銀行主管競聘的演講稿
演講稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的銀行主管競聘的演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
銀行主管競聘的演講稿1
大家好!
今天,我走上了演講臺,有點緊張、有點激動,能參與會計主管崗位的競聘,首先應感謝分行領導為我們提供了這個公平競爭的舞臺!展示我的能力,追逐我的理想,用青春熱血和聰明才智來擁抱機遇,迎接挑戰(zhàn)。
我叫xxxxx,今年xxxx歲,大學學歷,中級經濟師職稱。自20xx年我進入xxxxx銀行工作以來,我曾做過儲蓄、出納、會計、聯(lián)行直到會計主管,積累了豐富的會計工作經驗和會計管理知識,也熟悉各種相關的法律、制度、規(guī)定。20xx年我很幸運的成為xxxxx銀行會計部事后監(jiān)督的一分子。我想我已經符合會計主管崗位競聘要求,我同時將自己的工作經歷和業(yè)績向大家作簡單的介紹。
一、經過多年的基層一線歷練,已具有扎實的專業(yè)知識,較強的業(yè)務技能,豐富的實踐經驗。xxx年的營業(yè)網點前臺和xxxx年的事后監(jiān)督工作經歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務操作流程,掌握銀行內部控制制度、操作規(guī)范等基本理論知識。深知營業(yè)網點從業(yè)務辦理到憑證整理歸案,經營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,知道會計主管工作的職責任務,明白做會計主管所必備的素質和要求。在xxxx銀行工作的將近3年的時間里,經過不斷的培訓和柜面學習,已經熟悉和掌握了我行的各項會計規(guī)章制度,能夠使用會計操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務,參加完成了以下工作:會計部等級行評定楂查、電子檔案監(jiān)督管理系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時,協(xié)助領導對事后監(jiān)督的會計工作進行了組織和協(xié)調。這些都為我今后做好會計主管的工作打好了基礎。
二、有較強的學習和自我約束能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質,為人樸實誠懇,對工作認真負責、積極進取、個性樂觀執(zhí)著、敢于面對困難和挑戰(zhàn)。熱愛學習、視野開闊、接受新事物能力強,在學習和工作中不斷提高自身的整體素質,富有創(chuàng)新精神。我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,我已取得中級經濟師職稱、本科文憑、中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證公共基礎證書和個人理財證書等。在完成本職工作的同時,自覺加強對行內其他業(yè)務工作的學習。在xxxxxx其間多次評為服務明星、優(yōu)秀員工,曾在xxxxxx支行舉辦的業(yè)務技術比賽中榮獲三等獎,現(xiàn)在我也連續(xù)兩年被評為xxxxxxxxxxxxx銀行寧波分行優(yōu)秀員工,可見領導和同志們對我還是普遍的關切和認同!這給我參與本次競聘鼓足了勇氣。
當然成績只能代表過去,如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將從以下幾個方面做工作:一、努力學習各種新知識,不斷提高自身綜合素質水平,以”一專多能“的標準要求自己。二、服從領導,服從安排,團結同事,努力做好營業(yè)經理的左右手,提高員工的素質,調動員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關系。三、踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以優(yōu)質高效的工作業(yè)績來回報我行。四、拓展服務理念,打造優(yōu)質服務品牌。全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,堅持內抓管理、外抓營銷并重,促進內控和業(yè)務共同發(fā)展。
謝謝!
銀行主管競聘的演講稿2
經過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被**分行評為*年度先進工作者,在創(chuàng)先業(yè)務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。*年度我實現(xiàn)了個人攬存余額*萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點。
當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的`角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
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