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項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-02-11 13:41:19 競(jìng)聘 我要投稿

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿15篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在當(dāng)今社會(huì)生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿15篇

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿1

尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的同志們:

  大家好!

  我叫xx,19xx年出生,19xx年參加工作,在XX縣交通局縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)站從事x年養(yǎng)護(hù)工作后,20xx年被任命為負(fù)責(zé)人,20xx年XX縣下劃到XX區(qū)后,被任命現(xiàn)職市政道路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,工作至今。

  今天我很榮幸能夠站在這里參加競(jìng)聘,感謝XX區(qū)市政和園林管理中心為我們提供了這樣一個(gè)公平競(jìng)爭的舞臺(tái),我把這次競(jìng)聘當(dāng)成一次階段性的自我總結(jié)、一次激勵(lì)和挑戰(zhàn),更當(dāng)成一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)。我對(duì)今天的演講從以下三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  一是對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。通過過去工作的了解和查閱相關(guān)資料,我認(rèn)為該崗位主要是協(xié)助科長貫徹落實(shí)行業(yè)的法規(guī)政策,承擔(dān)全區(qū)排水的行政管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)排水行業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,對(duì)各類廢水排入市政排水設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管并依法查處,受理排水許可證的申請(qǐng)等。排水管理科崗位雖小,但責(zé)任重大,它事關(guān)全區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活,從事這樣的崗位既有利于自己全面的鍛煉提高,又能使自己為公司的全局和社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  二是敢于應(yīng)聘的理由和條件。自己有25年的工作經(jīng)歷,從參加工作至今,一直從事與市政相關(guān)的工作,熟悉本職業(yè)務(wù),也關(guān)注市政其他業(yè)務(wù),特別是劃分到XX區(qū)以來,自己更是時(shí)刻關(guān)注公司的變遷和發(fā)展。自己對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng),在過去的`工作中取得過多項(xiàng)集體榮譽(yù)。當(dāng)然,自己的成長離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持,雖然今天發(fā)表演說的時(shí)間十分短暫,此時(shí)此刻我仍然按捺不住內(nèi)心的激動(dòng),借此機(jī)會(huì),感謝這三年來XX區(qū)市政管理處領(lǐng)導(dǎo)給予我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同事們給予的信任和幫助!

  三是如果有幸上崗,履行職責(zé)的設(shè)想。我知道,更高的崗位意味著更大的責(zé)任和更重的壓力,必須要付出辛勤的汗水和不懈的努力,自己已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。假如有幸上崗,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快融入工作崗位,立足職責(zé),做好全區(qū)排水的行政管理工作,當(dāng)好配角,自覺當(dāng)好參謀助手,共同努力為全區(qū)的排水工作和市政工作做出貢獻(xiàn)。

  要奮斗就會(huì)有犧牲,要比賽難免有輸贏,結(jié)果不重要,魅力在過程,無論結(jié)果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力工作,以優(yōu)異的成績來回報(bào)公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的厚愛!

  謝謝大家!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,xx歲,中共黨員,大專畢業(yè),工民建專業(yè),工程師職稱,國家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。入司十三年多,在此前一直從事建筑施工工作。

  我能以一個(gè)競(jìng)聘者的身份走上講臺(tái),向各位展示自己,心里既激動(dòng)又緊張。激動(dòng)是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競(jìng)爭的大好時(shí)機(jī),緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)董事長和領(lǐng)導(dǎo)的厚望。但無論如何,我要對(duì)xx能給我這個(gè)機(jī)會(huì)表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意!至于說到對(duì)競(jìng)聘的認(rèn)識(shí),我想房產(chǎn)公司的項(xiàng)目主管競(jìng)聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答,公司上下呈現(xiàn)出的“百川歸海,百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對(duì)此,一我舉雙手贊成,二要積極參與。我要競(jìng)聘的崗位是飛山新城項(xiàng)目部副總監(jiān)。

  入司后,我從事過工程施工管理和工程材料采購,xxxx年xx月調(diào)入xx飛山新城項(xiàng)目部工作,現(xiàn)任飛山新城項(xiàng)目部代理總監(jiān)、工程主管,享受集團(tuán)公司主任級(jí)待遇。我之所以敢上臺(tái)參與競(jìng)聘,是因?yàn)槲矣行判囊灿袥Q心更有汗水來證明我的'實(shí)力和能力,下面我將這次競(jìng)聘的主要內(nèi)容向大家做個(gè)匯報(bào)。

  飛山新城是xx房產(chǎn)公司第一個(gè)縣城投資項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于xx省懷化市xx苗族侗族自治縣的西北角,是規(guī)劃發(fā)展的開發(fā)用地,項(xiàng)目規(guī)劃占地面積381.75畝,規(guī)劃擬建總建筑面積350490m2,共有建筑物76棟,住宅2504套,可容納居民8764人,項(xiàng)目綠化綠高達(dá)50.4%,項(xiàng)目計(jì)劃投資2個(gè)多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街,竣工住宅建筑面積20xx8平方米,有住宅144套,現(xiàn)已銷售135套,銷售率為94%。

  今年在建三棟住宅,建筑面積15430平方米,有住宅105套,均已主體完工,到20xx年5月止,銷售率為58%,這說明了xx人民已經(jīng)認(rèn)可了飛山新城。

  但是,要把這個(gè)項(xiàng)目做好有一定的難度,xx目前有七個(gè)樓盤在開發(fā),在我們之前又成功的開發(fā)了三個(gè)小區(qū)(和梅林路一條街。

  xx縣城的實(shí)際城市人口只有30000多人,加上周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)才號(hào)稱80000人。要把我們的房子銷出去,就要認(rèn)真的分析客戶源。針對(duì)客戶我們要做以下工作:

  1、戶型設(shè)計(jì):根據(jù)不同的客戶,設(shè)計(jì)不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型,公務(wù)員需要的是小戶型,頂樓要設(shè)計(jì)成大露臺(tái)小面積。

  2、售后服務(wù):對(duì)老客房的投拆處理要急時(shí),保潔和保衛(wèi)工作要做好,使人覺得自己住得舒適又安全。

  3、內(nèi)部方面:加強(qiáng)與老客戶的溝通與聯(lián)系,按照管理學(xué)大師彼得.德魯克的營銷學(xué)理念“當(dāng)商品的銷售率達(dá)到一定的額度,剩下的問題就是與客戶的溝通問題,這是解決銷售瓶頸的唯一途徑,也是唯一可行的辦法”,所以這是我們首要解決的問題。

  4、廣告投入:加大xx一些重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告投入力度,項(xiàng)目部原廣告基本是圍繞縣城投放,但是根據(jù)銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。

  5、工期和質(zhì)量:確保工程質(zhì)量和按期交房。工程施工期間要嚴(yán)格按工序管理進(jìn)行,即上道工序沒有驗(yàn)收下道工作不能進(jìn)行。

  如果我有幸通過了副總監(jiān)競(jìng)聘,我會(huì)嚴(yán)格的按公司制度去執(zhí)行,我的工作重點(diǎn)是執(zhí)行公司制度。

  為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí),全面掌握與本行業(yè)管理

  相關(guān)的政策,法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系,當(dāng)好總監(jiān)最好的“輔助者”。

  謝謝大家!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  非常感謝董事局主席、感謝董事局各位董事、感謝董事局機(jī)關(guān)全委會(huì)各位委員、感謝公司公平、公開、公正、積極向上的競(jìng)聘上崗制度,一年后的今天我又信心十足地站在了這個(gè)競(jìng)爭的舞臺(tái)上,在這里我將用短暫的時(shí)光展示我的人生自我。

  我今天競(jìng)聘的職務(wù)是董事局內(nèi)審部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù),首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)我的過去做一個(gè)總結(jié)。

  我出生于農(nóng)村家庭,貧窮讓我懂得了去努力。成長的環(huán)境讓我養(yǎng)成了一個(gè)艱苦樸素、勤勞勇敢、積極向上的性格。學(xué)生時(shí)代優(yōu)異的成績和良好的品行,讓我上初中時(shí)就得過邵陽地區(qū)“三好學(xué)生”榮譽(yù)稱號(hào),89年以全專業(yè)畢業(yè)考試第一名的成績,由學(xué)校推薦到原懷化市勞動(dòng)局工作。90年因本人勤奮而出色的工作,獲得了__省“社會(huì)保險(xiǎn)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào),91年5月就任原懷化市就業(yè)管理局財(cái)務(wù)股股長。通過自學(xué),本人獲財(cái)會(huì)自考大專文憑,獲企業(yè)會(huì)計(jì)師職稱。

  97年本人從財(cái)務(wù)崗位上退了下來,由于對(duì)這一職業(yè)的刻骨銘心,我一直在外兼職或停薪留職,先后在酒業(yè)公司、房地產(chǎn)公司等多家單位從事會(huì)計(jì)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),綜合能力和自身素質(zhì)得到了長足提高。03年6月,本人光榮地加盟__集團(tuán),與當(dāng)時(shí)的資產(chǎn)管理中心員工一道,從中心的籌建到業(yè)務(wù)的開展,從資產(chǎn)管理到內(nèi)部審計(jì),本人充分發(fā)揮工作能力,為內(nèi)審處的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  04年3月至12月,因個(gè)人原因本人暫時(shí)離開公司,于20xx年元月重新回到了__大家庭。

  內(nèi)審工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)意義的工作,從公司的資產(chǎn)管理,到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì);從單純的財(cái)務(wù)審計(jì),到領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和管理、投資審計(jì),這無不要求每一位內(nèi)審人員必須具有豐富的專業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力、寫作能力和對(duì)事務(wù)的觀察和洞悉能力。近三年的時(shí)間以來,集團(tuán)內(nèi)審工作在鄭云峰同志的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作開展得有聲有色。在過來一年本人擔(dān)任內(nèi)審部副主任期間,工作盡職盡責(zé),業(yè)務(wù)上既是內(nèi)審部的一把好手,行政管理上又為鄭主任分擔(dān)了許多壓力,現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作非常到位,審計(jì)查錯(cuò)糾錯(cuò)、處罰和服務(wù)結(jié)合得比較完美。為__集團(tuán)審計(jì)工作的發(fā)展、為內(nèi)審部的部門提升、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績。當(dāng)然,內(nèi)審部以及我個(gè)人的'成績一直離不開董事局主席和各位董事的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開集團(tuán)全體同仁的大力支持和理解,在這里,我由衷地說一聲“謝謝”。

  內(nèi)審部部門提升后,本人將盡力做好一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé),并從如下幾個(gè)方面去開展工作。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身思想道德水平和業(yè)務(wù)技能

  作為__的一位員工,我感到榮幸,作為集團(tuán)的一名內(nèi)審人員,我感到無比驕傲。擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以后,我更加需要學(xué)習(xí),需要向行業(yè)的同仁學(xué)習(xí),需要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),需要向同事們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)行業(yè)同仁廉潔自律、懲惡揚(yáng)善、治病救人的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)縱觀全局、運(yùn)籌帷幄、言傳身教的管理藝術(shù),學(xué)習(xí)同事們愛司奉司、忘我工作、幫助別人的思想品德。努力學(xué)習(xí)__企業(yè)文化,并力爭作為__企業(yè)文化的一束火把,讓自身發(fā)光發(fā)熱。加強(qiáng)公司制度學(xué)習(xí)和審計(jì)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),把外界的審計(jì)和資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)為我所用,在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把自己培養(yǎng)成為一名審計(jì)專業(yè)人士,把自己鍛煉成為一名優(yōu)秀的審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

  二、搞好項(xiàng)目主審工作,查弊揚(yáng)利,為公司健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

  首先,根據(jù)工作安排,本人具體負(fù)責(zé)__房產(chǎn)公司、__酒店、__工程公司、藍(lán)世紀(jì)物業(yè)公司等單位的例行審計(jì)工作。本人力爭做好每一次項(xiàng)目的審計(jì)方案、審計(jì)記錄、審計(jì)報(bào)告等文字性工作,與助理審計(jì)人員、被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)及其他經(jīng)濟(jì)工作人員加強(qiáng)溝通,以現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)為手段,通過對(duì)違紀(jì)的查處,幫助審計(jì)單位建立一種高效的內(nèi)部控制制度。查處問題實(shí)事求是、不驕不躁、不枉不縱,做出審計(jì)結(jié)論有理有據(jù)、不偏不移、不揚(yáng)不散,有針對(duì)性地、確實(shí)可行地提出審計(jì)建議,讓被審計(jì)單位或相關(guān)人員能心悅誠服地接受處理決定。

  其次,認(rèn)真搞好董事長、董事局指令或內(nèi)部投訴的每一次令行審計(jì)工作,力爭在最短的時(shí)間內(nèi)查清問題,查明事實(shí)真相。

  最后,做好集團(tuán)招投標(biāo)工作,為每一次招投標(biāo)活動(dòng)公開、公正、有序地開展做好服務(wù)工作、把好審核關(guān)、做好資料整理歸檔工作,為集團(tuán)招投標(biāo)工作建立好數(shù)據(jù)庫。

  三、主動(dòng)配合資產(chǎn)管理員做好各公司資產(chǎn)管理、檢查、服務(wù)工作

  為公司資產(chǎn)管理出主意、提建議,認(rèn)認(rèn)真真地搞好部門組織的每一次資產(chǎn)檢查工作,既要能發(fā)現(xiàn)問題,又要能提出解決問題的辦法,為充分發(fā)揮公司的資產(chǎn)效率、盤活公司閑置資產(chǎn)、減少資產(chǎn)重復(fù)購置盡全力。

  四、協(xié)助董事局機(jī)關(guān)其他部門搞好建章建制工作和各項(xiàng)檢查工作

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家新年好!

  我是來自xx項(xiàng)目部的xx,很感謝公司的這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)再次來到在這里闡述這一年的艱辛和努力,也為自己在公司更好的發(fā)展做一次努力。謝謝!今天我應(yīng)聘的崗位是三級(jí)單項(xiàng)目經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為單項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。

  一、個(gè)人基本情況

  本人于20xx年畢業(yè)于江西理工大學(xué),本科學(xué)歷,同年7月進(jìn)入我們公司xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在此期間了解監(jiān)理工作性質(zhì)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作流程,對(duì)監(jiān)理工作有了較多的認(rèn)識(shí)。20xx年3月進(jìn)入xx項(xiàng)目部,在羅經(jīng)理的安排下,負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,20xx年4月開始接任xx項(xiàng)目部無線項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作。

  在公司的這近3年時(shí)間,已把我從初出校園的輕狂小子變得更有責(zé)任感,更有耐性,也是這3年時(shí)間讓我對(duì)今后的工作,人生有了更多的想法,尤其是在xx的這2年時(shí)間,可謂磨礪多多,從工作態(tài)度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。剛開始工作的時(shí)候,覺得工作是大家的,我能做成怎樣子就是怎樣子,后來發(fā)現(xiàn)工作可以帶給你榮譽(yù)感的時(shí)候也可以是挫敗感,你是一個(gè)人在工作也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作,從那時(shí)候開始態(tài)度有了轉(zhuǎn)變:我要的是稱贊,而不是指指點(diǎn)點(diǎn);我要的是進(jìn)步,而不是無所謂,尤其是在無線項(xiàng)目管理當(dāng)中,始終把好成績當(dāng)成一種追求,也始終要求無線組員保持積極的工作態(tài)度,對(duì)工作一定要有負(fù)責(zé)任的意識(shí)。

  對(duì)于技能水平也有較大的提高,一開始接觸工作時(shí),施工單位會(huì)追著你安排,甚至甲方主管教著你安排工作,當(dāng)時(shí)不覺得什么,現(xiàn)在回過頭來想那真是太尷尬了!現(xiàn)已不用他們追著我了,反而是我倒追他們,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目任務(wù)完成,任務(wù)計(jì)劃分解,計(jì)劃執(zhí)行積累了一定的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也積累了一定的處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。

  而人際交流方面也變得成熟些,工作中由先前的隨性變得會(huì)考慮監(jiān)理的身份,急躁的性格變得淡定。很感謝公司!

  二、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

  以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡單概述。

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫Γ挥袕?qiáng)勁的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí),有較好的親和力,敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;吃苦耐勞不知道算不算是優(yōu)點(diǎn),作為一個(gè)從農(nóng)村出來的孩子,我很榮幸依然保持著這么點(diǎn)本性,也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢(shì),在xx這兩年“時(shí)間緊,任務(wù)重”的項(xiàng)目建設(shè)過程中,感謝始終有它陪我堅(jiān)持了下來,當(dāng)然這只是一方面;然而也是因?yàn)橛辛诉@種本性,面對(duì)工作中的各種困難頂住了壓力,逐漸培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和榮譽(yù)感,也體現(xiàn)出了我較好的親和力。但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目管理者,敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新也是其很重要的品質(zhì),在這幾年的工作中,自己雖然算不上是什么管理者,但也始終把這種思想融入的日常的項(xiàng)目實(shí)施上,也取得了一定的效果。

  第二、具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和一定的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn);踏上工作崗位以來,我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí),通過與其他同事、設(shè)計(jì)院、督導(dǎo)的交流,進(jìn)一步鞏固了專業(yè)水平,在項(xiàng)目監(jiān)理資料準(zhǔn)備過程中、項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、措施等有了更深的理解,對(duì)全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀。作為無線單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí),圍繞“三控三管一協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目管理展開了內(nèi)部管理的組織工作,通過目標(biāo)分解,責(zé)權(quán)分工,信息反饋機(jī)制等做好項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作,通過這兩年的項(xiàng)目實(shí)施管理,使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也具有一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

  三、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路

  一是崗位的認(rèn)知。

  單項(xiàng)目經(jīng)理在外部項(xiàng)目管理當(dāng)中是項(xiàng)目經(jīng)理的“左膀右臂”,是項(xiàng)目實(shí)施的最重要的執(zhí)行者之一,在內(nèi)部項(xiàng)目管理當(dāng)中又是項(xiàng)目經(jīng)理的“軍師參謀”。為此單項(xiàng)目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)能力,在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和實(shí)施活動(dòng)中做好管理工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)又好又快的完成,為項(xiàng)目經(jīng)理的外部協(xié)調(diào)做有利的支持,F(xiàn)公司的項(xiàng)目部越做越大,項(xiàng)目內(nèi)部除區(qū)域劃分之外,單項(xiàng)目就成了基礎(chǔ)單元,單項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,同時(shí)單項(xiàng)目經(jīng)理是與一線監(jiān)理員,后臺(tái)文員最直接的接觸者,可以較全面的了解員工的工作狀態(tài),思想狀態(tài),因此可以提供反應(yīng)實(shí)情的意見及建議配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目內(nèi)務(wù),員工進(jìn)行管理,制定適合本地市項(xiàng)目部的內(nèi)部條例,促使項(xiàng)目部更好的發(fā)展。

  二是工作思路。

  作為一名單項(xiàng)目經(jīng)理,我會(huì)從組織工作、管理工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等4方面開展工作。

  1)組織工作

  組織工作對(duì)項(xiàng)目部的正常運(yùn)作尤為重要,一個(gè)有活力的項(xiàng)目部我認(rèn)為是有組織領(lǐng)導(dǎo),有制度職責(zé),有人管事,有人辦事,上下結(jié)合,左右銜接,相互聯(lián)動(dòng),多功能促進(jìn)工作的項(xiàng)目部。而在單項(xiàng)目內(nèi):

  1、必須得明確目標(biāo),如果缺乏工作目標(biāo)容易讓員工工作起來很茫然,這時(shí)候就應(yīng)多和大家溝通,讓員工都明白項(xiàng)目設(shè)立的階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)是什么,提高員工按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo)的意識(shí)。

  2、協(xié)調(diào)分工:如果缺乏明確分工,容易讓員工工作時(shí)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,單項(xiàng)經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)了解專業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工的性格特點(diǎn)和專業(yè)知識(shí)的掌握程度,合理的分配工作任務(wù)。

  3、職責(zé)一致:為使工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)可以賦予員工一定的職權(quán),讓員工清晰的知道自己的職責(zé),在實(shí)際問題解決的過程中有一定決定權(quán)。

  4、統(tǒng)一指揮:單項(xiàng)經(jīng)理必須能提出合理的工作方式方法,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提供指導(dǎo)意見,并使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服從指揮,接受上級(jí)的統(tǒng)一安排,防止出現(xiàn)目標(biāo)偏離的`情況。

  2)管理工作

  管理就是管住原則,理出思路,在團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中應(yīng)始終堅(jiān)持管住公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為原則,這是單項(xiàng)經(jīng)理這類作為最基層的管理者工作的基石。管理的目的是效率,管理的核心是人,在這兩年的工作中我意識(shí)到管理工作的二個(gè)難點(diǎn):如何提高團(tuán)隊(duì)的工作效率、如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

  首先,我認(rèn)為通過構(gòu)建合理的工作流程,使信息得到閉環(huán)處理,這是一個(gè)保障高效率執(zhí)行的法寶,員工在工作時(shí)如缺乏合理的工作流程,干起活來會(huì)很不順暢,信息得不到及時(shí)的處理,問題越積越多,工作越干越累,我們可以通過流程解決這類共性問題,將人的工作內(nèi)容和范圍納入到流程中來,信息流所到環(huán)節(jié)有專人處理,并明確處理時(shí)限,處理完成后進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié),使信息在一個(gè)環(huán)內(nèi)得到解決。流程的另一個(gè)好處是可以固化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),將知識(shí)積累在項(xiàng)目內(nèi)部不間斷的傳遞,避免人員的流失將好的工作經(jīng)驗(yàn),知識(shí)積累一起帶走。因此我認(rèn)為在項(xiàng)目管理工作中由必要將用流程解決問題的意識(shí)融入到每一位員工的工作中。

  我始終看重的是工作態(tài)度和責(zé)任心,我認(rèn)為這兩點(diǎn)可以決定一個(gè)員工執(zhí)行力的大小,在提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力方面,單項(xiàng)經(jīng)理必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談,評(píng)頭論足的毛病,從小事做起,一件一件落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成績,干成一件是一件,養(yǎng)成腳踏實(shí)地,埋頭苦干的精神,要提高辦事效率,強(qiáng)化時(shí)間觀念,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,干凈利落的良好習(xí)慣,為其他員工做出表率作用。

  3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  一個(gè)項(xiàng)目部就是一個(gè)的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,與項(xiàng)目部的發(fā)展息息相關(guān),在xx的這兩年工作中也始終發(fā)現(xiàn)一些問題;既有的工作目標(biāo),工作流程得不到有效的執(zhí)行,信息反饋脫節(jié),工作效率低下,有的員工出現(xiàn)工作態(tài)度散漫,主動(dòng)性不強(qiáng)甚至抵觸的現(xiàn)象,在日常的繁雜的事情上過多的浪費(fèi)精力,重點(diǎn)問題沒有得到解決,很多有效的措施停留在思想層面沒有執(zhí)行,緊急事務(wù)響應(yīng)緩慢,處理態(tài)度不認(rèn)真等影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問題,因此我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)除要把組織工作,管理工作做扎實(shí),將日常工作流程化,責(zé)權(quán)明確,分工到位,通過明確工作界面,工作紀(jì)律,加強(qiáng)考核辦法的實(shí)施之外,嚴(yán)格督查員工的工作效果及工作執(zhí)行情況,加強(qiáng)溝通和相互理解。單項(xiàng)經(jīng)理作為一個(gè)管理者要善于搭建各種互幫互助,相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),組織學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)和新知識(shí),提出一些有效的工作方式方法,為員工的自我提升創(chuàng)造通道,同時(shí)注意激發(fā)集體的智慧和力量,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,激發(fā)各自的潛能,調(diào)動(dòng)他們的積極性,為團(tuán)隊(duì)的建設(shè),項(xiàng)目部的發(fā)展出謀劃策。

  4)溝通協(xié)調(diào)

  在對(duì)外溝通方面,要站在公平,公正,公開的角度,以監(jiān)理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的形象保持與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方等多家單位保持溝通協(xié)調(diào),充分了解建設(shè)方的需求,更多的取得建設(shè)方的支持和信任,認(rèn)清我方與施工方的工作關(guān)系,認(rèn)清與其他監(jiān)理單位的競(jìng)爭與合作,在項(xiàng)目內(nèi)部的溝通中,首先應(yīng)建立信息溝通制度,如工作例會(huì),碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要、工作流程圖或信息、打電話等方式來溝通信息,其次可通過私下里了解組員的興趣,更多的引導(dǎo)他們談?wù)撟约,贊許甚至恭維他們的愛好,給予他們信心,建立更真誠,心平氣和的友好關(guān)系,在工作上;遇到問題,更多的相互討論前因后果,給他們思路,讓他們發(fā)揮自身的主動(dòng)性,更積極的尋找解決問題的方法,對(duì)卓有成效的工作給予贊許和激勵(lì),培養(yǎng)他們的工作態(tài)度,提高工作效率,提升他們的責(zé)任感。

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽,非常感謝公司的平臺(tái),作為天和人,我將一如既往的努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足,也衷心祝愿我們公司不斷的發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長,強(qiáng)大起來。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,首先祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意。今天非常高興來參加xxxx項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái),并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

  首先作一個(gè)自我介紹,我叫xxxx,本科學(xué)歷,高級(jí)職稱,具有公路、鐵路、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過xxxx淮江高速公路、xxxx商開和禹登高速公路、xxxxxxxx等多條高速公路的建設(shè),先后擔(dān)任過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是湖南xxxx的項(xiàng)目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想:

  下面先談一下自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì):首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道xxxxxxx標(biāo)無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的,可以說也是我參加工作以來最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目,面對(duì)惡劣的環(huán)境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項(xiàng)目。對(duì)于xxxx項(xiàng)目,通過我的大致了解,與xxxx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對(duì)簡單的,我感覺非常輕松,非常自信,我相信我們xxxx團(tuán)隊(duì)能勝任,一定會(huì)干的更好。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力,同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí),對(duì)湖南市場(chǎng)行情也有了一定的了解,也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),我會(huì)把他們做的非常成功的地方帶到xxxx項(xiàng)目,同時(shí)對(duì)于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這使我對(duì)參加xxxx項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績,給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

  第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào):

  一、項(xiàng)目駐地建設(shè)

  項(xiàng)目部的建設(shè)很重要,它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象,好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設(shè)施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。

  二、項(xiàng)目部人員組織

  由于本項(xiàng)目工程量較小,項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。

  三、 經(jīng)營思路

  1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針:堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式,項(xiàng)目部采取控制主材,合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的.經(jīng)營整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度,確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。

  2、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式:xxxx工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包,形成競(jìng)爭,互相制約;橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《啵饕兄袠?*20米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè),下

  部和預(yù)制場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè),通涵隊(duì)伍6個(gè),可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。

  3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇:本項(xiàng)目可以說是擴(kuò)建項(xiàng)目,原一級(jí)路路基已成型,只需兩邊寬填和擴(kuò)寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場(chǎng)面,在加上湖南屬多雨季節(jié),會(huì)造成大量機(jī)械閑置,大量增加施工成本,這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍,否則搶工期只是一句空話,反而會(huì)造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生,這樣會(huì)得不償失的。又由于本項(xiàng)目通涵很多,平均幾十米一道,這會(huì)造成前期形象不好,路基連不成一個(gè)整體,無法進(jìn)行路基的施工,所以路基隊(duì)伍要緩進(jìn)場(chǎng),前期重點(diǎn)搶橋涵的施工,我

  們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍,多點(diǎn)作業(yè),以最快的速度搶上去,給業(yè)主一個(gè)良好的形象,認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位,這樣會(huì)在其他方面獲得他們的支持。

  4、變更方面:本工作應(yīng)作為一個(gè)非常重要的工作來抓,它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤空間。在項(xiàng)目開始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審以及合同文件的分析,發(fā)現(xiàn)變更契機(jī),編制變更策劃書,明確變更努力方向,搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系,建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系,重獎(jiǎng)變更中有功之臣。針對(duì)xxxx項(xiàng)目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測(cè)等方面上。

  四、項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作

  項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展;各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益,我們要想在這條線上干出好成績,就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行,在8號(hào)下午的合同談判中,業(yè)主對(duì)我們中交四局還比較了解,知道我們湖南工程很多,有干的好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省政府委托的一條政治路,業(yè)主很重視也對(duì)于我們給予很高的希望,希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣,王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對(duì)我來說也是比較大的壓力,從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排在首位,也不是一件很容易的事,又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部,環(huán)境還是相對(duì)復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃,做到精細(xì)化管理,制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,不要盲目樂觀。

  作為項(xiàng)目經(jīng)理,肯定還有很多不足之處,我覺得自己還是能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己,生活上不搞特殊化,與廣大職工同甘共苦,不謀私利,始終將企業(yè)利益放在第一位,并且做到舍小家,顧大家,堅(jiān)守崗位,以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,為項(xiàng)目職工創(chuàng)造較高的收入,帶出一批人,創(chuàng)出一種模式,企業(yè)、職工獲得共贏。我會(huì)以個(gè)人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明,我決不會(huì)辜負(fù)大家的信任與重托!謝謝大家。

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!首先我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我能夠?qū)⑦@些年對(duì)工作的總結(jié)和認(rèn)識(shí)向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡單的匯報(bào),也希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  請(qǐng)容許我簡單地介紹下自己。本人***,1987年出生,20xx年畢業(yè)于長春工業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè),同年進(jìn)入軌道交通集團(tuán)就職,入職以來先后參與了輕軌三期4號(hào)線、地鐵1號(hào)線、地鐵2號(hào)線、軌道交通8號(hào)線工程的建設(shè),分別擔(dān)任過電力排遷、臨時(shí)電源、站臺(tái)門系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等專業(yè)的業(yè)主代表。

  我這次競(jìng)聘的職位是技術(shù)部副經(jīng)理,下面我從對(duì)技術(shù)部職能的認(rèn)識(shí)和理解、技術(shù)部工作的設(shè)想以及自身競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)三方面進(jìn)行我的演講。

  一、技術(shù)部職能的認(rèn)識(shí)和理解

  通過對(duì)技術(shù)部部門職能的解讀,我認(rèn)為技術(shù)部職能主要包括制定技術(shù)管理制度、組織設(shè)計(jì)方案審查、組織提報(bào)用戶需求書、初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理、組織編寫設(shè)計(jì)變更方案、接口管理、組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)巡查、新技術(shù)推廣與新員工培訓(xùn)、勘探及測(cè)量單位的委托與管理。

  從職能可以看出技術(shù)部既是個(gè)技術(shù)部門也是個(gè)管理部門,從技術(shù)角度講技術(shù)部需要對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)方案、設(shè)備選型、接口內(nèi)容以及初步設(shè)計(jì)總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講,技術(shù)部需要組織相關(guān)專家、設(shè)計(jì)及公司各部門對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查,組織現(xiàn)場(chǎng)巡查、組織設(shè)計(jì)變更提報(bào)以及對(duì)勘探及測(cè)量單位進(jìn)行管理。是一個(gè)既需要技術(shù)能力也需要組織協(xié)調(diào)能力的部門。

  我認(rèn)為工程施工七分準(zhǔn)備三分實(shí)干,如果準(zhǔn)備充分后續(xù)各項(xiàng)工作將會(huì)事半功倍。我在從事工程管理的過程中就有很多前期設(shè)計(jì)未考慮全面而導(dǎo)致后期施工相當(dāng)困難的情況,我覺得技術(shù)部一項(xiàng)重要工作就是為各專業(yè)工程進(jìn)行前期技術(shù)與接口準(zhǔn)備,盡量將前期設(shè)計(jì)內(nèi)容考慮全面,減少設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)。這也是我競(jìng)聘技術(shù)部的主要原因之一。我認(rèn)為設(shè)計(jì)變更不可怕,俗話說計(jì)劃沒有變化快,任何事物都是不斷變化的,更何況龐大的.軌道交通工程,變更在所難免,但我認(rèn)為通過專業(yè)的技術(shù)管理,設(shè)計(jì)變更應(yīng)該是會(huì)越來越少的。

  二、對(duì)技術(shù)部工作的幾點(diǎn)設(shè)想

  1、梳理制度流程,明確責(zé)任分工

  因?yàn)榧夹g(shù)部是新成立的部門,所以確定制度流程是首要工作。我認(rèn)為制度流程分兩方面,首先是技術(shù)部內(nèi)部責(zé)任分工,根據(jù)部門職能劃分獨(dú)立的專業(yè)組,專業(yè)組之間要責(zé)任明確、分工到位。二是明確與事業(yè)總部相關(guān)部門間的責(zé)任分工,明確工作流程,要形成流水式作業(yè),最大限度發(fā)揮部門作用,減少其他部門業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān),提高部門整體運(yùn)行效率。

  2、做好前期設(shè)計(jì)管理,有序組織技術(shù)評(píng)審

  技術(shù)部負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理及機(jī)電用戶需求書的提報(bào)工作,針對(duì)這兩項(xiàng)職責(zé)我認(rèn)為在做好正常技術(shù)管理工作的同時(shí)應(yīng)該注意兩點(diǎn),一是設(shè)計(jì)范圍是否全面,前期應(yīng)該將所有需要發(fā)生的工程考慮在內(nèi),避免以后出現(xiàn)概算以外的工程。二是用戶需求書報(bào)審順序應(yīng)結(jié)合整體工期有計(jì)劃性進(jìn)行,例如動(dòng)照專業(yè)需各專業(yè)提出用電需求后方可進(jìn)行400V柜的設(shè)計(jì),400V柜子設(shè)計(jì)又制約供電專業(yè)出圖,這些問題應(yīng)該統(tǒng)籌考慮,需要有序及進(jìn)行,打好提前量。

  3、嚴(yán)抓設(shè)計(jì)巡查,及時(shí)整改糾偏

  好的設(shè)計(jì)是好的施工的基礎(chǔ),在工程實(shí)施階段組織設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)行巡查十分必要,改變?cè)O(shè)計(jì)不了解現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀,使設(shè)計(jì)意圖在工程中得到充分的體現(xiàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合設(shè)計(jì)的要求的問題及時(shí)向工程項(xiàng)目部反應(yīng),督促整改。同時(shí),通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查也能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善的地方,形成的相互促進(jìn)的正反饋。

  4、明確委托流程,做好前期服務(wù)

  地勘和測(cè)量是工程施工的前提條件,委托地勘和測(cè)量單位也是技術(shù)部的重要職責(zé),明確地勘和測(cè)量單位委托流程十分重要,確保前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。

  5、緊跟技術(shù)前沿,定期參觀交流

  作為技術(shù)部應(yīng)時(shí)刻了解軌道交通行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),例如探索BIM在工程上的應(yīng)用,我了解到有些施工單位會(huì)開一些現(xiàn)場(chǎng)會(huì),以某個(gè)樣板工程為模板,參觀新技術(shù)新工藝在工程上的實(shí)體應(yīng)用,我認(rèn)為定期與施工單位、設(shè)計(jì)單位及其他城市的地鐵公司開展這方面的合作,去先進(jìn)地區(qū)和優(yōu)質(zhì)工程參觀,這樣可以更直觀的看見好工程是什么樣,自身還有那些不足。

  三、自身競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  競(jìng)聘技術(shù)部副經(jīng)理,我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

  1、具有良好的工作作風(fēng)

  做事先做人,在工作中能夠做到以大局為重,不計(jì)個(gè)人得失。能夠做到吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。要求別人做的事情自己首先做到。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是想方設(shè)法去完成。

  2、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

  從參加工作至今已有8年,8年來先后參與了多個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè),也參與過兩條線路的試運(yùn)營評(píng)估,在工作中積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)軌道交通工程各專業(yè)之間的聯(lián)系以及評(píng)估運(yùn)營的要求有比較全局性的認(rèn)識(shí),所有的這些都能為我今后的工作提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

  3、虛心好學(xué)、對(duì)工作具有極大的興趣與熱情

  愛因斯坦說過:興趣是最好的老師。我熱愛軌道交通事業(yè),喜歡技術(shù)鉆研,平時(shí)在工作之余經(jīng)常翻閱自身專業(yè)書籍,不斷充實(shí)和提高自己的技術(shù)水平。我的職業(yè)理想就是有一天能夠成為自身專業(yè)領(lǐng)域的專家。

  4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力

  多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的溝通協(xié)調(diào)能力,在從事電力排遷工程中與供電部門、規(guī)劃部門、市政部門進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào),在從事系統(tǒng)工程管理過程中與公司各部門及工程部各專業(yè)進(jìn)行良好協(xié)調(diào)配合,積累的大量經(jīng)驗(yàn),相信這些經(jīng)歷也會(huì)為我在技術(shù)部開展相關(guān)協(xié)調(diào)工作打下良好基礎(chǔ)。

  以上就是我對(duì)競(jìng)聘技術(shù)部副經(jīng)理的一些想法,同時(shí)我也清楚自己還有一些不足的地方。但我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力完成好這項(xiàng)工作。

  坦誠地說,我雖然很希望能夠競(jìng)聘成功。但我更重視這次參與的過程,因?yàn)閰⑴c本身就是一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我想無論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對(duì)自己的要求。

  最后,祝個(gè)各位領(lǐng)導(dǎo)身體康健、萬事如意!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  我是市場(chǎng)經(jīng)營部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài),參與這次項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì)!對(duì)此,我十分珍惜這次機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳訴我的競(jìng)聘報(bào)告

  一、個(gè)人基本情況

  20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時(shí)間不是太長,但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營銷知識(shí)到社會(huì)中實(shí)踐,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的鞏固和完善所學(xué)的營銷知識(shí),為將來工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  來到公司,我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,同時(shí)參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  二、工作簡歷

  我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專業(yè)市場(chǎng)營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)經(jīng)營部。

  三、20xx年以來崗位職責(zé)履行情況

  在市場(chǎng)經(jīng)營部,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展,對(duì)外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場(chǎng)營銷工作。

  在這將近五個(gè)月的時(shí)間里,為了調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”和“全員營銷辦法”。

  在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動(dòng)的'策劃以及營銷分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

  四、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想

  1、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

  這次我所競(jìng)聘的崗位是招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開拓進(jìn)取,遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,并及時(shí)提出建議和意見,當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,同時(shí)掌握公司與同類企業(yè)的競(jìng)爭情況,為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭,下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。

  經(jīng)?紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實(shí)公司長期發(fā)展計(jì)劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),保證有效溝通。及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。

  2、工作設(shè)想

  堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針,實(shí)現(xiàn)“整體規(guī)范、市場(chǎng)運(yùn)作、強(qiáng)化管理、爭創(chuàng)一流”的目標(biāo),將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”為一體的具有一定市場(chǎng)生存能力和競(jìng)爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

  加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來,在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營銷的辦法進(jìn)行市場(chǎng)開拓和發(fā)展。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運(yùn)行模式。

  作為招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,我認(rèn)為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門,進(jìn)行對(duì)整個(gè)物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和研究,建立招投標(biāo)信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  上午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)谇耙惠喭扑]中對(duì)我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報(bào),一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路。

  一、今年的工作回顧

 、睒I(yè)務(wù)量

  基礎(chǔ)項(xiàng)目處是今年剛合并成立的處室,共人。根據(jù)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今后月份,我處完成的業(yè)務(wù)量占全院總量的(包括合同額和資金到位數(shù)),與去年相比,業(yè)務(wù)量翻了一番。應(yīng)該說,今年的工作取得了較大成績,這與院本文為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務(wù)中心等部門的大力支持是分不開的,在此一并表示衷心的感謝!!

 、矘I(yè)務(wù)方向

  基礎(chǔ)項(xiàng)目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)主要有三大塊:熱電、物流和社會(huì)發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓,在這三個(gè)領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶的信任,業(yè)務(wù)量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位,我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)方向努力。據(jù)院統(tǒng)計(jì),我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務(wù)比例比去年明顯提高,數(shù)量占全院規(guī)劃課題的,合同額占全院同類業(yè)務(wù)的。

  在努力開拓市場(chǎng)的同時(shí),我們積極參與省計(jì)委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后,延長了全院的業(yè)務(wù)鏈,使我們更有機(jī)會(huì)介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎(chǔ)設(shè)施研究、浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進(jìn)行當(dāng)中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門配合,協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題,我們開闊了眼界,增長了的知識(shí),鍛煉了隊(duì)伍,同時(shí)也感到了巨大壓力。

 、硤F(tuán)隊(duì)建設(shè)

  在處室隊(duì)伍建設(shè)上,堅(jiān)持“以人為本”。我認(rèn)為:對(duì)于我們這樣一個(gè)智力服務(wù)型單位而言,“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務(wù)的,人是我們最大的資本,大部分成本也來自于人。新的基礎(chǔ)項(xiàng)目處剛成立一年,在經(jīng)過了磨合期的前提下,業(yè)務(wù)仍有了較快增長,這與全處同志團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作、具有較強(qiáng)的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性,特別是當(dāng)任務(wù)重、時(shí)間緊時(shí),大家任勞任怨,加班加點(diǎn),不用督促,不用提醒,平時(shí)晚上⒏點(diǎn)鐘回去是常事,周末加班更是家常便飯。全處每個(gè)人都表現(xiàn)很好。如柴處長,思維活躍,特別是對(duì)我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對(duì)全處的同仁們的辛勤勞動(dòng)和對(duì)我工作的支持表示感謝!!

  我在處里跟大家交流時(shí),特別是與新來的年輕同志談心時(shí)常常講,我們?cè)菏且粋(gè)綜合部門,要求每個(gè)人要具備良好的綜合素質(zhì),素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上,更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事,要先做人后做事。特別是遇到事情時(shí),要站在對(duì)方的立場(chǎng)上,換位思考,人的胸襟會(huì)變得寬廣起來。

 、凑卫碚搶W(xué)習(xí)方面

  我們?cè)诩訌?qiáng)業(yè)務(wù)的同時(shí),也注重政治理論學(xué)習(xí)。我跟同事們交流時(shí)常講,在我們這樣的單位,政治學(xué)習(xí)不全是假大空的事情。因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲆恍┱n題時(shí),要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策,不掌握類似“五個(gè)統(tǒng)籌”、“五個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)優(yōu)勢(shì)、八項(xiàng)舉措”等戰(zhàn)略,在寫文章時(shí)就不能很好地做到與時(shí)俱進(jìn)。我在出差時(shí)注意到一個(gè)細(xì)節(jié),處里的.同志包里帶著一本十六屆三中全會(huì)的小冊(cè)子,因?yàn)槠綍r(shí)工作太忙,沒時(shí)間學(xué)習(xí),出差時(shí)晚上可以學(xué)一下。從這個(gè)細(xì)節(jié)可以看出處里同志對(duì)待政治學(xué)習(xí)的態(tài)度。

  二、明年的工作思路

  如果明年我被繼續(xù)聘用,對(duì)全處明年的工作有以下三點(diǎn)打算:

 、痹跇I(yè)務(wù)方向上,根據(jù)劉主任的十六字方針,結(jié)合全院的發(fā)展定位,以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開,我處將加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的研究,加強(qiáng)與各地計(jì)委的聯(lián)系,爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃方面有新的拓展。

 、苍诠ぷ鳂I(yè)績上,我將與全處的同志一起,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí),在今年的基礎(chǔ)上,一如繼往地辛勤工作,努力爭取完成院制定的工作目標(biāo),并力爭上游。

 、吃趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)上,繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)合作,形成合力,努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)成員以規(guī)劃院為榮,以基礎(chǔ)項(xiàng)目處為榮。

  以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎(chǔ)上,如果我未被聘用,我將聽從新處長的工作思路與工作安排,一如繼往地努力工作,積極配合處長的工作,為全處的工作盡自己應(yīng)盡的力量。

  謝謝大家!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿9

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,xx年xx月出生,xx年入伍,xx年xx月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨。xx年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè), 從xx年開始,一直從事工程管理工作至今。

  在20多年的工作實(shí)踐中,不論在何單位,在何崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長,多次獲得"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"稱號(hào),并因工程質(zhì)量管理出色榮立過"三等功"。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才能的實(shí)踐平臺(tái)。

  我具有競(jìng)聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢(shì)條件:

  一、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到識(shí)大體、顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,并能起草各項(xiàng)規(guī)章制度等文字材料。

  二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力;房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜,必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo),督查督辦,準(zhǔn)確到位,為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點(diǎn),采取主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)的方式,使各項(xiàng)服務(wù)的狀況有所改善。

  三、具備較強(qiáng)的解決問題能力;房產(chǎn)事業(yè)部工作面對(duì)各層次、各范圍人員,尤其在工程管理、工程報(bào)建方面,能在經(jīng)費(fèi)少、工作量大的情況下,努力做到沉著應(yīng)對(duì),緩解矛盾,尋求可行辦法,及時(shí)解決問題。

  四、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神;多年來,堅(jiān)持?jǐn)[正自己的位置,謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己,做到讓別人做的事首先自己會(huì)做,避免由于個(gè)人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),多想工作,少論得失、誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟(jì)私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情,有較好的群眾基礎(chǔ)。

  五、勤思善學(xué),知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。我在工作中,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用,學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),與集團(tuán)的'發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。

  當(dāng)然,人無完人,在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。由于平時(shí)忙于工作,時(shí)間不太充分,對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性地開展工作;增強(qiáng)工作的主動(dòng)積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中與員工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,給我這個(gè)機(jī)會(huì),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。

  如果能夠競(jìng)聘上,我的工作設(shè)想如下:

  一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得員工對(duì)集團(tuán)前景的信心,必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道,達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì),使員工能夠理解、支持集團(tuán)的決策,營造良好的團(tuán)隊(duì)精神,使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,培養(yǎng)"以人為本,至高至遠(yuǎn)"的理念。

  二、擺正位置,當(dāng)好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動(dòng)態(tài)信息,進(jìn)行分析,提供有價(jià)值的建議和主張,協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益,又能滿足集團(tuán)員工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。

  三、家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有矛盾,在工作中,協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。

  四、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想員工之所想,急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考,想員工的感受,在事關(guān)員工的利益問題上,多為員工著想。

  五、加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對(duì)部分員工經(jīng)驗(yàn)不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題,分期分批對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。

  最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)位置,我會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),認(rèn)真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。用心、用情、用良心做工作;反之,競(jìng)聘不上,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我會(huì)始終誠實(shí)做人、勤奮做事。言必信,行必果。

  謝謝大家!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來競(jìng)聘我公司項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位。我于1996年7月畢業(yè)于XXX,工業(yè)民用與建筑專業(yè),XXX歷。畢業(yè)后參加工作,在XXX任職,歷任測(cè)量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。20xx年到XXX公司任施工員、技術(shù)員、材料實(shí)驗(yàn)員,20xx年8月任我公司項(xiàng)目施工員,20xx年任項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人之職至今,F(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。

  下面,我主要談?wù)勎疫@次競(jìng)聘目的,對(duì)競(jìng)聘工作的感受以及自己對(duì)競(jìng)聘工作的感受,以及自己對(duì)競(jìng)聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)。

  第一參加競(jìng)聘目的:

  我公司從20xx年起實(shí)施競(jìng)聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐。充分證明我公司公開、公平、公正的`競(jìng)爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競(jìng)聘的目的如下:

  一、是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通,增強(qiáng)彼此間的互相了解。我希望競(jìng)聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻(xiàn),遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度。

  第二、對(duì)以往工作感受。

  一、是做事要有恒心,我認(rèn)為每項(xiàng)事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時(shí),按預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)步驟,每件事情都要這樣。否則就會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  二、做事計(jì)劃性強(qiáng),既然是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,系統(tǒng)中每一個(gè)環(huán)節(jié),都有很多具體細(xì)致的工作,面對(duì)繁雜的事物性工作,通過十年來在工作中的積累,能夠很快地總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn)。做到辦事井井有條,計(jì)劃得當(dāng),提高工作效率。

  第三、我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘,具備以下基本條件。

  1、我有十年的建筑業(yè)基層管理,了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序,重要是具有長時(shí)間的實(shí)踐體會(huì),和經(jīng)驗(yàn),可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)工作,是必須的、科學(xué)的、合理的條件。

  2、在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟(jì)私與人掙名利,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  3、我在公司已經(jīng)工作兩年多,對(duì)我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對(duì)經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚,可以如數(shù)家珍,這對(duì)于工作的系統(tǒng)化很有裨益。

  我希望我具備條件,能夠使得各位領(lǐng)導(dǎo)同意,肯于給我這次機(jī)會(huì),讓我出任這一崗位。謝謝!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的評(píng)委們:

  大家好!

  今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項(xiàng)目總監(jiān)的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

  首先作一個(gè)自我介紹,我叫xx,在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年xx月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅(jiān)信:選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

  項(xiàng)目總監(jiān)是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

  首先,談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目總監(jiān)這個(gè)工作的認(rèn)識(shí):

  隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及,項(xiàng)目總監(jiān)成為日漸興起一族新型管理人員。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來的潮流。

  項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。

  項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以贏得顧客的信任。

  作為項(xiàng)目的指揮者,項(xiàng)目總監(jiān)要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先,項(xiàng)目總監(jiān)要明確項(xiàng)目目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來,項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流,并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,這樣,才能確保全體達(dá)成共識(shí),并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。

  項(xiàng)目總監(jiān)一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。

  制度的優(yōu)化,項(xiàng)目總監(jiān)制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項(xiàng)目總監(jiān)以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力,去挖掘市場(chǎng),不負(fù)眾望。

  其次,談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì):

  1、輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn).我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的'佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評(píng)為xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。

  工作樓盤:xx案場(chǎng),多次成為xx項(xiàng)目部的xx案場(chǎng),多次做成團(tuán)購,圓滿完成銷售指標(biāo)。xx案場(chǎng),在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次團(tuán)購,成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。

  2、工作成績優(yōu)秀,銷售業(yè)績優(yōu)良.吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法,按時(shí)按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷售經(jīng)理,受到過客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。

  我現(xiàn)在任職的xx第一個(gè)異地操盤的別墅項(xiàng)目,該項(xiàng)目曾讓xx當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒,銷售陷入停頓,開發(fā)商找到xx尋求幫助,20xx年進(jìn)入xx,由于樓盤原來的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題,銷售上一直打不開局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。我作為銷售主管常駐xx期間,主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn),配合營銷活動(dòng)的計(jì)劃籌備,并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。

  在xx年里,銷售業(yè)績指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì),通過這一年的努力,20xx年銷售量增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。

  3、思路清晰,管理得當(dāng)無論在哪個(gè)崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理,要管理開發(fā)商的銷售人員,是有相當(dāng)大的難度的。按理說銷售工作人員少,結(jié)構(gòu)也簡單,管理人員又少,管理起來應(yīng)該是極其簡單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少,不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作,更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人。

  4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì).不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

  我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我來說是個(gè)新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己,爭做一名出色的項(xiàng)目總監(jiān)。

  5、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系.我對(duì)人熱情,辦事耐心。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。在無錫工作2年,建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項(xiàng)工作。

  項(xiàng)目總監(jiān)怎么做,自己的一些設(shè)想:

  1、抓緊適應(yīng)崗位(熟悉業(yè)務(wù),自我提升).首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),任何的服務(wù)和營銷將無從談起,更談不上做好。

  其次在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上不單純是管理,更重要的客戶關(guān)系的維系。項(xiàng)目經(jīng)理與開發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;而且項(xiàng)目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下,通過對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對(duì)開發(fā)商客戶的一種人文關(guān)懷和對(duì)魚水關(guān)系的愛護(hù)。這種關(guān)系的建立,既立足當(dāng)前,更著眼于未來。善待開發(fā)商,就是善待自己;提升開發(fā)商價(jià)值,就是提升自我價(jià)值。

  2、鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)(凝聚力量,穩(wěn)定大局).家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。

  首先身在xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中,在我的崗位上,自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)人,幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  其次作為一名管理者,用腦容易,用心難,所以作為一名項(xiàng)目經(jīng)理我會(huì)更注重溝通、交流,以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團(tuán)隊(duì)中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家的意見,努力營造一個(gè)"即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。第三尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,才能把團(tuán)隊(duì)的工作效率發(fā)揮到最大。

  希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。

  這次競(jìng)聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),竭盡所能做好項(xiàng)目工作。如果我的競(jìng)聘失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。xx運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們?cè)谧拿恳粋(gè)人。

  我講完了,謝謝大家。

  

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:

  我叫××,是個(gè)工作認(rèn)真,有責(zé)任心的一個(gè)人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理(分管機(jī)務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競(jìng)聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

  我1979年參加工作,1980年開始從事機(jī)械設(shè)備工作,1995年至今一直擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì)。之所以參加此次競(jìng)聘,是因?yàn)樵谌松牡缆飞,常常?huì)有許多更高的.目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。

  我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):

  第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,負(fù)責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會(huì)把工作搞的更好。

  第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),做為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

  第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),能獨(dú)擋一面,獨(dú)立和與單位的同志一道,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛業(yè),刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。

  如何做好這個(gè)崗位上的工作,我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “五個(gè)做到”是:一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識(shí)和默契,成為有活本文力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為項(xiàng)目副經(jīng)理,必須針對(duì)各人特點(diǎn),用其所長,避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下,滿足下級(jí)的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項(xiàng)目部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競(jìng)聘不成功,我將無條件服從大局,不計(jì)較個(gè)人得失,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項(xiàng)目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、女士們、先生們:

  大家好!

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

  五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的.業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

  “四個(gè)做到”就是:

  第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

  第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

  第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

  第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的`和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

  謝謝大家!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  大家好。

  今天,在這里我以平常人的心態(tài),參與集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部辦公室主任的崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì)!

  在這里,我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)能夠站在這里,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的選擇。

  我叫***,***出生,*畢業(yè)于*,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,1997年9月赴*研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理科學(xué)與工程專業(yè),20xx年7月獲工學(xué)碩士學(xué)位。

  我之所以參加這次競(jìng)聘,首先是對(duì)*事業(yè)的熱愛,希望在今后的工作中,能為公司、建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展做出比較大的貢獻(xiàn);其次,為自己所學(xué)找到一個(gè)充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺(tái)。

  第一,本人現(xiàn)年*歲,正是年富力強(qiáng)的時(shí)候,具有充沛的體力和精力

  第二、本人出身農(nóng)家,農(nóng)村艱苦的環(huán)境,鑄造了我正直善良的本性,農(nóng)村純樸的民風(fēng)歷練了我的真誠本色,使我能夠在幾十年的工作中,始終與人為善、樂于助人。我始終信奉,做事先做人,做人一輩子,做事一陣子。不論是從部門負(fù)責(zé)人還是到處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位我都堅(jiān)持做到這一點(diǎn)。

  第三.負(fù)責(zé)過*公司的經(jīng)營管理工作和全面行政工作,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),具有多年的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)(特別是*)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),具備必要的理論知識(shí)。1985年8月, 20歲出頭的我懷著對(duì)*的滿腔熱情,踏入了石油工業(yè)的搖籃—**,被分配到油建公司工作,在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設(shè)。先后參加的工程主要有:煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建設(shè)、油田產(chǎn)能建設(shè)、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建設(shè)、基地建設(shè)、鍋爐房等大型工程的建設(shè)。在工程施工中我也不斷成長起來,先后擔(dān)任工程隊(duì)副隊(duì)長、公司技術(shù)科科長、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟(jì)師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)。 1998年8月指揮部又任命我為*公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員一起認(rèn)真面對(duì)外部經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部巨額虧損的壓力,對(duì)外積極開拓市場(chǎng)承攬工作量,對(duì)內(nèi)優(yōu)化機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化管理、合理組織生產(chǎn),三年共實(shí)現(xiàn)收入5.2億元。同時(shí)注重工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),三年來工程質(zhì)量合格率100%,單項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)75%以上,做到了安全生產(chǎn)無重大事故,企業(yè)資質(zhì)水平和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。

  第四,參加過眾多復(fù)雜工程的建設(shè)工作,并通過在*協(xié)調(diào)部三年多的工作鍛煉,使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢(shì),便于在今后的工作中融會(huì)貫通。20xx年2月指揮部領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)我任生產(chǎn)協(xié)調(diào)部主任,負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和鉆井、井下、錄測(cè)井、油建公司等十幾個(gè)單位駐外隊(duì)伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上,我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),積極開拓外部市場(chǎng),樹立吐哈品牌整體形象。20xx年區(qū)塊的外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入1.8億元,較好地完成了任務(wù),20xx年我被指揮部評(píng)為優(yōu)秀處級(jí)干部。20xx年油田市場(chǎng)的市場(chǎng)開發(fā)工作又上新臺(tái)階,總收入2.5億元。20xx年市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,在物探,測(cè)井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。

  第五,具有較強(qiáng)的理解能力和溝通能力。十幾年的工程施工和市場(chǎng)中的模爬滾打,造就了我堅(jiān)忍不拔、永不言敗的.意志。20xx年3月指揮部又調(diào)我到任黨委書記,紀(jì)委書記,副廠長。在新的工作崗位上,我積極主動(dòng),接受挑戰(zhàn),我與新任廠長一起認(rèn)真研究積極工作,較快地扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,使順酐生產(chǎn)和銷售工作走向主動(dòng)。截止到5月十五號(hào)生產(chǎn)順酐5200噸,銷售5700噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬元。

  第六、本人廉潔自律,不貪不占,在長期工作中把形象放在首位,視企業(yè)為家,企業(yè)存亡等同于自身存亡。

  人最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人只有一次,在這個(gè)競(jìng)爭的年代,我們應(yīng)勇敢面對(duì)競(jìng)爭,溶入時(shí)代迎接挑戰(zhàn),這樣才無愧我們寶貴的生命,或許我只是這次競(jìng)爭中的一個(gè)過客,但正如英國物理學(xué)家史蒂芬、霍金所言,充滿希望的旅途勝過終點(diǎn)的到達(dá)!

  如果我競(jìng)聘成功,成為{***,作為樞紐部門的管理者,在為上情下達(dá),下情上報(bào)的窗口協(xié)調(diào)部門,本人深知此崗位所起到的關(guān)鍵、要害作用;也深知責(zé)任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。

  我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

  “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由中級(jí)管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

  以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我處實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)核心領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人協(xié)調(diào)交往中凝聚合力。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

  “六個(gè)做到”是:

  一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識(shí)和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入基層,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。

  二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為辦公室主任,必須針對(duì)各人特點(diǎn),用其所長,避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下,滿足下級(jí)的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個(gè)作風(fēng)過硬,素質(zhì)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明的窗口部門。

  二、倡“和”求“統(tǒng)” 。辦公室主任要善于站在全局的高度,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取不同意見,與下屬倡“和”,搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和向心力,發(fā)揮好整體功能。在具體工作中,要唱好“將相和”,同志間要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通氣,自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力,外謀合作支持”。努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲”,統(tǒng)籌兼顧,及時(shí)集中,大膽決策,真正做到能夠提得起,放得下,撒得開,統(tǒng)得攏。

  三、寓“管”于“幫”。作為科室的負(fù)責(zé)人對(duì)屬下的進(jìn)步和成長應(yīng)時(shí)刻關(guān)心,盡力幫其向上發(fā)展。要想方設(shè)法,并用行動(dòng)使其感到科室領(lǐng)導(dǎo)有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠,在幫助同志上進(jìn)的過程中,人人都能樹立起集體榮譽(yù)感,對(duì)每項(xiàng)具體的工作大家都能積極地提出想法和建議,形成一種不怕辛苦困難、團(tuán)結(jié)奮斗的科室工作氛圍,使個(gè)體的自覺工作精神,像鹽撒在血里一樣,溶化于科室總體工作里,使管理意圖溶于同志們的自覺行動(dòng)之中。

  四、不拘泥于局部利益,服從于集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。

  五、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓**項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。

  六、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競(jìng)聘不成功,我將毫無條件服從大局,不計(jì)較個(gè)人得失,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作。因?yàn)楦?jìng)爭意味著風(fēng)險(xiǎn)。

  最后,讓我們衷心祝愿公司、項(xiàng)目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

  謝謝大家!

項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  大家好!

  今天,在這里我以平常人的心態(tài),參與集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部辦公室主任的崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì)!在這里,我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)能夠站在這里,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的選擇。

  我叫xxx,xxx出生,x畢業(yè)于x,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,1997年9月赴x研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理科學(xué)與工程專業(yè),20xx年7月獲工學(xué)碩士學(xué)位。

  我之所以參加這次競(jìng)聘,首先是對(duì)x事業(yè)的熱愛,希望在今后的工作中,能為公司、建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展做出比較大的貢獻(xiàn);其次,為自己所學(xué)找到一個(gè)充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺(tái)。

  第一,本人現(xiàn)年x歲,正是年富力強(qiáng)的時(shí)候,具有充沛的體力和精力。

  第二、本人出身農(nóng)家,農(nóng)村艱苦的環(huán)境,鑄造了我正直善良的本性,農(nóng)村純樸的民風(fēng)歷練了我的真誠本色,使我能夠在幾十年的工作中,始終與人為善、樂于助人。

  我始終信奉,做事先做人,做人一輩子,做事一陣子。不論是從部門負(fù)責(zé)人還是到處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位我都堅(jiān)持做到這一點(diǎn)。

  第三.負(fù)責(zé)過x公司的經(jīng)營管理工作和全面行政工作,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),具有多年的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),具備必要的理論知識(shí)。

  1985年8月,20歲出頭的我懷著對(duì)x的滿腔熱情,踏入了石油工業(yè)的搖籃—xx,被分配到油建公司工作,在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設(shè)。先后參加的工程主要有:煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建設(shè)、油田產(chǎn)能建設(shè)、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建設(shè)、基地建設(shè)、鍋爐房等大型工程的建設(shè)。在工程施工中我也不斷成長起來,先后擔(dān)任工程隊(duì)副隊(duì)長、公司技術(shù)科科長、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟(jì)師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)。1998年8月指揮部又任命我為x公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員一起認(rèn)真面對(duì)外部經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部巨額虧損的壓力,對(duì)外積極開拓市場(chǎng)承攬工作量,對(duì)內(nèi)優(yōu)化機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化管理、合理組織生產(chǎn),三年共實(shí)現(xiàn)收入5.2億元。同時(shí)注重工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),三年來工程質(zhì)量合格率100,單項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)75以上,做到了安全生產(chǎn)無重大事故,企業(yè)資質(zhì)水平和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。

  第四,參加過眾多復(fù)雜工程的建設(shè)工作,并通過在x協(xié)調(diào)部三年多的工作鍛煉,使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢(shì),便于在今后的工作中融會(huì)貫通。

  20xx年2月指揮部領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)我任生產(chǎn)協(xié)調(diào)部主任,負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和鉆井、井下、錄測(cè)井、油建公司等十幾個(gè)單位駐外隊(duì)伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上,我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),積極開拓外部市場(chǎng),樹立吐哈品牌整體形象。20xx年區(qū)塊的外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入1.8億元,較好地完成了任務(wù),20xx年我被指揮部評(píng)為優(yōu)秀處級(jí)干部。20xx年油田市場(chǎng)的市場(chǎng)開發(fā)工作又上新臺(tái)階,總收入2.5億元。20xx年市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,在物探,測(cè)井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。

  第五,具有較強(qiáng)的理解能力和溝通能力。

  十幾年的工程施工和市場(chǎng)中的模爬滾打,造就了我堅(jiān)忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調(diào)我到任黨委書記,紀(jì)委書記,副廠長。在新的工作崗位上,我積極主動(dòng),接受挑戰(zhàn),我與新任廠長一起認(rèn)真研究積極工作,較快地扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,使順酐生產(chǎn)和銷售工作走向主動(dòng)。截止到5月十五號(hào)生產(chǎn)順酐5200噸,銷售5700噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬元。

  第六、本人廉潔自律,不貪不占,在長期工作中把形象放在首位,視企業(yè)為家,企業(yè)存亡等同于自身存亡。

  人最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人只有一次,在這個(gè)競(jìng)爭的年代,我們應(yīng)勇敢面對(duì)競(jìng)爭,溶入時(shí)代迎接挑戰(zhàn),這樣才無愧我們寶貴的生命,或許我只是這次競(jìng)爭中的一個(gè)過客,但正如英國物理學(xué)家史蒂芬、霍金所言,充滿希望的旅途勝過終點(diǎn)的到達(dá)!

  如果我競(jìng)聘成功,成為{xxx,作為樞紐部門的管理者,在為上情下達(dá),下情上報(bào)的窗口協(xié)調(diào)部門,本人深知此崗位所起到的`關(guān)鍵、要害作用;也深知責(zé)任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。

  我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

  “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現(xiàn)由中級(jí)管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

  以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我處實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)核心領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人協(xié)調(diào)交往中凝聚合力。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

  “六個(gè)做到”是:

  一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識(shí)和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入基層,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。

  二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為辦公室主任,必須針對(duì)各人特點(diǎn),用其所長,避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下,滿足下級(jí)的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個(gè)作風(fēng)過硬,素質(zhì)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明的窗口部門。

  二、倡“和”求“統(tǒng)”。辦公室主任要善于站在全局的高度,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取不同意見,與下屬倡“和”,搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和向心力,發(fā)揮好整體功能。在具體工作中,要唱好“將相和”,同志間要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通氣,自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力,外謀合作支持”。努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲”,統(tǒng)籌兼顧,及時(shí)集中,大膽決策,真正做到能夠提得起,放得下,撒得開,統(tǒng)得攏。

  三、寓“管”于“幫”。作為科室的負(fù)責(zé)人對(duì)屬下的進(jìn)步和成長應(yīng)時(shí)刻關(guān)心,盡力幫其向上發(fā)展。要想方設(shè)法,并用行動(dòng)使其感到科室領(lǐng)導(dǎo)有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠,在幫助同志上進(jìn)的過程中,人人都能樹立起集體榮譽(yù)感,對(duì)每項(xiàng)具體的工作大家都能積極地提出想法和建議,形成一種不怕辛苦困難、團(tuán)結(jié)奮斗的科室工作氛圍,使個(gè)體的自覺工作精神,像鹽撒在血里一樣,溶化于科室總體工作里,使管理意圖溶于同志們的自覺行動(dòng)之中。

  四、不拘泥于局部利益,服從于集團(tuán)公司、西部管道建設(shè)項(xiàng)目部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。

  五、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓xx項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。

  六、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競(jìng)聘不成功,我將毫無條件服從大局,不計(jì)較個(gè)人得失,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作。因?yàn)楦?jìng)爭意味著風(fēng)險(xiǎn)。

  最后,讓我們衷心祝愿公司、項(xiàng)目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

  謝謝大家!

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