總經理崗位競聘演講稿

時間：2023-07-19 07:39:13 競聘我要投稿

總經理崗位競聘演講稿

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的總經理崗位競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

總經理崗位競聘演講稿

　　總經理崗位競聘演講稿篇1

　　大家好。

　　我叫xx，今年35歲。我非常喜歡這樣一句話：“眉毛上的汗水,眉毛下的淚水,你總要選擇一樣！”作為年輕人，一個有理想、有信念的年輕人，我希望能在副總經理的崗位上，和大家一道，為推動xxx國際酒店的發(fā)展竭盡全力。

　　有人說，經歷是人生最寶貴的財富。確實，我感謝14年的工作經歷，因為它帶給我機會，幫助我進步，促進我成長。

　　怎能忘記，那是在20xx年，年輕的我步入社會，帶著干事創(chuàng)業(yè)的夢想走進北京安徽大廈，從餐飲部服務員、前廳部接待員到銷售部主管，我一步步走上了酒店管理崗位，一點點了解了酒店業(yè)的運作模式，熟悉了酒店業(yè)服務理念，并具備了一定的酒店服務與銷售能力。

　　20xx年4月，我有幸成為北京吉林大廈銷售部的一員。由于個人業(yè)績突出，三個月后，即被破格提拔為酒店中層干部，任銷售部經理助理。期間，我懷著對大廈的熱愛，和對領導的感恩之心努力工作，創(chuàng)造了個人業(yè)績每月、年均為部門xxx的佳績。我的銷售能力、服務水平，以及管理、溝通、協(xié)調、組織與綜合管理能力，均得到了酒店領導和員工的認可。

　　當時，我真的以為我事業(yè)的支點會一直架在吉林大廈這座平臺上。然而，由于種種客觀原因，一年后，我不得不帶著深深的遺憾離開了吉林大廈。

　　此后不久，亞洲金融危機爆發(fā)，很多行業(yè)受到了沉重的打擊，我們酒店新開業(yè)便逢此危機，可以說是雪上加霜。當時，酒店不僅不能全額開出工資，而且工資還不能準月發(fā)放。有眾多在開業(yè)時聘任的管理人員陸續(xù)離職，酒店進入了低谷期。當時，我的月收入比在貴州時要少50%，但是在我心中，與大廈同舟共濟的信念卻格外堅定。為了早日度過難關，我堅持在辦黨組和酒店領導的帶領下開展工作，根據以往的工作經驗和關系，有計劃地一步步拓展業(yè)務，一個個建立客戶群體，在銷售策略和手段上也推出了一系列的營銷政策方案。日常工作中，我?guī)ьI部門員工風雨無阻地外出跑客戶、掃樓。終于，我們的付出贏得了客戶的認可，很快，建立了約1100家新的協(xié)議和會議客戶群體，為酒店在金融危機后迅速復蘇奠定了堅實的基礎。當年，我的部門被評為辦事處先進窗口，我被評選為辦事處先進個人。

　　此后，我?guī)ьI團隊做好總經理、主管領導的參謀助手，在酒店做好“龍頭”部門的表率作用，主動搞好跟兄弟部門的合作關系，務實本職工作，在20xx至20xx年創(chuàng)造了一個個新佳績，酒店終于扭虧為贏。

　　各位領導，今天的我，感謝曾在其他辦事處酒店工作的日子，它開闊了我的視野，拓寬了我的思路，讓我在不同的經營方式及管理模式的碰撞中，得以學習與思考，學會了集各家之所長，以不同的思維方式，更加全面的思考并處理問題；敢大膽地迎接不同的挑戰(zhàn)。同時，我更加感激那段與我酒店同舟共濟的日子，它讓我學會了感恩，具備了憂患意識和團隊精神；能在困難與挫折面前不退縮、不畏懼，拿出獨立的創(chuàng)新觀點，與領導和同事們共同走出一條無畏無悔的新路。另外，我也對酒店里的人員、經營管理、運作方式，以及發(fā)展方向等方方面面都有了較為深刻的認識。

　　目前，酒店業(yè)又一次面臨著嚴重的.危機。環(huán)顧周邊，曾經輝煌的四海凱悅、湘鄂情、怡香春竹等中高檔酒樓陸續(xù)倒閉，眾多四、五星級酒店已在虧損經營，如知名的香格里拉、喜來登等酒店也不例外，這是一個殘酷的信號--行業(yè)競爭即將進入到白熱化，危機重重。

　　值得慶幸的是，當前我們酒店在管理層的正確領導下，始終處于穩(wěn)定經營狀態(tài)。然而，我們絕不能因此而漠視整個酒店業(yè)的嚴峻形勢，而是要以居安思危的憂患意識和前瞻思維去規(guī)劃下一步工作，盡量做到未雨綢繆。因此，如果有幸成為副總經理，我將做好總經理的參謀助手，協(xié)助總經理早安排、早部署，為搞好酒店的經營管理獻計獻策。

　　首先，全方位加強酒店管理，打造獨具特色的競爭軟實力。

　　一是推進企業(yè)文化。決定一個企業(yè)形象的往往不是它的硬件設施，而是它的文化底蘊，這是企業(yè)參與競爭、搶占市場、提升效益的軟實力。我上任后將協(xié)助總經理從職工角度出發(fā)，調動員工積極性，深入構建與xxx的環(huán)境、設施相配套的xxx的企業(yè)文化。

　　二是加強員工培訓，從禮節(jié)、禮貌、服務技能等方面入手，內強素質，外樹形象，降低人員因流動而帶來的二次培訓成本，穩(wěn)定基層，穩(wěn)步提高酒店的經濟效益。

　　三是強化服務意識，規(guī)范服務要求，建立與我酒店規(guī)模相匹配的、完善的質量管理體系，使我們的員工、我們的服務具有與眾不同的特質，并使這種特質成為我們酒店的標志，使“品牌員工，品位服務，品質企業(yè)”成為客戶選擇我們的理由。

　　四是完善各部門規(guī)章制度。把規(guī)章制度的建立與完善作為工作的重點，針對各部門的現狀，梳理并優(yōu)化工作流程，以完善的制度和優(yōu)化的流程實現工作上的規(guī)范與高效。

　　其次、堅持“兩手抓”理念，強化創(chuàng)新意識，拓展營銷思路。

　　堅持推進現任領導班子提出的“兩手抓”理念，一手要抓住能掙的每一分錢，一手要抓好配合辦事處做好政務接待工作。同時協(xié)助總經理做好酒店的市場營銷管理工作。

　　一是針對酒店的實際經營情況，在酒店內部進一步營造全員營銷氛圍，讓更多更優(yōu)秀的人才發(fā)揮自己的能力，參與到管理工作中來，成立酒店銷售、服務創(chuàng)新小組，積極研發(fā)市場和軟件服務的創(chuàng)新，同時深入分析市場，集思廣益，為酒店開拓新客源和穩(wěn)定老客源打下堅實的基礎。

　　二是推進微信、微博、外網等網絡銷售模式。目前社會已經進入了網絡時代，網絡銷售已成為不可小視的新型銷售模式，所以，我酒店在當前的市場環(huán)境下要調整營銷策略，把網絡銷售作為后期開發(fā)和推廣的重點。

　　三是為了保障餐飲當前在逆境中利潤增長點，我們要進一步的保持與客戶的需求為本，圍繞餐飲硬件維護、菜肴質量提高、推出新菜品、價格調整適當等幾方面，調整我酒店餐飲市場定位，打造餐飲新亮點。

　　再次、以人為本，建立科學、系統(tǒng)的業(yè)績考核工資體系

　　眾所周知，員工的工作積極程度直接影響到酒店的經營收入和形象，我們要想辦法讓員工真正的動起來，為酒店爭取更多的收入，因此，制定一套嚴謹的、可操作性強的，且起到激勵效果的營銷績效體系，進一步推進優(yōu)勝劣汰，減員增效，已是勢在必行。我上任后，將協(xié)助總經理建立并完善適合我酒店的績效體系，設立個人業(yè)績一覽表，提高員工個人業(yè)績與酒店經營收入掛鉤，每月進行匯總并兌現績效工資，營造比、學、趕、幫、超的工作氛圍，提高員工的工作積極性。

　　最后，狠抓安全促經營，以三個加強，重點抓好酒店“七防”。

　　為切實加強酒店安全管理工作，我將通過三個加強來抓好“防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀”等七防工作。

　　一是加強教育，利用各種場合反復宣講安全知識，不斷提高員工安全意識，避免因人員思想麻痹大意，而出現的不安全事故。

　　二是加強管理，要求所有員工，都必須認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全標準和操作規(guī)程，避免因管理混亂、人員失控，而出現的不安全事故。

　　三是加強檢查，將工作中容易出現問題的環(huán)節(jié)，做為管理檢查工作的重點，積極避免因發(fā)現隱患不及時，而出現的不安全事故。

　　各位領導，酒店管理工作不是一人一時能夠完成的工作，它需要我們共同的汗水與智慧。今天，無論競聘能否成功，我都將在自己的崗位上，用勤奮做槳，用智慧做帆，用事業(yè)做船，和大家一道，在奮斗中創(chuàng)造你我人生的精彩，在超越中鑄就xxx國際酒店的輝煌！

　　我的演講完畢，謝謝各位的支持！

　　總經理崗位競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　非常感謝公司提供這次公平、公正、公開的競聘機會，讓我有機會展示個人風采，實現人生價值，為公司的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。我將以最大的熱情和百倍的信心珍惜這個寶貴的機會，希望展現在大家面前的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重、成熟的我。我堅信，這次競聘將成為我人生旅程上的新起點。

　　一、競聘優(yōu)勢

　　(一)是具有較強的學習能力。我畢業(yè)于高校信息管理專業(yè)，擁有較為扎實的理論文化功底和實際操作能力，精通計算機知識，思路寬，潛能大，適應能力強。工作后，我始終堅持學中干，干中學，立足本職，勤思苦鉆，不斷豐富、完善、提高自己，使我的理論水平和實際工作能力又有了進一步的提高，所經辦的業(yè)務從未出現差錯和失誤，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。如果能從事稽核工作，相信過硬的計算機操作能力一定能助我一臂之力。

　　(二)是具有豐富的工作經驗。俗話說的好：老馬識途。曾經有過客戶經理工作經驗的我，對員工性格、營銷方式的開展等都有了深刻的了解和掌握。同時，我在日常工作中腳踏實地，誠實待人。古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”。經過多年學習和鍛煉，厚積薄發(fā)，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高，工作能力得到領導和同事的肯定。一次，公司在青山區(qū)檢察院的基站續(xù)租過程中出現爭議，對方單位要求大幅度提高租金，使續(xù)租談判無法繼續(xù)進行。這時，我充分發(fā)揮了自身經驗優(yōu)勢，利用多年來形成的較好的客戶關系，多次進行溝通，最終按原合同金額簽訂了續(xù)租協(xié)議，為公司節(jié)約了建設成本，得到了領導的高度贊揚。

　　(三)是具有強烈的事業(yè)心和進取心。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是移動公司發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有了這種認識，過去十年中，無論在哪個崗位上，我都深深感到自己責任重大，堅定干好工作的信念，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真地做好每項工作。

　　三、工作思路

　　(一)認真稽核資金款項

　　稽核、匯總、監(jiān)督營業(yè)部內部資金、各種營收款項，是稽核員的重要職責。我在日常工作中，將以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，對營業(yè)廳各類銷售和促銷商品進、銷(贈送)、存進行復核和抽查，定期組織實地盤點，確保準確無誤，保障mis系統(tǒng)及時、準確、完整反映庫存商品實際狀況。要定期編制業(yè)務稽核檢查工作計劃并按期實施，制定每天、每周、每月工作計劃，并根據實際工作中出現的新問題、新情況，及時對計劃進行調整、修改和補充，編寫稽核檢查工作報告及改進意見，及時進行稽核通報和監(jiān)督營業(yè)廳差錯的整改工作。

　　(二)健全完善內部稽核制度

　　要結合公司實際，不斷建立健全各項內部稽核制度，特別是將稽核結果與人員考核相結合，建立相應的處罰、激勵制度。在工作中，認真執(zhí)行好各項制度，做好業(yè)務單式、現金票據和業(yè)務流程的指導、檢查監(jiān)督工作，及時對營業(yè)廳經營情況進行現場稽核，發(fā)現不安全隱患和各種違法、違規(guī)行為，及時報告綜合管理員，采取有效措施進行處理。

　　(三)加強營業(yè)網點管理

　　加強各班組之間的緊密配合，注重團隊協(xié)作，強化對營業(yè)廳稽核工作的'指導、培訓，監(jiān)督檢查各營業(yè)廳的業(yè)務操作情況，嚴格執(zhí)行分公司市場部制定的營銷管理考評辦法，對代辦代銷行為實施監(jiān)控，促進營銷渠道的規(guī)范化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監(jiān)督工作，及時糾正稽核工作中的偏差和問題，防止稽核工作走過場、流于形式。

　　我真誠地希望能得到大家的支持，能給我一個施展才華的舞臺。勝固可喜，敗亦欣然。如果這次競聘成功，新的崗位對我來說既是一種榮譽，更是一種責任，還會面臨許多挑戰(zhàn)。但我堅信“青年之字典，無困難之字，青年之口頭，無障礙之語�！蔽視粩嗵岣咦陨順I(yè)務素質，在領導的支持和和同事的幫助下，扎扎實實做好稽核工作，為公司的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。如果在這次競聘中落選，我也不會悲觀失望、怨天尤人，而是會更加清醒地看到自身存在的差距，從而在以后的工作中，立足本職崗位，繼續(xù)努力工作，在拼搏和奉獻中實現人生價值。

　　謝謝大家!

　　總經理崗位競聘演講稿篇3

尊敬的領導，各位同仁：

　　大家好！我非常喜歡這樣一句話：眉毛上的汗水，眉毛下的淚水，你總要選擇一樣！作為職場人，一個有理想、有信念的職業(yè)人，我愿意把汗水灑在干事創(chuàng)業(yè)的舞臺上，與大家一道，為推動中國人壽事業(yè)的發(fā)展竭盡全力。

　　我是xxx，今年45歲，大專學歷，中共黨員。今天，我競聘的崗位是支公司分管團體業(yè)務副總經理職務。首先感謝組織上提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的平臺。此時此刻，面對這么多共同奮斗的了多年的領導和同志們，我感慨萬千--

　　回首昨天，每一滴汗水都凝為成長的琥珀！

　　記得，那是年的元旦，在命運女神的指引下，我有幸進入中國人壽某支公司，我的人生從此開啟了一段全新的旅程。在領導和同志們的關心與幫助下，我從外勤做起，一步步走上了保險所所長、拓展部經理等崗位，08年4月份，我擔起了支公司綜合部經理，還曾榮獲市分公司先進個人、市分公司先進黨務工作者等多個榮譽稱號。可以說，我的成長離不開中國人壽這塊沃土，我的成功更離不開組織與領導的培養(yǎng)！

　　抓緊今天，每一份優(yōu)勢都將是明天的業(yè)績！

　　16年業(yè)務一線的.打拼，使我懂業(yè)務，熟悉運作，了解市場，熟悉團體業(yè)務。

　　進入支公司xx年來，我經受了多個崗位的磨礪，不僅了解業(yè)務員的需求，了解市場的需求，而且對支公司的業(yè)務流程、工作方法、服務對象非常熟悉，更積累了豐富的壽險基礎業(yè)務操作經驗。尤其熟悉團險業(yè)務，如果競聘成功，我會在最短時間內上手工作。

　　對壽險工作的熱愛，使我作風嚴謹，責任心強，素質過硬，有良好的職業(yè)操守。

　　xx年風雨，使我對壽險工作產生了極大的熱情，也培養(yǎng)了我的大局觀念，及集體榮譽感。工作中，我自覺抵制各種不正之風的侵蝕，做到了思想上純粹、作風上正派、行為上廉潔。在多年的工作中，我始終堅持尊重領導，團結同志，樂觀進取，充滿愛心，辦事公道，不近名利，表現出了優(yōu)秀的政治素質和思想修養(yǎng)。

　　多年為客戶熱情服務，使我人脈網絡寬，善于溝通協(xié)調，有較強的服務營銷能力。

　　有人說，經歷是一種寶貴的財富。對此我深有體會。我是土生土長的本地人，不僅了解本地客戶資源與競爭對手的情況，而且積累了很好的人脈資源，有一定的交際能力與客戶服務能力，工作中也與政府各關聯部門、企事業(yè)單位廣泛聯系，建立了親密友好的人脈網絡，這些都為我做好下一步工作奠定了基礎。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！是xx年來在工作中奮斗、為事業(yè)拼搏的每一天，成就了今天的我！展望未來，如果我有幸獲得各位的信任與支持，我愿把自己定位為總經理的參謀助手，同大家一道--

　　創(chuàng)造明天，每一項舉措都推動我支公司發(fā)展上臺階！

　　我的工作總思路是：做好總經理的參謀助手，以團隊合力引導團隊成員，建立以目標為引領的渠道管理模式，以基礎管理為抓手，隊伍建設為依托，管理考核為手段，實現價值增長兩位數，規(guī)模份額雙第一！

　　我的工作舉措是：

　　第一，多管齊下做大法人業(yè)務，做強團險根基。

　　一是進行深層次營銷。對重點客戶主動進行面對面溝通，了解目標客戶對相關產品的認知程度和意向，為不同客戶提供能切入其生產經營過程的產品，通過產品價值及附加值對客戶生產經營的投資促進作用，產生良好的客戶體驗。

　　二是規(guī)范操作，防范風險。在加大法人業(yè)務直銷力度的同時，向客戶詳細介紹相關產品的產品結構，規(guī)范客戶在購買產品時的程序和手續(xù)，完善協(xié)議管理，防范操作風險。

　　第二，做實政保業(yè)務和口子業(yè)務，提高核心競爭力，提升品牌影響力。

　　一是開發(fā)并深化政保合作項目，把政保合作作為我支公司發(fā)展的著力點，發(fā)揮已有優(yōu)勢，加強與政府部門的溝通和聯系，進一步深化擴大政保合作業(yè)務。

　　二是大力拓展創(chuàng)費高、效益好的口子業(yè)務，不斷推進短險業(yè)務發(fā)展。具體操作中，一向市場要潛力，積極挖掘資源，拓展發(fā)展空間。二向政策要活力，從國家和各級政府出臺的一些政策中尋找發(fā)展契機。三向改革要動力。積極改革考核辦法，通過完善團險渠道的考核辦法，激發(fā)外勤隊伍的自主發(fā)展熱情。

　　第三，謀求多方共贏，始終保持團體保險發(fā)展活力。

　　積極與政府有關部門及銀行進行溝通合作，努力擴大與政府及銀行的合作渠道，積極尋求政府支持、贏取社會認同，逐步探索出一個政府支持、銀行放貸、保險保障的運作模式，實現多方共贏。

　　第四，規(guī)范操作流程，有效防范業(yè)務風險，建設高素質的銷售隊伍。

　　從加強管理入手，規(guī)范業(yè)務辦理步驟與流程，形成一整套完善的業(yè)務處理流程，確保每一環(huán)節(jié)都有嚴格規(guī)范的要求；并定期對全體外勤人員開展業(yè)務培訓，灌輸營銷理念，傳授銷售技能，力爭建設一支高素質高能力的銷售隊伍。

　　各位領導，保險工作是一項幫助別人、提升自己的工作，更是一項需要眾人劃槳開大船的工作，它需要我們共同的汗水與智慧。如果能競聘成功，我將與協(xié)助總經理帶好隊伍，抓好業(yè)務，努力打造團體法人業(yè)務、渠道業(yè)務、口子業(yè)務三項團險主要業(yè)務齊頭并進、三足鼎立、全面發(fā)展的理想結構，為推動支公司整體業(yè)務的發(fā)展做出貢獻。當然，任何競爭都有成敗兩種結果，但即使競聘失敗，我也將在自己的崗位上，用勤奮做槳，用智慧做帆，用事業(yè)做船，和大家一道，在奮斗中創(chuàng)造你我人生的精彩，在超越中鑄就xx支公司事業(yè)的輝煌！

　　謝謝！

　　總經理崗位競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度給予我們每個人一個展現自我、公平競爭的機會；當前，不斷發(fā)展的社會體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力。參加這次競聘，我的心境是異常激動的，因為這是對我多年來工作態(tài)度與工作業(yè)績的充分肯定！首先要感激領導和同志們對我的信任，讓我有機會在那里競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰(zhàn)自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經理一職。

　　我叫×××，今年××歲。于20××年×月進入××××團體企業(yè)，開始了我從事××××的職業(yè)生涯。光陰似箭，在××××團體企業(yè)工作的××個年頭，我把青春與熱情全部投入到自我從事的這個平凡的崗位上，盡職盡責，一絲不茍，從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的業(yè)務骨干。

　　一、對總經理崗位的認識總經理即受公司委托，帶領全體管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念，按照公司的實際情景，組織指定和實施各項物業(yè)管理方案，全心全意做好公司的服務，實現公司的各項目標。這就要求作為總經理首先應當具有良好的.政治素質以及強烈的事業(yè)心和職責感，同時要有勤奮工作，遵紀守法，誠實守信，開拓積極的思想品德和扎實熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，這些年的學習充電與工作歷練，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我已具備充分自信，并做好充分準備擔任客戶經理一職，堅信自我能做好相關工作。

　　二、競聘該職務我的優(yōu)勢首先，具有嫻熟的業(yè)務技能，熟悉各項規(guī)章制度。我多年來一向從事物業(yè)管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業(yè)管理工作服務流程以及街道資產的租賃流程，街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問題也十分清楚，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動態(tài)。并且這些年我不斷充實自我，堅持工作中學習，學習中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練，無論是傳統(tǒng)業(yè)務，又或是新興業(yè)務，我都力求做到守制度，懂原理，會操作。

　　其次，具有良好的政治素養(yǎng)，熱情與冷靜并存。作為公司的一員，在工作中我不僅僅有堅定的政治立場，并且有較高的思想政治覺悟，對于自我肩負的職責，我能清楚的認識，在工作中從未在原則問題上越雷池一步。本事不足，道德可補，職責可補；道德缺損，職責意識不強，本事卻不可補。良好的政治素養(yǎng)使我工作事半功倍。

　　最終，具有強烈的服務意識，以業(yè)主為中心，扎實勤懇。我一向將強烈的事業(yè)心和職責感應用到工作中，能遵紀守法、愛崗敬業(yè)、踏實工作、以身作則。在崗位工作中，自我牢固樹立“為民服務、客戶至上”的服務理念，工作積極主動，不斷改變服務理念、提升管理服務水平，取得業(yè)主對公司的信任和信心，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

　　三、對經理的工作設想成績屬于過往，活力來自未來。回憶往昔，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，都夾雜著同事的奉獻�？偨浝聿粌H僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的職責。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁。

　　首先，擺正位置、消除顧慮，換位思考。我要擺正自我的位置，多站在業(yè)主的角度，來審視和監(jiān)督工作質量，做好業(yè)主的代言人。當前，物業(yè)市場的競爭日益激烈，物業(yè)企業(yè)能否在市場立足、生存和發(fā)展的關鍵因素就是服務質量的優(yōu)劣，服務質量的優(yōu)劣同時直接關系到公司的效益。我要提前做好準備，積極主動的介入工作，做好服務質量的監(jiān)督，并定期檢查發(fā)現和反饋潛在的服務問題，換位思考，以主動發(fā)現問題、解決問題替代以往的理解業(yè)主的投訴。工作中，加強與各部門的溝通和協(xié)調，要用真誠的態(tài)度，提出意見提議，而不能求全責備，產生反感。

　　其次，轉變理念，樹立“業(yè)主至上”的服務理念我不能將自我定位在“管理者”的主角中，而應當把自我切實的擺在“服務者”的位置上，提高服務質量，妥善處理好和業(yè)主之間的關系。為此，我首先要樹立超前服務的意識。換位思考，設身處地的為業(yè)主著想，多了解業(yè)主對物業(yè)服務等各方面的意見，積極主動的把控制工作做在事前。其次，我要以真誠的心和業(yè)主交朋友，具體了解部分業(yè)主的實際困難，給予幫主和關心�！百浫嗣倒�，手有余香”，我要真誠的付出，贏得業(yè)主對我工作的理解和支持，建立良好關系。

　　最終，開拓創(chuàng)新，充實過程，提升執(zhí)行力。在開拓服務意識和服務水平的同時，要以各項成本控制為中心，為公司各項管理制度為依托，大膽創(chuàng)新管理方法和手段，在建立健全崗位職責制的基礎上，要重視各項工作的細節(jié)管理，從日常的小事抓起，真正實現從細節(jié)抓管理，從管理創(chuàng)效益的經營理念。對于公司指定的各項管理制度要從緊從嚴，對執(zhí)行力的建設做到一絲不茍，管理即是各種行為的集合，要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度，扎實落實執(zhí)行，才能發(fā)揮管理制度的真正作用。

　　“給我一根棍子，我能撬起整個地球。”“給我一個機會，我能做出我的光彩。”應對各位領導，各位評委，各位同事信任和期待的目光，我不僅僅看到了期望所在，也意識到了壓力所在，同時也是我的動力所在。此次競聘，無論成功失敗，我都能以平常心對待，并將以此作為新的起點，更加努力工作，迎難而上！

　　總經理崗位競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!美國著名政治家富蘭克林說過：“推動你的事業(yè)，而不要讓事業(yè)推動你!”今天我正是為了更好地推動事業(yè)而來，我競聘的崗位是分行計劃財務部總經理助理。

　　我叫xxx，38歲，中共黨員，大本學歷，主任科員，具有經濟師和工程師兩個任職資格。我1990年來到工商銀行，先后在市分行石崗支行和分行科技科工作，1995年調入省行，先后在信息處、調查統(tǒng)計處工作，1999年至今在省行計劃財務部擔任綜合組組長，負責綜合管理、經營績效考評等工作。

　　人生的價值在于奉獻�；厥捉�16年的工作歷程，值得欣慰的是，我在工作中做出了一定的貢獻：我和同事一道，建立完善了經營績效考評體系，并出色地完成了各項考評任務，發(fā)揮了績效考評應有的作用。從1998至20xx年，我連續(xù)三年被總行考評辦評為“先進工作者”。我不畏繁瑣，任勞任怨，進行了大量艱苦細致的工作，較好地完成了綜合管理的各項任務，為計劃財務部保持在省行部室年度考核中的領先位置做出了貢獻。我作為省行集中采購專家委員會委員，參與了多個集中采購項目，為保證采購質量、節(jié)約采購資金作出了貢獻。同時，我還發(fā)揮計算機應用特長，編寫了多個應用軟件，大大提高了工作效率。我參與開發(fā)的統(tǒng)計信息系統(tǒng)軟件現已在全行推廣應用。另外，我注重調查研究，并撰寫了多篇調研報告，其中《運用考評杠桿推進資源配置整合優(yōu)化》一文還獲總行考評辦優(yōu)秀調研成果二等獎，當然，我深知，所有這一切，除了表明自己具備一定的`工作能力外，說明不了任何問題。今天，如果承蒙大家的信任與支持，允許我走上計財部總經理助理的工作崗位，我將把過去的一切“歸零”，從一個嶄新的起點開始，充分發(fā)揮愛崗敬業(yè)、經驗豐富、業(yè)務嫻熟、懂管理、善溝通、能協(xié)調和具有較強的文字表達能力的自身優(yōu)勢，在今后的工作中續(xù)寫輝煌。具體來講，我要在做好各項常規(guī)工作的基礎上，努力做到以下幾點：

　　第一，擺正位置，處事講原則

　　總經理助理既聯系上下，又協(xié)調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，如果找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點和著力點，工作起來也就找不著“感覺”�？偨浝碇硖幱凇翱偣芗摇迸c“不管部長”的雙重位置，圍繞中心工作，上協(xié)調領導，下聯系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。因此，我要把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

　　第二，不斷提高自己的綜合能力

　　要培養(yǎng)自己做好“參謀”工作的.能力，要善于及時捕捉信息，準確做好反饋，積極當好領導決策的參謀；要進一步提高自己的溝通協(xié)調能力，作部門之間的“潤滑劑”，搞好縱向的溝通和橫向的交流；要養(yǎng)成高效快捷處理事務的能力，要有強烈的時效觀念，努力培養(yǎng)自己雷厲風行的工作作風，絕不拖泥帶水。

　　第三，搞好四項改革，提升計劃財務工作水平

　　我要總經理的領導下，結合銀行股份制改革的實際情況，配合總經理，構建適應現代商業(yè)銀行要求的計劃財務資源配置機制和激勵約束機制，統(tǒng)籌預算管理和績效評價，大力推進“四項改革”，建立新型計劃財務管理機制，提升計劃財務工作水平，促進各項業(yè)務的良性發(fā)展。

　　同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新!

　　由衷地希望，我能夠成為大家的選擇!(結尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感)

　　我的演講完畢，謝謝大家!

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