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工程部班長競聘演講稿
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天，用到演講稿的地方越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編為大家整理的工程部班長競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
工程部班長競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：
我是xxxx年入職工程部的，到目前為止已逾7年。很感謝公司給我這個機會讓我真正地介入到企業(yè)中來，著實的感受了企業(yè)運作的艱難與挑戰(zhàn)。但希望總是與困難共存的，有了苦難去克服，希望就更大一些，離成功便更進一步�；乇芾щy，希望于是渺茫起來，讓人摸不到頭緒，不知所措。
當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的`能力。從不會到會，從不好到好的過程，就是憑借著自信和虛心的態(tài)度來認真完成每一件工作的。
7年前，我曾經(jīng)在建筑工地里做過普通的工人，領(lǐng)班，也做過包工頭。在“金源”的這7年中，我一直在工程部做維修工作，專責木工，曾經(jīng)多次受到業(yè)主的表揚和鼓勵，表揚信、感謝信紛至沓來，令我常常感動不已！
我的個人優(yōu)點是：尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作認責任心強。我始終相信：兵熊熊一個，將熊熊一窩，假如公司認為我適合班長這個職位的話，那么我將帶領(lǐng)所屬員工遵守公司對班長的職責要求：
第1、及時傳達公司的指示精神。
第2、安排員工做好業(yè)主報修的工程活。
第3、公共設(shè)施設(shè)備的及時維修。
第4、檢查員工是否有違規(guī)的行為。
工程部班長競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
工作簡歷如下：20xx年7月參加工作，到第一項目部北京中央財經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見習，20xx年8月調(diào)到第五項目部沈陽**運營控制中心工程任技術(shù)員，20xx年5隨項目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設(shè)并在公開競聘中任工程部副部長，主持工程部日常工作，20xx年9月北京石景山消防支隊工程中繼續(xù)任工程部副部長至今。
工程部是我們項目部負責日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務(wù)、為項目部領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中提供及時支持。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè)，獲得專科學(xué)歷；
2、20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷，20xx年被評定為助理工程師技術(shù)職稱。
3、從事項目技術(shù)管理工作2年，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法，對工程部的各項日常管理工作比較熟悉。
4、在擔任兩個工程的工程部副部長時，工作中有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結(jié)帶領(lǐng)部門員工，增強向心力，凝聚力，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。
2、繼續(xù)深入的研究切實可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度。也就是在xx項目上對每個獨立作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員，有一個帶頭人對該部分技術(shù)進行包干管理，他們必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在技術(shù)問題等狀況，較準確分析現(xiàn)場存在問題的.原因，根據(jù)擬定采取的措施方案報主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，按批準的措施督促施工隊伍和相關(guān)部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和各種工作標準化流程的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習和提高，以滿足項目部人才的需求。
4、活躍思想，打破傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)新人，靈活運用鍛煉方式。新同志是我們項目部一筆寶貴的財富，但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對來講對他們的進步比較緩慢，目前我們在這個方面還處于摸索階段，但是對有一些培養(yǎng)新人的方法在應(yīng)用過程中已經(jīng)初見端倪，這就需要我們在今后的工作當中繼續(xù)對這些方法進行實踐和摸索，盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。
雖然我在競聘工程部長這個崗位上具有一定的優(yōu)勢，但是同時我也看到了我的不足之處。第一，工作中有時還存在得過且過的思想，對自己要求不嚴格；第二，從事管理崗位工作經(jīng)驗還是很淺，對工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象；第三，在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足，我會在今后的工作中針對以上不足逐步改進，使自己的工作能力進一步提高。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學(xué)習，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。
工程部班長競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。這對我來說是一次全新的挑戰(zhàn)，可以更好的為公司服務(wù)。今天，我競聘的是工程部長。
工程部部長的職責是對所屬人員的管理，工程的施工、安排及現(xiàn)場周邊關(guān)系協(xié)調(diào)和甲方關(guān)系處理等一切事情；嚴格控制成本節(jié)約開支、保證苗木成活率，對工程工期做到招投標時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，樹立公司在社會上的影響力同時也給公司爭取了更大的利潤空間。
雖然這個崗位需要多方面的能力，但用自己的專業(yè)知識，為綠化工程服務(wù)，是我的追求。今天，我競聘工程部部長，就是為了更好的實現(xiàn)這個追求！下面說下我的優(yōu)勢：
一、具備較強的事業(yè)心，責任感。多年的工作培養(yǎng)了我較強的事業(yè)心和責任感。在工作中，能堅持做到識大體顧大局，堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。
二、科班出身，有較強的專業(yè)知識。我畢業(yè)于濟南園林職工學(xué)校，學(xué)習園林專業(yè)。在參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作時，因為有大專專業(yè)課的底子，使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。
三、具有較強的組織、執(zhí)行能力。作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)人，必須具有較強的組織執(zhí)行能力，只有這樣才能充分調(diào)動部門員工的積極性，最大效率地整合各項資源。我在基地管理部工作期間，能積極有效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'各項工作任務(wù)，組織管理和執(zhí)行能力起到了非常重要的作用。
四、具有豐富的實踐經(jīng)驗。我負責過的工程有臥龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個標段，還有坊子道路綠化工程等。
如果我競聘成功，我將緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、打造亮點、整體提升”的總體思路，做到速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、服務(wù)、管理效益和可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一，全面提升工程部的整體工作。
1、我會繼續(xù)保持良好的心態(tài)，盡快適應(yīng)新崗位，努力學(xué)習工作，勤于思考，找出不足，進一步熟悉園林綠化行業(yè)，并針對性的深化理論學(xué)習，加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力，爭取實現(xiàn)“質(zhì)”和“度”的飛躍，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
2、認真組織，科學(xué)管理。在項目實施過程中，我將認真組織，全面推進，積極加強項目建設(shè)過程中的科學(xué)管理、動態(tài)管理，及時總結(jié)交流項目施工過程中的經(jīng)驗和有效做法，真正做到領(lǐng)導(dǎo)要求的前期細，過程嚴，效果好，有力促進各個項目取得積極成效，達到各方面滿意。
3、強化培訓(xùn)，績效考核。我將進一步細化部門崗位責任制，合理安排全責工作任務(wù)、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱，強化部門技能培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)一批政治上可靠，技術(shù)上過硬的隊伍。同時，我將依據(jù)本部門實際情況確立績效考核方案，制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核，充分調(diào)動部門員工的積極性，增強部門職工貫徹落實競爭目標任務(wù)的自覺性，努力提高其工作質(zhì)量和活動效率，激勵員工爭當為公司作貢獻的排頭兵，共同推進工程部整體工作水平的提高，進而推進全公司整體效益的高速提升。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好工程部工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果我能競聘成功，我知道工作會給我?guī)韷毫�，不過我相信，用心，用情就能干好工作。
我的演講完畢。謝謝大家！
工程部班長競聘演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調(diào)度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調(diào)度日常工作，編制施工生產(chǎn)報表，調(diào)度值班、收集上報各類統(tǒng)計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優(yōu)勢，因為我先后在黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調(diào)度，熟悉現(xiàn)場調(diào)度的各項業(yè)務(wù)，有從事現(xiàn)場調(diào)度管理xx年的工作經(jīng)歷，完全能勝任調(diào)度崗位。調(diào)度崗位責任重大。調(diào)度工作是以施工組織設(shè)計和計劃為依據(jù)，對施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控和追蹤管理，是公司施工生產(chǎn)的指揮中心，是領(lǐng)導(dǎo)的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。
如果我能競聘上這個崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責范圍內(nèi)的各項工作：
二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態(tài)的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門反映，當好領(lǐng)導(dǎo)的耳目，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
如果我競聘不上這個崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，服從公司的統(tǒng)一安排，并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。
當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自于我熟悉現(xiàn)場調(diào)度崗位的`各項業(yè)務(wù)，有著xx年現(xiàn)場調(diào)度工作的經(jīng)歷。最后，我用清華大學(xué)的校訓(xùn)“行勝于言”來結(jié)束我今天的競聘演講，在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。
謝謝大家！
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