有些同事對企業(yè)文化的概念還較模糊，有些甚至把大比武、藍(lán)球、羽毛球等文化活動等同于企業(yè)文化，建議公司多開一些有關(guān)企業(yè)文化的培訓(xùn)課。

　　三、工作設(shè)想

　　我將緊緊圍繞公司的目標(biāo)：接一座物業(yè)，創(chuàng)一片天地，樹一個(gè)品牌，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰(zhàn)略上。 物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么？是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)！隨著管理范圍的擴(kuò)展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么？是品牌！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么？還是品牌！ 品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主（客戶）的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。 戰(zhàn)術(shù)上我將展開一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：

　　1、責(zé)權(quán)清析的管理架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略的前提。

　　一個(gè)項(xiàng)目的管理架構(gòu)好象一個(gè)人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個(gè)人平時(shí)養(yǎng)成的良好習(xí)慣有關(guān)。項(xiàng)目管理架構(gòu)確立后，怎樣使其責(zé)權(quán)明確清析猶為重要。項(xiàng)目管理架構(gòu)是什么樣的將帶出什么樣的兵，現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)是分工越來越精細(xì)，合作越來越緊密，只有管理架構(gòu)的責(zé)權(quán)清析，才能徹底地落實(shí)公司的每項(xiàng)指令，才能理順各部門的思路，才能帶出有作戰(zhàn)力的團(tuán)隊(duì)。

　　2、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是品牌延伸的基礎(chǔ)。

　　新項(xiàng)目前期的隊(duì)伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項(xiàng)工作，管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選，又 本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁 上一頁 [1] [2] 要率領(lǐng)所部理順前期的各項(xiàng)工作，還要把人的心留住。這要求我們每個(gè)人須具備有五心“責(zé)任心、誠心、耐心、細(xì)心、關(guān)心”我們的團(tuán)隊(duì)只要做到用五心做人做事，必是一個(gè)很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊(duì)伍。

　　3、不同類型的培訓(xùn)是品牌廷續(xù)的核心內(nèi)容

　　由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程是在同一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程在前臺，暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個(gè)笑容，一個(gè)眼神、一個(gè)走路的姿勢都會導(dǎo)致業(yè)主的投訴，因此，人最重要。 首先在選擇員工時(shí)，我堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�，以德為主”的思想，無才不成器，無德即是禍，古訓(xùn)也講“德，才之帥也；才，德之資也�！逼浯问亲ヅ嘤�(xùn)、練隊(duì)伍。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，隊(duì)員綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會直接影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展前景，因此日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，使員工的個(gè)人成長遠(yuǎn)景與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，始終堅(jiān)持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。我的管理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上。各部門每月都就思想教育、質(zhì)量管理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計(jì)劃。 比如：拿處理投訴培訓(xùn)來說，培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對待投訴，強(qiáng)調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調(diào)查顯示：“每27個(gè)遭遇到同樣待遇的人，只有一個(gè)人會投訴，也就是說，每個(gè)投訴人的背后，還有26個(gè)和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時(shí)解決，他會告訴其他8—16個(gè)人，并從此不再信任你，你只有一次機(jī)會，如果這次做不好，以后再做好，他也不會領(lǐng)情”。

　　4、健全的管理制度是品牌的保證。

　　用制度管人，用企業(yè)文化管心，這是公司李懂經(jīng)常教導(dǎo)我們的一句話。我將嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、公司的要求，使各部門要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密的考核辦法，使各部門每天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運(yùn)作。

　　5、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的關(guān)健。

　　質(zhì)量是品牌的生命，為此，“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動，提供超越業(yè)主期待的服務(wù)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的，但他們永遠(yuǎn)是第一位的”管理理念，并營造“安（安全）、暖（溫暖）、快（快速）、潔（清潔）、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo)，來確保公司的質(zhì)量體系能夠得以徹底的貫徹和穩(wěn)定的運(yùn)行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到，接到電話5分鐘進(jìn)入現(xiàn)場，30分鐘解決問題，3小時(shí)解決不了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿意的答復(fù)。

　　6、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì) 。

　　因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。 第一， 管理創(chuàng)新。實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”（三工：優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工）、“員工提案制度”、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的管理方法，來優(yōu)化管理制度與組織運(yùn)營模式。 提倡“細(xì)微之處見精神”。傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下管理是為了管理而管理。比如，吐痰，管理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時(shí)，管理人員掏出一張紙說，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上，這就是人性化管理的一方面。 第二，技術(shù)創(chuàng)新。普及管理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，不定期開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識講座，增強(qiáng)管理人員素質(zhì)以適應(yīng)高效管理與質(zhì)量管理的要求，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。 第三，服務(wù)創(chuàng)新。量化考核，目標(biāo)明確。如：房屋完好率100%，設(shè)備完好率100%，客人投訴處理率100%，合同履行率100%。 建立“業(yè)主服務(wù)滿意體系” 1個(gè)目標(biāo)——服務(wù)滿意； 2個(gè)理念——關(guān)注業(yè)主、持續(xù)改進(jìn)； 3個(gè)干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機(jī)房干凈、設(shè)備干凈； 4個(gè)不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油； 5個(gè)良好——設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護(hù)良好、商務(wù)禮儀與安全管理良好、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好。 物業(yè)管理工作，無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的，那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長期的工作。我堅(jiān)持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見精神”，物業(yè)無小事，都不簡單，什么是不簡單？就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對，就是不簡單；什么是不容易？就是把一些公認(rèn)容易的事情非常認(rèn)真地做好，就是不容易。作為管理人員，我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動，我們必須了解員工對工作的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。我在以前的公司任職時(shí)就要求每個(gè)管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作，如試著去清潔一個(gè)洗手間、試著去站一小時(shí)的崗、試著去換幾個(gè)燈泡等等，這一天被稱作“我的服務(wù)日”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路，領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。 如果要求員工雙倍地努力工作，干部就要十倍地努力工作。

　　7、成本控制是維護(hù)品牌的一條主動脈我將嚴(yán)格按照公司任務(wù)書所下達(dá)的各項(xiàng)成本控制的指標(biāo)，來運(yùn)行項(xiàng)目上的工作。牢牢樹立成本控制觀念，落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　四、此次崗位資格競崗根據(jù)對自身?xiàng)l件的客觀分析，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢

　　第一、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感；

　　第二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，正直為人，堅(jiān)持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識、配合意識強(qiáng)；

　　第三、經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力；

　　第四、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，這有利于開拓工作新局面；

　　第五、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證；

　　第六、我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力；

　　第七、我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力。

　　在具體工作中，我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實(shí)做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級要求與我部實(shí)際工作相符時(shí)，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn) 。“三個(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，給他們營造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間；用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，努力實(shí)現(xiàn)“以為爭位，以位促為”的工作目標(biāo)。

　　如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！辟Y格競爭，有成功有失敗，無論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

　　謝謝大家！

公司主任競聘演講稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委好：

　　我是案信室，27歲，本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，1999年參加工作。今天，能有這個(gè)機(jī)會讓我們這些新進(jìn)的人員，站在這里展示自己，要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。我今天競選的崗位是：督查室主任。進(jìn)入信訪工作崗位時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)十分具有挑戰(zhàn)性的舞臺，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。案信督辦這個(gè)崗位“細(xì)”、“繁”、“雜”、“忙”，從事這項(xiàng)工作必須具備高度的責(zé)任感。

　　在這個(gè)崗位上，我學(xué)會了換位思考看待問題，學(xué)會了用綜合的眼光觀察和思考問題，學(xué)會了耐心細(xì)致的解決問題。在內(nèi)外溝通、各方協(xié)調(diào)的過程中，我學(xué)會了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，使我不斷加強(qiáng)積累、不斷提高、豐富自己。做好督查工作我覺得首先，要熱愛信訪，扎根信訪。服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)群眾。以前在基層，面對信訪人時(shí)，我們稱他們是“上訪的”，是對立的。而現(xiàn)在面對信訪人時(shí)，我們稱他們是“信訪人”。在保持公平、公證的態(tài)度時(shí)，更多的是傾向于他們這個(gè)弱勢的群體。（舉例說明）其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與基層、與部門信訪工作的溝通能力。提高自身素質(zhì)。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷向領(lǐng)導(dǎo)、向新、老同志學(xué)習(xí)，提高工作實(shí)際能力。工作中能學(xué)以致用，嚴(yán)格案件查辦督辦制度。在案件督查工作中，重在督辦查辦，而督辦查辦又重在與相關(guān)職能部門的溝通，所以溝通在督查工作中顯得尤為重要，這也是考察一個(gè)人溝通能力的強(qiáng)弱。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)我工作了七年，七年中，也積累了一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會了為人處事，與人溝通。我有自信做好這方面的工作。

　　因?yàn)樵谶@里，我學(xué)會了組織與協(xié)調(diào)，學(xué)會了關(guān)愛與支持。毫不夸張地說，短短四個(gè)月零五天的信訪工作經(jīng)驗(yàn)，超過了我以前一年工作經(jīng)驗(yàn)的積累！說實(shí)話，平時(shí)生活中，我是個(gè)安于現(xiàn)狀的人，也很想一直安于現(xiàn)狀下去。但是每次面對競爭和挑戰(zhàn)時(shí)，骨子里不服輸?shù)男宰右恢痹诠膭?lì)我，要敢于面對競爭，敢于面對挑戰(zhàn)。所以我今天有勇氣，有自信，也有能力]站在這里。我不能說我是聰明的，但我是努力的；我不能說我是優(yōu)秀的，但我說，我會成為最棒的！

公司主任競聘演講稿13

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們：

　　下午好！

　　很榮幸今天能夠站在這里！

　　我叫xx，就在廣源工作。十幾年來，我當(dāng)過卷緯工，實(shí)驗(yàn)工，核算員，培養(yǎng)過生物菌，現(xiàn)任短紡甲班班長。

　　我來自農(nóng)村，淳樸自然，崇尚品德，我沒有過人的聰明才智，更沒有轟轟烈烈的事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的的精神和矢志不移的信念，未能讀大學(xué)是我一生的遺憾，在學(xué)習(xí)和工作中我滿懷激情！‘以天下興亡為己任是孟子的思想，對于一位有責(zé)任感的職工來說，我來參加是不需要理由的，不參加才需要理由。

　　選拔一個(gè)具有良好的職業(yè)道德，敬業(yè)精神以及能平衡生產(chǎn)，敢管且善于管理的生產(chǎn)主任是廣源公司的人心所向，更是廣源公司的希望所在，如果一個(gè)連自己的行為都約束不了的員工能勝任嗎？回答是否定的！

　　下面我談一談對生產(chǎn)主任的認(rèn)識：

　　一，堅(jiān)持以人為本，打造良好的團(tuán)對精神。

　　二，首先是在思想上，行為上與公司保持高度一致。

　　三，根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃完成產(chǎn)，質(zhì)，操作管理，勞動力，清潔工作，原材料節(jié)約等各項(xiàng)指標(biāo)。

　　四，在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體員工按時(shí)，按質(zhì)，按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和突擊任務(wù)。

　　五，組織領(lǐng)導(dǎo)全體人員開展勞動和技術(shù)練兵，以及年度的操作比武，切實(shí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　六，定期召開班長，教練員會議，布置生產(chǎn)任務(wù)，分析存在的問題，提出改進(jìn)方法，做到有布置.有檢查.有落實(shí)。

　　七，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行月度盤存工作，并按規(guī)定要求及時(shí).準(zhǔn)確.真實(shí)上報(bào)盤存報(bào)表。

　　八，組織均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)處于良好運(yùn)作狀態(tài)。

　　九，交辦任務(wù)按要求完成。

　　精誠合作，追求完美，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，永無止境 銳意創(chuàng)新.有所為.有所不為是我的行為準(zhǔn)則！

　　我希望通過這次競聘得到一定的鍛煉，也希望能夠?yàn)楣�司的發(fā)展盡更多.更大的力量！

　　下面談?wù)剟偃未斯ぷ鞯膫�(gè)人優(yōu)勢！

　　一，有一定的溝通.協(xié)調(diào)能力。

　　二，我熟悉情況，我見證了公司的起步，見證了困難，見證了艱辛，見證了工作的無從下手，但同時(shí)我也見證了公司的發(fā)展，員工的隊(duì)伍不但壯大，并且我了解開松麻的工藝流程，實(shí)驗(yàn)員的經(jīng)歷讓我知道開松麻的各項(xiàng)指標(biāo)。核算員的經(jīng)歷讓我知道如何核算成本，班長的經(jīng)歷讓我知道如何用人.如何管人，因此我覺得經(jīng)歷能指導(dǎo)我在崗位上如何工作。

　　三，能夠較快進(jìn)入角色，我相信能在短時(shí)間接手，盡快投入到迫在眉睫的工作中。

　　四，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。

公司主任競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天是個(gè)難忘的日子，是我再一次面對大家進(jìn)行競聘演講的日子。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間離我上次參加競聘已經(jīng)過去了整整三年的時(shí)間。三年前，我通過競聘，走上了公司農(nóng)村分局的管理崗位。今天，我再次站在這里，競聘一個(gè)新的崗位：營業(yè)客服中心主任。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會，感謝同志們對我的信任和支持，競爭上崗是企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也為有志于電信事業(yè)的員工提供了廣闊的就業(yè)前景和展示自身才華的良好舞臺。

　　我1979年參加工作，已經(jīng)步入人生的不惑之年，先后做過話務(wù)員、168信息中心主任、機(jī)務(wù)員和營銷經(jīng)理，在這充滿生機(jī)和活力的新世紀(jì)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我常常捫心自問：“我還該不該有自己的夢想，我還有沒有夢想？我的夢想在哪里？”我深思過，也傍徨過、惆悵過。憑心而論，我工作時(shí)間雖長可人生平凡而普通。二十多年來，我一直默默無聞地工作，是這次競聘上崗的機(jī)會又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現(xiàn)在和將來。為此，我來這里展示自我，讓大家認(rèn)識我，幫助我，進(jìn)而喜歡我，支持我。我希望能靠自己的能力和水平，靠自己的實(shí)力而不是靠運(yùn)氣來贏得這次競聘。

　　我競聘的崗位是流動客戶中心主任。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的中心主任不容易，做為一個(gè)基層單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。

　　因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

　　1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。我熱愛電信事業(yè)，正值人生中年，有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

　　2、熟悉電信業(yè)務(wù)，有一定的管理能力。從事電信工作二十多年來，我對業(yè)務(wù)已相當(dāng)熟悉，無論是通信網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成，還是業(yè)務(wù)處理流程對于我都是輕車熟路，在商客工作的時(shí)間，我還協(xié)助主任工作，處理各種中心的事務(wù)，分析處理各種案情，積累了一定的前端管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、有豐富的市場營銷經(jīng)驗(yàn)和一定的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我對慈利的地理環(huán)境、市場環(huán)境及各額單位機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體員工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機(jī)關(guān)以及客戶之間的關(guān)系，把分公司的流動客戶業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

　　4、有較強(qiáng)的工作能力和有樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中，我能不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。我吃過苦，也能吃苦，不管干什么，干一行愛一行，努力把工作做得更好，在擔(dān)任商客經(jīng)理的1年多時(shí)間里，我虛心向同事學(xué)、向書本學(xué)、向客戶學(xué)，不惜犧牲休息時(shí)間，先后成功策反了原太白大酒店的鐵通電話等，業(yè)務(wù)發(fā)展和營銷業(yè)績一直名列分公司前列，有了較強(qiáng)的前端工作能力。

　　如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會從以下四方面著手工作：

　　第一、開拓發(fā)展，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 “發(fā)展才是硬道理�！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬營銷渠道，加大宣傳力度。首先，要明確流動客戶的劃分及工作范圍和職責(zé)，加大營銷和管理力度，開拓進(jìn)取，完成各種量手任務(wù)。

　　第二、加強(qiáng)中心管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機(jī)，不會有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)中心內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為分公司創(chuàng)造更加完美的形象，使分公司流動客戶中心成為一個(gè)團(tuán)結(jié)而又具有戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

　　第三、提升服務(wù)水平。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對客戶經(jīng)理定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高客戶經(jīng)理的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升企業(yè)形象，力爭讓每一個(gè)客戶高興使用電信業(yè)務(wù)。另外，要按流程處理各種業(yè)務(wù)。每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，都是客戶對我們工作的支持和信任，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

　　第四、搞好市場分析。在市場激烈競爭的今天，我們必須切實(shí)以市場為中心，不斷提高人員素質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。開拓我們的視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對市場進(jìn)行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實(shí)現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。同時(shí)搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆�！币虼宋覀兺ㄟ^市場調(diào)查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠(yuǎn)的支持者。同時(shí)深入了解和分析競爭對手的經(jīng)營情況，提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。

　　以上是我本人對客服的一些很粗淺的想法和認(rèn)識，不當(dāng)和疏漏之處難免，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正，當(dāng)然要把客服工作做好，要依靠公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠各部門的密切配合，同時(shí)還需要公司全體員工的共同努力才能完成。今天的競聘，無論成功與否，這都是一次難忘的經(jīng)歷。如果這次競聘成功，我將盡自己的最大努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，使慈利的流動客戶中心的工作走在全市的前列，為慈利電信的流動客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為分公司的經(jīng)營發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一切。最后讓我們共同祝愿中國電信擁有更加輝煌燦爛的明天！

公司主任競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我很高興能夠參加這次競聘。中層副職崗位實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗(yàn)。

　　我先向大家簡單介紹一下我的基本情況。我叫xx。1985年11月出生，20xx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)，本科學(xué)歷，助理政工師。20xx年7月參加工作以來，一直擔(dān)任辦公室秘書，上個(gè)月調(diào)至黨群工作部協(xié)助工作。

　　記得拿破侖曾說過，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。作為辦公室的一名好士兵，我決定競聘辦公室副主任的職位�！按蜩F還需自身硬”，我敢于參加競聘，除了各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱情鼓勵(lì)外，更重要的是，我認(rèn)為我具備了辦公室副主任應(yīng)有的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　首先，辦公室副主任需要敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，這點(diǎn)我能做到。辦公室的工作就是每天埋頭于瑣碎小事，默默無聞，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆的一瞬間。辦公室常常有臨時(shí)的會議、接待、迎檢等工作，加班加點(diǎn)是常有的事，但是我從不抱怨，我明白自己既然選擇了這個(gè)工作，就意味著奉獻(xiàn)。

　　其次，辦公室副主任需要具備良好的學(xué)習(xí)能力。大學(xué)畢業(yè)后，我就被分到辦公室工作，我用很短的時(shí)間完成了從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。值得一提的是從20xx年下半年到20xx年6月，辦公室只有我一個(gè)秘書，在那期間，我勤學(xué)好問、積極鍛煉，很快熟悉并適應(yīng)了辦公室工作。近三年的辦公室工作經(jīng)歷，使我對辦公室工作的流程、職能范圍、職責(zé)，以及辦公室在整個(gè)公司的地位、作用等都很清楚。

　　再次，辦公室副主任需要有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和文字功底。我連續(xù)兩年獲得公司安全演講比賽的第一名、多次參加xx供電局、xx電網(wǎng)公司演講比賽及知識競賽獲獎(jiǎng)的經(jīng)歷，是我口頭表達(dá)能力強(qiáng)的有力證明。在寫作方面，我雖然不是文科專業(yè)出身，但經(jīng)過工作三年來的鍛煉和領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，從最初新聞稿、答復(fù)函等的撰寫到現(xiàn)在能夠完成年度總經(jīng)理工作報(bào)告、迎檢匯報(bào)材料等綜合材料，我的文字表達(dá)能力不斷提高。

　　最后，我想說的是我的年齡優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢。俗話說：初生牛犢不怕虎。作為80后的我，思想開放，敢于接受新事物，有朝氣、有活力，同時(shí)對辦公室工作充滿激情和熱忱。大學(xué)時(shí)期計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)習(xí)，使我在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面具有較高水平，我精通與辦公自動化相關(guān)的文字排版、圖像處理、文稿演示等各類軟件，能夠適應(yīng)企業(yè)信息化水平不斷提高的要求。

　　當(dāng)然任何事情都應(yīng)該辯證地看，自己年輕也有一些不足。比如工作年資較短，管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理視野需要拓寬，人脈不夠廣泛，對電力行業(yè)的專業(yè)知識還需進(jìn)一步地學(xué)習(xí)。但我想只要抱著一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)，這些問題將不再是問題。

　　如果我能夠成功聘為辦公室副主任，我的工作思路是：著眼于公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合公司實(shí)際情況，以合理規(guī)范業(yè)務(wù)流程和全面提高辦公室整體素質(zhì)為保證，突出抓好政務(wù)工作，切實(shí)加強(qiáng)事務(wù)工作，全面做好服務(wù)工作，協(xié)助辦公室主任實(shí)現(xiàn)辦公室的各項(xiàng)工作水平的提升，為公司創(chuàng)建先進(jìn)縣級供電企業(yè)提供強(qiáng)有力的行政保障。

　　一、突出抓好政務(wù)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。辦公室要切實(shí)發(fā)揮參謀助手作用，必須突出抓好以信息、調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)文稿為主的文秘綜合工作，把以文輔政水平提高到一個(gè)全新的高度。要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

　　二、切實(shí)加強(qiáng)事務(wù)工作，為公司中心工作順利開展提供保障。辦公室承擔(dān)著企業(yè)管理檔案管理、信訪維穩(wěn)、會議、接待、車輛管理等工作，是為公司各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù)，又要參與政務(wù)，我將全面貫徹《辦公室一體化管理手冊》，合理規(guī)范業(yè)務(wù)流程，分清崗位職責(zé)，確保辦公室事務(wù)性工作井然有條。

　　三、全面做好服務(wù)工作，全心全意為領(lǐng)導(dǎo)、各部門及員工服務(wù)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保各方面通力合作、默契配合。做好防火、防盜、辦公設(shè)施及用品的管理等后勤工作，保證正常的工作秩序和工作環(huán)境。同時(shí)我將關(guān)注和重視員工的心理狀態(tài)，努力為他們營造一個(gè)廣闊的發(fā)展空間和快樂的工作氛圍，充分調(diào)動起員工的工作熱情，提升工作效率和員工幸福感。

　　“滄海橫流，方顯英雄本色”，今天有勇氣站在這里，不論成敗，我們幾位競聘者都已是改革大潮中的英雄。不論成敗，我都將以更大的熱情投入工作，為公司的發(fā)展燃燒青春奉獻(xiàn)力量！謝謝大家！

【公司主任競聘演講稿】相關(guān)文章：

公司招標(biāo)辦副主任競聘演講01-27

公司副主任競聘演講辭08-13

公司辦公室副主任競聘演講02-07

公司辦公室副主任競聘報(bào)告02-01

電信公司營業(yè)部主任的競聘演講04-12

公司副主任競聘的精彩演講辭05-12

公司辦公室副主任的競聘演講04-21

競聘公司辦公室副主任的報(bào)告04-24

競聘公司副主任演講詞范文01-24

公司商務(wù)部門主任競聘演講的范文03-11