關于銷售的競聘演講稿范文

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的關于銷售的競聘演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關于銷售的競聘演講稿范文1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　您們好！首先我代表重慶莊勝公司丸美品牌祝賀重慶百貨大樓股份有限公司喜迎62周年慶典。我是重百丸美專柜彭婭，今天，我懷著無比激動的心情，參加重百化妝箱包組領班競聘，首先我要感謝重百所有領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會！今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，更有信心把今后的工作做的更好。在我參加工作的兩年半當中，我看到我們重百公司突飛猛進的發(fā)展速度和團結(jié)奮進的精神，使我不禁產(chǎn)生要為重百商場而奉獻青春的決心。參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：

　　第一，因為我現(xiàn)在學的就是銷售管理專業(yè)，所以我有較為專業(yè)的基礎知識。我很明白要想往高層升，就要先做好基層做好！第二，在我參加工作的兩年半中，通過工作實踐，總結(jié)出相對豐富的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則，我時刻站在對方的立場想所以我深得人心。第三，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新事物，我喜歡站在舞臺上的感覺，我喜歡主持演講的，我也接受過國際型大公司的培訓銷售和管理知識，深知先學做人再學做事的道理。

　　我對重百企業(yè)文化的認識：

　　在經(jīng)營管理實踐過程中，重百企業(yè)文化在價值導向的、行為約束、士氣凝聚、形象輻射等方面發(fā)揮基礎作用，是重百的核心競爭力、凝聚力、應變力、公關力、銷售力、形象力等企業(yè)力量的基礎；是重百永續(xù)發(fā)展與追求卓越的動力源泉。我深深為我是一個重百人感到無比驕傲，我有責任為重百營造誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務，順應市場，創(chuàng)造滿意的企業(yè)文化氛圍。我要做到時時創(chuàng)新、事事創(chuàng)新，及時發(fā)覺每一位同事的個人價值，達到團隊和個體的共同成功、共同分享。通過全體員工的共同努力，重百企業(yè)文化在長期的市場運行與經(jīng)營管理實踐過程中，不斷積淀豐厚、提煉升華、豐富成型，讓重百越做越大！

　　我對重百企業(yè)發(fā)展前景的認識：在誠信經(jīng)營卓越服務的基礎上，以低風險的穩(wěn)健經(jīng)營風格，以重慶市場為核心，面向西部連鎖擴展，才是符合實際的愿景；只有不甘人后，才能永續(xù)前行，目標、戰(zhàn)略、制度、流程才能避免流于短視、自滿與形式化，才能不斷創(chuàng)新去超越自我、超越競爭者，鑄造輝煌的品牌和強盛的企業(yè)生命力，由此才能共享成功的'喜悅與豐碩的業(yè)績回報發(fā)展是第一要務加快實施連鎖擴張戰(zhàn)略，必須重視質(zhì)量與數(shù)量的完美結(jié)合、內(nèi)涵與外延的有機統(tǒng)一，從而做到科學發(fā)展。公司的連鎖發(fā)展必須牢固堅持“內(nèi)涵強壯、外延擴張”的兩條腿發(fā)展方式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，步調(diào)一致，相得益彰，重百才會持續(xù)做強做大。做一個重百人要推廣重百壯大主業(yè)、推進兩翼、多種模式、連鎖發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略；遵守改革與管理同步，發(fā)展與效益并重發(fā)展原則，實現(xiàn)西部一流全國前列的發(fā)展目標。加快重百連鎖發(fā)展需要我們每一個重百人共同努力！

　　如果競聘成功，我的工作打算是：

　　第一、我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，我要在堅持重百員工制度的前提下，服務好、協(xié)助好上級做好各項工作，要積極參與重百公司制定各項計劃和規(guī)劃，合理建議，準確決策，協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應履行的職責；在協(xié)助重百上級加強管理，搞好團結(jié)，凝聚人心和士氣。我認為一個人在任何崗位都應值得尊重，當下屬和上級都有難處，希望每個人能多站在對方的立場上想一下，團結(jié)和諧開心開展工作就沒有那么難了。

　　第二，加強自身學習，不斷提高銷售和管理能力，要認真學習重百管理知識，以身作則干好工作，通過掌握高水準的業(yè)務技能，高標準的職業(yè)道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領每一位重百員工各項工作的開展。我希望我可以經(jīng)常與大家分享我的美容心得，銷售方式，管理模式以及心態(tài)培訓，讓每位銷售人員提高業(yè)績與客單價，提升心里素質(zhì)有集體榮譽感，把重百的事業(yè)當成自己的事業(yè)來做好做大。

　　第三，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個員工起到監(jiān)督引導的作用。我認為工作和生活應鮮明的分開，不要把私人的情緒和生活上的瑣事放到工作上，工作時間內(nèi)就有條不紊把工作做到盡善盡美，這樣我們都更能得到大家的認可與尊重，工作之余也更加愉快。

　　第四、在工作實際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講，反映出工作的問題要害，促進重百公司各項工作的發(fā)展。以上是我對重百化妝箱包領班工作的理解，由于我尚不是重百領班，也沒有參加過重百這方面的專業(yè)培訓，所述錯誤之處請重百各位領導給予指正。但是我作為重慶市場美容技術總監(jiān)我對重慶各大美容，服裝，箱包，數(shù)碼器材品牌前景已有相當資深的認知，對于解放碑、南平、沙坪壩各大國營與中外合資商場及公司模式非常熟悉，我相信我是一丈光芒，絕對能夠照亮每一個重百與每一個丸美！

　　如果競聘成功，我將認真履行領班的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。在過去兩年半的銷售與管理工作中，我深得老板同事顧客的好評與認可，我相信在我的堅持下我也一定得到重百各位領導的賞識，因為我認真努力，喜歡把別人的事業(yè)當成自己的事業(yè)來做！我非常以我是重百人，我是丸美柜員為榮，所以我工作起來相當開心，我喜歡多聽少說不抱怨，我認為這是成功的捷徑！

　　如果這次我沒有被聘用為領班，我也決不氣餒的，這說明我的工作離公司的要求還有一定差距。失敗對我來說一點也不可怕，我現(xiàn)在失敗有多大的，相比之下我接下來成功就有多大。我的膽量來自于我是90后，我對自己相當自信，我也一股積極向上的吸引力的，我會把吸收所有人的優(yōu)點，我才會越走越遠越做越好！打好營業(yè)員的基礎，以后在高層才會更理解下屬的不易，才能得到更多人的支持尊重與擁護。

　　在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識，努力為重百公司與丸美公司更好的明天盡心盡力。謝謝大家！

關于銷售的競聘演講稿范文2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝各位領導和同事在工作中給予我的支持和幫助，借著公司發(fā)展的浪潮，把我推向了這個講臺，此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張，激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何，我要對公司這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝！

　　我叫xx，在xx公司從事銷售工作兩年，我競聘的崗位是xx部部長和xx部部長。

　　我之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：

　　一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗。在xx年來的公司培養(yǎng)之下，經(jīng)歷了業(yè)務流程中的各種工作細節(jié)，在日常生活和工作中以認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作為信條，言行一致，踏實肯干，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己對業(yè)務市場分析判斷能力有了很大提高。對各種產(chǎn)品質(zhì)量用途及相關知識有一定的了解。

　　二是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。忠誠企業(yè)，牢記職責。憑良心做人，靠本事吃飯，按原則辦事。面對公司發(fā)展階段，苦盡才能甘來是工作的思想動力。

　　三是有較好的'年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

　　在xx公司工作的兩年中，我感覺到了更大的壓力和責任，對做國內(nèi)貿(mào)易也有了新的認識，隨著各大鋼廠逐步取消貿(mào)易商，競爭也在日益加劇。在公司資本處于積累，市場供過于求競爭又很激烈的雙重壓力下。xx的貿(mào)易工作必須在思想觀念、營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

　　基于上述思考，假如我能擔任xx部部長，我一定會更好地配合經(jīng)理的工作，做好經(jīng)理的助手，我的設想是：轉(zhuǎn)變一個觀念、提高二個意識、實現(xiàn)三個目標。具體來說：

　　一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。

　　從單一的利潤的最大化同時拓展為交易數(shù)量的最大化，在鋼廠充分占有一定份額。大膽嘗試用我們采購來的xx的經(jīng)營體系，來提高資本金積累和競爭能力。

　　二是提高資金安全意識和競爭意識。

　　在業(yè)務流程上要強化資金回籠。意識到賒帳不是銷售，而是在增加公司資金的運行風險。杜絕“船到江心悔也遲”的現(xiàn)象發(fā)生。對客戶生產(chǎn)經(jīng)營等狀況有深入的了解和洞察，增加資金運轉(zhuǎn)頻率，提高資金利用率。

　　如今市場價格的明朗化使我們貿(mào)易公司利潤空間大大縮小，如何在夾縫中生存和發(fā)展，我們必須對工作的各個環(huán)節(jié)進行細化，講求工作方法，提高工作質(zhì)量。從敬業(yè)中尋求利潤保證利潤。從點滴中提高競爭意識。繼續(xù)提高自己與客戶的溝通能力，實現(xiàn)利潤的最大化和市場份額的比例。

　　實現(xiàn)三個目標的內(nèi)容是：

　　1、發(fā)展供銷客戶網(wǎng)絡。規(guī)避供銷客戶單一帶來的經(jīng)營風險，作為貿(mào)易公司來說，采購到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品是我們的理想，在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎上，發(fā)展新客戶；努力開拓市場，從采購產(chǎn)品源頭抓起，各方面了解和掌握多家客戶信息，穩(wěn)定至少三家客戶資源，達到貨比三家的效果。銷售客戶是我們實現(xiàn)利潤的源泉，也是保證資金安全規(guī)避資金風險的根本所在，發(fā)展銷售客戶是我們很難抉擇的事情。盡快落實了解xx公司實際情況，爭取在今年在該公司開戶，逐步進入正常業(yè)務往來。為xx公司在xx發(fā)展奠定堅實的基礎。必須在今年發(fā)展一到兩家新的鋼廠來克服“一顆樹上吊死”的弊端。

　　2、全年實現(xiàn)利潤50萬。加大對xx鋼廠溝通力度，爭取市場份額，提高資金周轉(zhuǎn)頻率，從今年的隔月供500噸，爭取到平均隔月供700噸的合同量，由今年的3351噸，提升到全年供應量達4200噸。

　　3、加強團隊合作。

　　用真情和愛心去善待每一位同事，同時把我自身多年的經(jīng)驗盡力相授，使員工在短時間內(nèi)快速上手，形成高質(zhì)量的營銷隊伍。營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

　　尊敬的各位領導、各位同事們，雖然想要和得到是兩個行為的做法，但如何最后能得到，中間還必須有兩個字“做到”，只有做到了，自然才會得到。競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片真心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，在未來的工作中，不管我在什么崗位，我仍需要你們一如既往地給予關心和幫助，你們的支持將是我進一步搞好工作的基礎和動力。

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家。

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