物業(yè)公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的物業(yè)公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
物業(yè)公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。為了實(shí)現(xiàn)與公司共同發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)艱苦奮斗的人生價(jià)值，我選擇了這個(gè)階段來(lái)挑戰(zhàn)自己。
我叫XX，大學(xué)學(xué)歷，建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)。來(lái)自宏恒物業(yè)集團(tuán)公司，現(xiàn)從事工程技術(shù)管理。
20xx年9月大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司從事鴻景雅苑小區(qū)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，20xx年9月，根據(jù)集團(tuán)公司的安排，我到濟(jì)南參加了物業(yè)管理培訓(xùn)班，并取得了物業(yè)管理師證書(shū)，20xx年10月，宏恒物業(yè)公司成立了一家轉(zhuǎn)入物業(yè)公司，從事工程技術(shù)管理。
20xx年7月，我參加了為期一個(gè)月的培訓(xùn)班，之后在濟(jì)南參加了全國(guó)物業(yè)管理人員資格證書(shū)考試，9月份參加了資格證書(shū)考試。
20xx年5月參加二級(jí)建造師考試。
七年前無(wú)意的機(jī)會(huì)帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè)，剛開(kāi)始由于物業(yè)公司的剛剛起步，所有人都沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)，遇到一些問(wèn)題不知道該如何解決、該如何向業(yè)主解釋?zhuān)挥新拿骱徒梃b別的小區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)、遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示或向老師請(qǐng)教，“邊做邊學(xué)、邊學(xué)邊做”一步一步的積累管理經(jīng)驗(yàn)�？梢哉f(shuō)就是摸著石頭過(guò)河。七年里，看著物業(yè)公司一步一步的走向正軌走向成熟真心的感到萬(wàn)分的高興，同時(shí)也為自己積攢了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我從一個(gè)不熟悉世界事務(wù)的大學(xué)生成長(zhǎng)為公司的業(yè)務(wù)骨干。在這里，我從內(nèi)心里感謝大家。謝謝你們！
在參加比賽之前，我還問(wèn)自己：我能勝任物業(yè)公司副經(jīng)理的職位嗎？我的優(yōu)勢(shì)和條件是什么？綜合分析，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)和條件：
首先，我深?lèi)?ài)物業(yè)管理
有人說(shuō)過(guò)：“惟有熱愛(ài)工作本身，生活才會(huì)被這種快樂(lè)所滋養(yǎng)，所潤(rùn)澤�！蔽以谖飿I(yè)公司工作了七年，七年的花開(kāi)花落，記載了我無(wú)悔的青春，奉獻(xiàn)的熱血，七年來(lái)也使我從內(nèi)心深處真正喜歡上了這份在外人看來(lái)非常煩瑣的工作。
看著一幢幢拔地而起的新樓，我為我們從事物業(yè)的工作感到由衷的自豪！這也是我參加物業(yè)公司副經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)的重要原因。
第二，我具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)
我20xx年加入公司從事物業(yè)管理，至今已有7年。從前期物業(yè)的承接查驗(yàn)、鑰匙的發(fā)放、物業(yè)管理資料的移交、裝飾裝修管理、小區(qū)人員及車(chē)輛的管理、垃圾清運(yùn)管理、房屋質(zhì)量問(wèn)題的鑒定及協(xié)調(diào)，房屋修復(fù)的回訪(fǎng)，公共設(shè)施設(shè)備的檢查、公共部位管道設(shè)施的維修與維護(hù)，對(duì)物業(yè)的各項(xiàng)工作流程都比較了解。通過(guò)參加培訓(xùn)班，接受專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)教育，傳授有價(jià)值的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，并在工作中得到很好的應(yīng)用。
再加上自己平時(shí)注意學(xué)習(xí)、注意積累，我對(duì)物業(yè)管理知識(shí)和工作流程有了比較深入的認(rèn)知，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
第三，我有很強(qiáng)的組織，溝通和協(xié)調(diào)能力
在擔(dān)任工程技術(shù)職務(wù)幾年來(lái)，由于工作的關(guān)系，我經(jīng)常與各類(lèi)人打交道，在與他們相處的過(guò)程中，使我鍛煉了較強(qiáng)的溝通能力，很多朋友都贊揚(yáng)我為人隨和坦誠(chéng)，性格開(kāi)朗，具有較強(qiáng)的人際交往能力和極強(qiáng)的親和力，是一個(gè)很值得交往的朋友。特別是多年的.工作經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)；同時(shí)，我能夠思考別人，體貼他人，妥善處理各種復(fù)雜的矛盾和問(wèn)題；而且，我還很年輕，可以在沒(méi)有瑣事和思維定型的情況下進(jìn)行創(chuàng)造性的工作。
如果我的能力得到大家的認(rèn)可，使我走上物業(yè)公司副經(jīng)理的工作崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人所能，不遺余力地去追求事業(yè)的成功與實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來(lái)講，我將做到：
一是找準(zhǔn)定位，消除顧慮，做業(yè)主代言人
我要擺正自己的位置，站在業(yè)主的角度，來(lái)審視和監(jiān)督工程質(zhì)量，克服怕別人說(shuō)三道四的思想障礙，做好業(yè)主的代言人。因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)日益激烈的物業(yè)市場(chǎng)上，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，是物業(yè)企業(yè)能否在市場(chǎng)立足、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也直接關(guān)系著企業(yè)的效益。我要在提前做好準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地介入工作，主動(dòng)做好對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務(wù)問(wèn)題，變被動(dòng)地接受業(yè)主的投訴為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
同時(shí)，在加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)方面，要注重工作方法，誠(chéng)懇地提出意見(jiàn)和建議。
二是轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立“業(yè)主就是上帝”的服務(wù)理念。
作為物業(yè)公司副經(jīng)理，我不能把自己定位在"管理者"的角色，而應(yīng)該把自己切切實(shí)實(shí)地?cái)[在一個(gè)"服務(wù)者"的位置，千方百計(jì)提高服務(wù)質(zhì)量，妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。為此，首先，我要樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí)。要站在業(yè)主的角度，設(shè)身處地為業(yè)主著想，要盡量多了解業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)等方面的意見(jiàn)，對(duì)易發(fā)的糾紛做到心中有數(shù)，積極主動(dòng)地把控制工作做在事前。
有的時(shí)候，我們一個(gè)微笑，一聲問(wèn)候，一項(xiàng)關(guān)心的舉措，就可以化解客戶(hù)的不滿(mǎn)，防止矛盾的進(jìn)一步激化，這都是需要我在工作中認(rèn)真實(shí)踐的。其次，我要以真誠(chéng)之心和業(yè)主交朋友，比如對(duì)生活不便的老年業(yè)主，我要具體了解他們的實(shí)際困難，雪中送炭，在他們需要的時(shí)候幫助他們解決外出、購(gòu)物等方面的難題，讓他們感受到溫暖和便利。"贈(zèng)人玫瑰，手有余香"，我要用真誠(chéng)地付出，贏得業(yè)主對(duì)我工作的理解和支持、配合，建立和業(yè)主間的良好關(guān)系。
三是創(chuàng)新工作方式，把人文關(guān)懷融入服務(wù)
在工作中，我還將把人文關(guān)懷融入其中，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。在這里我想舉例說(shuō)明。比如有的住宅小區(qū)由于道路規(guī)劃設(shè)計(jì)或居民素質(zhì)等原因，總會(huì)出現(xiàn)綠地被踩踏的情況。
如何提醒業(yè)主愛(ài)惜綠地呢？“不破壞綠化”，是硬提示，收不到好的效果。而“有陽(yáng)關(guān)道，何必另辟蹊徑”很容易引起大家的共鳴，也恰恰體現(xiàn)了人文關(guān)懷的精髓。
像這樣的方面還有很多，需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄤?chuàng)新。
四是務(wù)實(shí)細(xì)致，建立健全服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
物業(yè)服務(wù)種類(lèi)繁多，質(zhì)量看得見(jiàn)、摸得著、聞得著，沒(méi)有任何虛偽和愚弄。物業(yè)服務(wù)無(wú)小事。因此，無(wú)論是一線(xiàn)員工還是后方員工，都要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到精細(xì)化管理、精細(xì)化服務(wù)。
我將建立健全一整套以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的規(guī)范內(nèi)部管理運(yùn)作的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和工作流程，并做到先想先做，任勞任怨，勤能補(bǔ)拙，以保證服務(wù)工作的及時(shí)性和質(zhì)量。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，古希臘哲人說(shuō)："給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起"，而我現(xiàn)在要說(shuō)："給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的光彩"！
當(dāng)然，我也深知，這種競(jìng)爭(zhēng)意味著有些人會(huì)成功，有些人會(huì)失敗。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。
此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上！
我的演講完畢，謝謝大家！
物業(yè)公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
我叫XXX，我競(jìng)聘的職位是XX財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。這次競(jìng)聘是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì)。面對(duì)公司的挑選和同仁的選擇，我首先將我的簡(jiǎn)要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹，使大家對(duì)我有進(jìn)一步了解。
一、準(zhǔn)確及時(shí)地做好日常財(cái)務(wù)核算。
物業(yè)管理是一門(mén)新興行業(yè)，帳務(wù)處理雖然相對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單，但在管理上要求更加精細(xì)，通過(guò)不斷摸索不斷創(chuàng)新，建立了一套適合我公司財(cái)務(wù)管理需要的核算模式，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
二、建立、健全收費(fèi)臺(tái)賬。
隨著物業(yè)公司的不斷擴(kuò)展，點(diǎn)多面廣線(xiàn)長(zhǎng)已成其重要特點(diǎn)，各項(xiàng)費(fèi)用清繳多而繁雜，所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費(fèi)、代收房租等收費(fèi)臺(tái)賬，做到賬目清晰，費(fèi)用收繳情況一目了然�？紤]到手工收費(fèi)臺(tái)賬的局限性，于2005年下半年開(kāi)始協(xié)助公司選購(gòu)了物業(yè)管理軟件，初步實(shí)現(xiàn)由手工向電腦化操作的過(guò)渡，提高了工作效率，降低了管理成本。
三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專(zhuān)項(xiàng)維修基金過(guò)渡到全電腦化管理，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專(zhuān)用折。
如果能有幸競(jìng)聘成功，我的工作設(shè)想是：以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：
第一、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的理財(cái)功能
量入為出，日清月結(jié)，及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)；加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時(shí)、完整地入賬；通過(guò)分解落實(shí)各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標(biāo)，控制成本費(fèi)用支出，切實(shí)推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作模式，打破吃大鍋飯現(xiàn)象，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系，為完成公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力。
第二、加強(qiáng)在用物資的'管理
針對(duì)目前公司現(xiàn)狀，因?yàn)槲飿I(yè)管理的行業(yè)特性，固定資產(chǎn)購(gòu)建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等，這部分在用物資品種多，數(shù)量多，是管理的一個(gè)難點(diǎn)。我認(rèn)為首先應(yīng)該在采購(gòu)上實(shí)行計(jì)劃審批與批量購(gòu)置，并通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查選擇“物美價(jià)廉”的供貨商，以降低采購(gòu)成本。其次要建立嚴(yán)格合理的在用物資管理制度，對(duì)此類(lèi)在用物資的保管、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記，并做到定期核對(duì)檢查，杜絕浪費(fèi)，避免積壓。
第三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，開(kāi)源節(jié)流，及時(shí)收集、分析財(cái)務(wù)信息，對(duì)公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù)。
第四、恪守公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和服務(wù)理念，樹(shù)立良好的職業(yè)道德觀念，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。
奧運(yùn)精神，重在參與！作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，但如果競(jìng)聘不上，我也會(huì)一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者，相信明天我將成為參與的成功者。
謝謝大家！
【物業(yè)公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿】相關(guān)文章：
競(jìng)聘副經(jīng)理演講01-26
競(jìng)聘物業(yè)公司副經(jīng)理演講稿03-03
物業(yè)公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選2篇)03-03
物業(yè)公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(2篇)03-03
物業(yè)公司副經(jīng)理年終工作總結(jié)05-27
競(jìng)聘副經(jīng)理演講稿08-28
競(jìng)聘副經(jīng)理演講稿03-10
副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿11-27