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競聘書店經(jīng)理演講稿
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。隨著社會一步步向前發(fā)展,用到演講稿的地方越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的競聘書店經(jīng)理演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘書店經(jīng)理演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委,同志們:
大家好!首先感謝大家的支持與省新華書店集團提供這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個:一切為大家,能為大家謀利益,為全州的圖書發(fā)行事業(yè)盡一份心,出一份力。
我是來自xx縣新華書店的經(jīng)理姚xx。20xx年6月出生于湖北咸豐,20xx年12月參加工作,20xx年10月入黨,研究生學歷。20xx年12月至20xx年在咸豐縣新華書店先后任農(nóng)村圖書發(fā)行員、倉庫主任、中心門市部主任、業(yè)務(wù)股股長等職;20xx年5月至20xx年11月人咸豐縣新華書店副經(jīng)理;20xx年12月至XX年4月任xx縣新華書店副經(jīng)理、黨支委宣傳、紀檢委員;XX年5月至今任xx縣新華書店經(jīng)理。在工作期間,我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),精益求精,各方面均取得了比較令人滿意的業(yè)績。20xx年擔任咸豐縣新華書店中心門市部主任期間,被湖北省新聞出版局評為“圖書發(fā)行先進門市部”;20xx年3月我個人被湖北省新聞出版局評為“圖書發(fā)行先進工回望來處,取得的成績令人欣慰。取得的業(yè)績和積累的經(jīng)驗為我今天競聘州新華書店常務(wù)董事單位副經(jīng)理蓄積了力量和奠定了基礎(chǔ)。若勝出副經(jīng)理這一職位后,我將在經(jīng)理的領(lǐng)導下,與各位副經(jīng)理一道為了圖書發(fā)行事業(yè),癡迷執(zhí)著的追求、求真務(wù)實的探索和永無止境的創(chuàng)新。
圖書發(fā)行事業(yè)的成敗,說到底就是分管副經(jīng)理的一種人格魅力在工作中的體現(xiàn)。人格魅力的感染一是“無欲則剛”。職位無大小,凡事是一個“公”字。經(jīng)理只有無私欲、無邪念、一身正氣、兩袖清風,責在人先、利在人后,才能立式有威信,改革有底氣,才能團結(jié)人、有感召力。就是古人所說的“公則四通八達,私則偏向一隅”。二是“有容乃大”。厚德載物、寬容得眾。當經(jīng)理器量須大、心胸須寬,要認人之功、容人之過。這樣才能團結(jié)各種性格的人才,聽得進各種不同的意見,保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好所有人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是帶著愛心工作。當經(jīng)理要把所有的.員工作為自己的兄弟姐妹,要愛群、樂群、利群。所謂愛群就是要熱愛集體,熱愛你的同事;所謂樂群就是要把與同志們共事當作一種緣份、當作一種至高的樂趣;所謂利群就是要感于并善于為員工排憂解難,為員工謀福利求發(fā)展。四是帶著感情工作,一個想干事、會干事、能干事的經(jīng)理是一個充滿激情的經(jīng)理,經(jīng)理要有干事的沖動,要有成功的渴望,要不斷推出新的奮斗目標。
“一個書店絕對不能藏龍臥虎,是“龍”就讓他騰飛,是“虎”就讓他奔躍。龍藏著虎臥著就是一種最大的人才浪費。人力資源是最重要的資源。再英明的經(jīng)理僅憑一個人的力量是無法興旺一個地方圖書發(fā)行事業(yè)的,興旺全州的圖書發(fā)行事業(yè)需要一個齊心協(xié)力的團隊。圖書發(fā)行管理體制應(yīng)該是最大限度地調(diào)動人員的能動性、主動性、積極性和創(chuàng)造性的體制、是激勵人才倍出的機制。為此,我將制定一系列有利于調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性的激勵機制與制度,最大限度的提高工作效能,創(chuàng)造全州圖書發(fā)行的新業(yè)績。
做圖書發(fā)行工作,讀者就是上帝。我將與同志們一道樹立“與讀者同憂樂”的價值觀,充分了解和調(diào)研讀者的需求,掌握圖書市場的變化,急客戶之所急,幫客戶之所需,充分履行自己的職責和義務(wù),努力為客戶為社會提供服務(wù),開創(chuàng)全州圖書發(fā)行的新局面。
同志們,圖書發(fā)行是一項需要用生命的熱情與激情擁抱的事業(yè)。為了這項事業(yè)我將鞠躬盡瘁,死而后已。
競聘書店經(jīng)理演講稿2
今天,我站在這里,面對朝夕相對的領(lǐng)導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為校辦企業(yè)的發(fā)展多做貢獻的宗旨,參加書店副經(jīng)理兼副書記競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名書店副經(jīng)理兼副書記,能做好應(yīng)該履行的職責。
今天我參加書店副經(jīng)理兼副書記競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:
一是我深知這項工作的重要性。作為書店副經(jīng)理兼副書記,責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在企業(yè)的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于企業(yè)的工作。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的知識、嫻熟的'業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。再加上年的多崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。這些,都有利于今后工作的開展。
三是具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真細致的工作態(tài)度是對一個從事校辦書店工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們校辦企業(yè),更是如此。
要想書店副經(jīng)理兼副書記工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。
一是加強服務(wù),贏得顧客。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得顧客的重要方法,是穩(wěn)定教材發(fā)行陣地和爭取更大市場份額的重要手段。我將從以下四點加強對客戶的服務(wù)質(zhì)量:一是牢固全員思想,及時調(diào)整營銷策略,搶抓機遇,加大營銷力度。二是嚴格遵循法則,對企業(yè)工作情況及客戶情況做到心中有數(shù)。三是主動跟進,高標準、高質(zhì)量做好服務(wù)工作。四是認真做好春秋兩季課本發(fā)行工作,注重調(diào)查研究,做到及時了解,及時調(diào)整,及時組織余缺調(diào)劑,使報調(diào)數(shù)準確。
二是完善工作流程、辦事規(guī)范,提高工作質(zhì)量。積極增強工作的主動性、創(chuàng)造性和前瞻性,提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,做到“懂規(guī)矩”、“講程序”,建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系;充分利用好現(xiàn)代化辦公管理手段,對綜合業(yè)務(wù)工作做到準確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強;及做好其他日常工作,為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障,進一步提升工作質(zhì)量。
三是找準重點,加強溝通。就目前的形勢來說,書店工作的重心是教材教輔的征訂和發(fā)行。首先要加強與教育部門的聯(lián)系和溝通,加大感情投入,在堅持原則的前提下,保持低姿態(tài),求得學校的理解,避免出現(xiàn)“要么讓利、要么讓市場”的對立局面,使“讓利不讓市場”這句話的負面影響盡量降到最低,以期達到雙贏。同時,要堅持有節(jié)有度地同相關(guān)人員和部門多接觸,常溝通獲取信息,發(fā)展友誼,進而獲得理解和支持?偠灾,教材教輔征訂工作,要在得到教育局大力支持下,想盡一切辦法,克服重重困難,確保教材教輔訂足、訂齊。
四是運用節(jié)約高效的管理手段。我還將在工作中不斷的尋找那些可以節(jié)約項目進行實施,在具體負責的工作中我將降低運行成本,強化節(jié)能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的,努力為校辦企業(yè)營造和諧寬松的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
五是搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。及時傳達貫徹總公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門與部門、員工與員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成企業(yè)大業(yè)。
古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應(yīng)對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為企業(yè)事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
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