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站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-02-06 11:20:52 競(jìng)聘 我要投稿

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(通用15篇)

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?以下是小編為大家收集的站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(通用15篇)

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我叫xxx,是xx收費(fèi)站辦公室主任,今天競(jìng)聘收費(fèi)站長(zhǎng)助理一職。

  首先感謝公司給我提供了這樣一次難得的展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),更要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。

  “公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的競(jìng)聘方式給了我一次新的機(jī)遇,對(duì)我來(lái)說(shuō),這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次自己學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我競(jìng)聘站長(zhǎng)助理的優(yōu)勢(shì)。

  一是多年的從業(yè)經(jīng)歷使我積累了豐富的收費(fèi)管理經(jīng)驗(yàn)和辦公室后勤管理經(jīng)驗(yàn)。

  首先、我曾經(jīng)在xx站做過(guò)一線收費(fèi)工作,多年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)給我打下了扎實(shí)的收費(fèi)站管理理論基礎(chǔ)。大量的一線收費(fèi)工作,使我具備了書(shū)本上難以學(xué)到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我深刻領(lǐng)悟了收費(fèi)管理的獨(dú)特內(nèi)涵,更加熟悉了收費(fèi)站的一線運(yùn)作管理。我認(rèn)為這些理論和實(shí)踐是我競(jìng)聘站長(zhǎng)助理的最大優(yōu)勢(shì),是我從事這項(xiàng)工作的有力前提。再者、我曾經(jīng)任xx站辦公室主任,多次有效配合站長(zhǎng)的實(shí)際工作,對(duì)站務(wù)管理非常熟悉,這為我從事這份工作提供了有利的保障。

  二是公司多年的培養(yǎng)教育使我具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

  公司多年的教育培養(yǎng),自己的刻苦追求磨練,鍛造了我敬業(yè)樂(lè)業(yè)、恪盡職守、吃苦耐勞,勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),這為我競(jìng)聘站長(zhǎng)助理奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),讓我能在以后的工作中一往無(wú)前,機(jī)智靈活的`完成本職工作。對(duì)上我能積極秉承公司和領(lǐng)導(dǎo)的意志,對(duì)下我能絕對(duì)真實(shí)、不折不扣地傳達(dá)公司和領(lǐng)導(dǎo)的想法,時(shí)時(shí)做到認(rèn)真,事事做到完美,在工作中更好實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

  三是對(duì)完美自我品質(zhì)的追求,我具有良好的待人處事原則。

  我知道雖然自己永遠(yuǎn)不可能成為完人,但我一直追求自己品質(zhì)的完美。我為人謙和,對(duì)人真誠(chéng),做事從不無(wú)中生有,搬弄是非。我善于團(tuán)結(jié)同事,調(diào)動(dòng)大家積極性,挖掘每個(gè)人潛力,做到心底坦蕩天地寬。我無(wú)愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng),時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)持原則,在任何時(shí)候都做到不迷失自己的方向。

  四是扎實(shí)的收費(fèi)、管理工作實(shí)踐使我在做日常工作時(shí)如魚(yú)得水,游刃有余。

  我曾多次被評(píng)為優(yōu)秀收費(fèi)員,在做收費(fèi)班長(zhǎng)期間,帶領(lǐng)班組人員,查出過(guò)多起使用液壓千斤頂車輛闖關(guān)的事故,處理了各種特勤事例,為公司挽回了很多經(jīng)濟(jì)損失。這些不但豐富了我的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn),也強(qiáng)化了我的管理經(jīng)驗(yàn)。在做辦公室主任時(shí),做好辦公室工作的同時(shí),我積極加大管理后勤工作的力度,讓我站的全體員工真正忘掉后顧之憂,以輕松愉悅的心態(tài)其投入他們的工作。我堅(jiān)定的認(rèn)為這些都是作為一名站長(zhǎng)助理不可缺少的條件。

  如果我有幸被聘為站長(zhǎng)助理,我將在公司與站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與全站同事一起以“干好事,帶好隊(duì),服務(wù)好,樹(shù)好形”為宗旨,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象,為公司打造優(yōu)秀服務(wù)品牌做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  具體打算如下:

  一是忠于工作,做好本職,協(xié)助站長(zhǎng)推行日常化的管理。

  站長(zhǎng)助理,既是幫助站長(zhǎng)做好基層的管理者,又是公司決策的執(zhí)行者。作為站長(zhǎng)助理,我必須要正確理解站長(zhǎng)的主要工作思路和目標(biāo),擺正自己的位置,讓自己做好站長(zhǎng)的配角和參謀。在實(shí)際工作中,我要多和站長(zhǎng)進(jìn)行溝通,堅(jiān)決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。我要竭盡所能搜集各種信息和材料供站長(zhǎng)參考,用統(tǒng)籌兼顧的思想,做好站里的協(xié)調(diào)人。

  二是在工作中率先垂范,努力工作,讓團(tuán)隊(duì)形成良好的工作作風(fēng)。

  作為一名站長(zhǎng)助理,我會(huì)平等對(duì)待每一位員工,以誠(chéng)相待,努力為員工排憂解難。遇到困難,我會(huì)奮勇上前;對(duì)待工作,我會(huì)埋頭苦干;對(duì)待同事,提倡互幫互助;對(duì)待利益,先大家后小家,多考慮集體和同事的利益。我會(huì)帶頭在自己的新崗位上干出特色,養(yǎng)成吃苦耐勞,迎難而上的工作作風(fēng),進(jìn)而帶動(dòng)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)

  三是科學(xué)管理,職責(zé)分明。

  實(shí)際工作中,我會(huì)細(xì)化工作,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保收費(fèi)站各項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé),并且充分發(fā)揮應(yīng)有職能。實(shí)際工作中我會(huì)廣泛征求同事意見(jiàn),借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并確保嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決捍衛(wèi)制度權(quán)威。實(shí)際工作中我會(huì)積極倡導(dǎo)制度面前人人平等,決不允許包庇縱容的事情發(fā)生。

  四是倡導(dǎo)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)崗位成長(zhǎng)。

  工作中,我會(huì)根據(jù)收費(fèi)站實(shí)情,建立學(xué)習(xí)型小組,并努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。我會(huì)始終帶領(lǐng)全站員工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高政治覺(jué)悟,業(yè)務(wù)技能,讓全體員工充分認(rèn)識(shí)到只有立足崗位,不斷學(xué)習(xí),敬業(yè)樂(lè)業(yè),才能使自己得以長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展,才能充分體現(xiàn)人生的世界觀和價(jià)值觀。

  五是營(yíng)造良好的周邊環(huán)境,協(xié)調(diào)站與站之間關(guān)系,溝通部門間的意見(jiàn),為收費(fèi)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  六是與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,發(fā)揮黨,團(tuán)骨干先鋒模范帶頭作用。工作中我會(huì)努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)本站的工作再上一個(gè)新臺(tái)階,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,讓我站以更高、更新、更強(qiáng)的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前。

  我不會(huì)以一時(shí)的得意而自夸能力,也不會(huì)因一時(shí)的失意而改變我的志向。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功和失敗相連,不管這次競(jìng)聘如何,我都無(wú)怨無(wú)悔,我都會(huì)一如既往地踏踏實(shí)實(shí)地做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),快快樂(lè)樂(lè)生活,并以高昂的斗志時(shí)刻準(zhǔn)備迎接下一次挑戰(zhàn)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo),以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程,應(yīng)該感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委,你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力,充滿信心地參與競(jìng)聘。我叫蔡志文,1987年12月出生,本科學(xué)歷,獸醫(yī)師職稱。今天,本著接受組織挑選的宗旨,站在這里參加競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是動(dòng)物防疫監(jiān)督站站長(zhǎng),希望得到大家的支持!

  非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。在參加這次競(jìng)聘前,我也曾度德量力,思慮再三,之所以參加這次競(jìng)聘演講,一是表示我對(duì)機(jī)關(guān)推行這種競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,二是通過(guò)這次演講展現(xiàn)自我,經(jīng)受鍛煉,讓我的生命更精彩。

  我叫蔡志文,現(xiàn)為一農(nóng)場(chǎng)獸醫(yī)站獸醫(yī),我競(jìng)聘的'崗位是獸醫(yī)站站長(zhǎng)。

  記得剛到獸醫(yī)站的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的單位,曾有過(guò)煎熬、徘徊。也有過(guò)吶喊、彷徨。但我的頭腦是比較清楚,始終在告誡自己,一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力工作,做一只會(huì)飛的笨鳥(niǎo)。

  四年來(lái)的獸醫(yī)站的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和執(zhí)法鍛煉,逐漸明白了畜產(chǎn)品安全的重要和我們獸醫(yī)工作的使命,使我明白畜牧業(yè)在民生工作種的重要地位,有了一個(gè)較深的認(rèn)識(shí),悟出了一個(gè)道理:工作平凡使命重大。

  四年來(lái)在獸醫(yī)站工作盡心竭力:

  1.在基礎(chǔ)建設(shè)方面。

  零七年剛開(kāi)始工作的時(shí)候,

  2.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),給內(nèi)給外任勞任怨。

  在連續(xù)多年的強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)過(guò)程中,涌現(xiàn)出了隨叫隨到,風(fēng)雨無(wú)阻,堅(jiān)持動(dòng)物診療的;用雙腳丈量村與村距離的段留柱;幾十年如一日?qǐng)?jiān)守在風(fēng)雨搖擺舊獸醫(yī)站中的張一起;被牲口踢壞眼睛而沒(méi)有獲得任何補(bǔ)償卻依然默默無(wú)聞堅(jiān)持到退休的,

  3.大力發(fā)展畜牧業(yè),創(chuàng)造和諧的養(yǎng)殖環(huán)境。

  隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,貧困山區(qū)的出路在哪里?對(duì)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),在當(dāng)?shù)仉m有一定的認(rèn)識(shí),但發(fā)展比較慢,仍處在小、散、亂的情況。經(jīng)過(guò)和鄉(xiāng)村兩級(jí)多次探討反復(fù)溝通,最后才形成了共識(shí):貧困山區(qū)只有養(yǎng)殖業(yè)才是盡快致富的一條路。于是規(guī)模場(chǎng)從無(wú)到有,從小到大,從少到多。靠養(yǎng)殖致富的觀念深入人心。依法養(yǎng)殖的觀念逐漸形成,積極參加各項(xiàng)技能培訓(xùn)的熱情空前高漲。在一次養(yǎng)殖培訓(xùn)中,參加人數(shù)達(dá)到一百二十多,為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)最多一次,以至于沒(méi)有地方坐,宣傳資料不夠發(fā)。

  3.積極打造外部環(huán)境,站室地位顯著提高。

  在獸醫(yī)站工作四年,是獲得政府支持力度最大的四年,是獸醫(yī)站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就地位提高最快的三年。連續(xù)兩年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)府勞模表彰大會(huì)上占比例最高的兩年,零八年在鄉(xiāng)政府勞模表彰的九個(gè)農(nóng)村致富的帶頭人中養(yǎng)殖占到六名。

  獸醫(yī)站長(zhǎng),工作重要,我有最前線的工作經(jīng)驗(yàn),我也知道他們最直接的要求,我也知道他們最痛恨什么,。假如我能競(jìng)聘成功,我將努力工作,扮演好一下幾個(gè)角色:

  1:以身作執(zhí),當(dāng)好工作的“落實(shí)者!弊⒅丶(xì)節(jié),深入本質(zhì),率先典范。

  2:立足本職,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀者!北M心盡力,出謀劃策,任勞任怨。

  3:與時(shí)俱進(jìn),當(dāng)好時(shí)代的“開(kāi)拓者。”改進(jìn)方法,不斷創(chuàng)新,提高效率。

  俗話說(shuō):“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人!蔽疑钌畹囟,做好以后的工作,光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。我希望組織能給我一個(gè)施展抱負(fù)的空間,給我一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。我愿將此次競(jìng)崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力,不斷完善自己、開(kāi)拓潛力,勇于爭(zhēng)峰,刷新業(yè)績(jī)。請(qǐng)你們相信我支持我。謝謝!

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  在從事綠化工作的xx年中,我勤勤懇懇、不斷進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。下面,我就競(jìng)爭(zhēng)小區(qū)物業(yè)管理站站長(zhǎng)崗位對(duì)自己的基本情況和今后在崗位的工作設(shè)想向大家作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  1、我有良好的思想品德修養(yǎng)

  我為人處事的原則是:老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事公道,不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作對(duì)同志有公心、愛(ài)心,平常心和寬容心,因而在這20多年的`工作中,每年都被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào)。

  2、我熱愛(ài)這個(gè)崗位。

  我到小區(qū)公司后,我感覺(jué)到我們單位上下有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有很好的工作環(huán)境和氛圍,盡管單位經(jīng)濟(jì)條件不是很好,但同事們都是團(tuán)結(jié)一心,克服困難,心往一處想,勁往一處使,為小區(qū)公司求生存,為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里,站隊(duì)就是我的家,我愛(ài)我的單位,我也愛(ài)我的崗位,在綠化保潔崗位上工作了20多年,我對(duì)這個(gè)崗位積聚了深厚的感情。

  3、我有從事該項(xiàng)工作的經(jīng)歷和相應(yīng)能力。

  我從xx年進(jìn)入綠化崗位工作,在長(zhǎng)期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)我種植的草坪和樹(shù)木成活率較高。我管理的小區(qū)清潔度得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們繼續(xù)保持了以往工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更加積極投入到工作中,我們從一根煙頭,一片紙屑,一口痰抓起,從公共廁所、垃圾房、亂搭亂建入手,徹底的狠抓并落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)一步加大小區(qū)環(huán)境管理力度。

  在工作中健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)規(guī)章制度及措施,強(qiáng)調(diào)保潔員職責(zé)和工作制度,使小區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行。

  其次,每天班前喊話,使保潔衛(wèi)生工作做的細(xì)致,狠抓小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴(yán)格對(duì)小區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,及時(shí)清除樓道的張貼物及廣告,每月兩次對(duì)保潔員樓道進(jìn)行考核并落實(shí),對(duì)樹(shù)木懸掛物及時(shí)清潔。加強(qiáng)對(duì)袋裝垃圾的管理,在小區(qū)內(nèi)設(shè)置了垃圾箱,方便廣大群眾對(duì)袋裝垃圾房的垃圾,做到日產(chǎn)日清。

  4、綠化管理方面為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合物業(yè)公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

  5、安全管理工作方面我班組綠化和保潔員,工作點(diǎn)多面廣,作為班組安全第一負(fù)責(zé)人,我把安全工作放到首位來(lái)抓,從危害識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面都重點(diǎn)來(lái)抓,安全指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人。

  6、在專業(yè)技術(shù)方面需加強(qiáng)學(xué)習(xí),不能因夏季工作忙而忽略學(xué)習(xí),本人爭(zhēng)取在新的一年里改進(jìn)不足,正視困難,團(tuán)結(jié)同事,在各方面有新的提高。同時(shí),對(duì)我工作上幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,表示衷心的感謝。

  我有信心把該項(xiàng)工作做得更好。如果這次我能競(jìng)聘上崗,繼續(xù)從事綠化工作,我將克服種種困難,把本崗位工作做得更好。一是遵守紀(jì)律,堅(jiān)守崗位。不遲到早退,即使節(jié)假日也不例外,保證各線工作的需要。二是尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從安排。工作無(wú)論份內(nèi)份外,都不講價(jià)錢,一定把工作干好。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  按工作要求落實(shí)到位,不論是各項(xiàng)工作都扎實(shí)做好。帶領(lǐng)員工,努力拼搏、提高服務(wù)質(zhì)量,緊緊圍繞公司“維護(hù)管理創(chuàng)一流的核心目標(biāo)。用心精細(xì)服務(wù),美化潔凈家園的服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)水平和種植質(zhì)量,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高員工安全意識(shí),落實(shí)集團(tuán)公司,六大禁令,九條原則,”加強(qiáng)隱患治理,杜絕習(xí)慣性的違章,杜絕人的不安全行為,消除安全隱患。加強(qiáng)員工素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)能力,鼓足干勁,努力拼搏。

  我相信,以我所具有的工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷以及到小區(qū)來(lái)后這幾年的表現(xiàn),我一定能夠積極配合公司,把眾鑫維護(hù)片區(qū)做得更好。請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事支持。謝謝!

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  迎著春風(fēng)送走舊去的一年,我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作蒸蒸日上,欣欣向榮,面對(duì)石油事業(yè)的明天,我充滿信心,鼓足干勁。今天xx石油公司站長(zhǎng)競(jìng)聘開(kāi)始了,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺(tái)上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。

  新鮮的事物總是伴隨著全新的契機(jī),偉大的企業(yè)、偉大的改革,通過(guò)這一制度的不斷完善,必將對(duì)深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用,為企業(yè)的做大、做強(qiáng)奠定良好的基礎(chǔ),又一次面對(duì)競(jìng)聘,我心中興奮之情無(wú)以言表,去年的失利帶給我深深的思考,激勵(lì)我在工作中更加努力,因?yàn)槭∈浅晒χ浮Mㄟ^(guò)這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整,我自感與去年相比,應(yīng)變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競(jìng)聘中一展身手,完成我心中的抱負(fù),讓美夢(mèng)成真。 今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站--南站。面對(duì)競(jìng)聘我信心十足,自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件,從南站建立開(kāi)始,下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,我對(duì)南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,爛熟于胸。開(kāi)業(yè)以后,又因工作需要從維修調(diào)到南站,加過(guò)油、當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)、代理過(guò)站長(zhǎng),將近一年的工作使我對(duì)站內(nèi)站外情況十分熟悉,更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,建立了良好的關(guān)系,這對(duì)我以后開(kāi)展工作十分有利。

  如果我競(jìng)聘成功,我將努力做好以下工作。

  第一,強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立以人為本的管理理念,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容,只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。提高服務(wù)的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識(shí),可是為什么總是說(shuō)的多做的`少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識(shí)存在,我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談,所以我決心,從我做起,從南站做起,星級(jí)服務(wù)。使“青年文明號(hào)”倡業(yè)、樹(shù)德、爭(zhēng)優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實(shí)到位,追趕先進(jìn),超越榜樣。在去年的競(jìng)聘中我提出了站長(zhǎng)前臺(tái)服務(wù)制,加油員站位服務(wù)制、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、服務(wù)評(píng)分制等具體措施,要堅(jiān)決落實(shí)下去,嚴(yán)抓、嚴(yán)管,突出“嚴(yán)”字,從嚴(yán)治站,用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項(xiàng)制度成為每位南站職工的行為規(guī)范,使之成為理念。

  第二,在提高認(rèn)識(shí)的的同時(shí),加大監(jiān)督力度,實(shí)行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督,站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長(zhǎng)一名,主抓日常服務(wù)、衛(wèi)生工作,定立服務(wù)十分制,每日由站長(zhǎng)組織抽車看服務(wù),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分,每扣一分罰款xx ,累計(jì)扣滿十分者,予以辭退,交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話,站內(nèi)設(shè)投訴處,對(duì)用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本),隨時(shí)接受監(jiān)督,無(wú)論誰(shuí)發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的,上報(bào)公司建議辭退。面向公司上至站長(zhǎng)下至職工層層定立服務(wù)責(zé)任狀,并上報(bào)公司,如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,自愿扣減全月工資,兩次達(dá)不到我愿自動(dòng)辭職。工作中推行特色服務(wù)、精神服務(wù),建立健全用戶檔案,要求全站職工對(duì)三次來(lái)站的大用戶要知其名,認(rèn)其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺(jué),向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。 我記得有這樣一句話,世上一切美好與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中體現(xiàn)出來(lái)的,正如我們的工作一樣,要不斷的變換手段,出新出奇,才能在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足與發(fā)展。

  第三,在安全工作方面,要加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程,嚴(yán)抓、常管,時(shí)刻把安全工作放在第一位,每月月末組織安全常識(shí)考試,如兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)予以辭退,交回公司。

  第四,南站由于地理位置特殊,是平泉石油公司的窗口站、門臉站,故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要,它代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象,時(shí)刻保持整潔舒適的站容站貌,使之成為平泉又一道靚麗的風(fēng)景線。

  第五,如果競(jìng)聘成功,我決心用人格魅力凝聚人,靠模范行為帶動(dòng)人,對(duì)工作主動(dòng)熱情,盡心盡責(zé),尊重領(lǐng)導(dǎo),愛(ài)護(hù)職工,努力提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)、高服務(wù)、高素質(zhì)的隊(duì)伍,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  石油是國(guó)家工商業(yè)的動(dòng)脈,維系著國(guó)家肌體的健康。我如果競(jìng)聘成功,將把自己的滿腔熱血融匯到祖國(guó)的大動(dòng)脈之中。讓四通八達(dá)的車輛成為廣告,把xx石油的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。

  我參加今天的競(jìng)聘,不是最終目的,我不是為競(jìng)聘而競(jìng)聘,如果競(jìng)聘不成,我也無(wú)怨無(wú)悔,同樣以主人翁的敬業(yè)精神,有一份熱發(fā)一份光,為創(chuàng)造石油公司美好的明天而拼搏進(jìn)取。

  碩果累累的xx年即將過(guò)去,更加光輝燦爛的xx年正乘著強(qiáng)勁的東風(fēng),快步向我們走來(lái)。

  我們石油公司繁花似錦,春光明媚,全面振興,再造輝煌的理想將在xx年變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。有公司各位領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌惟握,有全體員工的奮力拼搏,我們石油公司重振雄風(fēng),大放異彩的明天已經(jīng)向我們招手致意了,讓我們放開(kāi)喉嚨歌唱石油公司美好的明天,讓我們張開(kāi)雙臂,擁抱石油公司美好的明天。

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志:

  大家好!

  首先,我忠心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部給我提供了這么一個(gè)展示自己才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,逆水行舟、不進(jìn)則退,沒(méi)有更好,只有最好,這是我的工作標(biāo)準(zhǔn),也是我的座右銘,更是我做人的準(zhǔn)則,今天我的競(jìng)聘演講分為三個(gè)部分,具體內(nèi)容如下:

  一、自我介紹部分

  我叫xx,中共黨員,助理工程師,大專文化程度,工業(yè)企業(yè)電氣化專業(yè),設(shè)備租賃中心副主任。

  工作期間,以身作則,不畏困難,說(shuō)了的事就做,定了的事就干,干就干好,大膽管理,雷厲風(fēng)行,實(shí)事求事的說(shuō),兩年來(lái)雙休日、節(jié)假日沒(méi)有休息過(guò),包括去年副科級(jí)干部外出考察,為了工作需要,我也主動(dòng)提出申請(qǐng)放棄,心系工作,心系廣大職工群眾,心系中心經(jīng)營(yíng)指標(biāo),撲下身子,埋頭苦干,千方百計(jì)的開(kāi)拓外部市場(chǎng),承擔(dān)外部工作量,我衷心感謝公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部給了一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì),找出差距,迎頭趕上,趕有目標(biāo),學(xué)有榜樣,不斷的采取糾正和預(yù)防措施,把工做做的更好、更細(xì)、更實(shí)、更精、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的更多。

  二、任職優(yōu)勢(shì)部分

  回顧以前的工作,通過(guò)實(shí)事求事的分析,我的任職優(yōu)勢(shì)是:

  一是,做事有耐心,日常管理工作繁雜而瑣碎,有些事情毫不起眼,但我從不敷衍了事,推卸扯皮,該斷則斷,決不含糊,決不瞻前顧后,決不講人情關(guān)系,工作就是工作;

  二是,做事有恒心,對(duì)已經(jīng)定了的工作目標(biāo),專心一致,決不改變,也不動(dòng)搖,直到成功,沒(méi)有量變就沒(méi)有質(zhì)變,水滴才能石穿,過(guò)程控制好了,效果才能體現(xiàn)出來(lái),目標(biāo)才能達(dá)到,我認(rèn)為ISO900標(biāo)準(zhǔn)非常有用,ISO900標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我來(lái)說(shuō),用的得心應(yīng)手;

  三是,做事計(jì)劃性強(qiáng),凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢,細(xì)節(jié)決定成敗,有計(jì)劃,有安排、有檢查、有總結(jié),做到職責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)、方法獨(dú)特,井井有條,計(jì)劃得當(dāng),優(yōu)質(zhì)高效;

  四是,適應(yīng)性強(qiáng),管理不在于專業(yè),職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)就是最好的例證,管理的目的是人盡其才、物盡其用,經(jīng)濟(jì)效益最大化,這樣企業(yè)才能長(zhǎng)久的生存和發(fā)展下去;

  五是,信守諾言,善于協(xié)作,服從大局,用戶滿意,永恒追求,干一行愛(ài)一行,干一行就做好這一行,實(shí)實(shí)在在的掌握這一行,既然承諾,就要做到,建立誠(chéng)信體系,構(gòu)建和諧關(guān)系;

  六是,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),做事要提高效率,就要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,不要墨守成規(guī),要放下架子,善于溝通和協(xié)調(diào),要靜下心來(lái),仔細(xì)研究,防止浮躁,思路決定出路,一次做事成功,才是最好的創(chuàng)新。

  三、具體做法部分

  如果競(jìng)聘成功的話,我個(gè)人的具體做法和措施是:

  1、在常規(guī)管理上下大功夫,用心去做職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事,注重細(xì)節(jié)、扎實(shí)措施、嚴(yán)格執(zhí)行、持之以恒,差錯(cuò)率為零,這樣經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)才能得到保證,如果有必要的話,可以在常規(guī)管理上進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)常規(guī)管理項(xiàng)目進(jìn)行分片包干,包干到人,形成千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo),資源合理配置,對(duì)每一件工作進(jìn)行定性、定量的分析,進(jìn)行細(xì)致測(cè)算,進(jìn)行量化、指標(biāo)化、數(shù)字化的`管理,進(jìn)行程序化、模式化、流程化的運(yùn)做。

  2、在服務(wù)質(zhì)量滿意率上下大功夫,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),尤其在小區(qū)保潔,采取一些新的做法,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期走訪,定期談心,對(duì)住戶提出的問(wèn)題,在職責(zé)范圍內(nèi)的,我們必須解決,與職責(zé)范圍有關(guān)聯(lián)的,能解決的想盡一切辦法進(jìn)行解決,不能解決的給予明確的答復(fù),并提出解決問(wèn)題的方案,與職責(zé)范圍無(wú)關(guān)的,協(xié)助住戶想辦法,并指出溝通的渠道或代為反映,如果扎扎實(shí)實(shí)的這樣去做,服務(wù)質(zhì)量滿意率一定會(huì)穩(wěn)步提高,“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”就是這個(gè)道理,做客戶的貼心人,這樣保潔服務(wù)及時(shí)率、服務(wù)滿意率才能得到徹底的保證。

  3、在精細(xì)化管理上下大功夫,具體做法是在細(xì)節(jié)上下功夫,控制好細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,利用ISO900標(biāo)準(zhǔn)、HSE體系文件扎實(shí)的去控制細(xì)節(jié),過(guò)程控制好了,效果就會(huì)體現(xiàn)出來(lái),目的自然也就達(dá)到了,切實(shí)做到四個(gè)凡是、五個(gè)明確,這樣精細(xì)化的管理才能落到實(shí)處,如果真正的落到實(shí)處,小區(qū)干道、小區(qū)樓道、小區(qū)保安、小區(qū)物業(yè)管理的工作自然就做好了,對(duì)于協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系就會(huì)正確處理;

  4、在指令的執(zhí)行和各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)上,嚴(yán)執(zhí)行,不走樣,會(huì)解釋,做好與住戶的溝通和協(xié)調(diào)工作,要善于談心,善于吸取住戶對(duì)存在問(wèn)題的反映,與住戶談心,與住戶成為一家,當(dāng)然對(duì)個(gè)別住戶提出一些無(wú)理的要求,按照行業(yè)規(guī)范或合同、協(xié)議的要求,既要嚴(yán)格處罰,又要耐心細(xì)致的做好協(xié)調(diào)與解釋工作,目的是我們的小區(qū)干干凈凈、漂漂亮亮、人人滿意。

  5、在干工作上下功夫,干工作,思路要清晰,抓落實(shí),措施要得力,處置突發(fā)事件,反應(yīng)要靈敏,因地制宜,科學(xué)決策,態(tài)度堅(jiān)決,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,大膽管理,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,抓主要環(huán)節(jié),解決關(guān)鍵問(wèn)題,抓主要指標(biāo),解決成本問(wèn)題,抓關(guān)鍵人才,以關(guān)鍵人才來(lái)帶動(dòng)小區(qū)整體發(fā)展,靈活機(jī)動(dòng)、正點(diǎn)準(zhǔn)時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保住戶滿意。尤其,對(duì)一些住戶反映的焦點(diǎn)問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題,不要回避,要做為溝通協(xié)調(diào)的重點(diǎn),如鄰里關(guān)系的問(wèn)題,對(duì)小區(qū)保潔不滿意的問(wèn)題,要正確理解、積極應(yīng)對(duì),對(duì)存在的問(wèn)題和隱患,提前預(yù)防,及時(shí)消滅,此外與小區(qū)進(jìn)行配套的單位也要溝通與協(xié)調(diào),如綠化、維修、社區(qū)等單位,協(xié)調(diào)、溝通在管理當(dāng)中非常重要。

  6、在隊(duì)伍管理上,尤其管理層要最精、最簡(jiǎn),用一些老實(shí)辦事的一些人,公正、公開(kāi)、沒(méi)有私心,說(shuō)穿了中心管理層的職能只有六個(gè)字“管理、帶動(dòng)、服務(wù)”,管理是指資源合理配置,高效運(yùn)做,把人財(cái)物管好;帶動(dòng)是指帶領(lǐng)職工如何去更好的進(jìn)行創(chuàng)造性的工作,起到帶頭表率;服務(wù)是指給職工做好后勤保障,解決職工后顧之憂,讓職工放心的干活,提高積極性。實(shí)際上我們的職工隊(duì)伍是非常好的,這就要求我們的管理人員要用一個(gè)公正的心去對(duì)待每一個(gè)職工,則職工隊(duì)伍自然穩(wěn)定,管理自然上檔次,工作自然上水平,星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自然達(dá)到,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的精品小區(qū)管理隊(duì)伍一定會(huì)形成。

  7、在新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)上要下功夫,守?cái)傋硬恍,?jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),發(fā)展是關(guān)鍵,要生存必須要發(fā)展,沒(méi)有發(fā)展一切都是空的,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要積極的、千方百計(jì)開(kāi)拓新的服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行租賃開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù),增收節(jié)支,創(chuàng)名牌、樹(shù)形象,打廣告,為住戶提供一流的小區(qū)管理服務(wù)而扎實(shí)工作,營(yíng)造一個(gè)健康、清潔、溫馨的平安小區(qū)是我們永恒追求的目標(biāo)。

  以上是我的競(jìng)聘演講,實(shí)事求事的說(shuō),我對(duì)小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)不懂、不熟,但是我有信心、有能力去做好這項(xiàng)工作。

  不對(duì)之處、不足之處,錯(cuò)誤的地方,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)和指正。

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我是來(lái)自阜南路加氣站的楊玉,很高興也很榮幸能夠來(lái)到這里,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓我們能更好的展示自己,同時(shí)也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持與認(rèn)可。每一次競(jìng)聘,不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自我的機(jī)會(huì),更是一次互相學(xué)習(xí)互相交流的機(jī)會(huì),我今天競(jìng)聘的職位是班長(zhǎng),我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一名合格的班長(zhǎng)是多么的不容易,不僅要求有實(shí)干精神、還要熟悉本站各項(xiàng)業(yè)務(wù)。不僅要有較好的組織管理水平,而且還要有良好的`溝通能力與協(xié)調(diào)能力。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位是因?yàn)槲矣X(jué)得我有能力勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲艺J(rèn)為我具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  1、做為基層員工,4年的基層經(jīng)歷使我對(duì)加氣站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都熟

  知于心,比如最基本的工藝流程、辦卡業(yè)務(wù)、從每日?qǐng)?bào)表到每月報(bào)表等等等等。

  2、我有比較完善的工作作風(fēng)及開(kāi)朗的性格,做為班長(zhǎng),與班內(nèi)其

  他成員的默契配合,以及與顧客的良好溝通是我比較擅長(zhǎng)的。

  3、我有飽滿的工作熱情,我會(huì)用百分之二百的熱情投入到工作中,

  為公司發(fā)展盡我所能。同時(shí),在工作之余,我始終不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合能力。

  如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,在這次競(jìng)聘中有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從

  以下幾個(gè)方面著手工作:

  1、安全方面:加氣站屬于高危行業(yè),安全更是重中之重,做為班長(zhǎng),首先要做好現(xiàn)場(chǎng)的管理和人員的控制,堅(jiān)決遵守外來(lái)人員不得進(jìn)站的原則,將一些不安因素隔離在站外,然后就是每天檢查消防器材是否正常,以便在事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)使用,最后就是對(duì)班組成員嚴(yán)格要求禁止對(duì)超期未檢或舊瓶重裝的車輛給予充裝。其次就是做好監(jiān)檢工作,堅(jiān)決杜絕漏檢、不檢的現(xiàn)象。

  2、服務(wù)方面:做為班長(zhǎng),要有一定的協(xié)調(diào)和溝通的能力,溝通創(chuàng)造價(jià)值,所以溝通很重要,少點(diǎn)摩擦,多點(diǎn)寬容,這樣與客戶之間才能容易建立親切感,鎖住更多的客戶。所以我會(huì)帶領(lǐng)班組人員做到嚴(yán)格杜絕與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),做到微笑服務(wù),來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。想客戶之所想,急客戶之所急,盡量滿足客戶的合理要求,為我們公司獲取更大的利益。

  3、班組管理:做為班長(zhǎng),同時(shí)也要搞好班內(nèi)成員的關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,跟班組成員打成一片,用心去待他們,把他們當(dāng)成自己的兄弟姐妹,這樣他們才會(huì)盡心盡力的去工作,如果個(gè)別成員有情緒或者與他人有摩擦我會(huì)及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作,哪怕自己得罪人,也不能影響工作。做到一切為大局著想!

  4、自我提高:努力完善自我,提高工作能力,對(duì)待工作思路要清晰,更重要的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找方法、著手解決、總結(jié)歸納,在實(shí)際工作中磨練自己,在行動(dòng)中提升自己,加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷完善總結(jié)的工作思路,貫穿工作的每個(gè)細(xì)節(jié)。

  參加今天的競(jìng)聘,我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功,但是我也絕不會(huì)回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我依然會(huì)盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作,為創(chuàng)造國(guó)幀美好的明天而奮力拼搏!

  最后謝謝大家。我的演講完畢!

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我叫***今年31歲,是**片區(qū)城東站員工,本人與20xx年初入職,從事加油工作4年,從事記賬工作近一年。在近五年的時(shí)間里,我本來(lái)一個(gè)什么都不懂的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有上進(jìn)心的人,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我面試后備站長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我有以下優(yōu)點(diǎn)。

 。ㄒ唬┪矣休^好的溝通能力,在工作中,能準(zhǔn)確明了的向員工傳授加油做帳的知識(shí),與客戶交流時(shí),能借機(jī)會(huì)拉近彼此距離,了解客戶的實(shí)際情況,是客戶能發(fā)展成站內(nèi)長(zhǎng)期定點(diǎn)客戶,增加客戶量。

 。ǘ┡c站內(nèi)同事們都保持著良好的.人際關(guān)系,輔助站長(zhǎng)管理好站內(nèi)事物,使站里保持一個(gè)良好的工作氛圍。

 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)新事物能力較強(qiáng),當(dāng)石化有一個(gè)新活動(dòng),新政策,我會(huì)主動(dòng)通過(guò)文件自學(xué),分析活動(dòng)對(duì)客戶的好處,主動(dòng)給客戶講解,另外主動(dòng)摸索新活動(dòng),新政策在我站的操作流程,我站杜絕了有好活動(dòng),好政策,但是沒(méi)人會(huì)操作的局面。

  我入職以來(lái)曾獲得過(guò)以下榮譽(yù):

  曾榮獲20xx年“普法”演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  曾榮獲20xx年度“比學(xué)趕幫超”工作優(yōu)秀員工。

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年,是黨的會(huì)議召開(kāi)之年,也是十二五計(jì)劃承上啟下的重要一年。公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作蒸蒸日上,欣欣向榮,面對(duì)石油事業(yè)的明天,我充滿信心,鼓足干勁。今天站在競(jìng)聘演講臺(tái)上,我非常激動(dòng)也非常榮幸。不管成功與否,我相信,這都是我的一次寶貴經(jīng)歷。

  新鮮的事物總是伴隨著全新的契機(jī),偉大的企業(yè)、偉大的改革,通過(guò)這一制度的不斷完善,必將對(duì)深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用,為企業(yè)的做大、做強(qiáng)奠定良好的基礎(chǔ),面對(duì)競(jìng)聘,我心中興奮之情無(wú)以言表,通過(guò)這幾年的不斷自我更新、自我調(diào)整,我自感應(yīng)變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競(jìng)聘中一展身手,完成我心中的抱負(fù),讓美夢(mèng)成真。

  面對(duì)競(jìng)聘我信心十足,自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件,從來(lái)到加油站處處都留下我的足跡和汗水,加過(guò)油、當(dāng)過(guò)安全員、計(jì)量員、班長(zhǎng)、這幾年的工作使我對(duì)站內(nèi)站外情況十分熟悉,更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的'友誼,建立了良好的關(guān)系,這對(duì)我以后開(kāi)展工作十分有利。如果我競(jìng)聘成功,我將努力做好以下工作。

  第一,強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立以人為本的管理理念,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容,只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。(來(lái)自)提高服務(wù)的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識(shí),可是為什么總是說(shuō)的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子?”只要這樣的意識(shí)存在,我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談,所以我決心,從我做起,星級(jí)服務(wù),使“青年文明號(hào)”倡業(yè)、樹(shù)德、爭(zhēng)優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十八字方針真正落實(shí)到位,追趕先進(jìn),超越榜樣。加油員站位服務(wù)制、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、服務(wù)評(píng)分制等具體措施,要堅(jiān)決落實(shí)下去,嚴(yán)抓、嚴(yán)管,突出“嚴(yán)”字,從嚴(yán)治站,在提高認(rèn)識(shí)的的同時(shí),加大監(jiān)督力度,實(shí)行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督,站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長(zhǎng)一名,主抓日常服務(wù)、衛(wèi)生工作,定立服務(wù)十分制,每日由站長(zhǎng)組織抽車看服務(wù),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分,每扣一分罰款,累計(jì)扣滿十分者,予以辭退,交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話,站內(nèi)設(shè)投訴處,對(duì)用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本),隨時(shí)接受監(jiān)督,無(wú)論誰(shuí)發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的,上報(bào)公司建議辭退。面向公司上至站長(zhǎng)下至職工層層定立服務(wù)責(zé)任狀,并上報(bào)公司,如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,自愿扣減全月工資,兩次達(dá)不到我愿自動(dòng)辭職。工作中推行特色服務(wù)、精神服務(wù),建立健全用戶檔案,要求全站職工對(duì)三次來(lái)站的大用戶要知其名,認(rèn)其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺(jué),向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。

  第二,開(kāi)擴(kuò)視野,拓展市場(chǎng)。全站工資實(shí)行二次分配--升油工資,真正體現(xiàn)多勞多得,少勞少得的原則,提高職工的積極性,編制包月任務(wù)卡,上至站長(zhǎng)、下至職工分配額外銷售任務(wù),如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十,促使職工主動(dòng)走出去推銷油品。日常業(yè)務(wù)上建立營(yíng)銷臺(tái)帳,每日分析全天營(yíng)業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)有利因素及時(shí)出擊,站內(nèi)設(shè)立信息獎(jiǎng)、點(diǎn)子獎(jiǎng),每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)那些提供對(duì)經(jīng)營(yíng)有益、對(duì)站務(wù)工作有貢獻(xiàn)的好信息、好點(diǎn)子,激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情,如條件允許,多印發(fā)宣傳單,我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè),宣傳我們的油品,使石化品牌深入人心。一至對(duì)外,我記得有這樣一句話,世上一切美好與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中體現(xiàn)出來(lái)的,正如我們的工作一樣,要不斷的變換手段,出新出奇,才能在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足與發(fā)展。

  第三,在安全工作方面,要加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程,嚴(yán)抓、常管,時(shí)刻把安全工作放在第一位,每月月末組織安全常識(shí)考試,如兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)予以辭退,交回公司。

  第四,如果競(jìng)聘成功,我決心用人格魅力凝聚人,靠模范行為帶動(dòng)人,對(duì)工作主動(dòng)熱情,盡心盡責(zé),尊重領(lǐng)導(dǎo),愛(ài)護(hù)職工,努力提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)、高服務(wù)、高素質(zhì)的隊(duì)伍,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  石油是國(guó)家工商業(yè)的動(dòng)脈,維系著國(guó)家肌體的健康。我如果競(jìng)聘成功,將把自己的滿腔熱血融匯到祖國(guó)的大動(dòng)脈之中。讓四通八達(dá)的車輛成為廣告,把優(yōu)良的工作作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。

  我參加今天的競(jìng)聘,本身就是一種成功,所以不管競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)服從公司的安排,在自己的本職崗位上做好本職工作,為創(chuàng)造石油公司美好的明天而拼搏進(jìn)。

  謝謝大家!

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家上午好!

  今天,我有幸站在這里競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),對(duì)于我而言,這不僅僅是一次競(jìng)聘,更是一次檢驗(yàn),鍛煉自我的機(jī)會(huì),通過(guò)這次競(jìng)聘,讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我各方面有更深的了解,我將珍惜這次機(jī)會(huì),不管這次競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待。

  首先,我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,我是XX,大專學(xué)歷,于20xx年進(jìn)入XX高速,20xx年1月至20xx年2月在XX從事收費(fèi)員、收費(fèi)班長(zhǎng)、票管員、稽核員及系管員等多個(gè)崗位,多次被評(píng)為“優(yōu)秀收費(fèi)員”、“優(yōu)秀收費(fèi)班長(zhǎng)”、“十佳”服務(wù)明星及“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào),并在XX管理中心知識(shí)競(jìng)賽中榮獲“第一名”的好成績(jī)。20xx年2月進(jìn)入XX管理所,任XX收費(fèi)站收費(fèi)班長(zhǎng)。

  XX年的高速生涯讓我懂得個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步,都得益于單位良好的氛圍和環(huán)境,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。在收費(fèi)站這個(gè)大家庭里才激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)副站長(zhǎng)的勇氣。

  其次,競(jìng)爭(zhēng)副站長(zhǎng)我有以下優(yōu)勢(shì):

  一、11年基層工作的鍛煉,有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也使我為副站長(zhǎng)打下了鑒定的基礎(chǔ),并養(yǎng)成了做好副站長(zhǎng)工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng),并基本具備了一定的'組織協(xié)調(diào)能力,綜合管理能力和業(yè)務(wù)知受力,這些都是作為副站長(zhǎng)必須具備的。

  二、本人作為收費(fèi)班長(zhǎng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和較強(qiáng)的工作能力,在工作中能以大局為重,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),工作中踏實(shí)肯干,力求完美,在對(duì)于副站長(zhǎng)這個(gè)崗位上有較深的認(rèn)識(shí),清楚意識(shí)到該崗位要的是一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng),這為較快適應(yīng)副站長(zhǎng)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時(shí)間。

  三、這XX年來(lái),我一直不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。在收費(fèi)過(guò)程中,針對(duì)過(guò)往司乘對(duì)我們收費(fèi)政策的不理解,我都耐心的進(jìn)行政策講解,對(duì)存有抵觸情緒的司機(jī)能較好的加以說(shuō)服,在班組管理工作中,我認(rèn)真管理好本班工作紀(jì)律,帶領(lǐng)本班人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)。

  回首過(guò)去點(diǎn)滴,我一路走來(lái),都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心。假如我能夠在這次競(jìng)聘中脫穎而出,我一定不負(fù)眾望,會(huì)更加努力學(xué)習(xí),我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作:

  一、作為副站長(zhǎng),首先,認(rèn)真做好自己的本職工作,配合站長(zhǎng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),其次,做好站長(zhǎng)的左膀右臂,向站長(zhǎng)提供合理建議,幫助站長(zhǎng)正確作出決策。

  二、作為副站長(zhǎng),既要承擔(dān)繁瑣的事務(wù),又要參與站務(wù),我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)井然有序。確保車輛暢通,及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示,加強(qiáng)督促,做好員工的政治思想工作,確保各方面工作能密切配合、全面落實(shí);

  三、作為副站長(zhǎng),除了抓好份內(nèi)業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)站內(nèi)成員的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為他們提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予他們更多的關(guān)懷,盡量為職工排憂解難。其次,要利用各種機(jī)會(huì),多組織大家進(jìn)行各種培訓(xùn),提高他們的素質(zhì),在站內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。再次,善于激發(fā)員工,尤其是年輕員工的工作熱情,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”,各位領(lǐng)導(dǎo),如果競(jìng)選成功,我更加努力學(xué)習(xí),為收費(fèi)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我的演講完畢。謝謝大家!

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志:

  大家好!

  首先,我忠心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部給我提供了這么一個(gè)展示自己才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,逆水行舟、不進(jìn)則退,沒(méi)有更好,只有最好,這是我的工作標(biāo)準(zhǔn),也是我的座右銘,更是我做人的準(zhǔn)則,今天我的競(jìng)聘報(bào)告分為三個(gè)部分,具體內(nèi)容如下:

  一、自我介紹部分

  我叫XXX,中共黨員,助理工程師,大專文化程度,工業(yè)企業(yè)電氣化專業(yè),設(shè)備租賃中心副主任。

  工作期間,以身作則,不畏困難,說(shuō)了的事就做,定了的事就干,干就干好,大膽管理,雷厲風(fēng)行,實(shí)事求事的說(shuō),兩年來(lái)雙休日、節(jié)假日沒(méi)有休息過(guò),包括去年副科級(jí)干部外出考察,為了工作需要,我也主動(dòng)提出申請(qǐng)放棄,心系工作,心系廣大職工群眾,心系中心經(jīng)營(yíng)指標(biāo),撲下身子,埋頭苦干,千方百計(jì)的開(kāi)拓外部市場(chǎng),承擔(dān)外部工作量,

  我衷心感謝公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部給了一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì),找出差距,迎頭趕上,趕有目標(biāo),學(xué)有榜樣,不斷的采取糾正和預(yù)防措施,把工做做的更好、更細(xì)、更實(shí)、更精、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的更多。

  二、任職優(yōu)勢(shì)部分

  回顧以前的工作,通過(guò)實(shí)事求事的分析,我的任職優(yōu)勢(shì)是:

  一是,做事有耐心,日常管理工作繁雜而瑣碎,有些事情毫不起眼,但我從不敷衍了事,推卸扯皮,該斷則斷,決不含糊,決不瞻前顧后,決不講人情關(guān)系,工作就是工作;

  二是,做事有恒心,對(duì)已經(jīng)定了的工作目標(biāo),專心一致,決不改變,也不動(dòng)搖,直到成功,沒(méi)有量變就沒(méi)有質(zhì)變,水滴才能石穿,過(guò)程控制好了,效果才能體現(xiàn)出來(lái),目標(biāo)才能達(dá)到,我認(rèn)為ISO900標(biāo)準(zhǔn)非常有用,ISO900標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我來(lái)說(shuō),用的得心應(yīng)手;

  三是,做事計(jì)劃性強(qiáng),凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢,細(xì)節(jié)決定成敗,有計(jì)劃,有安排、有檢查、有總結(jié),做到職責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)、方法獨(dú)特,井井有條,計(jì)劃得當(dāng),優(yōu)質(zhì)高效;

  四是,適應(yīng)性強(qiáng),管理不在于專業(yè),職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)就是最好的例證,管理的目的是人盡其才、物盡其用,經(jīng)濟(jì)效益最大化,這樣企業(yè)才能長(zhǎng)久的生存和發(fā)展下去;

  五是,信守諾言,善于協(xié)作,服從大局,用戶滿意,永恒追求,干一行愛(ài)一行,干一行就做好這一行,實(shí)實(shí)在在的掌握這一行,既然承諾,就要做到,建立誠(chéng)信體系,構(gòu)建和諧關(guān)系;

  六是,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),做事要提高效率,就要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,不要墨守成規(guī),要放下架子,善于溝通和協(xié)調(diào),要靜下心來(lái),仔細(xì)研究,防止浮躁,思路決定出路,一次做事成功,才是最好的創(chuàng)新。

  三、具體做法部分

  如果競(jìng)聘成功的話,我個(gè)人的具體做法和措施是:

  一是,在常規(guī)管理上下大功夫,用心去做職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事,注重細(xì)節(jié)、扎實(shí)措施、嚴(yán)格執(zhí)行、持之以恒,差錯(cuò)率為零,這樣經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)才能得到保證,如果有必要的話,可以在常規(guī)管理上進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)常規(guī)管理項(xiàng)目進(jìn)行分片包干,包干到人,形成千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo),資源合理配置,對(duì)每一件工作進(jìn)行定性、定量的分析,進(jìn)行細(xì)致測(cè)算,進(jìn)行量化、指標(biāo)化、數(shù)字化的管理,進(jìn)行程序化、模式化、流程化的運(yùn)做。

  二是,在服務(wù)質(zhì)量滿意率上下大功夫,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),尤其在小區(qū)保潔,采取一些新的做法,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期走訪,定期談心,對(duì)住戶提出的問(wèn)題,在職責(zé)范圍內(nèi)的,我們必須解決,與職責(zé)范圍有關(guān)聯(lián)的,能解決的想盡一切辦法進(jìn)行解決,不能解決的給予明確的答復(fù),并提出解決問(wèn)題的方案,與職責(zé)范圍無(wú)關(guān)的,協(xié)助住戶想辦法,并指出溝通的渠道或代為反映,如果扎扎實(shí)實(shí)的.這樣去做,服務(wù)質(zhì)量滿意率一定會(huì)穩(wěn)步提高,“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”就是這個(gè)道理,做客戶的貼心人,這樣保潔服務(wù)及時(shí)率、服務(wù)滿意率才能得到徹底的保證。

  三是,在精細(xì)化管理上下大功夫,具體做法是在細(xì)節(jié)上下功夫,控制好細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,利用ISO900標(biāo)準(zhǔn)、HSE體系文件扎實(shí)的去控制細(xì)節(jié),過(guò)程控制好了,效果就會(huì)體現(xiàn)出來(lái),目的自然也就達(dá)到了,切實(shí)做到四個(gè)凡是、五個(gè)明確,這樣精細(xì)化的管理才能落到實(shí)處,如果真正的落到實(shí)處,小區(qū)干道、小區(qū)樓道、小區(qū)保安、小區(qū)物業(yè)管理的工作自然就做好了,對(duì)于協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系就會(huì)正確處理;

  四是,在指令的執(zhí)行和各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)上,嚴(yán)執(zhí)行,不走樣,會(huì)解釋,做好與住戶的溝通和協(xié)調(diào)工作,要善于談心,善于吸取住戶對(duì)存在問(wèn)題的反映,與住戶談心,與住戶成為一家,當(dāng)然對(duì)個(gè)別住戶提出一些無(wú)理的要求,按照行業(yè)規(guī)范或合同、協(xié)議的要求,既要嚴(yán)格處罰,又要耐心細(xì)致的做好協(xié)調(diào)與解釋工作,目的是我們的小區(qū)干干凈凈、漂漂亮亮、人人滿意。

  五是,在干工作上下功夫,干工作,思路要清晰,抓落實(shí),措施要得力,處置突發(fā)事件,反應(yīng)要靈敏,因地制宜,科學(xué)決策,態(tài)度堅(jiān)決,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,大膽管理,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,抓主要環(huán)節(jié),解決關(guān)鍵問(wèn)題,抓主要指標(biāo),解決成本問(wèn)題,抓關(guān)鍵人才,以關(guān)鍵人才來(lái)帶動(dòng)小區(qū)整體發(fā)展,靈活機(jī)動(dòng)、正點(diǎn)準(zhǔn)時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保住戶滿意。

  尤其,對(duì)一些住戶反映的焦點(diǎn)問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題,不要回避,要做為溝通協(xié)調(diào)的重點(diǎn),如鄰里關(guān)系的問(wèn)題,對(duì)小區(qū)保潔不滿意的問(wèn)題,要正確理解、積極應(yīng)對(duì),對(duì)存在的問(wèn)題和隱患,提前預(yù)防,及時(shí)消滅,此外與小區(qū)進(jìn)行配套的單位也要溝通與協(xié)調(diào),如綠化、維修、社區(qū)等單位,協(xié)調(diào)、溝通在管理當(dāng)中非常重要。

  六是,在隊(duì)伍管理上,尤其管理層要最精、最簡(jiǎn),用一些老實(shí)辦事的一些人,公正、公開(kāi)、沒(méi)有私心,說(shuō)穿了中心管理層的職能只有六個(gè)字“管理、帶動(dòng)、服務(wù)”,管理是指資源合理配置,高效運(yùn)做,把人財(cái)物管好;帶動(dòng)是指帶領(lǐng)職工如何去更好的進(jìn)行創(chuàng)造性的工作,起到帶頭表率;服務(wù)是指給職工做好后勤保障,解決職工后顧之憂,讓職工放心的干活,提高積極性。實(shí)際上我們的職工隊(duì)伍是非常好的,這就要求我們的管理人員要用一個(gè)公正的心去對(duì)待每一個(gè)職工,則職工隊(duì)伍自然穩(wěn)定,管理自然上檔次,工作自然上水平,星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自然達(dá)到,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的精品小區(qū)管理隊(duì)伍一定會(huì)形成。

  七是,在新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)上要下功夫,守?cái)傋硬恍,?jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),發(fā)展是關(guān)鍵,要生存必須要發(fā)展,沒(méi)有發(fā)展一切都是空的,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要積極的、千方百計(jì)開(kāi)拓新的服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行租賃開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù),增收節(jié)支,創(chuàng)名牌、樹(shù)形象,打廣告,為住戶提供一流的小區(qū)管理服務(wù)而扎實(shí)工作,營(yíng)造一個(gè)健康、清潔、溫馨的平安小區(qū)是我們永恒追求的目標(biāo)。

  以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,實(shí)事求事的說(shuō),我對(duì)小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)不懂、不熟,但是我有信心、有能力去做好這項(xiàng)工作。

  不對(duì)之處、不足之處,錯(cuò)誤的地方,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)和指正。

  謝謝大家!

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿11

尊敬的各位評(píng)委:

  大家好!今天我懷揣著一份虔誠(chéng)和激動(dòng)站在這里,以一種勤懇的態(tài)度和積極的行動(dòng)參與到這次競(jìng)聘中,希望為自己,也更是為收費(fèi)站發(fā)展再多出一份力,感謝大家給我這樣一個(gè)展示自我的平臺(tái)!

  我競(jìng)聘的崗位是收費(fèi)站臨時(shí)負(fù)責(zé)人。之所以有這份勇氣參加競(jìng)聘,是因?yàn)槲叶嗄陙?lái)工作業(yè)績(jī)的積累和沉淀,讓我平添了更多的信心。我叫xxxx,今年xxxx歲,回首我的人生經(jīng)歷,參加工作已經(jīng)有xx個(gè)年頭,xxxx年來(lái)到吉林省高速公路管理局后,我先后在長(zhǎng)春東收費(fèi)站、五里坡超限檢測(cè)站、伊通指揮調(diào)度分中心、敦化通信科、黃泥河養(yǎng)護(hù)科、黃泥河綜合辦公室進(jìn)行工作,F(xiàn)在在分局辦公室,具體從事分局的安全管理、后勤管理,具體包括:鍋爐房、配電室和車隊(duì)。多年來(lái),不同崗位工作鍛煉,鑄就了我工作穩(wěn)重而踏實(shí)、勤奮而真誠(chéng)的工作理念和工作原則,每一步成長(zhǎng)的業(yè)績(jī)都得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,學(xué)習(xí)奮進(jìn)與工作進(jìn)取如同兩位摯友,始終伴隨在我人生道路上,面對(duì)我即將挑戰(zhàn)的工作崗位,我希望繼續(xù)發(fā)揮我以下三項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)。

  一是工作經(jīng)歷豐富。

  參加工作以來(lái),我先后走過(guò)了七個(gè)工作崗位,光陰的腳步印證了我工作過(guò)的每一個(gè)崗位,無(wú)論是行政工作,還是管理工作,我始終秉承著一份認(rèn)真的信念,一份無(wú)限的責(zé)任心,去面對(duì)每一天的工作、面對(duì)每一項(xiàng)任務(wù),“俯首甘為孺子!钡墓ぷ鲬B(tài)度讓我在做過(guò)的每一份工作中,都感受到自己付出一定有回報(bào)的真諦,而一個(gè)一個(gè)不同崗位的流轉(zhuǎn)讓我對(duì)不同的工作崗位有了明晰的認(rèn)識(shí),積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這也為我日后擔(dān)任不同的工作都平添了一份熟稔、一份自信。

  二是愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。

  多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取意見(jiàn)的品格,后勤管理,身先士卒不怕苦不怕累;管理工作,埋頭學(xué)習(xí)先進(jìn)理論,我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)肯鉆研的品質(zhì)。

  在長(zhǎng)期的工作中,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,工作上虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事請(qǐng)教,業(yè)務(wù)知識(shí)上,向?qū)<覍W(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和信任,多年的管理工作中,我自身較為系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全管理、后勤管理、事故處理等方面的知識(shí)和相關(guān)技能,業(yè)務(wù)工作中不斷積累一些較為成熟的'思路與方法,管理和改革中都凝聚了自己的見(jiàn)解和方法。

  “老當(dāng)益壯,寧舍白首之心;窮而益堅(jiān),不墜青云之志”,如果我有幸競(jìng)聘成功,未來(lái)的工作中我將以下面的實(shí)際行動(dòng),書(shū)寫(xiě)更為絢麗的工作篇章:

  一是建立合理有效的收費(fèi)管理機(jī)制。

  收費(fèi)站長(zhǎng)管理崗位重要性決定著,如果放松風(fēng)險(xiǎn)管理將帶給國(guó)家無(wú)法彌補(bǔ)的風(fēng)險(xiǎn),更會(huì)給鉆空子的人帶來(lái)更多益處,因此,我將利用所學(xué)有關(guān)安全管理知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),全新制定有利于收費(fèi)站發(fā)展和改革的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,在人員調(diào)配、崗位流轉(zhuǎn)等方面進(jìn)行全面梳理,保證站內(nèi)各項(xiàng)資源合理運(yùn)轉(zhuǎn)和使用,實(shí)現(xiàn)收費(fèi)站“科學(xué)管理、合理運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作目標(biāo)。

  二是控制后勤管理科學(xué)化。

  在完成自己職責(zé)內(nèi)工作的基礎(chǔ)上,我要在后勤管理工作上做足文章,從鍋爐房、配電室和車庫(kù)的安全管理下手,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)整改、不能整改的及時(shí)上報(bào)并采取有效措施防止發(fā)生事故。做好積極預(yù)警工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理檢查,嚴(yán)格審查涉及后勤管理的合規(guī)性、合法性,杜絕資產(chǎn)流失情況的發(fā)生,通過(guò)實(shí)際行動(dòng)進(jìn)一步改正自己工作中風(fēng)險(xiǎn)不敏感等不足。

  三是加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)管理水平。

  俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”,要先利于事,必先利于器,做好自身管理需要時(shí)刻保持警惕,禁受得住各種誘惑,因此,在工作中,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)收費(fèi)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),將控制、降低風(fēng)險(xiǎn)作為工作的首要目標(biāo),在生活中嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,保證“生活上堂堂正正、工作中干干凈凈”。

  “言必行,行必果”,以上談到對(duì)于競(jìng)聘崗位的工作想法都是我內(nèi)心的真實(shí)想法,說(shuō)出來(lái),就要一定做到,這些能夠?qū)崿F(xiàn)的前提,需要大家的支持,我希望自己在風(fēng)險(xiǎn)管理崗位上的不足,能夠得到繼續(xù)改正;自己所構(gòu)思出來(lái)的好工作方法,能夠得到廣泛推廣,我希望自己能夠在收費(fèi)站站長(zhǎng)這個(gè)崗位上繼續(xù)展示自己的風(fēng)采!假如我這次競(jìng)聘失敗,我依然會(huì)保持一份平和的心態(tài)面對(duì)!

  最后,謝謝大家聆聽(tīng)我的競(jìng)聘演講!祝大家心想事成!

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿12

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  你們好!

  我是xx×。感謝局領(lǐng)導(dǎo),感謝競(jìng)爭(zhēng),使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競(jìng)職演說(shuō)的勇氣和力量!

  我xx年畢業(yè)于xx林校xx專業(yè),并于同年參加工作,自1996年開(kāi)始,我先后擔(dān)任了xx×林業(yè)站副站長(zhǎng)、xx林業(yè)站副站長(zhǎng)職務(wù)。在此期間,我先后被xx政府和xx政府借用,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書(shū)、經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)等職務(wù)。10年的不同崗位的實(shí)踐,不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高,而且7年考核被優(yōu)秀等次,3次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,兩地政府領(lǐng)導(dǎo)和基層干部群眾也給予了我很高的評(píng)價(jià)。正是這些條件和基礎(chǔ),讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競(jìng)聘,我并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  我競(jìng)聘的職位是檢查站站長(zhǎng)。當(dāng)前,縣竹木檢查站行使著竹木運(yùn)輸定點(diǎn)檢查和全縣林稽查這兩項(xiàng)基本職能,履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責(zé),是我縣林政和森林資源管理的一個(gè)窗口,對(duì)外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。

  如果我能得到各位的信任,有幸競(jìng)職成功的話,我將本著“嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化管理,求實(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)爭(zhēng)輝煌的理念,努力探索新形勢(shì)下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務(wù),創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)!具體將從以下幾方面入手做起:

  一、恪守三項(xiàng)原則,確立三個(gè)目標(biāo)

  作為單位負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)恪守為人處事的三項(xiàng)原則,即:堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,就是本著誠(chéng)信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對(duì)上級(jí)——敬而不畏,對(duì)同志——平而不陡,對(duì)群眾——實(shí)而不虛。認(rèn)認(rèn)真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實(shí)干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實(shí)干來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

  我確立的三項(xiàng)目標(biāo)是:在我的任期以內(nèi),積極爭(zhēng)取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍,努力樹(shù)立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來(lái)源于良社會(huì)形象,加大執(zhí)法力度,確保森林資源得到有效保護(hù),消化內(nèi)部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭(zhēng)在3~5年內(nèi)基本化解單位債務(wù)。

  二、突出三個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合

  雖然檢查站的工作千頭萬(wàn)緒,但是,我認(rèn)為:路面定點(diǎn)檢查、林政稽查和隊(duì)伍建設(shè)是檢查站工作的重點(diǎn)。要進(jìn)一步完善路面定點(diǎn)檢查的各項(xiàng)工作制度,管木材流通“大動(dòng)脈”;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項(xiàng)工作;以政治學(xué)習(xí)、法律培訓(xùn)、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點(diǎn),不斷提高林政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  實(shí)現(xiàn)了三個(gè)結(jié)合,就是路面定點(diǎn)檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)服務(wù)相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。采用“以線帶面”的林政管理方法,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和大額采伐實(shí)行跟蹤服務(wù)。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對(duì)執(zhí)法者的實(shí)績(jī)考核,實(shí)現(xiàn)林政執(zhí)法與隊(duì)伍建設(shè)的相互促進(jìn)。

  三、引入三種機(jī)制,樹(shù)立三形象

  在對(duì)檢查站的管理中,引入新的'機(jī)制,是增強(qiáng)活力的關(guān)鍵。一是激勵(lì)機(jī)制。建立和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報(bào)酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機(jī)制。建立一套目標(biāo)考核系統(tǒng),定期對(duì)干部職工實(shí)行量化考核,及明警示一些不良勢(shì)頭和不利傾向,做到工作業(yè)績(jī)要上,干部思想不下。三是評(píng)議機(jī)制。聘請(qǐng)縣鄉(xiāng)人大代表當(dāng)林政執(zhí)法監(jiān)督員,經(jīng)常開(kāi)展評(píng)議活動(dòng),促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹(shù)立文明、廉潔、敬業(yè)的良社會(huì)形象,從而實(shí)現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力三者的有機(jī)統(tǒng)一。

  四、實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)公開(kāi),搞三種關(guān)系

  三項(xiàng)公開(kāi)是:站內(nèi)財(cái)務(wù)收、內(nèi)部事務(wù)管理向站內(nèi)全面公開(kāi),林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會(huì)一一公開(kāi),實(shí)行財(cái)務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理,接受各方監(jiān)督。

  搞三種關(guān)系:搞內(nèi)部關(guān)系,加強(qiáng)干部之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,形成工作合力;搞上下關(guān)系,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人;搞外部關(guān)系,運(yùn)用自身?xiàng)l件,搞檢查與財(cái)政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關(guān)系,努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個(gè)良的社會(huì)環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵(lì)、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉!

  這次我若能競(jìng)職成功,我將以此為新的起點(diǎn),在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫(xiě)新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績(jī),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、同志的重托。我堅(jiān)信:檢查站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)工作必將取得全新的進(jìn)展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺(tái)階段!

  謝謝大家!

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  “高尚的競(jìng)爭(zhēng)是一切卓越才能的源泉!苯裉,我正是懷著一種對(duì)收費(fèi)站事業(yè)無(wú)比崇敬的心情,走上了這個(gè)充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的講臺(tái),我競(jìng)聘的崗位是收費(fèi)站站長(zhǎng)。[我是板橋站二班班長(zhǎng)xxx。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持!昂i煈{魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇,飛躍的空間,飛躍的平臺(tái);“欲窮千里目,更上一層樓”,每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

  我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的站長(zhǎng)不容易,做為一個(gè)征訂站的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于思考;不僅要熟悉本站的業(yè)務(wù)及公司章程,還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力有信心勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理者,必須先做好人。一個(gè)無(wú)能管理者,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的管理者,則是危險(xiǎn)品。

  2、自XX年至XX年在紅塔集團(tuán)銷售科市場(chǎng)部工作期間,將學(xué)習(xí)到的理論通過(guò)實(shí)際運(yùn)用得到升華并獲得了很多寶貴的工作及管理經(jīng)驗(yàn)。其營(yíng)銷、人事、行政等工作經(jīng)驗(yàn)將會(huì)使站內(nèi)工作及發(fā)展順利進(jìn)行。

  3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

  4、有愛(ài)心,熱于助人;站里的同事感冒發(fā)燒,我拿出自己平時(shí)準(zhǔn)備的藥倒上熱水給同事喝藥;同事的車放在外面二人不在,突然一陣大雨襲來(lái)我馬上跑去把車扶近站里;還有一次同事在送報(bào)紙的時(shí)候扭到腳被我看見(jiàn),上前去把同事扶坐下用手捏腳等等。

  當(dāng)然自己還是有很多不足的地方和缺點(diǎn)舉例如下:

  1、做發(fā)行這個(gè)行業(yè)不久,對(duì)其認(rèn)知過(guò)于表面,以后必定用心體會(huì)、認(rèn)真了解。

  2、對(duì)公司章程及運(yùn)作流程及領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)的中心思想了解不夠,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。

  3、剛來(lái)云南不久,對(duì)本地的地域文化及風(fēng)俗習(xí)慣了解甚少,以后將多接觸多交流,設(shè)身處地的融入本地的生活中去,為扎根在云南打下基礎(chǔ)。

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作:

  一、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)

  一個(gè)穩(wěn)定強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是能夠出色完成各項(xiàng)任務(wù)的基本保障。一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo),其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須是擁有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。團(tuán)隊(duì)成員除了具有獨(dú)立完成工作的能力之外,同時(shí)具有與他人合作共同完成工作的能力。構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間、耐心和毅力。我將用以下方面:

  1、帶人帶心、管人管心,孫子兵法講“預(yù)攻其身,先攻其心”,根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際驗(yàn)證以關(guān)懷為出發(fā)點(diǎn)是最佳途徑,以真誠(chéng)的心對(duì)待員工,放下身段誠(chéng)善溝通就能獲得員工的回應(yīng)與合作,以身作則進(jìn)行教導(dǎo)式的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),時(shí)常親臨工作一線帶頭去完善及了解工作存在的問(wèn)題與在辦公室命令指揮他人去做,所表現(xiàn)出效果是不一樣的,唯有身先士卒帶頭向前,展現(xiàn)出自己的實(shí)力就能增強(qiáng)部屬的信心,樹(shù)立管理的威信,對(duì)待部屬不但能為其師也能為其友,為師者當(dāng)糾正其錯(cuò)誤行為,以避免再次犯錯(cuò),為友者則要在工作生活上給予鼓勵(lì)與支持,必須兼顧情與理,才能在部屬?zèng)]有戒心下真心面對(duì)共同向目標(biāo)前進(jìn)。

  2、培養(yǎng)員工:松下幸之助有句名言“出產(chǎn)品之前出人才”。故要出成績(jī)之前必需擁有優(yōu)秀的人員。那人才的培養(yǎng)將非常重要。在人才培訓(xùn)中思想上以“忠誠(chéng)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)”為重點(diǎn),工作組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。做法是:營(yíng)造站內(nèi)文化。以公司文化作為基礎(chǔ)來(lái)營(yíng)造站內(nèi)個(gè)性文化,及專項(xiàng)能力上以理論及實(shí)踐相結(jié)合為中心。

  3、一切為榮譽(yù)而戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度,為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo),成員自覺(jué)地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組把“我站時(shí)我家,人人愛(ài)我站!”“站興我榮,站衰我恥!”作為站內(nèi)文化中心思想。

  二、行政管理工作

  1、實(shí)行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位

  就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的.責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機(jī)構(gòu)、各崗位能和諧運(yùn)作,保證總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

  2、推行合理的用人機(jī)制

  在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個(gè)人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時(shí),每個(gè)人都有不同的個(gè)性,有長(zhǎng)處有短處。怎樣才能適才適用、趨長(zhǎng)避短,使大家科學(xué)的、有機(jī)的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊(duì)伍去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),過(guò)去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過(guò)重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的隊(duì)伍,我們應(yīng)推行合理的用人機(jī)制,如競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、雙向選擇機(jī)制、淘汰機(jī)制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競(jìng)聘機(jī)制等。這將會(huì)大大調(diào)動(dòng)大家的積極性,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢(shì),營(yíng)造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

  3、加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流

  七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問(wèn)題的時(shí)候一定追到你,正常的時(shí)候可能就忘了你(當(dāng)然,這句話有些片面)。其實(shí),我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機(jī)關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過(guò)總結(jié)上報(bào),XXX獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號(hào),總機(jī)班受到了全省人防工作會(huì)議的表彰等等,即肯定了XXX的成績(jī),也提高了XXX的知名度,更增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感,豎立了品牌意識(shí)。另外,我們還利用自辦板報(bào)和人防報(bào)作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為XXX進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過(guò)這些宣傳,讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了XXX奮發(fā)向上的勢(shì)頭。

  4、逐步引入各種激勵(lì)機(jī)制,建立和完善各種規(guī)章制度

  激勵(lì)機(jī)制是鞭策和鼓勵(lì)工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  對(duì)內(nèi)來(lái)講,通過(guò)宣傳教育,大家了解了國(guó)內(nèi)外的大事,眼界開(kāi)闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時(shí)機(jī)和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過(guò)學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過(guò)同志間的溝通交流,消除了誤會(huì)、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長(zhǎng)要求的:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。

  三、廣開(kāi)渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平

  廣開(kāi)渠道,我們應(yīng)充分利用本站優(yōu)勢(shì)。

  1、利用本站人力資源優(yōu)勢(shì)。通過(guò)為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分信賴,爭(zhēng)取更多工作任務(wù),如指揮所的管理任務(wù)及一些機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作,以任務(wù)和服務(wù)獲取經(jīng)費(fèi)。

  2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。加入WTO后,將有更多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設(shè)備、儀器、材料代理到幫助工程競(jìng)標(biāo)、聯(lián)營(yíng),我們都可以介入,獲取一定收入。

  3、其它可行的業(yè)務(wù)

  應(yīng)該說(shuō),XXX有經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收方面的人才,特別是我們?cè)诩业囊恍┩,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只要有機(jī)會(huì)、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。

  以上三大項(xiàng)工作,實(shí)際上站長(zhǎng)正帶領(lǐng)大家逐步落實(shí),當(dāng)然,有許多工作需要長(zhǎng)抓不懈。

  尤其是XXX年以來(lái),我一直承擔(dān)著站長(zhǎng)助手的責(zé)任和義務(wù),對(duì)配合站長(zhǎng)工作有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  最后“好風(fēng)憑借力,送我上青云”,我相信我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信賴,這股信賴的春風(fēng)會(huì)把我送向站長(zhǎng)之職,對(duì)此,我將以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。

  謝謝支持!

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)聘平臺(tái),給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我叫xx,來(lái)自xxx站,xxx年出生, 20xx年進(jìn)進(jìn)中石油后,前后在基層加油站工作8年。多年的基層經(jīng)歷,讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并深信自己具有勝任加油站站長(zhǎng)的能力和素質(zhì)。

  在這次站長(zhǎng)一職的競(jìng)聘中,我以為自己具有三個(gè)方面的上風(fēng):

  一是善于在工作中提升責(zé)任意識(shí)。自跨進(jìn)中石油這個(gè)大家庭,我始終對(duì)工作布滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,重視在干中學(xué),在學(xué)中干,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,初步了解和把握了加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)管理知識(shí)。

  二是樂(lè)于在服務(wù)中提升溝通能力。我性情開(kāi)朗,心胸豁達(dá),與人為善,不但熟習(xí)加油站各類客戶,還善于捉住客戶的.心理,積極與他們溝通交換,發(fā)展和動(dòng)員他們成為我們的虔誠(chéng)客戶。

  三是勤于在學(xué)習(xí)中提升工作水平。多年來(lái),我以站為家,帶著這份情感,內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)力。平時(shí),我重視理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不管工作再忙再累,都定時(shí)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)和各種規(guī)章制度,逐漸熟習(xí)了加油站各項(xiàng)業(yè)務(wù),并把握了一定的管理知識(shí)。

  以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)所具有的幾點(diǎn)上風(fēng),如能成功競(jìng)聘,我將努力做好以下工作:

  一、優(yōu)字當(dāng)頭,全力規(guī)范服務(wù)。只有為顧客提供優(yōu)良滿意服務(wù),才能不斷(提升加油站的競(jìng)爭(zhēng)力。我將帶頭加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通,微笑服務(wù)、主動(dòng)問(wèn)候、詢問(wèn)需求,創(chuàng)造干凈衛(wèi)生、舒適靚麗的消費(fèi)環(huán)境,為顧客提供細(xì)致周到服務(wù)。同時(shí),努力完善加油站服務(wù)功能,增加便民設(shè)施,為客戶提供道路指引、景點(diǎn)介紹、酒店住宿等服務(wù)信息。

  二、量字領(lǐng)跑,努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在成油品銷售上,不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念,完善服務(wù)措施,為顧客提供放心油、舒心油,穩(wěn)固老客戶,拓展新客源。在非油品銷售上,巧做商品配備文章,掌控顧客需求,豐富品種,科學(xué)擺設(shè)商品,從而吸引客戶的眼球和增強(qiáng)客戶的購(gòu)買欲。并綜合斟酌消費(fèi)群體和往年客戶需求,制定公道營(yíng)銷方案。

  三、嚴(yán)字為先,傾力加強(qiáng)安全管理。安全工作是一切工作的保證。在抓好明火防范的同時(shí),做好防盜、防搶、防欺騙等工作,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全設(shè)施,落實(shí)安全措施,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我渴看成功,但盡不躲避失敗。不管結(jié)果如何,我都將以更加飽滿的熱忱,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加優(yōu)良的服務(wù),為我們加油站和公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  我的演講完了,謝謝大家!

站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿15

  尊敬的管理局領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!此時(shí)此刻,我十分感動(dòng),并萬(wàn)分感謝你們?nèi)陙?lái)對(duì)我工作的支持和給我今天的這個(gè)機(jī)會(huì)。我是潘炳軍,是高寨管護(hù)站一名管護(hù)員,中專畢業(yè),學(xué)林出身。作為在貓兒山腳下長(zhǎng)大的孩子,本身應(yīng)肩負(fù)著保護(hù)好貓兒山森林資源的責(zé)任。故今天我更加堅(jiān)定信念,更加珍惜這次機(jī)會(huì),懷著以保護(hù)促發(fā)展,以發(fā)展促保護(hù)的理念來(lái)參加管理局各管護(hù)站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)的競(jìng)崗演講。

  結(jié)合我所學(xué)的理論知識(shí)和三年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),要把保護(hù)區(qū)的資源保護(hù)好,我認(rèn)為只有扎扎實(shí)實(shí),勤勤懇懇。作為一個(gè)管護(hù)隊(duì)伍,首先要自我完善。作為一個(gè)站長(zhǎng),應(yīng)做到知法、懂法、守法。只有懂了法,才能加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),才能做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。其次,一個(gè)集體,沒(méi)有一個(gè)崗位制度,沒(méi)有一個(gè)目標(biāo),自身的'工作積極性是很難發(fā)揮出來(lái)的。再之,要搞好工作,必須深入群眾,密切聯(lián)系群眾。只有搞好了管護(hù)站轄區(qū)群眾的關(guān)系,與群眾心連心,讓轄區(qū)群眾也參與到保護(hù)工作中來(lái),那么我們的保護(hù)工作就事半功倍了。要做好上述幾項(xiàng)工作,我將采取以下措施:

  一、必須自身盡快進(jìn)入角色,對(duì)轄區(qū)環(huán)境、巡護(hù)線路、界石要做到熟悉,對(duì)轄區(qū)周邊有違法行為和傾向的人進(jìn)行摸底,對(duì)巡護(hù)線路易發(fā)路段做到盡快掌握,并加強(qiáng)巡視,經(jīng)常了解一下情況,做到有的放矢。巡山護(hù)林工作是各站的主要工作之一,過(guò)去我們巡護(hù),純粹是上山走走,看看,轄區(qū)無(wú)情況發(fā)生了事。其實(shí)我認(rèn)為我們應(yīng)該在這基礎(chǔ)上,在巡護(hù)過(guò)程中,我們還可以多留心一下身邊的植物和動(dòng)物。貓兒山動(dòng)植物種類繁多,受國(guó)家和地方保護(hù)的也很多,其分布情況我們不十分清楚。我們?cè)谘沧o(hù)當(dāng)中把它們記錄下來(lái),給搞科研的留下一些材料,這樣巡護(hù)不是更好嗎。自己的知識(shí)也得到了加強(qiáng),轄區(qū)動(dòng)植物分布情況我們也得到大致了解。

  二、日常生活及工作的管理上。作為站長(zhǎng),首先以身作責(zé),堅(jiān)決與管理局步調(diào)一致,服從安排,聽(tīng)從指揮,做到上班不脫崗、不缺崗。其次,在日常工作中,做好考勤,目標(biāo)管理制度,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī),提高管護(hù)員素質(zhì),加強(qiáng)執(zhí)法水平。做到以制度管理,以知法而執(zhí)法。在巡山管理上,為提高效率,采取輪巡制度,即把管護(hù)員分組成二隊(duì)巡護(hù),由正,副站長(zhǎng)每周交叉領(lǐng)隊(duì)巡護(hù),并做好標(biāo)志,進(jìn)行交叉檢查。通過(guò)這種措施,可使站長(zhǎng)在日常巡護(hù)當(dāng)中,了解管護(hù)員在工作中思想情況和責(zé)任態(tài)度情況,快速采取措施。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我的演講完畢,不管今天我競(jìng)聘能否成功,我都一如繼往,努力工作,為貓兒山的生態(tài)保護(hù)事業(yè)做出我微薄的貢獻(xiàn)。我相信,貓兒山的明天會(huì)更好。謝謝你們給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)!

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