2016年工商所所長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同志:
參加這次競聘經(jīng)檢隊長,我感到很榮幸,決定參加競聘前,我曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,一是表明我對競聘上崗機制的擁護和信任,二是通過這次演講,展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,鍛煉和提高自己的能力,以便今后更好地為工商事業(yè)服務(wù)。
……
我競聘經(jīng)檢隊長的優(yōu)勢在于:
一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗,有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。曾先后任___工商所副所長、所長、黨支部書記。近年來,我所曾榮獲“人民滿意工商所”、“先進集體”、“先進黨支部”、“縣級文明單位”等光榮稱號,在工商管理和行政執(zhí)法方面有一定的工作經(jīng)驗,~年目標考核中我所名列全局第一位,經(jīng)檢罰沒收入也是連年躍升,并在~年超過10萬元,創(chuàng)歷史新高。
二、具有嚴謹細致的工作作風(fēng)。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中,我總是任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),把工作放在首位,以所為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。
如果競聘成功,我的工作思路是:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象;嚴格執(zhí)法,搞好服務(wù);創(chuàng)新思維,拓寬執(zhí)法領(lǐng)域,全力打造“執(zhí)法型”工商。
一、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象
1、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。新時期的工商行政執(zhí)法工作,沒有足夠的科學(xué)文化知識和工商業(yè)務(wù)知識不行,沒有足夠的政治理論水平更不行。作為經(jīng)檢隊長,在不斷提高自身綜合素質(zhì)的同時,更要帶領(lǐng)全隊干部勤學(xué)、善思、明察。把握全局性,注重實用性,富于創(chuàng)造性,不斷研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,做到謀事在前,超前決策,不斷探索新形勢下的工商行政執(zhí)法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、敢于勝利的工商執(zhí)法隊伍,內(nèi)強素質(zhì),以飽滿的工作熱忱去開拓行政執(zhí)法新局面。
2、勵行廉政,增強凝聚力。 古人云:“其身正,不令而行。”作為一名帶頭人,良好的自我修養(yǎng),是對他人人心的征服。所以,在實際的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要樹立堅定的政治信念,做到作風(fēng)正派、言行一致、處事公正、嚴于律己、寬以待人,嚴格遵守社會公德和家庭美德,牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識;二是要加強廉潔自律,以“行”帶人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己帶頭不去做。嚴格按照省工商局“六條禁令”和總局頒布的`“行政執(zhí)法十不準”的規(guī)定開展工作,管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腳,不該去的不去,做到“請客不到,送禮不要”,“常在河邊走,就是不濕腳”。
3、加強團結(jié),增強隊伍整體合力。無論辦事情、想問題,都要以團結(jié)的愿望出發(fā),營造寬松和諧的工作環(huán)境,增強工作合力。要用情感去協(xié)調(diào)和管理人與人,人與事之間的各種矛盾,能容人容事,堅持原則,寬于待人。既要團結(jié)和自己意見相同的人一道工作,也要團結(jié)和自己意見不同的人一道工作。對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不計較,刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。管人不整人,用人不疑人,用真情和愛心去善待每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責(zé)去管理他們,讓他們像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖,對外樹立良好的工商形象。
二、搞好服務(wù),全力打造“執(zhí)法型工商”
有人認為:執(zhí)法與服務(wù)是一對矛盾,嚴格執(zhí)法會影響到群眾利益。我認為恰恰相反,只有嚴厲打擊各種經(jīng)濟違章違法行為,切實解決好黨委政府關(guān)心、人民群眾關(guān)注、與人民群眾生產(chǎn)、生活及身體健康、生命安全密切相關(guān)的熱點、難點、焦點問題,營造出公平的發(fā)展環(huán)境,建立和維護好社會主義市場經(jīng)濟秩序,才是更好地為社會服務(wù),為更廣泛的人民群眾服務(wù)。當(dāng)然,在我們的執(zhí)法過程中,要務(wù)求做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法并主動接受社會各界的監(jiān)督。
打造“執(zhí)法型工商”,我認為應(yīng)從以下幾個方面著手:
一是以維護食品安全為重點,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為。適時組織專項執(zhí)法檢查,特別是開展好包裝食品、農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品以及重點市場和重點區(qū)域的食品安全專項執(zhí)法檢查,嚴厲打擊食品經(jīng)營中的違法行為。同時,配合蓬安“六個縣”的奮斗目標,深入開展“紅盾護農(nóng)行動”,加大種子、化肥、農(nóng)藥的查處整治,加大對“三農(nóng)”的支持力度。
二是以打擊商標侵權(quán)為重點,保護注冊商標專用權(quán)。認真落實國務(wù)院《保護知識產(chǎn)權(quán)專項行動方案》和國家工商總局《~年保護注冊商標專用權(quán)行動方案》,查處各種商標侵權(quán)假冒案件,嚴厲打擊非法印制商標和銷售侵權(quán)假冒商標標識的違法行為。
三是以懲治虛假違法廣告為重點,嚴厲打擊各類商業(yè)欺詐行為。特別是加強對食品、藥品、醫(yī)療廣告的查處力度,比如以新聞報道形式發(fā)布廣告,在保健品、藥品及醫(yī)療廣告中使用消費者、患者、專家的名義和形象,保健品宣傳療效,藥品廣告夸大功能,醫(yī)療廣告保證治愈率等廣告違法行為;嚴厲打擊合同欺詐、對商品質(zhì)量作誤導(dǎo)性宣傳、虛假打折、虛假降價、不正當(dāng)有獎銷售及中介組織發(fā)布虛假信息騙取錢財?shù)纳虡I(yè)欺詐行為,切實維護消費者的合法權(quán)益。
四是加強糧食、成品油等重要商品市場監(jiān)管,嚴厲打擊無照經(jīng)營和違規(guī)收購糧食,打擊倒賣陳化糧和擅自改變陳化糧用途的違法行為,取締非法加油站,打擊制售假冒偽劣成品油等違法行為。
作為經(jīng)檢隊長,在及時查處各類經(jīng)濟違法大要案件,維護正常的社會經(jīng)濟秩序的同時,還要對內(nèi)搞好服務(wù),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、處理好各所的行政執(zhí)法工作,為全局打造“執(zhí)法型工商”做出應(yīng)有的貢獻。
三、創(chuàng)新思維,拓寬執(zhí)法領(lǐng)域
結(jié)合我縣實際,由于種種原因,我們的行政執(zhí)法工作還不很到位,存在著一些盲區(qū)。在今后的工作中,我們一定要按照“三個有利于”的要求,加強與各部門間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,共享信息資源,不斷拓寬執(zhí)法領(lǐng)域,創(chuàng)造更加公平和寬松的競爭環(huán)境,讓人民得實惠。
一是加強建筑房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理。通過查主體資格、取締無照經(jīng)營;查虛假出資,杜絕空殼公司、非法承包;查商業(yè)賄賂,制止不正當(dāng)競爭;查劣質(zhì)建材,保證建筑工程質(zhì)量;查虛假廣告,保證廣告真實可信,切實維護房地產(chǎn)市場秩序。
二是要加大不正當(dāng)競爭行為的查處力度,特別是對供電、供水、交通、郵電等與人民群眾生活密切相關(guān)的行業(yè)強制交易、強制服務(wù)行為,藥品經(jīng)營中的商業(yè)賄賂行為。
三是要加強對網(wǎng)站、聲訊服務(wù)臺等新興行業(yè)的監(jiān)管,不斷探索查處這類新興行業(yè)的各種經(jīng)濟違法行為的措施方法,嚴厲打擊利用網(wǎng)站、聲訊服務(wù)臺宣傳不良文化廣告、網(wǎng)上交易中的不正當(dāng)競爭行為、商業(yè)欺詐等違法行為。
社會飛速發(fā)展的今天,作為一名國家公務(wù)員、一個經(jīng)檢隊長,時不我待,只有躍馬揚鞭,不斷提高技能,增強凝聚力,注重協(xié)調(diào)力,才能更好地完成各項工作目標任務(wù)。俗話說:“工欲善其事,必先利其器。”經(jīng)檢隊處在行政執(zhí)法的第一線,政策性強,涉及面廣,工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時,要做到有全面觀念和整體觀念,區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點,不“眉毛胡子一把抓”,把自己陷入忙忙碌碌的事務(wù)圈子中;又要以人為本,認真做好深入細致的思想工作,抓好干部隊伍建設(shè),抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,注意整體性、協(xié)調(diào)性、激勵性。善于調(diào)動積極因素,把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來,充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強合力,體現(xiàn)整體效能原則;同時還要加強協(xié)調(diào)性,處理好各方面的關(guān)系,從“三個有利于”的角度出發(fā),做好行政執(zhí)法工作,努力創(chuàng)造公平、寬松的競爭環(huán)境,為維護良好的社會主義市場經(jīng)濟秩序服好務(wù)。
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